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1、泓域咨询 /定西植物护肤品项目申请报告定西植物护肤品项目申请报告xxx有限公司报告说明可支配收入的提高和对个人仪表的注重。中国经济的稳定增长带来国人可支配收入的提升。国内消费者的消费理念日渐成熟，其个人卫生意识和对个人仪表的追求不断提高，这为化妆品企业的发展提供了更多的机遇。根据谨慎财务估算，项目总投资38194.62万元，其中：建设投资30297.18万元，占项目总投资的79.32%；建设期利息311.60万元，占项目总投资的0.82%；流动资金7585.84万元，占项目总投资的19.86%。项目正常运营每年营业收入66900.00万元，综合总成本费用53164.24万元，净利润10043.
2、18万元，财务内部收益率20.02%，财务净现值11247.07万元，全部投资回收期5.69年。本期项目具有较强的财务盈利能力，其财务净现值良好，投资回收期合理。通过分析，该项目经济效益和社会效益良好。从发展来看公司将面向市场调整产品结构，改变工艺条件以高附加值的产品代替目前产品的产业结构。本报告基于可信的公开资料，参考行业研究模型，旨在对项目进行合理的逻辑分析研究。本报告仅作为投资参考或作为参考范文模板用途。目录第一章 行业发展分析9一、 市场规模9二、 风险特征9第二章 绪论11一、 项目概述11二、 项目提出的理由12三、 项目总投资及资金构成13四、 资金筹措方案14五、 项目预期经济
3、效益规划目标14六、 原辅材料及设备15七、 项目建设进度规划15八、 环境影响15九、 报告编制依据和原则15十、 研究范围16十一、 研究结论17十二、 主要经济指标一览表18主要经济指标一览表18第三章 项目背景分析20一、 行业壁垒情况20二、 行业发展趋势21三、 行业发展概况22四、 项目实施的必要性24第四章 产品规划与建设内容26一、 建设规模及主要建设内容26二、 产品规划方案及生产纲领26产品规划方案一览表26第五章 建筑工程可行性分析28一、 项目工程设计总体要求28二、 建设方案28三、 建筑工程建设指标29建筑工程投资一览表29第六章 运营模式31一、 公司经营宗旨3
4、1二、 公司的目标、主要职责31三、 各部门职责及权限32四、 财务会计制度36第七章 SWOT分析39一、 优势分析（S）39二、 劣势分析（W）41三、 机会分析（O）41四、 威胁分析（T）42第八章 法人治理结构48一、 股东权利及义务48二、 董事51三、 高级管理人员55四、 监事57第九章 节能可行性分析60一、 项目节能概述60二、 能源消费种类和数量分析61能耗分析一览表61三、 项目节能措施62四、 节能综合评价63第十章 工艺技术设计及设备选型方案64一、 企业技术研发分析64二、 项目技术工艺分析66三、 质量管理68四、 项目技术流程69五、 设备选型方案69主要设备
5、购置一览表70第十一章 组织架构分析71一、 人力资源配置71劳动定员一览表71二、 员工技能培训71第十二章 项目环境影响分析74一、 编制依据74二、 环境影响合理性分析75三、 建设期大气环境影响分析75四、 建设期水环境影响分析77五、 建设期固体废弃物环境影响分析77六、 建设期声环境影响分析78七、 营运期环境影响79八、 环境管理分析80九、 结论及建议84第十三章 投资方案85一、 投资估算的依据和说明85二、 建设投资估算86建设投资估算表88三、 建设期利息88建设期利息估算表88四、 流动资金89流动资金估算表90五、 总投资91总投资及构成一览表91六、 资金筹措与投资
6、计划92项目投资计划与资金筹措一览表92第十四章 经济效益评价94一、 基本假设及基础参数选取94二、 经济评价财务测算94营业收入、税金及附加和增值税估算表94综合总成本费用估算表96利润及利润分配表98三、 项目盈利能力分析98项目投资现金流量表100四、 财务生存能力分析101五、 偿债能力分析101借款还本付息计划表103六、 经济评价结论103第十五章 招标、投标104一、 项目招标依据104二、 项目招标范围104三、 招标要求105四、 招标组织方式105五、 招标信息发布106第十六章 总结分析107第十七章 补充表格109主要经济指标一览表109建设投资估算表110建设期利息
