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1、国网泊头市供电公司2022年上半年工作总结 国网泊头市供电公司2018年上半年工作总结 今年以来，国网泊头市供电公司仔细贯彻市委、市政府和上级公司的各项工作部署，以党的建设为统领，以平安为基础，以客户为中心，以依法治企为依托，着力推动电网提质，经营提效，服务提升，各项工作有序推动。 一、上半年工作总结 （一）强化平安基础管理。仔细落实上级强化本质平安的工作部署，深化隐患排查治理，提升平安保障实力。坚固树立平安第一的理念不动摇，强化平安生产“红线”意识和“底线”思维，严格落实“知责明责、履责尽责、追责问责”要求，理清职责界面,将平安责任前移，平安压力下移。坚持党政同责、一岗双责、失职追责，构建良
2、好平安生产秩序。严格履行各级管理人员平安生产职责，逐级签订平安保证书和平安责任状。仔细吸取系统内平安事务教训，提高职工平安防范意识，保证平安生产责任落实到位。突出作业现场关键环节平安管控，严格监督检查，肃穆违章处理。加强消防、交通、重要客户和集体企业平安管理。加强教化培训，进一步提高全员平安素养和专业技能。圆满完成全国两会、中高考和上合峰会等重要时段保电工作。 （二）加快推动电网建设。跟踪泊头经济发展，对接地方发展规划，做好市场调研，亲密关注铸造企业转型升级的用电需求，统筹做好电网规划，加快重点项目建设进度。泊头西220千伏输变电工程已进场施工。永安新区110千伏输变电工程已完成配电室基础施工
3、，主变基础施工中。郝村110千伏输变电工程，站址已进入征转用地阶段,6月底前进场施工。110千伏前寺门站扩建2号主变工程、北孟站1号主变增容工程、35千伏营子站1号主变增容工程、齐桥站3号主变扩建工程已竣工投运。完成新建改造10千伏线路33公里、0.4千伏线路126.17公里，新增改造配变34台、容量6.44兆伏安。其他电网建设项目均按安排节点有序推动。 （三）提升营销服务水平。1-5月份售电量完成6.51亿千瓦时,同比增长20.33。线损综合损失率6.7%，同比下降0.3个百分点。加强电费回收、电价执行管控，保证电费刚好足额回收。开展异样台区综合治理，规范用电秩序、整顿供电环境，严厉打击窃电
4、和违约用电行为，线损率保持稳中有降。拓宽便民沟通渠道，加强便民服务联系宣扬，刚好处理客户用电需求。加强隐患排查和跳闸治理，强化安排停电的刚性执行，业扩新增业务基本实现了带电接入作业，最大限度削减停电影响。以客户为中心开展牢靠、便捷、高效的新型供电服务，简化业扩报装流程，大力推广线上办电，缩短用户等待时间。深化“全能型”乡镇供电所建设，推行台区经理制，实现营配业务协同融合、“一岗多能”，实现现场服务一支队伍、一次满意客户诉求和服务全过程管控，提升网格化、片区化供电服务效率，客户满足度不断提高。 （四）全面加强党的建设。大力实施“旗帜领航三年登高”安排，落实对标管理年各项工作任务，推动党建工作全对
5、标、上台阶、提水平。夯实基层组织基础，扎实开展党支部标准化建设，紧紧围绕公司中心工作和重点任务，充分发挥党组织的政治核心和战斗堡垒作用。严格落实党风廉政责任制“一岗双责”，开展“正风肃纪，整饬队伍”警示教化专项行动，签订中层干部党风廉政建设责任书和全体员工廉洁自律承诺书。对于苗头性、倾向性的问题坚持抓早，防患于未然，开展中层干部和重点岗位人员廉政约谈，提示廉政风险，压力层层传递。全面落实“三重一大”决策制度，结合问题清单梳理和迎接省公司巡察工作，落实两个责任，排查风险点，堵塞管理漏洞，规避经营风险。加强信访稳定和保密管理，强化舆情监测处置，确保了和谐稳定局面。 二、存在的问题和不足 （一）电力
6、供应惊慌。随着我市铸造企业整改提升工作的大力推动，一部分大容量用户用电需求集中增加，再加上高温天气空调制冷负荷和农业排灌负荷的叠加，造成目前我市电力供应出现严峻缺口。据预料，今年夏季负荷高峰期，河北南网用电缺口形势严峻，届时我市电网供需冲突将更加突出。 （二）重点项目用地和施工环境需上级协调。电网建设项目推动涉及线路走廊、占地，群众阻工时有发生，严峻影响重点工程项目的按时推动。110千伏前寺门线路工程因村民阻工，工程建设时间节点严峻滞后，需市政府相关部门和各乡镇赐予支持和协作，必要时实行爱护性施工措施，确保重点工程项目顺当实施。 （三）树障及外力破坏影响电网平安。线路爱护区内违法种植、违法搭建
