过程潜在失效模式及后果分析参考手册培训试卷.docx

上传人:修**** 文档编号:5704059 上传时间:2022-01-14 格式:DOCX 页数:3 大小:12.16KB
返回 下载 相关 举报
过程潜在失效模式及后果分析参考手册培训试卷.docx_第1页
第1页 / 共3页
过程潜在失效模式及后果分析参考手册培训试卷.docx_第2页
第2页 / 共3页
点击查看更多>>
资源描述

《过程潜在失效模式及后果分析参考手册培训试卷.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《过程潜在失效模式及后果分析参考手册培训试卷.docx(3页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、过程潜在失效模式及后果分析参考手册培训试卷 部门 得分 一、 填写题(103分)1、 FMEA的目的是:(1) 发现、评价产品/过程中潜在的失效及其 后果 ;(2) 找到能够避免或减少这些潜在失效发生的措施 ; (3) 书面总结上述过程 。 2、首次正式应用FMEA技术是在 六十 年代中期航天工业。 3、在QS-9000标准FMEA参考手册中将FMEA分为 设计FMEA 和 过程FMEA 两部分。 4、FMEA适用范围为 所有新的产品/过程,更改过的产品/过程 及应用或环境有变化的原有产品/过程 。 5、过程FMEA应由 工艺 部门 工艺 人员组织, 设计、 装配、制造、材料、质量、服务 部门

2、主管人员应主动参与。 6、过程FMEA应在 初步确定过程流程图时 开始,并在 试生产之前 结束。 7、在FMEA准备中,应假定提供的 材料 是合格的。 8、潜在失效后果是指失效模式对 顾客 的影响,其严重程 度的评价指标称之为 严重度数 。 9、频度是指具体的失效起因/机理发生的 频率 。可从 失效 发生的可能性 、 可能的失效率 、 Cpk 三个方面 进行评价。 10、现行过程控制方法可分为 防止失效原因发生 、 查明原因 并找到纠正措施 、 查明失效模式 三种。二、 名词解释 (44分)1、 关键日期: 指初次FMEA预定完成的日期,该日期不应超过 计划开始生产的日期。2、 潜在失效模式:

3、是指过程可能发生的不满足过程要求和/或设计 意图的形式,是对某具体工序不符合要求的描 述。3、 不易探测度: 是指在零部件离开制造工序或装配工位之前,第 二种现行过程控制方法找出失效起因/机理过程 缺陷的可能性的评价指标;或者用第三种过程控 制方法找出后序发生的失效模式的可能性的评价 指标。 4、风险顺序数: 是严重度数(S)、频度数(O)和不易探测度数 (D)的乘积。三、 判断题:(103分)( N )1、过程FMEA中“顾客”仅指“最终使用者”。( Y )2、过程FMEA绝不能只由工艺人员个人进行,而应主动联络 相关部门人员一起进行。( Y )3、过程FMEA是一份动态文件,应考虑以单个零

4、件到总成的 所有制造工序。( N )4、FMEA工作较复杂,故初次执行可将其预定的完成日期设 定在试生产之后,但必须在批量生产之前完成。( Y )5、相同的失效模式对同一客户的影响是一致的,故其严重度数 也应相同。( Y )6、大部分工序会有不同的失效模式,而每一个失效模式至少有 一个以上的起因。( N )7、针对每一个潜在失效模式,只须列出主要的13个失效原 因就可以了。( Y )8、要想减少频度数,只能采取阻止失效原因发生的第一种控制 方法。( N )9、初次FMEA中采取的措施必须在试生产过程中使用,但在 批量生产过程中可视情况确定是否需要采用。( N )10、随机质量抽查不大可能查明某一孤立不合格的存在,也不 影响不易探测度数值的大小。 四、 问答题:(38分)1、 PFMEA中分析整个过程的流程图/风险评定的目的是什么? 答:目的是:将主要精力用于哪些高风险工序工步失效的分析, 提高分析效率。2、 在哪些情况下应采取后续改进措施?答: 1)风险顺序数高于设定数值时; 2)严重度数(S)高时。3、“RPN=SOD”试分析采取措施降低RPN数值的方法? 答:方法有:) 几乎不可能减少;) 可采取防止失效原因产生的方法予以减少;) 可采取查明失效原因或查明失效模式的方法予以 减少。3/3

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 管理文献 > 其他资料

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