7、估算表111固定资产投资估算表112流动资金估算表112总投资及构成一览表113项目投资计划与资金筹措一览表114营业收入、税金及附加和增值税估算表115综合总成本费用估算表116固定资产折旧费估算表117无形资产和其他资产摊销估算表117利润及利润分配表118项目投资现金流量表119借款还本付息计划表120建筑工程投资一览表121项目实施进度计划一览表122主要设备购置一览表123能耗分析一览表123第一章 行业发展分析一、 市场规模我国化妆品行业经过30年多年的发展，经历了多个发展阶段，从小到大，从弱到强，从简单粗放到科技为先和集团化发展。截至2017年5月，国家食品药品监督管理总局网站已
8、公布的化妆品生产许可获证企业达3,880家5。截至2017年10月底，我国已经有生产许可证的企业超过4,000家，种类接近50万种，产业呈现欣欣向荣的景象。我国化妆品的销售规模从2010年的2,045亿元增长到2016年的3,360亿元，年复合增长率为9.06%，已经成为仅次于美国的全球第二大化妆品消费大国。近两年虽然经济增速放缓，但年增长率仍然保持在6%，预计到2019年可达4,906亿的规模。二、 风险特征1、品牌认知度品牌认知度、信赖度是消费者选择化妆品的重要依据。品牌知名度是产品质量、品牌文化、工艺技术、管理服务、市场网络和美誉评价等多因素的综合体现。建立良好的品牌知名度需要大量资金投
9、入和长期积累。行业内现有知名企业通过多年经营和积累，已建立的品牌优势和市场认知度，对新进企业形成壁垒。2、销售渠道成熟度化妆品直接面向终端消费者，对市场销售形成较高依赖，销售渠道的成熟度和稳定性是销售的关键。目前化妆品进入百货商场、大卖场、超市及专营店等零售终端的门槛不断提高，特别是大型超市和大卖场，对新产品收取较高的销售费用，使渠道建设前期投入大、周期长，新企业难以短期内获得渠道优势。3、产品质量要求化妆品生产质量安全准入门槛不断提高。2007年1月，国家卫生部发布的化妆品卫生规范，对化妆品及其原材料的安全性做出了更严格规定；2011年开始实施的化妆品登记备案制度、2014年推行的化妆品登记
10、备案稽查制度，进一步提高了产品质量标准。4、管理能力要求化妆品企业在研发、采购、生产、营销和供应链等方面的管理经验和能力，是企业在长期实践中逐步积累完善的。品牌型化妆品企业，新产品的市场定位、品牌推广、产品周期等，都要求对市场动向和消费者需求具备敏锐的洞察力和判断力，形成成熟的研发、生产及市场推广的管理能力和经验。第二章 绪论一、 项目概述（一）项目基本情况1、项目名称：定西植物护肤品项目2、承办单位名称：xxx有限公司3、项目性质：扩建4、项目建设地点：xxx（待定）5、项目联系人：杨xx（二）主办单位基本情况展望未来，公司将围绕企业发展目标的实现，在“梦想、责任、忠诚、一流”核心价值观的指
11、引下，围绕业务体系、管控体系和人才队伍体系重塑，推动体制机制改革和管理及业务模式的创新，加强团队能力建设，提升核心竞争力，努力把公司打造成为国内一流的供应链管理平台。未来，在保持健康、稳定、快速、持续发展的同时，公司以“和谐发展”为目标，践行社会责任，秉承“责任、公平、开放、求实”的企业责任，服务全国。公司坚持诚信为本、铸就品牌，优质服务、赢得市场的经营理念，秉承以人为本，始终坚持 “服务为先、品质为本、创新为魄、共赢为道”的经营理念，遵循“以客户需求为中心，坚持高端精品战略，提高最高的服务价值”的服务理念，奉行“唯才是用，唯德重用”的人才理念，致力于为客户量身定制出完美解决方案，满足高端市场
12、高品质的需求。公司满怀信心，发扬“正直、诚信、务实、创新”的企业精神和“追求卓越，回报社会” 的企业宗旨，以优良的产品服务、可靠的质量、一流的服务为客户提供更多更好的优质产品及服务。（三）项目建设选址及用地规模本期项目选址位于xxx（待定），占地面积约96.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越，交通便利，规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备，非常适宜本期项目建设。（四）产品规划方案根据项目建设规划，达产年产品规划设计方案为：xx吨植物护肤品/年。二、 项目提出的理由化妆品具有较强的可替代性，消费群体购买导向易发生波动，产品更新换代速度快。化妆品企业需要及时、准确把握消费市场偏好，有的放矢地
