《五月的工作个人总结工作评价.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《五月的工作个人总结工作评价.docx(18页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、五月的工作个人总结工作评价 行政人事部在上半年的工作中还存在不到位,不完善的地方,力争在下半年工作中改进和订正。随着公司的发展壮大,可以预料下半年行政、人事管理等各项工作将更加繁重,要求也更高,为此,我将更加勤奋的工作,努力为公司做出贡献。下面给大家共享关于五月的工作总结,便利大家学习。 五月的工作总结1 现在做服装销售,特殊是女装,竞争激烈,不管你什么档次的服装,这行业都是感觉入门槛低,但是倒闭起来也快,曾经我留意到做服装的一些阅历之谈写的这几句话,“人无我有,人有我优,人优我变,人变我快”简洁的十六个字充分概括了服装的一个销售策略和方法,三分货,七分卖,每个环节都是显示的那么重要。就这五月
2、份的服装销售工作做总结如下: 一、人无我有 这句话不难理解,就是说做你的竞争对手没有的,在这个环节上,考验开店人员的拿货眼光和服装趋势的预判实力,这个需结合你开店的地理位置和环境,消费层次确定,你拿货的眼光确定了你和竞争对手的竞争,你所卖的是别人没有的同时又是适合你主要消费人群的货,这样,你做到人无我有,在货上面就可以抢的先机,就有了竞争的优势,在注意自己的销售阅历总结的同时,留意你竞争对手的状况同样重要 二、人有我优 这句话的理解是在服装销售的过程中,出现和你竞争对手出现了同样的款和同样的货的时候,你就须要在你的经营策略上实行主动,不能变为被动,价格战是两败惧伤,在实际的经营过程中,衣服撞版
3、和价格战是常有的事情,这个时候,我们销售衣服的时候必需以我为主,衣服相同,但是销售人的不同可以去变更你的被动局面,想方法在销售环境和氛围去创建一个优化的环境,从你的服务,售后,沟通,销售环境上去解决和处理,让顾客记得你的店,用真诚去销售,专心去沟通,让顾客感觉你的店的实在,客人买的舒心,也就对你的店产生好的效应,在竞争中利于不败之地,这个,做好了的话。有时候感觉别人家的衣服便宜,但顾客还是专心的去买和专心的去帮衬你的生意 三、人优我变 同样,在你进行一个良好的氛围进行销售的同时,或许你的对手也在力求着变更和优化,这个时候,你必需在变字上下好功夫,变的方式和方法有许多,比如在你的服装款式和风格,
4、销售策略的重新调整。 四、人变我快 这点说明在服装经营上面对待所面临的问题要坚决,快速,包括你的衣服,在货的流通与销售上要驾驭快的原则,特殊是女装,店的服装要出的快,换版快,这样,就会更加赢的顾客的进店率。 五月的工作总结2 行政人事部即行政、人事为一体的综合管理部门。行政管理、人事管理是公司有序规范发展中不行缺少的组成部分,为提高公司的管理水平,凝合企业团队力气,使企业进入一个管理标准化、规范化的良好状态。 过去半年来,公司从组建到发展,现在已进入快速发展期。回顾半年,领导对行政人事工作的关切与支持,极大地鼓舞着行政人事部工作不断取得新突破。在此我向公司的领导以及全体同事表示最诚心的感谢。有
