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1、护理部年终总结2022最新范文 人性化服务是一种创建性的、特性化的、整体的、有效的护理模式,其目的是使病人在心理、社会、精神上处于满意而舒适的状态,削减或降低不适的程度。今日我就为大家整理了关于护理部年终总结范文,欢迎借阅学习,一起来看看吧! 护理部年终总结1 手术室是一个充溢朝气、勇于拼搏、乐于奉献的集体。伴随着新综合大楼的强壮成长,我们又兢兢业业地走过了20_。在这半年里我们始终不忘“以人为本,质量至上”的宗旨,用自己的爱心、热心、诚意满意每一位手术病人的需求,努力争创“社会满足、病人满足、自己满足”,把“科学规范,和谐高效”工作作风贯穿于护理工作的全过程。在医院和护理部领导下,在各科室的
2、亲密协作支持下,针对年初制定的目标规划,依据“二甲”医院的要求,全体医护人员狠抓落实、仔细实施、不懈努力,圆满地完成了各项工作任务,取得了社会效益和经济效益的双丰收。 一、打造科室文化,树立团队精神 俗话说:“一个英雄三个帮,一个篱笆三个桩”,众人拾柴火焰高。一个人可以走得快,但是想走的更远更好必需大家一起走,这就须要团队协作的战斗实力。一台台手术的顺当完成,一次次重大的抢救更须要一个和谐、高效、奋进的不怕吃苦的团队。半年来,我们实行弹性排班制,以老带新,层级搭配,优化组合,奖金实行多劳多得、绩效考核制,切实调动了全科护理人员的主动性,既有效的避开了平安隐患又使全科凝成一股主动向上的、团结能战
3、斗的“狼性”团队。 二、以病人为中心,争创一流优质护理服务 在日常工作中,护理人员时刻牢记“以病人为中心“的服务宗旨,设身处地为病人着想,做到凡事都来换位思索“假如我是病人”。深化开展整体护理,主动发挥责任护士的主观能动性,特殊加强术中关爱、术后指导、护理措施的落实、对手术室护士的满足度调查等工作,从而大大增加了护士的工作责任心。 三、规范整体护理,争创一流管理 好的管理是优质服务的基础和前提,为了使管理更加规范化和专业化,我们坚持做到周周有安排、月月有小结。主动推行年初推广的“6s管理”,接待好每一个手术病人,做好每一项工作,关切每一位病人,提升素养,保障平安,优化流程;提升效率,优质高效服
4、务,争创品牌科室,打造放心手术室。严格执行查对制度及护理操作规程,无差错事故发生。严格消毒、灭菌、隔离措施的落实、管理和监测。半年来,手术切口感染率<0.5%。 四、提高护士素养、培育一流人才 社会不断前进和发展,我们深刻体会到全面提高护理人员综合素养是科室发展的重要环节。努力培育一支文化素养高、职业道德好、专业技术精湛的队伍。首先我们通过不间断的学习,提高护理专业理论水平,做到每月进行业务学习,每月进行操作考核和“三基“理论考试,不仅如此,护理人员为了使自己的文化层次再上一台阶,在百忙之中主动报名参与各种自学、职称考试。半年来,有一名护士顺当通过护师资格考试,有两名新护士通过护士执业资
5、格考试。并且在“512”护士节期间医院护理部组织举办的护理技能比武中荣获团体一等奖和优秀组织奖。 五、工作业绩 半年来我们共完成了802台大中小手术,抢救30多例急危重病人,无任何医疗护理差错事故的发生。紧跟医院创甲办和护理部的步伐,切实按二甲医院的要求进行大力整改,严格按制度、流程进行各种医护操作。协作妇产科实施了宫腔镜检查术和腹腔镜下宫外孕手术、和腔镜下卵巢肿瘤切除术;协作外科开展了腹腔镜下精素静脉曲张结扎术及前列腺电切术。协作外一科胜利开展了人工膝关节置换术等等。均无任何差错事故发生。在“三八“妇女节期间,被省煤炭工会评为“女职工建功立业先进集体”荣誉称号。 六、不足之处 在管理意识上不