13、进行产品推广，销售渠道起重要作用。化妆品行业的传统渠道已发展成熟，高端品牌商在百货、专卖店渠道占据绝对的控制权。近年来，新兴的网络、加盟店等渠道因其便捷性和传播性发展快速，但与传统渠道间仍有较大差距。新品牌在短时间内难以形成稳定的销售渠道。持续培育壮大新型工业深入实施工业强市战略，坚持工业发展绿色化、信息化、智能化方向，健全完善工业发展政策体系，加大传统产业改造升级和新兴产业招引培育力度，接续推行重点工业企业扶持措施，推动工业总量做大、后劲增强。紧盯园区、企业、招商“三个关键”，坚持一企一策、一事一议，优服务、通堵点、补短板，着力优化工业产业结构和业态布局，做强做优做大工业产业链供应链生态圈，
14、推动新旧动能加快转化。紧扣工业主导产业加快发展新产业、新业态，研发推广新产品、新技术、新模式。争取实施国家和省级节水型企业、绿色工厂、绿色园区、智能工厂、数字化车间等项目。围绕科技、信息、人才、生态、金融，促进新型工业化和城镇化融合发展，培育壮大城市产业、城市经济。三、 项目总投资及资金构成本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算，项目总投资38194.62万元，其中：建设投资30297.18万元，占项目总投资的79.32%；建设期利息311.60万元，占项目总投资的0.82%；流动资金7585.84万元，占项目总投资的19.86%。四、 资金筹措方案（一）项目资本金
15、筹措方案项目总投资38194.62万元，根据资金筹措方案，xxx有限公司计划自筹资金（资本金）25476.33万元。（二）申请银行借款方案根据谨慎财务测算，本期工程项目申请银行借款总额12718.29万元。五、 项目预期经济效益规划目标1、项目达产年预期营业收入（SP）：66900.00万元。2、年综合总成本费用（TC）：53164.24万元。3、项目达产年净利润（NP）：10043.18万元。4、财务内部收益率（FIRR）：20.02%。5、全部投资回收期（Pt）：5.69年（含建设期12个月）。6、达产年盈亏平衡点（BEP）：26575.66万元（产值）。六、 原辅材料及设备（一）项目主要
16、原辅材料该项目主要原辅材料包括软水、表面活性剂、香精、防腐剂、EDTA、易清剂、增泡剂、抗再沉积剂、洗洁精母液。（二）主要设备主要设备包括：搅拌锅、乳化锅、升降乳化锅、纯水锅、液洗锅、漱口水锅、油相锅。七、 项目建设进度规划项目计划从可行性研究报告的编制到工程竣工验收、投产运营共需12个月的时间。八、 环境影响本项目建成后产生的各项污染物如能按本报告提出的污染治理措施进行治理，保证治理资金落实到位，保证污染治理工程与主体工程实行“三同时”，且加强污染治理措施和设备的运行管理，实施排污总量控制，则本项目建成后对周围环境不会产生明显的影响，从环境保护角度分析，本项目是可行的。九、 报告编制依据和原
17、则（一）编制依据1、承办单位关于编制本项目报告的委托；2、国家和地方有关政策、法规、规划；3、现行有关技术规范、标准和规定；4、相关产业发展规划、政策；5、项目承办单位提供的基础资料。（二）编制原则1、所选择的工艺技术应先进、适用、可靠，保证项目投产后，能安全、稳定、长周期、连续运行。2、所选择的设备和材料必须可靠，并注意解决好超限设备的制造和运输问题。3、充分依托现有社会公共设施，以降低投资，加快项目建设进度。4、贯彻主体工程与环境保护、劳动安全和工业卫生、消防同时设计、同时建设、同时投产。5、消防、卫生及安全设施的设置必须贯彻国家关于环境保护、劳动安全的法规和要求，符合行业相关标准。6、所
