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1、桂阳县税务局2022年工作总结 桂阳县税务局2018年工作总结 2018年，桂阳县税务局在县委、县政府和市局的坚毅领导下，根据“抓好改革促税收”的总体思路，围绕改好革奏旋律，紧扣收好税做文章，突出带好队下功夫，各项工作在稳的基础上实现新的进步，为全县经济社会发展做出了应有贡献。 一、围绕改好革，奏响一个主旋律 自机构改革以来，我局严格根据上级部门支配，有序有力推动国税地税征管体制改革，取得了阶段性成效。一是坚持党的领导，抓好改革部署。新机构挂牌成立后，快速成立联合党委，明确联合党委工作规则，确定过渡期委员分工。经县委批复成立党委后，重新调整党委委员分工。建立改革总台账，严格根据市税务局全市国税
2、地税征管体制改革施工进度图，对标对表，按时完成各项改革工作任务。7月20日，新税务机构顺当挂牌成立。10月25日，“三定”工作落地落实。目前，社保费和非税收收入职能划转正平稳有序推动，机构改革三大攻坚战收官在即。二是突出部门联动，强化改革支撑。主动向县委县政府汇报，争取地方党政及财政、人社等部门的大力支持，成立机构改革专项组，刚好协调改革中存在的问题。挂牌后，由县政府主要领导牵头，主持召开国税地税征管体制改革座谈会，参与座谈的9个县直部门负责人均表示全力支持我局的机构改革工作，为主动稳妥推动改革供应了有力支撑。三是抓好教化引导，稳定改革大局。组织干部职工仔细学习改革有关文件方案和讲话精神，召开
3、国税地税征管体制改革动员大会。开展谈心谈话活动400余次。以支部为单位开展深化机构改革专题组织生活会暨“四合”大探讨。畅通看法建议反馈渠道，进一步统一思想相识，凝合改革共识。加强信访管理、舆情管理，严守机构改革期间各项纪律要求，严明纪律规则，加强对干部职工工作纪律的监督检查，确保平平稳定的改革大局。 二、紧扣收好税，做好三篇文章 （一）组织收入稳中提质、做到了应收尽收。按县政府口径，我局组织纯税收收入18.21亿元。我局面对机构改革任务重、经济下行压力大、新增有效税源少和税收实惠政策出台多的困难形势，始终坚持上下一心抓收入、想方设法稳增长：一是压实责任促收。强化税收收入质量管理和进度考核，将收
4、入目标任务分解到部门，量化到个人，落实到企业。根据均衡入库的要求，按月下达安排，按月考核兑现，按月约谈进度慢、增幅低、质量差，征管主观努力程度不高的税源管理主要负责人，压实压紧组织收入工作责任。二是强化分析促收。按季开展收入形势分析会，围绕经济运行、政策效应、税源状况、税收风险加强研判，对重点行业、重点税源、重点税种开展精细分析，有安排地对重点行业、重点企业开展深度评估，以此指导征管、服务决策。三是清缴欠税促收。大力开展清欠行动，争取县委县政府主要领导支持，开展以全县行政事业单位集资房、团购房为重点的房地产行业欠税清理，并组织召开欠税民企座谈会，累计清缴欠税1600余万元。四是严格收入纪律。坚
5、守收入原则底线，仔细践行“四个坚决”，坚决杜绝突击收税、虚收空转、变更税种入库等违规违法行为，切实提高收入质量，确保收入持续稳定增长。 （二）征管转型稳中竞进、迈出了坚实步伐。主动顺应改革形势，树立集成理念，着力加强统筹指导，促进征管提质增效。 一是探究分级分类管理。主动探究实践以分级分类为基础的税源化专业管理。“三定”后，我们结合全县税源实际，重新厘清了全县征管范围，并明确税源管理单位职责，管户到所到片到人，业务分类更加精细。严格管控建筑服务行业发票，建立“不动产销售-建筑安装-建筑材料”全链条的管理模式，成立建筑耗材查验办公室，有效堵塞建筑行业征管漏洞。加大风险管理和纳税评估力度，2018