6、够大胆,不能做到持之以恒。在人性化护理方面,手术病人的访视还是流于形式。在规章制度执行方面,仍有少数同志不重视。在论文撰写、护理科研方面几乎是空白。在以后的工作中我们会接着加倍努力,为我院的两个效益和二甲创建胜利做出贡献。 护理部年终总结2 20_年,我以仔细负责的工作看法,发扬救死扶伤的革命精神,尽职尽责、踏踏实实做好护理工作,仔细地完成了工作任务。现总结如下: 一、尽职尽责,搞好护理工作。 俗话说:三分治疗,七分护理,经过实践,我越来越感觉出护理工作的重要性。在日常工作中,我坚持着装整齐大方,用语文明规范,看法亲善,礼貌待患。严格遵守医德规范和操作规程,仔细书写护理记录,想方设法削减病人的
7、苦痛,安平安全做好自己的工作。无论是职工家属,还是地方患者,我都坚持视病人如亲人,做到看法好、话语亲、动作柔,耐性回答病人及其家属关于病情的询问,以及家庭治疗、保健方面的留意事项等,没有发生一起与病人的言语冲突,没有发生一起因服务看法、服务效率、服务质量等问题引发的纠纷,受到病人及其家属的一样好评。 二、发挥作用,做好帮带工作。 对于病人来说,护理工作不是一个护士能够主管负责的,而是一个须要团队轮值协作的工作。近年来,医院为护理队伍补充了新生力气,工作中,自己能够充分发挥自己年资较高、阅历丰富的优势,主动搞好帮带工作,为年轻护士讲解业务技术、与病人沟通等方面的学问,解决护理业务上的疑难问题,指
8、导落实护理措施,帮助年轻护士尽快成长,为整体护理水平的提高做出了自己的贡献。 三、不断学习,提高思想业务水平。 在过去的一年里,我能够仔细学习党的方针路途政策,学习上级的各项指示精神和规章制度,通过学习,提高了自己的政治理论水平,进一步端正了服务看法,增加了做好本职工作、自觉维护医院良好形象的主动性。同时,自己主动主动地参与医院和科室组织的业务学习和技能培训,并坚持自学了相关的业务书籍,通过不停地学习新学问,更新自己的学问积累,较好地提高了自己的专业修养和业务实力,适应了不断提高的医疗专业发展的须要。 随着社会的发展进步,病人对护理质量的要求也越来越高。在今后的工作中,我将进一步坚固树立为病人
9、服务、树医院形象的思想,立足岗位,勤奋工作,履尽职责,为提升社区医务人员整体形象增光添彩。 护理部年终总结3 20_年在院领导及护理部的领导下,深化“以病人为中心”的服务理念,紧紧围绕“改革护理模式,履行护理职责,供应优质服务,提高护理水平”的工作宗旨,努力开展工作。现将全年来的工作总结如下。 一、全科护理人员仔细落实各项规章制度,核心制度,全科护理人员能够自觉遵守院内各项规章制度和劳动纪律,工作中相互支持,相互理解,护理人员分工明确,各司其职,各负其责,团结务实,克服人手少、护理任务繁重、保证正常护理工作的顺当开展。 二、坚持查对制度:要求每日对医嘱进行查对,每日护士长参与,具体核对各项护理
10、,药物与治疗。并记录签字;护理操作时严格要求三查七对;保证护理平安。 三、注意提高护理人员业务素养。对护理人员进行三基培训,购买神经内科专业护理书,刚好组织学习并随机考试。每月按护理级别定期组织业务学习,坚持护理业务查房,组织护理人员进行探讨,不仅提高了她们的业务技术水平,也增加了护士对自身、对科室发展的信念。主动组织护理人员参与医院的业务学习,不断提高护士的业务水平。 四、全力推动以病人为中心的“优质护理服务”活动 1、不定期不定时去病房检查,从查资料、查现场、查病人、查规范等各方面全方位评价优质护理服务工作开展状况,全方位评价优质护理服务工作开展状况。 2、做好基础护理,使患者感受到护理服