18、选择的产品方案和技术方案应是优化的方案，以最大程度减少投资，提高项目经济效益和抗风险能力。科学论证项目的技术可靠性、项目的经济性，实事求是地作出研究结论。十、 研究范围投资必要性：主要根据市场调查及分析预测的结果，以及有关的产业政策等因素，论证项目投资建设的必要性；技术的可行性：主要从事项目实施的技术角度，合理设计技术方案，并进行比选和评价；财务可行性：主要从项目及投资者的角度,设计合理财务方案,从企业理财的角度进行资本预算，评价项目的财务盈利能力，进行投资决策，并从融资主体的角度评价股东投资收益、现金流量计划及债务清偿能力；组织可行性：制定合理的项目实施进度计划、设计合理组织机构、选择经验丰
19、富的管理人员、建立良好的协作关系、制定合适的培训计划等，保证项目顺利执行；经济可行性：主要是从资源配置的角度衡量项目的价值，评价项目在实现区域经济发展目标、有效配置经济资源、增加供应、创造就业、改善环境、提高人民生活等方面的效益；风险因素及对策：主要是对项目的市场风险、技术风险、财务风险、组织风险、法律风险、经济及社会风险等因素进行评价，制定规避风险的对策，为项目全过程的风险管理提供依据。十一、 研究结论本期项目技术上可行、经济上合理，投资方向正确，资本结构合理，技术方案设计优良。本期项目的投资建设和实施无论是经济效益、社会效益等方面都是积极可行的。十二、 主要经济指标一览表主要经济指标一览表
20、序号项目单位指标备注1占地面积64000.00约96.00亩1.1总建筑面积101202.211.2基底面积37120.001.3投资强度万元/亩301.682总投资万元38194.622.1建设投资万元30297.182.1.1工程费用万元26035.622.1.2其他费用万元3250.262.1.3预备费万元1011.302.2建设期利息万元311.602.3流动资金万元7585.843资金筹措万元38194.623.1自筹资金万元25476.333.2银行贷款万元12718.294营业收入万元66900.00正常运营年份5总成本费用万元53164.246利润总额万元13390.907净利
21、润万元10043.188所得税万元3347.729增值税万元2873.8010税金及附加万元344.8611纳税总额万元6566.3812工业增加值万元22235.7513盈亏平衡点万元26575.66产值14回收期年5.6915内部收益率20.02%所得税后16财务净现值万元11247.07所得税后第三章 项目背景分析一、 行业壁垒情况1、品牌壁垒国际知名品牌凭借雄厚的资本实力、强大的研发能力、品牌影响力及营销能力，已具有明确的品牌形象和市场定位，并培养了消费群体的品牌忠诚度，在市场中占据领先地。全球排名前五的化妆品牌依次是欧莱雅、宝洁、联合利华、雅诗兰黛和资生堂，合计所占全球市场份额已逾5
22、0%。国内化妆品企业起步时间晚，品牌影响力仍显不足，新品牌的成长需要经过较长的时间积淀。2、研发壁垒随着创新技术在各行业的广泛运用，化妆品的原料提取、生产工艺、灌装包装等环节的技术水平不断提高，尤其产品配方是化妆品行业的核心竞争力。国际知名品牌通过长年的积累，已拥有一系列自主研发成果，持有为数众多的专利技术和专有技术，中小型化妆品企业受制于发展规模，欠缺研发经验和资金支持，在研发竞争中处于不利地位。3、渠道壁垒化妆品具有较强的可替代性，消费群体购买导向易发生波动，产品更新换代速度快。化妆品企业需要及时、准确把握消费市场偏好，有的放矢地进行产品推广，销售渠道起重要作用。化妆品行业的传统渠道已发展
23、成熟，高端品牌商在百货、专卖店渠道占据绝对的控制权。近年来，新兴的网络、加盟店等渠道因其便捷性和传播性发展快速，但与传统渠道间仍有较大差距。新品牌在短时间内难以形成稳定的销售渠道。二、 行业发展趋势1、线上渠道随着互联网用户群体增多及市场消费需求释放，近年来化妆品专柜、实体店的渠道份额呈缓慢下降趋势，电商成为增速最快的渠道，一方面化妆品品牌积极发展线上渠道，另一方面，众多电商平台更多的希望与品牌商合作。目前化妆品的线上渠道主要分为六类，即C2C平台、综合B2C平台、垂直B2C平台、线下渠道自营网上商城、品牌自营网上商城和团购。2、行业细分依据产品功能和用途，化妆品主要分为护肤品、护发品、彩妆、