5、你们的理解和帮助使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助,使我更好的完成了各项工作任务,令公司的发展更上一个台阶,现将工作总结如下: 一、人员聘请 1、各部门新增岗位的管理工作。 2、依据各部门人员的实际需求有针对性、合理性聘请员工配备各岗位;通过实行一系列切实措施,如广发聘请信息、网上聘请、现场聘请等各种方法揽用工人才,卓有成效,完成公司上半年40位人才需求。 二、建立、建全、规范人事档案管理 1、对现有人员进行建档工作,合同、就业协议、毕业证、学位证、身份证、住址、合同年限等信息,现员工档案齐全。 2、完成应届毕业生户口、档案管理工作。 3、办理社保工作,并完成每月新增正式员工社保的
6、办理工作。 4、完成员工入职、转正、离职、绩效评定涨薪等管理工作。 5、实行各部门负责人对在职人员的人数进行每月统计,并对离职、新进、调动人员作月统计并进行核对,员工通迅录更新,便利各部门、财务查找、结算管理。 6、刚好做好档案材料的收集、整理、归档。 7、人才库档案管理工作,提高后期聘请效率。 三、员工培训工作 1、完成新入职人员职业化培训,包括行政管理制度、考勤制度、工作汇报等。其中考勤管理,规范打卡、外出登记;加强请假制度,对不履行请假手续者、擅自离岗者等,坚决予以查实并作出处理,这样既维护考勤制度的肃穆性,又从另一方面激励了在岗员工的主动性,进而大大改善了公司的工作作风。 2、协调开发
7、部门的持术培训工作,并按时通知每月培训内容。现周一硬件开发部门培训、周三软件开发部门培训、周六下午由孙总或外请老师培训。 3、同人力资源行业专家联系,安排邀请老师为公司做管理培训。 四、绩效和薪酬的管理 1、采纳等级评估法绩效考核方案,对员工每月的工作任务、职业化、岗位要求三个方面进行考评。 2、限制人员工资成本。 五、行政管理 1、贯彻执行公司领导指示。做好上、下联络沟通工作,刚好向领导反映状况,反馈信息;协调各部门间关系,综合协调工作;对各项工作和安排(周月报、OA日记)的督办和检查。帮助总经理日常工作。 2、帮助公司领导,制定、完善公司规章制度,并执行贯彻公司规章制度。 3、加强与员工之
8、间的工作沟通,刚好发觉并解决问题,沟通中做到有章可循,违纪有据可查,使他们了解、支持行政工作,取得了良好的效果,并注意行政工作质量的提高。 4、负责公司来往快递、信函的处理及收发、登记、传阅;做好公司文件的通知、审核、传递、催办、检查。加强办公文件、档案管理。在文件收发上做到下发的文件刚好送达有关部门办理,为公司实行上级精神、完成工作任务供应了有力的保证;同时,档案管理做到井然有序,随时为公司查询做好服务。 当然,行政人事部在上半年的工作中还存在不到位,不完善的地方,力争在下半年工作中改进和订正。随着公司的发展壮大,可以预料下半年行政、人事管理等各项工作将更加繁重,要求也更高,为此,我将更加勤
9、奋的工作,努力为公司做出贡献! 五月的工作总结3 对于刚刚过去的五月,我只能说,这个月里的工作是特别充溢而又劳碌的,我们公司在这个月里接了不少的项目,我几乎每天是在公司与项目之间两点之间奔波,晚上往往要到十点多点才能下班回家,其次天早晨七点又得起床,有时候干脆就睡在办公室里了。不过辛苦归辛苦,我们这个月里的工作成果还是特别不错的。以下是我这五月份里的工作小结: 我们公司是从事房屋建筑设计的,同时还兼任一些广告业务。本月里我们公司总共接手了七个项目。其中广告项目五个,房屋装修设计项目二个。装修设计两个项目中以为_茶艺餐厅为主,我们公司总共二十多名员工,有过大半的员工参加了这个项目。 _茶艺餐厅是