11、务的变更,从而提高患者的满足度 3、深化病房责任制护理工作模式。修订各岗位各班护士资质实力要求及工作职责,将危重患者安排给年资高、实力强的护士负责,体现能级对应。 4、注意服务细微环节,提高病人满足度。坚持了以病人为中心,以质量为核心,为病人供应优质服务的宗旨,加强护理人员医德医风建设,落实护理人员行为规范。 五、依据科室特点对护理床头交接班的重点、时间要求、内容、流程等进行规范。强化了重点病人床头交接内容、流程等,使床头交接班的内涵质量得到提升,对患者的病情视察得到连续。 六、规范患者口服药管理。依据科室特点及患者需求,在口服药管理方面实行了责任护士发药并指导病人服药,确保了患者口服用药平安
12、。 七、充分调动护士主动性。 1、修订完善绩效考核制度,将患者满足度与护士评优评模结合与绩效考核相结合,指导科室利用好绩效考核和激励机制,充分调动护士主动性。 2、重点考核责任护士护理危重病人、生活病人不能自理病人、卧床病人的工作质量,在考评、指导的过程中不断强化责任护士的责随意识,履责实力,使病人得到应有的关爱和照看。 八、加强院感学问培训,预防和限制院内感染的发生。 1、每月进行一次院感学问学习。 2、无菌物品与非无菌物品分开放置,开启后的无菌药液刚好注明开启时间。 3、对于医疗垃圾分类放置,用后的物品刚好毁型、 4、消毒液的浓度监测、空气培育、物表培育等,由消毒监控护士负责,并刚好记录。
13、 5、护士长不定期监督检查结果,对于出现不合格检查结果,刚好制定出相关措施,以确爱护理平安。 九、取得的成果 1、获得市卫生局其次届十佳护理集体提名奖。 2、获得20_年院级优秀护理集体称号。 3、护士李啸峰获得20_年院级十佳护士称号。 4、护士长殷翠华获得20_年院级优秀护士长称号。 5、接受三甲医院复审专家的检查指导。 6、接受国家卫计委脑卒中筛查基地的检查。 7、“负压密闭引流技术在重度压疮病人中的应用”,获得省、市级新技术应用三等奖。 十、存在的不足: 1、护理人力资源配置仍旧相对不足。 2、优质护理服务示范支持系统工作需进一步完善(药剂科统一配药、送药);护士护理服务意识需强化,基
14、础护理仍有部分不到位。 3、护士整体内涵素养有待提高。 护理部年终总结4 为了体现医院就是家的感觉,我在科室中确立了“坚持了以病人为中心,以病人的满足为核心、以病人的需求为目标 ”的服务宗旨。 从我做起,身体力行,然后才是下属的各个护士,首先要给病人以人文关怀,一切从病人的须要去思索问题,建立关切人、敬重人的理念。其次,以热忱、亲切、暖和的话语,理解、怜悯病人的苦痛,使病人感到亲切、自然,用住院须知的形式,介绍医院的环境、各种规章制度、病人应有的权利和义务。加强与病人的沟通,通俗易懂地说明疾病的发生、发展,具体介绍各种检查的目的、医嘱用药的留意事项,细致视察病情改变,协作医生抢救急危病人,驾驭
15、病人的心理状态,制定人性化、特性化的护理措施,刚好评估护理效果,让病人参加到治疗、护理中,消退惊慌、焦虑心情,使病人产生一种平安感、满足感。再次,从病人敏感的一日清单入手,将收费项目、标准做具体的说明,使病人能够明明白白消费。只要坚持以病人为中心,以病人的满足为核心,以病人的需求为目标,供应优质的特性服务,科室的经济效益和社会效益才能获得双丰收。让病人满足是医院工作的核心,病人满足度的提高,实质上是建立病人与医院的诚信关系,只有病人满足才能使病人成为医院的忠诚顾客。 一年来护士把真诚的微笑送给患者,患者把表扬留给科室、医德医风办,虽然我们在全院奖金不高,但是,我们的护理服务确是最好的。我们始终
16、勤勤恳恳、尽心尽职,在平凡的岗位上实践着一个白衣天使的誓言,用优质的护理服务向病人交上一份满足的答卷。全科室一年中共收治病人1650人,比去年多收了354人,全年收入共1651874元,比去年多收入42万元,病人满足度调99.8%;表扬136人次,退红包12人次,合计8000元 ,全年零投诉。这是一个突破,这是一个飞跃,这是我们妇产科全科室22人共同努力和奋斗的结果,是我们一年来辛勤劳动和汗水的结晶,是值得我们为之傲慢的,是有目共睹的。 为了保证护理平安 ,在日常护理工作中我不断强化平安意识教化,发觉工作中的担心全因素刚好提示,并提出整改措施,以院内外护理差错为实例组织探讨学习借鉴,使护理人员