24、香水、卫生用品、口腔用品几大类，其中护肤品、护发品和彩妆的市场需求最大。基于消费者对产品功能、个性化提出不同的诉求，在护肤品细分行业中，品牌商之间推出的产品机能和客户群体存在差异性。国际一线化妆品企业如欧莱雅集团、LVMH集团、资生堂集团等，旗下拥有众多子公司和独立品牌，满足市场更迭速度和消费者多样化需求，同时增强企业的抗风险能力。3、市场下沉化妆品市场需求主要受居民收入及消费水平影响，目前我国经济相对发达的东部及沿海地区消费程度较高，销售渠道多样化。化妆品生产企业也主要集中在我国东南沿海地区，广东、浙江、江苏、上海等地是化妆品企业较集中的区域。随着线上渠道的发展，我国三、四线城市的消费需求快
25、速释放，成为国内化妆品企业的重要竞争市场。三、 行业发展概况进入21世纪以来，在社会经济稳健发展的大背景下，我国化妆品的生产技术取得一定的进步与发展。与此同时，为了满足化妆品企业的发展需求，化妆品企业的工作重心逐步向分析行业现状及发展趋势转变。我国化妆品行业逐步由初期发展阶段转变为中期成长阶段，成为“五大消费热点”之一。1、化妆品的市场结构从20世纪90年代西方美妆品牌于国内设厂生产开始，大多数国际化妆品牌均已进入国内市场，与国外品牌相比，国产化妆品牌的市场占有率低。同时，受化妆品差异性的影响，化妆品生产企业存在不同程度的垄断定价能力。化妆品差异性越强，生产企业的市场控制能力则越强；化妆品差异
26、性越弱，生产企业的市场控制能力则越弱，二者呈正相关关系，使得我国化妆品市场呈现垄断竞争的状态。2、化妆品的市场行为由于化妆品行业的竞争形势严峻，为了企业的经济效益，必须加大企业间的合作力度，例如：日本资生堂公司与北京丽源公司合作，合资组建资生堂丽源化妆品公司，将资生堂与欧珀莱两大品牌联合，逐步打造为符合中国市场的副牌，不仅增加企业的经济效益，还提升企业的核心竞争力，扩大市场占有率，满足不同年龄段的客户需求。同时，在我国化妆品行业内，存在不同程度的外资兼并现象，例如：欧莱雅集团收购羽西；强生集团收购北京大宝；科迪集团购买丁家宜50%以上的股份。该现象不仅有利于国产化妆品企业的技术发展，扩宽企业的
27、资金来源，还可能埋下其他隐患，例如：对于品牌技术、品牌效应及品牌信誉等无形资产的重视程度不足，造成无形资产的流失，导致企业利益损失。3、化妆品的市场效益我国化妆品行业呈地域集中分布，大部分化妆品生产企业分布于我国沿海经济发达地区，例如：江苏、上海、浙江、广东及福建等地，特别是广东省，大部分外资品牌利用口岸便利，直接打入国内市场，区域经济效益明显。从企业规模的角度来看，年销售额超过亿元的企业数量偏少，普遍处于3000万至5000万左右，无法形成规模经济效益。同时，从企业人员结构的角度来看，销售人员过多，研发人员过少，特别是年销售额超过亿元的国产化妆品企业，销售方面投入过多，研发方面投入过少，不仅
28、直接影响企业的经济效益，还无法形成长效发展模式。四、 项目实施的必要性（一）现有产能已无法满足公司业务发展需求作为行业的领先企业，公司已建立良好的品牌形象和较高的市场知名度，产品销售形势良好，产销率超过 100%。预计未来几年公司的销售规模仍将保持快速增长。随着业务发展，公司现有厂房、设备资源已不能满足不断增长的市场需求。公司通过优化生产流程、强化管理等手段，不断挖掘产能潜力，但仍难以从根本上缓解产能不足问题。通过本次项目的建设，公司将有效克服产能不足对公司发展的制约，为公司把握市场机遇奠定基础。（二）公司产品结构升级的需要随着制造业智能化、自动化产业升级，公司产品的性能也需要不断优化升级。公
29、司只有以技术创新和市场开发为驱动，不断研发新产品，提升产品精密化程度，将产品质量水平提升到同类产品的领先水准，提高生产的灵活性和适应性，契合关键零部件国产化的需求，才能在与国外企业的竞争中获得优势，保持公司在领域的国内领先地位。第四章 产品规划与建设内容一、 建设规模及主要建设内容（一）项目场地规模该项目总占地面积64000.00（折合约96.00亩），预计场区规划总建筑面积101202.21。（二）产能规模根据国内外市场需求和xxx有限公司建设能力分析，建设规模确定达产年产xx吨植物护肤品，预计年营业收入66900.00万元。二、 产品规划方案及生产纲领本期项目产品主要从国家及地方产业发展政