6、年，完成风险应对19批次，共62户纳税人，入库税款及滞纳金397.28万元。 二是不断夯实数据基础。做好“金三”系统并库工作，制定下发金税三期并库工作方案，明确工作目标、工作人员、工作任务刚好间支配，选送或抽调业务骨干到省局、市局、县局进行集中办公，为数据清理工作做好人员保障。抓实社会保险费数据清洗工作。主动到县编办、工商局、民政局等部门采集全县行政事业单位及企业的统一社会信用代码，并通过“天眼查企业”“全国统一代码查询”等公开数据平台，初步核查疑点数据，抽调征管和信息骨干，运用信息化技术逐一比对，并对疑点数据刚好补录、修正。 三是有力推动两项改革。一方面，抓好个人所得税改革，内外联动累计已开
7、展4轮12场次培训，培训内容涵盖个税专项扣除、专项附加扣除及软件实操，培训对象覆盖全局干部职工和2300余户纳税人，自然人税收管理系统扣缴客户端申报率和精确率均达100%。另一方面，推动社保费和非税收入征管职能划转，抽调业务骨干到人社局进行15天的跟班学习，邀请人社局业务骨干到我局就“五险”学问进行现场授课。争取县委县政府的指导支持，由县政府发文明确划转方案，并由县政府主要领导主持召开了专题工作推动会，统筹规划职责分工、数据对接、窗口设置等工作，为职能顺当划转做好保障。 （三）税政管理稳中求新、贡献了增长力气。坚持向税政要收入，突出改革导向、注意向内挖潜，推动“大税精管、小税细管、税费同管”取
8、得新成效。货物劳务税方面：做好增值税税率调整的宣扬和应对工作，开展增值税实惠政策落实“回头看”，确保应退税额刚好足额退还到位。所得税管理方面：仔细组织企业所得税汇算清缴，汇算清缴企业1620户,汇算清缴入库3476万元。对4户重点行业、特别实惠专项企业和3户房地产企业开展风险应对，调增所得税额96万元，核实入库企业所得税50万元。2017年度12万元以上个人所得税自行申报人数1104人，比去年增加300人，应纳税额2005.93万元，已缴（扣）税额2002.2万元，补税额3.72万元。财行税管理方面，抓实环保税征收，对辖区内2017年全市排污费排名前50的企业进行逐户核查，通过与环保部门交换比
9、对数据，确保申报真实性。对不动产销售、不动产租赁和建筑安装工程最低计税（费）标准，石灰石炸药控税标准进行了调整，文件已形成草案，待由政府正式下文。费金管理上，坚持“抓大不放小”，落实残保金征收新政，摸清残保金费源底数，完善缴费信息登记认定，清理整顿行政事业单位残保金“零征缴”问题。同时，深化推动法治建设，坚持依法行政，充分运用内控监督平台，做好执法风险防控和风险处置，督促规范执法。加强“七五”普法宣扬教化，抓实宪法宣扬日活动，组织干部参与普法考试，合格率达100%，我局被确定为全县“谁执法、谁普法”先进单位。 （四）纳税服务稳中趋优、促进了各方满足。主动拓展“互联网+”服务新方式，努力提升纳税
10、人获得感、满足率和遵从度。 一是加强税收宣扬。加强税收宣扬，将“便民办税春风行动”“纳税服务日”等活动与“税法宣扬月”有机地结合起来，借助新闻媒体、搭台询问、学堂培训等多渠道开展宣扬，突出诚信纳税主题。倾听纳税人诉求，扎实开展“三新”走访活动，召开“问需求、优服务”纳税人座谈会及民营企业座谈会，整理看法建议7大类28条，并分别制定优化整改措施。 二是提高服务质效。坚持“机构改革，服务先行”理念，做好办税服务厅整合工作，实现全部涉税事项“一次申请、一套资料、一次办结、一次出件”。借助“互联网+”，大力推广电子税务局，建立税企QQ群、微信群，让信息多跑路、纳税人少跑腿。深化“放管服”改革，全面落实
11、“一次办结”“最多跑一次”清单、“全程网上办”等服务举措，着力提高服务质效。 三是助力企业发展。实行习近平总书记在民营企业座谈会上的讲话精神和王军局长在民营企业税收座谈会上的讲话精神，出台全县税务系统支持服务实体经济发展十项措施，助力民营经济和实体经济发展。2018年，为小微企业减免税费97.43万元，受惠面达100%。深化银税互动，与邮储银行、长沙银行、农业银行、建设银行合作，推出“云税贷”“税易贷”等业务，为纳税信用良好的15户企业供应贷款1221万元。 三、突出带好队，下好三个功夫 （一）党建工作稳中强基、突显了统领作用。把抓好党建作为最大政绩，纵深推动全面从严治党。突出思想引领。充分利