17、充分相识护理差错因素新状况、新特点,从中吸取教训,使平安警钟常鸣。 1. 加强制度与职责教化 重申各级护理人员职责,明确岗位责任制和护理工作制度:如微机护士尽其职责,杜绝了病人对收费的怀疑,巡察护士尽其职责,杜绝了病人自换吊瓶,自拔针的不良现象等。 2. 加强教学平安管理 对重点员工的管理,照实习护士、轮转护士及新入科护士等,对她们进行法律意识教化,提高他们的抗风险意识及实力,使她们明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。同时指定有临床阅历、责任心强具有护师资格的护士做带教老师,培育学生的沟通技巧、临床操作技能等。 3、加强重点时段管理 坚持床头晨间、午间、晚间交接班制度,加强重点
18、时段如夜班、中午班、节假日班等的管理,对重点病人的管理,如抢救室的患者和一般病房的危重患者,做为科晨会及交接班时探讨的重点,对病人现存的和潜在的风险做出评估,达成共识,引起各班的重视。 4、 坚持查对制度 (1)要求医嘱班班查对,每日中午护士长抽查医嘱并有记录; (2)护理操作时要求三查七对; (3)执行双人核对输液卡流程; (4)协助检查双人核对签执行制; (5)收费日、夜、出院查对签制 (6)各种医疗护理仪器修理、保养查对签制; (7)急救器材、药品查对签制; (8)隔离消毒每日检查、更换签制; (9)长备药品每日查对签制; (10)医疗垃圾毁型、分类、回收登记查对制; (11)每周查对护
19、理文件记录,仔细执行护理记录中十原则,“即客观、真实、精确、刚好、完整”,避开不规范的书写,如漏、涂改不清、前后冲突,与医生记录不统一等,既要体现综合护理问题记录,又要体现专科症状的特别性。 5、完善护理风险预案 平常工作中留意培育护士的应急实力:急诊病人入院处置现场救治实力提高,防火、灭火的常识及紧急预案。完善护理紧急风险预案,对每项应急工作都要做回顾性评价,从中吸取阅历教训,以提高护士对突发事务的反应能 力和处理实力,以确保日常工作的正常进行。 (三)增收节支,提高经济效益 1.增收方面:娴熟驾驭各项收费标准,用活用足收费政策,把该收的钱一分不少收回来,多开展护理服务项目,加强催款力度,避
20、开病人欠费现象。 2.节支方面:尽量削减水电、各种一次性消耗材料及药品的奢侈,特殊留意科室医疗设备的修理与保养,确保正常运转,为科室创建最大的经济效益。 以上就是我及我所在科室在已过的一年中所做的点点成果和取得的微小的收获。“金无足赤人无完人”,其中存在许多的缺点和不足。成果只能代表过去,我们要面对的是将来的接着工作。回首过去,我们一路走来,充溢艰辛和喜悦;展望将来,我们任重而道远,充溢希望。我信任,在我院 x_院长的带领指导下,在我们科室各个成员的精诚合作下,在我院各个兄弟科室的亲密协作下,我们科室会克服每一个难题,攻克每一个难关。我会带领我们科室做得更好,走的更远,收益的更多。同时要克服自
21、身存在的缺点和不足,内强管理,外塑形象,在护理质量、职业道德、医德修养建设上取得更大的成果。 护理部年终总结5 在政治思想方面,我们始终以“_”重要思想作为引领我们科室各项工作的航标,坚固树立科学发展观,坚持以人为本的工作思路,在院长和各级主管部门的正确领导下,紧紧围绕全年工作目标,不断强化内部管理,深化运营机制改革。通过全科室干部职工的共同努力,我科室迎来了发展的最好时期,、住院人次均创下历史新高,业务量持续增长,经济效益、社会效益大幅度攀升,同时我们始终坚持一心一意为人民服务的主导思想,坚持改革、发展和进步,不断提高自己和全科室人的政治理论水平。主动参与各项政治活动、维护领导、团结同志,具