30、策、市场需求状况、资源供应情况、企业资金筹措能力、生产工艺技术水平的先进程度、项目经济效益及投资风险性等方面综合考虑确定。具体品种将根据市场需求状况进行必要的调整，各年生产纲领是根据人员及装备生产能力水平，并参考市场需求预测情况确定，同时，把产量和销量视为一致，本报告将按照初步产品方案进行测算。产品规划方案一览表序号产品（服务）名称单位单价（元）年设计产量产值1植物护肤品吨xxx2植物护肤品吨xxx3植物护肤品吨xxx4.吨5.吨6.吨合计xx66900.00植物护肤品将成为化妆品行业的发展方向之一。现今世界护肤品的发展趋势是在追求功效的同时倡导绿色、环保和安全，因此中国的护肤品也在不断改良演
31、变，基于消费者更加注重健康，植物护肤品以其天然、无刺激、营养丰富、副作用少等优势将越来越受到消费者的青睐，为行业业务发展提供市场机会。第五章 建筑工程可行性分析一、 项目工程设计总体要求（一）工程设计依据建筑结构荷载规范建筑地基基础设计规范砌体结构设计规范混凝土结构设计规范建筑抗震设防分类标准（二）工程设计结构安全等级及结构重要性系数车间、仓库:安全等级二级，结构重要性系数1.0；办公楼：安全等级二级，结构重要性系数1.0；其它附属建筑：安全等级二级，结构重要性系数1.0。二、 建设方案主要厂房在满足工艺使用要求，满足防火、通风、采光要求的前提下，力求做到布置紧凑、节省用地。车间立面造型简洁明
32、快，体现现代化企业的建筑特色。屋面防水、保温尽可能采用质量较高、性能可靠的新型建筑材料。本项目中主要生产车间及仓库均为钢结构，次建筑为砖混结构。考虑当地地震带的分布，工程设计中将加强建筑物抗震结构措施，以增强建筑物的抗震能力。三、 建筑工程建设指标本期项目建筑面积101202.21，其中：生产工程74121.22，仓储工程8964.48，行政办公及生活服务设施9935.26，公共工程8181.25。建筑工程投资一览表单位：、万元序号工程类别占地面积建筑面积投资金额备注1生产工程19302.4074121.2210082.121.11#生产车间5790.7222236.373024.641.22
33、#生产车间4825.6018530.312520.531.33#生产车间4632.5817789.092419.711.44#生产车间4053.5015565.462117.252仓储工程8537.608964.48864.292.11#仓库2561.282689.34259.292.22#仓库2134.402241.12216.072.33#仓库2049.022151.48207.432.44#仓库1792.901882.54181.503办公生活配套2052.749935.261574.923.1行政办公楼1334.286457.921023.703.2宿舍及食堂718.463477.34
34、551.224公共工程7052.808181.25877.50辅助用房等5绿化工程8384.00158.90绿化率13.10%6其他工程18496.0073.507合计64000.00101202.2113631.23第六章 运营模式一、 公司经营宗旨以市场经济为导向，立足主业，引进新项目、开发新技术、开辟新市场，以求高信誉、高效率、高效益，为用户提供一流的产品和服务，为股东和投资者获得更多的利益，实现社会效益和经济效益的最大化。二、 公司的目标、主要职责（一）目标近期目标：深化企业改革，加快结构调整，优化资源配置，加强企业管理，建立现代企业制度；精干主业，分离辅业，增强企业市场竞争力，加快发
35、展；提高企业经济效益，完善管理制度及运营网络。远期目标：探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌，提升企业核心竞争力。此外，面向国际、国内两个市场，优化资源配置，实施多元化战略，向产业集团化发展，力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。（二）主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策，在国家宏观调控和行业监管下，以市场需求为导向，依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、植物护肤品行业发展规划和市场需求，制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、根据国家法律、法规和植物护肤品行业有关政策，优化配
