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1、医药公司年终工作总结 工作总结是什么?从字面意思就能够看出来工作总结是一种什么样的文体了。工作总结就是你上班的时候以一个周期循环而写的一篇文章,主要是以月度、季度、半年度而写的一篇工作总结。下面我就和大家共享医药公司年终工作总结,来观赏一下吧,希望能够帮到你们. 医药公司年终工作总结1 一、目前的医药形势: 1现时药价不断下降、下调,没有多在利润,空间越来越小、客户难以操作。 2即使有的产品中标了,但在中标当地的种种缘由阻滞了产品的销售,如某某省属某某药品中标,价格为:某某元,没有大的客源,只是一些小的,而且有些医院因不是医保、公费医疗产品,没销量,客户不愿操作,其它医院有几家不进新药也停了下
2、来,或许再加上可能找不对真正能操作这类品种的客户,所以一拖就拖到现在。相比在别的省、市,这个品种也中标,而且价钱比省属的少,虽说状况差不多,但却可以进几家医院,每月也有销量,究其缘由,我觉得要找就找一个网络全,这样的供货平台更有利于产品的销售和推广。 3、在各地的投标报价中,由于医药阅历上不足,导致落标的状况时常发生,在这点上,我需做深刻的检讨,以后多学一些医药学问,投标报价时会尽量做足工课,提高自已的报价水平,来确保顺当完成。 4、在电话招商方面,一些谈判技巧也需着重加强,只要我们专心去视察和发掘,话题的切入点是很简单找到,争取每个电话招商过程都能够流畅顺当,必竟在没有中标的状况下,电话招商
3、是主要的销售模式,公司的形象也是在电话中被客户所了解,所以在这方面也要提高,给客户一个好的印象。 二、所负责相关省份的总体状况: 随着中国医药市场的大力整顿渐渐加强,医药招商面对国家药品监管力度渐渐增加,药品医院配送模式及药品价格管理的进一步限制,很多限制性药品销售的政策落实到位,(本文由免费供应,请注明)报价_元,_报价_元,有的客户拿货在当地销售,但销量不大,据了解,在某某省的某某市,大部份医院入药时首先会考虑是否是今年又中标的产品,加上今年当地的政策是,凡属挂网限价品种,只要所报的价在所限价钱之内都可入围,这样一来,大部份的市场已被之前做开的产品所占据,再加上每家医院,每个品种只能进两个
4、规格(一品两规),所以目前能操作的市场也不是很大,可以操作的空间是小之又小。 省内,我所负责的_地区中标产品的销售状况也不尽人意,真正客户能操作的品种不多,分析主要缘由有几点: 1、当地的市场需求确定产品的总体销量。 2、药品的利润空间不够,导致客户在销售上没有了极积性。 3、公司中标品种不是该客户的销售专长(找不对人)。 医药公司年终工作总结2 我目前担当的是财务科药品会计,经过这个月对公司的初步了解及据以往的工作阅历,我总结了这一岗位的工作职责如下几点 1、负责药库、中心药房、门急诊药房全部药品出入库单据的日常审核,刚好发觉出入库中存在的问题并解决,包括对药品进价进行监督检查,对不合理的进
5、价刚好进行调整,严格限制药品成本; 2、每月依据供应链系统编制供应商对帐函及对账单,编制付款安排明细表并刚好分发至供应商邮箱进行核对;每月编制付款安排汇签表并据汇签表审核药品付款申请单金额与所附单据是否相符,刚好清理往来款项; 3、每月据审批完成的付款申请单及银行出纳供应的付款票据编制应付及付款凭证;并生成红字暂估单编制付款冲暂估凭证;每月月底据入库单编制暂估入库凭证;据调拔单、销售出库单及其他出库单编制相应凭证;据住院区库存药品编制假退料凭证并回冲上月假退料凭证; 4、维护更新供应链中相关药品资料及进销存统计表格;依据医院规定定期对药品进行盘点或不定期进行抽盘,帮助相关管理部门定期做好财产清
6、查和核对工作,做到账实相符; 5、每月编制相关财务报表及内部管理报表; 6、完成上级交办的其他工作任务。 目前我的工作开展还算顺当,没有遇到有关人员不协作或阻碍工作进展的因素。对于工作职责范围内的事情,我都是尽的努力去完成,且努力做得更好甚至。我完全有信念胜任药品会计这一岗位。在今后的工作中,我将进一步加深对公司整个流程的了解,希望得到的熬炼机会,也希望上级领导及各位同仁能一如继往地帮助我,支持我! 医药公司年终工作总结3 20_年即将过去,在这将近一年的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,接近年终,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己