10、一家以茶艺为主打项目的中式餐厅,餐厅分为两层,第一层是正常用餐的中餐厅,而其次次则是进行茶艺表演的餐厅,其次层不进行正常的餐饮供应,而是只负责茶艺和茶点。而餐厅老板对我们的要求是,第一层能够看到其次层的茶艺表演,但是又不能完全看到,而是要半遮半掩吸引人,而第一层吃饭的时候人是许多的,不能因为人多声音嘈杂而影响其次层的客户观赏茶艺。并且希望第一层与其次层的设计都符合茶艺这个特点。但是在风格要求上不能一样。这个项目特别的困难,要求特别的多,我们花了一个多星期,几乎是每个人一个方案设计,最终才确定好了设计方案,并且对于这个方案重新修改了20多出地方,才牵强符合了客户的要求。 我们选择在一楼采纳圆桌,
11、在进行圆桌的购买时,对于采纳实木还是采纳合成木方面有了争议。假如是采纳实木的话,桌子厚实,且更符合整体的风格,但是成本方面也是个问题。茶餐厅虽然面积不算大,但是也须要摆放二十多张桌子。而运用合成木的话,成本能少许多,但是却少了那种古色古香的感觉。最终还是从整体风格建筑上选择了实木桌子,配套椅子的话,比单独再购买椅子更便宜一些。而在其次层的建筑方面,我们选择了在第一层用一个幕布拦住上楼的旋转楼梯,且其次层前半段是运用的木质地板,并在底部进行膈应加固处理,而对于舞台的设计,我们采纳的隔音玻璃,在外侧用幕布半遮掩,这样一层的顾客可以看到部分表演,但是却留有余地,不能看全,保持了神奇感。其次层的桌子我
12、们同样选择的是实木桌,不过我们采纳的是方桌,而不是圆桌。 这个项目,我们从月初接手就始终在忙,立刻就要进入六月了,我们的工作也快要进入收尾阶段了。对于这份设计,我们都是比较满足的。接下来的工作,接着加油吧! 五月的工作总结4 简简洁单的四月份又过去了,这是一个暖意和凉意并存的月份,也是一个春游的好时机,在这个月我们经验了清明节这一特别的节日。我们幼儿园在四月可是做了不少的事情。 在四月份的起先我们就以春季的保健工作为主绽开工作,主要是在这个月中天气的改变反复无常,时冷时热,而小挚友们的反抗力较差,不能很好地面对天气的改变,所以我们须要适时地让孩子们增减衣物,让他们不被病菌所侵袭。在整个四月份,
13、教化孩子们多穿衣物,勤洗手,多运动,在这期间和同学们一起将身体爱护好,熬炼好。 在四月份我们幼儿园有一次特别的活动就是在清明节的前一天举办了一次活动,让幼儿相识到清明节的来历,为什么会有这样特别的日子。在整个活动中,每一位幼儿都仔细的听讲,主动地参加活动,在最终我们还合唱了一首歌曲,让整个活动圆满落幕。 五月一日就是劳动节,为了让幼儿领悟到劳动的意义,在四月底我们幼儿园就举办了劳动节的活动,在活动中我们激励幼儿在家里主动参加家务活的打算,在幼儿园一起打扫教室等等,让我们一起做一个勤劳的人。 四月就这样波澜不惊的过去了,我们迎来了新的五月。五月的天气慢慢地明朗起来,不再阴雨连绵,我们有许多的户外
14、活动就此可以绽开,而且离六月一日儿童节也只剩下一个月的时间了,我们要起先打算节目和物品的购置。 因此在五月份我们须要做的事情有许多,举办一次小小的运动会,选择一个趣味运动项目,邀请脚掌一起来参加到其中,让他们看看孩子们平常在幼儿园的表现,在运动会上的表现。在这之前,我们首先做好场地的支配,和竞赛项目的报名支配,以及整理出一些运动会项目须要购买的物品单,等待着这样一场阳光活动的到来。 同时确定六一儿童节盛大聚会的节目单,通知到各个组织人员,打算节目的编排和演练等等。集思广益,在这样的聚会中还有什么小活动可以打算的,尽量在节日到来前将全部的打算事项都能够支配完备。 五月的工作总结5 一、出勤 本月