36、置经营要素，组织实施重大投资活动，对投入产出效果负责，增强市场竞争力，促进区域内植物护肤品行业持续、快速、健康发展。4、深化企业改革，加快结构调整，转换企业经营机制，建立现代企业制度，强化内部管理，促进企业可持续发展。5、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设，统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产，搞好公司企业文化建设。6、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下，公司可依照公司法等有关规定，集中资产收益，用于再投入和结构调整。三、 各部门职责及权限（一）销售部职责说明1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标，并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标，明确营销策略，制定
37、营销计划和拓展销售网络，并对任务进行分解，策划组织实施销售工作，确保实现预期目标。3、负责收集市场信息，分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等，并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收，并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户，整理和归纳客户资料，掌握客户情况，进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表，并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测，建立起牢固可靠的物资供应网络，不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息，并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估，根据公司需求计划，编制与之相配套的
38、采购计划，并进行采购谈判和产品采购，保证产品供应及时，确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程，设计最佳运输路线、运输工具，选择合格的运输商，严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理，定期分析费用开支，查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作，不断培养、挖掘、引进销售人才，建设高素质的销售队伍。（二）战略发展部主要职责1、围绕公司的经营目标，拟定项目发实施方案。2、负责市场信息的收集、整理和分析，定期编制信息分析报告，及时报送公司领导和相关部门；并对各部门信息的及时性和有效性进行考核。3、负责对产品供应商质量管理、技术、供应能力和财务评估
39、情况进行汇总，编制供应商评估报告，拟定供应商合作方案和合作协议，组织签订供应商合作协议。4、负责对公司采购的产品进行询价，拟定产品采购方案，制定市场标准价格；拟定采购合同并报总经理审批后，组织签订合同。5、负责起草产品销售合同，按财务部和总经理提出的修改意见修订合同，并通知销售部门执行合同。6、协助销售部门开展销售人员技能培训；协助销售部门对未及时收到的款项查找原因进行催款。7、负责客户服务标准的确定、实施规范、政策制定和修改，以及服务资源的统一规划和配置。8、协调处理各类投诉问题，并提出处理意见；并建立设诉处理档案，做到每一件投诉有记录，有处理结果，每月向公司上报投诉情况及处理结果。9、负责
40、公司客户档案、销售合同、公司文件资料、营销类文件资料、价格表等的管理、归类、整理、建档和保管工作。（三）行政部主要职责1、负责公司运行、管理制度和流程的建立、完善和修订工作。2、根据公司业务发展的需要，制定及优化公司的内部运行控制流程、方法及执行标准。3、依据公司管理需要，组织并执行内部运行控制工作，协助各部门规范业务流程及操作规程，降低管理风险。4、定期、不定期利用各种统计信息和其他方法（如经济活动分析、专题调查资料等）监督计划执行情况，并对计划完成情况进行考核。五、在选择产品供应商过程，定期不定期对商务部部门编制的供应商评估报告和供应商合作协议进行审查，并提出审查意见。5、负责监督检查公司