22、有良好的职业道德和敬业精神,工作勤勤恳恳,任劳任怨、社会评价口碑很好。 我知道任何一个科室工作的开展,都离不开相关科室的协作支持,如作各项协助检查、病人的护理睬诊、仪器的相互借用等等,都离不开相关兄弟科室的支持与帮助,所以在平常的工作中我非常注意各科室之间的沟通和合作 。处理好彼此间的关系,尽可能的削减摩擦和冲突。 公正、公允,不能戴有色眼镜,厚此薄彼。工作中我常常广泛听取医护人员的看法,刚好订正工作中的失误和偏差;让护士参加病房管理,增加她们的主体意识和责任感。我认为只要护士长作风民主、宽宏待人,下属护士心理就会产生平安感,就不担忧“穿小鞋”、“抓辫子”,心情安逸,有利团结,增加凝合力。在工
23、作中我对她们的要求很严,但在严要求的同时也赐予护士生活中的关切与帮助,我仔细视察和了解护士们在工作中的一言一行、一举一动,发觉困难刚好帮助解决,通过长时间的沟通和合作,我们之间已经有了很大的默契,彼此关系处理得很是融洽和谐 .在处理好和患者之间的关系上,我常常和患者沟通,了解各项工作落实状况及护理服务状况,了解病人的康复状况。定期进行满足度调查,仔细接待患者的各种投诉,虚心听取看法并刚好反馈,深化调查了解,尽量协调护患纠纷,缩短护患之间的距离,削减和避开医疗纠纷的发生。对于护士工作中的缺点和不足,我会给与耐性的讲解和深刻的指责 为了能当好科室带头人 ,在工作中,我深切的相识到一个合格的妇产科护
24、士长应具备的素养和条件。努力提高自身的业务水平,不断加强业务理论学习,通过订阅大量业务杂志及书刊,学习有关妇幼卫生学问,写下了端详的读书笔记,丰富了自己的理论学问。通过我的努力现在已经学习和驾驭应用于临床的一系列新的检查、诊断、治疗和护理方法以及新的医疗、护理设备的应用,并带领全科人员加强护理新学问、新理论、新技术的学习。 工作中我深知,要想一个科室能够和谐、上进、有凝合力、出成果,就必需要具备正确的管理技巧 ,所以工作中我常常做护士思想工作,了解和驾驭护士的心理。赏罚分明,优秀突出的地方多在公众场合表扬,发觉缺点应刚好制止,一对一的找当事人个别谈话查找缘由、吸取教训。绝不将护士分为“好的”与
25、“坏的”,我确信每个人身上都有优点和不足,重要的是激励优点,克服缺点。任何时候都损害护士的自尊心,绝不当众训斥、责怪,能够发觉他们的闪光的地方,同时不断的增加自身的修养和素养,提高本人在科室中的威信,增加自己的凝合力和号召力。以身作则,用自己的言行去约束和影响其他的护士,使她们提高得更快 ,更加完善,早日成为业务骨干和精英。 . 注意护士业务水平的提高,科室里常常组织开展新业务、新技术的学习,以拓宽学问面,提高他们和自身的业务和理论水平,在科室中树立一种传。帮、带、教的良好氛围,提倡以老带新地方法,巩固基础学问,训连基本功,提倡他们通过上网阅读、给她们订阅报刊杂志以及自学等方法进行学习,来丰富
26、自己的专业学问,同时要学以致用,要刚好的把所学到的技术和方法应用于临床护理。 一个科室就是一个家,是一个很困难的家,在管理这个家的时候,我从不陷于琐碎的事务,而是主动的调动护士们的主动性和工作热忱,把护理工作管理得井井有条。合理的组织、协调、指挥下属完成工作目标和工作任务。发挥大家的才智和力气,事必躬亲,通过我的管理和全科室的协作,我们科室现在可以说是井井有条,每个人的工作热忱很高,工作效率有效,成果突出。 护理部年终总结2022最新范文本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第19页 共19页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页