15、实到24到26名幼儿,进新生两名李思哲和徐炜周,两名幼儿在一周内有快适应了幼儿园的生活,唐源事假3天,李纪顺请事假3天,刘思睿事假一周,徐炜周病假一周,王思宇事假一周,黄诗羽病假3天,另有周子晖、吴宗清、熊翊霏和刘天叶请长假。 二、保育保健: 本月班上有几个小挚友有点咳嗽,像邓杰熙、王思宇、张特特,我们每天都有按时给他们喂药,并在中午睡觉时留意让他们和别的小挚友交叉睡。吴宣瑶这段时间在心情方面有很大的进步,之前每次送她去全托班都要哭好久,现在送过去她不仅没有哭脸而且能主动和老师说再见,白天也很少跟着刘老师了。自从上次和她妈妈沟通后,家长还是比较协作我们的工作了,像晚上在家也不让她吃东西,眼睛斜
16、视的问题也没有一味地怪老师,这样一来,瑶瑶的改变很大,我们老师都觉得很欣慰。 三、常规工作 本月的工作重点是做好全托班的交接工作,每天做好晨间和晚间的交接,全托班的几位老师也能够很主动地向我们反映全托幼儿的状况。常规方面,我们主要培育幼儿主动将书本分类的常规,段老师在这方面也是很主动的,像我们每周五都会把所学书本给幼儿带回家,之前每次周一早上来园都是我们老师帮小挚友清书本,这几个星期就是培育幼儿自己动手,来园的第一件事就是把书本拿出来并分类放好;另外,幼儿在自理实力方面也有很大的进步,大部分幼儿都能自己穿_服,有个别幼儿尝试着自己叠被子了。 四、教化教学 金蒙阅读方面,我们学习了一首古诗明日歌
17、和由“西”字、“北”字、“金”字引出的成语接龙,大部分幼儿都能边背诵成语边做记忆操,识字方面还需加强。情境数学,本月结束了第一本书的内容,起先学习其次本书了。主要是引导幼儿学习里外以及上、中、下的空间方位辨识,并进行手口一样的计数活动,初步理解数量的对应关系,以及发展幼儿的思维实力,在计数方面,幼儿还需进一步巩固和复习。三字经幼儿都驾驭较好,每周学的内容都背诵得比较流利,在教学过程中,有培育幼儿轮番到台上当小老师进行带读,平常都是老师读一句小挚友读一句,现在让幼儿自己带读,小挚友都觉得很有簇新感,也很喜爱这种学习方式,这样也熬炼了幼儿的大胆与自信,让幼儿更勇于表现自己。 美术主要是以添画和手工
18、为主,手工作品是在母亲节做的妈妈的脸,结合了涂鸦和撕纸,幼儿都完成得较好,我们也把作品贴到了墙上进行展示。涂色的作品每次画了都遗忘贴到门上,这次,段老师也把门口的作品栏重新进行了布置,并贴上幼儿的名字,把近段时间画的画都贴出来了,以后我们也会刚好地粘贴作品。 五、家长工作: 1、款款妈妈有一次来幼儿园听了一节舞蹈课,觉得一周课时太少,孩子没学到什么东西,而且对舞蹈班的老师也提出了看法,觉得这个老师太肃穆,而且每次只表扬前面跳得好的三个小挚友,对后面的小挚友不怎么管,家长认为对表现力不是很强的孩子应多赐予激励,多进行赏识教化,这也是我们幼儿园所推崇的。 2、上周晚班何老师给全托幼儿的家长打电话反
19、映了状况,我们班家长反馈都不错,终归晚班老师对幼儿晚上的状况是最了解的。 3、关于小园车,我认为应当统一从4点半起先送好一些,每次提前到4点20,厨房又不能保证饭菜提前出来,每次刘老师去打餐4点10分饭菜才刚出来,并且很烫,小挚友10分钟内甚至几分钟就要吃完一碗饭,对孩子的胃不太好,统一到4点半幼儿吃饭的时间会更充裕一些。篇四:5月份工作总结4月份工作总结本月基本按安排完成工作内容,本月新入职治疗师七名,在完成一至二周的实习后,依据康复站的康复需求分别支配在棋杆、民乐、街口、鳌头、木棉等康复站。后入职的3名新同事仍在实习的过程中,预料五月份支配在吕田和良口康复站。棋杆康复站和民乐康复站本月已经