7、有信念也有决心把明年的工作做的更好。下面我对一年的工作进行简要的总结。 一、1月8月工作总结 1月到8月我还处在物流的岗位,回顾这8个月的工作,我总结了一下几点: 1、负责库房的卫生及平安工作; 2、对库房的物品进行定期的数量盘点及试剂的效期状况,尽量做到不压货、先进先出的原则; 3、协作做好日常的订货和发货; 4、送货时与客户保持良好的沟通,对欠款严峻的进行催款; 5、带新来的同事熟识产品及工作,并进行工作交接。 6、1至8月各医院销售试剂总量为元,现对各医院销售比例做总结分析: 二、9月12月工作总结 9月到12月我被任命到销售岗位,特别感谢领导对我的信任及确定,20_年一年,公司在产品的
8、推广上下了很大的努力,致使公司及公司所代理的产品在行业内的影响力也随之增大。这无疑对我们销售人员在与客户去举荐产品时起到了许多的作用,同时也增加了我们销售人员对公司及产品的信念,深有体会。加上在公司工作的一年多的时间,对产品的了解,对专业学问的不断学习,都无形中影响到销售的推动。不管怎样,公司和同事的支持是少不了的。对这四个月的工作我总结了以下几点: 1、拓宽市场领域 对区域内的客户进行扫单式的探望,加大对公司及产品的宣扬,让更多的客户相识,了解,对还不是产品用户的客户进行意向排查,了解客户的需求及现阶段客户的具体状况。 2、维稳老客户 对公司的老客户进行定期的回访维护,增加用户沟通,了解用户
9、的感知及建议,针对用户提出的问题刚好解决,解决不了的刚好向领导反映并做到跟踪落实,针对专业性问题,虚心向用户请教。 3、学习培训 今年公司两度派我去上海培训学习,让我充分感受到了大家庭的气氛,以及他们对待工作的仔细看法,专业的职业精神,都让我受益匪浅。专业的培训让我存在的专业性的问题得以解答。 4、客户答谢及新产品举荐会 通过公司领导的统筹支配及大家的努力下,年终的客户答谢会圆满结束,通过这次会议,对我自身的商务修养方面有了很大的提高,对客户有了更深的了解。当然我工作中还存在许多不足,希望自己在新的一年里要克服这些状况,做一下自我总结,以便在20_年拿出更好的成果。 1、区域内的客户未能深度的
10、挖掘其潜力,在潜在客户身上没有做好推断。 有些客户还是具有肯定的潜力,须要有针对的对这些潜力客户进一步分析,对症下药,多探讨客户的想法,需求,制定不同销售策略再跟进客户。 2、太偏于倾向大医院。致使在自己的区域内忽视了其他的有潜力的行业客户。归纳公司现有开发胜利的客户,学习同事的胜利案例,结合自己的销售特点,充分利用公司的资源,全面的对区域内的客户进行排查开发。 3、对比较难攻的客户没有肯定的毅力去攻破。其实就是对自己的信念的问题,要克服这些缺点。对客户须要更深的去了解,其及其公司包括整个运作的流程。 不足的地方还有许多,希望能从相识到不足,然后去弥补不足。 医药公司年终工作总结4 随着我国医
11、药零售连锁业的迅猛发展、零售药店的市场比率越来越高。 市场体系的发展和调控等给药品零售业带来发展机遇。20_年是零售市场挑战机遇的一年,下面,我代表公司对去年的工作进行简洁总结: 1、 规范管理,深化考核,成效明显。 过去的一年,公司监督加盟店严格根据GSP规范合法经营。并在5、6月份派专人对加盟店进行了检查和监督,加盟店自身的经营状况总的来说良好。20_年未出现重大的、严峻的不良事故。 2、 专心经营,扩大规模。 20_年公司加盟店从20_年的 家,发展到 家总数达到了 家,网点遍布合川城区。对公司20_年的扩大化经营打下了坚实的基础。公司的综合实力及品牌影响力大大提升。 3、加盟店与公司的