41、运营、财务、人事等业务政策及流程的执行情况。6、负责平衡内部控制的要求与实际业务发展的冲突，其他与内部运行控制相关的工作。四、 财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定，制定公司的财务会计制度。2、公司除法定的会计账簿外，将不另立会计账簿。公司的资产，不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时，应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的，在依照前款规定提取法定公积金之前，应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后，经股东大会决议，还可以从税后利润
42、中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润，按照股东持有的股份比例分配，但本章程规定不按持股比例分配的除外。存在股东违规占用公司资金情况的，公司应当扣减该股东所分配的现金红利，以偿还其占用的资金。股东大会违反前款规定，在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的，股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是，资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时，所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后，公司董事会
43、须在股东大会召开后2个月内完成股利（或股份）的派发事项。如股东存在违规占用公司资金情形的，公司在利润分配时，应当先从该股东应分配的现金红利中扣减其占用的资金。6、公司利润分配政策为：（1）利润分配的原则公司实施积极的利润分配政策，重视对投资者的合理投资回报，并保持连续性和稳定性。（2）利润分配的形式公司采取现金分配形式。在符合条件的前提下，公司应优先采取现金方式分配股利。公司一般情况下进行年度利润分配，但在有条件的情况下，公司董事会可以根据公司的资金需求状况提议公司进行中期现金分配。（3）现金分红的具体条件和比例在当年盈利的条件下，如无重大投资计划或重大现金支出等事项发生，公司每年以现金方式分
44、配的利润应不低于当年实现的可分配利润的10%，且连续三年以现金方式累计分配的利润不少于该三年实现的年均可分配利润的30%。公司董事会在制定以现金形式分配股利的方案时，应当综合考虑公司所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平等因素在当年实现的可供分配利润的20%-80%的范围内确定现金分红在本次利润分配中所占比例。独立董事应针对已制定的现金分红方案发表明确意见。7、公司利润分配决策机制与程序为：公司当年盈利且符合实施现金分红条件但公司董事会未做出现金利润分配方案的，应在当年的定期报告中披露未进行现金分红的原因以及未用于现金分红的资金留存公司的用途，独立董事应该对此发表明确意见。第七章 SWOT分析一、 优势分析（S）（一）自主研发优势公司在各个细分领域深入研究的同时，通过整合各平台优势，构建全产品系列，并不断进行产品结构升级，顺应行业一体化、集成创新的发展趋势。通过多年积累，公司产品性能处于国内领先水平。公司多年来坚持技术创新，不断改进和优化产品性能，实现产品结构升级。公司结合国内市场客户的个性化需求，不断升级技术，充分体现了公司的持续创新能力。在不断开发新产品的过程中，公司已有多项产品均为国内领先水平。在注重新产品、新技术研发的同时，公司还十分重视自主知识产权的保护。（二）工艺和质量控制优势公司进口大量设备和检测设备，有效提高了精度、生产效率，为产品