7、、违法施工等现象屡禁不止，影响电网平安运行，需市政府和有关单位赐予支持，加大对线路爱护区的清理，以确保电网平安。 二、下一步的重点工作支配 下半年，我们将仔细实行市委、市政府和上级公司的各项工作部署，统筹优化电网项目支配，细化电网建设时序，进一步加快城乡电网改造升级，提高供电实力，提升服务水平，助力泊头经济快速发展。 （一）确保平安生产良好局面。始终把平安作为重中之重，坚持严谨、严细、严实的作风，狠抓责任落实、狠抓监督问责，切实消退风险隐患和薄弱环节，确保公司平安工作良好局面。一是提升本质平安水平。严格落实“知责明责、履责尽责、追责问责”要求，实施部门主要负责人平安责任清单、报告、问责机制，理
8、清职责界面，实行痕迹管理、签字背书、述职述责，变被动追责为主动履职。严格落实各级人员到岗到位，强化施工现场平安管控，坚决杜绝人身伤亡事故。二是加强生产安排管控。强化安排停电管理，保证基建、生产、运行工作紧密连接。加强带电作业，能带不停，削减停电时间。严格执行施工安排的上报和审批，严禁无安排、无工作票作业，确保生产安排刚性管理和标准化作业。三是保障电力牢靠供应。加强负荷预料分析和运行监控，完善高峰大负荷应急响应预案，重点加强恶劣天气防范工作，妥当处理各类突发事务，持续提升应急处置实力。加强线路巡察管理，清理线路走廊，严防外力破坏，确保电网平安稳定运行。 （二）全面加快电网建设。持续滚动优化、改进
9、提升电网规划和项目储备。统筹支配施工资源，做好项目前期打算，确保电网建设项目能够按期开工、如期投运。一是滚动修编电网规划，优化电网项目支配。坚持发展为先，突出规划引领，立足提高电网供电实力、不断优化电网项目建设时序。持续完善项目储备库，提高项目储备质量。紧密跟踪泊头经济发展趋势和发展规划，做好市场调研，统筹做好电网规划工作。二是加快重点项目建设改造进度，注意电网精准投资，坚持问题导向，将有限资金用在刀刃上，进一步提高供电实力。进一步落实工程建设管理责任，强化安排执行，明确项目管理任务，加强项目开工、检查、验收、关闭、结算等时间节点的全过程跟踪管控，合理支配施工方案和施工安排，责任落实到人，做好
10、项目时间节点安排的预警和通报，做到早策划、早督促、早落实，确保每个项目都能根据时间节点完成项目投资进度和项目投产安排，确保工程均衡施工，尽早投产。 （三）进一步提升供电服务水平。坚持问题导向，抓住重点，强力解决供电服务工作各环节存在的突出问题，把优质服务工作提升到一个新的高度。一方面是在“少停电、不停电”上下功夫，大力推行不停电作业技术，削减线路停电次数。统筹停电检修安排，贯彻“能带不停”原则，实施主网、配网与用电客户联合检修机制，加强线路跳闸专项治理，切实提高供电质量。另一方面是完善服务机制，推动一口对外、专业协同、高效运转的客户服务运作机制。深化营销信息系统功能应用，实现供电服务全业务、全
11、过程实时监控和动态管理。接着完善与电力客户的常态沟通机制，从客户需求动身，变被动服务为主动服务，变定点服务为定人服务，变单一服务为综合服务，满意客户日益多样化的服务需求。 （四）从严加强党的建设。落实管党治党责任，开展“不忘初心、牢记使命”主题教化，夯实党建基础。稳步推动“旗帜领航三年登高”安排，落实党支部“五个标准化”要求，开展党建工作对标管理，以对标促管理，以对标提质效，以对标创品牌，着力打造党建特色品牌。大力实施“党建+”项目，以电网先锋党支部、党员突击队、示范岗为抓手，促进广阔党员在重大工作中当先锋、做表率。组织开展“当好先行官、架起连心桥”主题活动，抓好基层党支部主题党日活动，打造特
12、点突出、贡献突出、影响力突出的精品党员服务队。严格执行实行中心八项规定实施细则的实施方法，坚决防范和查处隐形变异“四风”问题，杜绝回潮反弹。加大优秀人才选拔培育，搭建个人实力展示的空间和舞台，充分挖掘和发挥个人特长，努力打造一支“想干事、会干事、干成事、不出事”的高素养员工队伍。 下半年，国网泊头市供电公司将在泊头市委、市政府的正确领导下，团结一心，锐意进取，奋勇争先，有序推动各项工作的开展，确保高质量完成全年各项任务目标。为加快建设“三大基地”，全力打造“五个泊头”供应平安牢靠的电力供应和优质高效的供电服务，为泊头经济发展作出新的更大贡献！ 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第9页 共9页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页