12、沟通、协作状况不佳。 公司加盟店 家。完成任务的 家,其完成任务的比例 %。其缘由种种,当然有各种不利因素的影响,但加盟店本身占主要缘由。让我们看看完成任务的门店既然能够完成任务,为什么在座的其他同事们不行?是我们公司管理不到位,还是未完成任务的各位主观意识未重视。这是个值得深思的问题,请各位扪心自问,20x_公司为大家做了什么?大家又为公司尽了什么义务。 4、 加盟店的经营力度有待提高 20_年公司个别的加盟店经营状况不佳,如:_ _ ,面对这些状况。加盟店应当变更自己的经营思路,不要追求短期效益。多寻求公司的支持,把经营做好。 总之,20_年公司加盟店在规模上提高了,在经营上不太志向,对公
13、司下达的任务不重视,在与公司的协调发展上还有待提高。 医药公司年终工作总结5 药库是医院的服务机构,其管理目标是听从医院的使命,帮助发挥医疗效果。药库在工作特性上具有医院药学的专业性、药政法规的职能性和药品流通的商品性。在即将逝去的20_年里,药库各项工作仔细贯彻执行药品管理的有关法律法规,较好的完成了医院药品购进、储存和质量管理的任务,保障了医院药品供应,满意了广阔患者的用药需求。现将一年来药库工作状况总结如下: 一、阳光选购药品 药库人员严格根据药品管理的相关法律法规执行网上阳光选购药品,通过“广东省互联网选购系统”选购中标药品,根据 “质量优先,价格合理”的原则进行选购,降低了药品的价格
14、。药库人员时刻警惕自己加强反商业贿赂意识,杜绝药品回扣,对于临床须要的新进药品经医院药事委员会探讨同意后才进行选购。 二、保障药品供应 药库人员坚持“按需进货,择优选购、质量第一”的原则制订合理的选购安排,刚好的为临床供应质量优良的药品。药品选购是保障医院用药的重要环节,药品选购员依据我院实际状况结合临床动态进行选购,停止了一些长期不用的药品,防止滞留积压造成损失;保证了急救药品临时须要。药库人员在药品供应这方面做得还是比较好的。 三、药品储存和质量管理 管好药品的储存和保证药品的质量是个重大的任务,须要细心加责任心,药库人员能做到了这点:对库存药品基本做到分类定位,设立标签,整齐存放,并为药
15、品供应冷藏、避光、防潮、通风、防盗等措施;做好药库的温湿度监测和调控工作,每日上午9时左右、下午3时左右各监测并记录一次药库内温湿度,依据温湿度状况,实行相应的通风、降温、除湿等调控措施以保障药品的质量,并做好记录;药品出库遵循“先进先出,近期先出”的原则,对质量可疑的药品,须经检验合格后方出、入库;对于麻醉、精神药品能按特别药品管理方法的要求进行选购、保管和发放。 四、存在不足 药库的基本工作还是做得比较到位,但也存在不足之处: 1、由于药库空间的问题,未有分开常温库、阴凉库、冷库;没有足够空间,药品与器械没有完全分开储放,地下仓库不够通风,雨天潮湿;二楼仓库药品品种多空间小,摆放还是有点乱
16、。 2、药库人员还没有严格做到帐物分开专人管理。 3、药库抗生素的品种较多,某些品种运用量大,有泛滥的迹象,没有很好的限制其用量,药品上的筛选不严密。 4、选购员与供应商的联系不够。供应商对于选购安排中缺少的药品,没有刚好反馈给药库选购员,以致选购员不能刚好调整选购安排,导致某些药品供应不上。在选购药品过程中有时比较被动,供应商有的药品却因某些缘由不愿供应,影响临床用药。 五、日后工作 1、加强学习,提高药库人员的专业学问水平,熟识药品的信息,提高药品选购的质量,要结合我院实际状况制订选购安排。药库的进销帐和实物要分开管理,要一个人管账,一个人管物,做到帐物相符。 2、要加强与供应商的沟通。当
17、出现某供应商缺药时,要刚好在各供应商间调整选购安排,确保临床用药。 3、接着主动主动,处理好近效期药品和积压药品。对已积压和近效期药品,实行一些主动主动的措施对其进行处理。登记近效期药品,与临床科室亲密联系,各方面的主动协作,尽快将积压药品用于临床,避开了医院的经济损失。 4、接着做好“新进药品信息表”,把新进药品信息登记在上面,发给各临床科室,使临床医生能刚好驾驭新进药品的信息。 医药公司年终工作总结本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第13页 共13页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页