20、开展服务,并完成服务量,街口站日间托养服务工作已落实,本月已经完成新员工的培训包括康复资助的申请及各类档案的培训。详细介绍如下: 一、康复资助的服务量:本月共完成康复资助服务214人,自费服务35人。本月总服务有5139人次,实际出勤率平均为20.7天,平均工作效率为11.27人次。本月共接受日间照看儿童5名。 二、质量的监控: 为了做好康复服务的质量的监控,我们实行了档案的抽查,服务对象的随访等方式进行质量的跟踪服务。本月共完成档案110份,智力儿童档案共抽查12份,肢体及脑瘫档案交由甘老师抽查。老师们对档案的格式及内容的填写已基本驾驭,随访的康复站点有太平,木棉、江浦三个站,随访主要是跟随
21、治疗师入户和站点询问服务对象,服务对象对资助项目的内容回答正确率为50%,服务对象对服务效果特别满足的占60%,满足的占40%,对治疗师的服务看法满足度为100%。 三、日间照看服务, 共接收5名儿童,经过一个月的引导及训练,孩子们的进步较明显,主要表现在进食及心情的限制方面,有部分儿童由于表现较好,已被一般幼儿园录用。 四、工作人员的调配:为了更好的让新员工适应及驾驭居家康复工作,支配李惠敏去棋杆帮助吴玉萍完成康复训练工作,帮忙一起找寻新的服务对象,进行评估、申请、入户等一系列的指导工作。 五、街口站由于自费儿童较多,经常有缺勤的状况发生,已与治疗师协商,支配更多的服务人数,以确保治疗师每月
22、的服务量。 六、了解到治疗师在做居家服务时的工作状态。治疗师能较好的支配时间,保证服务的量及训练时间。 七、工作中潜在的问题 1、新员工单独负责一个站点的全部工作,从找寻服务对象、评估、申请档案等业不熟 悉,会产生工作压力。 2、由于在校的服务对象较多,时间上的冲突导致服务对象不能申请接受康复训练。 3、居家服务过程中,有部分治疗师没按要求佩戴平安帽,未对服务对象做项目,及内容的介绍,自我介绍等。 4、居家自我训练未落实。 5、日间照看服务缺少教化元素,由于孩子们多动、心情改变大,一个保育员照看较困难。 6、在吕田及良口找寻服务对象的过程中,由于距离康复站的距离较远,服务对象落实。 7、月总结
23、会议中,部分治疗师提出服务对象对服务次数不足12次有异议。 下一步的工作安排: 1、尽快完和善口、吕田的评估及康复资助申请,尽快落实康复服务。 2、帮助日间照看的老师制定流程表。支配治疗师在空闲时间赐予帮助。改善日间照看的环境,接收更多的服务对象。增加一名保育员。两名保育员老师更好的协作,供应更多更好的课堂内容。 3、支配周六、日的轮班,为有须要加课或因读书而在周一至周_能接受康复训练的服务对象。 4、多点关切新同事、关注新站点的工作,支配随访工作。 5、由于本月的天气改变快,常有大暴雨的天气,刚好提示治疗师留意平安。适当的调整工作时间,并上报! 6、做好家长的工作,为了增加治疗效果,建议家长
24、们增加服务。为以后的门诊工作做好打算。为了适应更多儿童的康复需求及部分因为读书而不能接受训练的服务对象,已询问过治疗师的看法,大家有意愿在周六日支配工作:详细的工作设想如下:服务对象:一、只能在周六,周日支配的自费的服务对象 二、接受康复资助申请,但是周一至周_能接受康复训练的服务对象 三、周一至周五接受康复训练,在周末需再增加训练的服务对象工作人员的安排:有意愿的老师,支配轮番值日,每人每次半天或者一天的工作时间工资安排:自费:按标准45元/次收费,治疗师工资根据18_20元/人次/30分钟,不另外记加班,不扣除基础分。资助服务对象申请居家康复,每月支配12次训练,每次1小时。工资安排同上。 五月的工作个人总结工作评价本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第18页 共18页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页