12、用“三会一课”、中心组学习等平台强化对习近平新时代中国特色社会主义思想等政治理论和机构改革精神的学习。开展党委书记讲党课、“四合”大探讨、谈心谈话等活动，党委书记为全局讲党课1次，党委委员在支部将党课9次，支部开展组织生活会25次，谈心谈话400余人次。突出组织建设。强化领导力气，明确党委副书记主抓党建工作，成立党建工作领导小组，选举产生第一届机关委员会，全面协调指导全局党建工作。强化支部堡垒作用，落实中国共产党支部工作条例（试行）要求，不断推动支部“五化”建设，重新整合设置6个党支部，建立5个标准化党员活动室。突出活动实践。选举成立工妇团组织，开展气排球竞赛、工间操竞赛、书画摄影竞赛等文娱活
13、动，有效促进“四合”。担当社会责任，组织干部参与义务献血、文明劝导、巡夜活动，呈现桂阳税务新风貌。主动扶贫帮困，参与县委和团县委组织的“暖冬行动”，全局干部捐款4万余元，联系企业捐赠3万元。全局走访贫困户700余次，累计为贫困户和贫困村投入帮扶资金50余万元。目前，我局帮扶对象已脱贫61户，预脱贫88户，扶贫工作得到了县委县政府和村民的一样认可，被评为2017年度先进驻村帮扶责任单位。2018年，我局还被省局定为全省税务系统党建工作示范点和省局领导党建工作联系点，定为全市社会主义核心价值观示范点。 （二）队伍建设稳中激活、体现了严管善待。一是领导班子建设再加强。把深化贯彻党的十九大精神和机构改
14、革精神作为重大政治任务，依党章党规切实肃穆党内政治生活、强化党内监督，严格执行党委工作条例和党委议事规则，进一步强化了县局党委把方向、管大局、保落实的作用。仔细开展机构改革专题民主生活会，开展指责与自我指责，比查差距、承诺整改，向全局干部征集看法建议八大类27条，由党委委员分别认领，限时整改。进一步激发了县局党委的担当精神、发挥了表率作用。二是干部队伍建设再加力。在仔细参加总局、省局、市局视频培训的基础上，分批次开展各类大小培训30余次，加深了原国地税业务学问互学及新个税和社保费等相关学问的理解。购买业务书籍500余本，激励干部立足本职、在岗自学。办税服务厅实行“每天一晨会，每周一培训”模式，
15、着力提升窗口人员素养，提升办税服务水平。组建税务专家团队，聚集税收业务精英力气，破解税收业务工作难题，促进我局依法行政整体水平提高。以“四新”学问网络竞赛为契机，成立“青年突击队”，建立学习爱好小组，开展劳动竞赛、比武活动，充分调动青年干部的学习主动性和主观能动性，源源不断地为青年干部造血充电。三是绩效管理再加压。县局党委会多次专题探讨，对接市局绩效管理考评规则，结合我局实际，高质量制定了符合我局局情的绩效考评规则。坚持问题导向，组织绩效“回头看”，逐项制定整改措施，抓好日常督导和绩效点评，消退扣分项，培育加分项。将绩效考评结果与教化培训、评优评先、个人成长有机结合，通过奖勤罚懒、激励问责等措
16、施，使考评结果真正发挥激励作用，释放干事创业的“源动力”。 （三）党风廉政建设稳中向好、保障了队伍平安。仔细落实全省税务系统党建工作会议“全面从严”的要求，抓紧抓实党风廉政建设工作，做到守土有责、守土负责、守土尽责。组织开展廉政理论学问学习，重点学习新修订的中国共产党纪律处分条例，持续提高对廉政的相识。仔细组织干部参与总局和省局召开的警示教化活动，以案为诫，划红线、亮底线，进一步强化纪律意识，打好预防针。强化督查问责，制定着装及考勤考核方法，不定期开展作风建设明察暗访，对发觉违规违纪行为严厉惩处，绝不姑息，有力助推了全局作风向善向好、干部队伍稳定平安。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第12页 共12页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页