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1、员工综合考评表分类：人力资源| 标签：人力资源2007-07-23 21:35阅读(2778)评论(2)年度 季度 晋升 其它员工综合考评表姓 名： 部 门： 职 位：填表说明： 1本表第一部分及自评分由员工填写，其余部分由该部门负责人填写； 2请填写人用签字笔清楚填报表中各项内容； 3填写人应客观、公正评价员工工作表现； 4本表完成后由人力资源部统一归档保管； 5填表人对表中各项如疑问，请向人力资源部咨询； 6考核结果分为五级：优秀、良好、合格、尚可、较差。 其中：优秀95分以上； 良好8094分； 合格6079分； 尚可4059分；较差39分以下一、员工自我评定自我评价1、对于过去一年在公
2、司的表现感到： （ ）很满意 （ ） 还可以 （ ）不满意2、对你与同事及上司间关系感到： （ ）很满意 （ ） 还可以 （ ）不满意3、对目前工作感到： （ ）还能担当更困难的工作 （ ） 能力明显不足 （ ）正适合本身能力 （ ） 能力稍感不足4、对目前的工作量感到： （ ）太大 （ ） 适中 （ ） 太少5、对目前的工作环境感到：（ ）很好 （ ） 好 （ ） 尚好 （ ）差6、对目前的工作时间感到：（ ）太长 （ ） 稍长 （ ） 刚好7、对目前的待遇感到： （ ）很好 （ ） 合适 （ ） 稍少 （ ）太少8、对所担任职务希望：（ ）继续担任现职 （ ）如有机会能变更至（ ）公司（
3、）部门工作，期望担任（ ）职务9、对何种训练较感兴趣或对你现职有所帮助10、有机会希望从事何种工作：对部门负责人的建议：对公司的建议（包括管理、制度等）： 签字： （如内容多，可另附页） 年 月 日二、部门负责人考核（一）综合考核考核项目要素考 核 内 容评定标准分自评考核工作态度纪律性A理解并遵守规则，只在紧急情况下缺席；B 理解并遵守规则，无迟到、早退现象，能事先请假；C理解并遵守规则，尚未超过规定；D 出勤较差，有违规现象；E 出勤差，违规现象严重。8 7 5 3 0A B C D E积极性A工作有重点，并出色完成任务；B 能独立完成工作而很少等候指示；C经常依赖上司指示、无主见；D 只
4、能完成指令性工作；E 勉强完成指令性工作。7 6 5 3 0A B C D E责任性A责任感强，能圆满完成任务，可放心交付工作；B 责任感较强，能顺利完成任务，可交付工作；C有责任感，能如期完成任务；D 尚有责任感，勉强完成任务；E 责任感不强，有人监督方能完成任务。8 7 4 3 0A B C D E合作性A极具合作精神，虚心接受他人意见；B 具有良好的合作精神，愿意接受他人意见；C维持一般关系，对他人意见不抗拒；D 合作精神不强，对他人意见不太感兴趣；E 缺乏合作精神、爱发牢骚，发泄不满情绪。7 6 5 3 0A B C D E工作成绩工作质量A经常保持高水准，没有差错 ；B 通常保持良好
5、水平，极少出错；C水准尚可，但需经常督促；D 水准较差，经常返工；E 经常出错，实难委以重任。8 6 4 3 0A B C D E工作数量A单位时间内完成的工作量非常多；B 单位时间内完成的工作量很多；C单位时间内完成的工作量比较多；D 单位时间内完成的工作量基本符合要求；E 单位时间内完成的工作量不能符合要求。8 6 4 3 0A B C D E工作效率A效率非常高；B 效率很高；C效率较高；D 效率低，工作不误期；E 效率差，工作误期。8 6 4 3 0A B C D E成本意识A成本意识强烈，能积极节约；B 成本意识较强烈，能主动节约；C具有成本意识，尚能节约；D 成本意识低，稍有浪费现
6、象；E 成本意识差，常有浪费。8 6 4 3 0A B C D E合理化A不满足于现状，积极改进和改善工作；B 善于提出切合实际的构思和创新理念；C尽管在合理化方面有所努力，但没有成效；D 有墨守成规的倾向；E 对标准化不努力、不关心。8 6 4 3 0A B C D E考核项目要素考 核 内 容评定标准分自评考核工作能力知识A有丰富的理论和专业知识，并能充分发挥完成任务；B 有相当的理论和专业知识，并能顺利完成任务；C有一般的理论和专业知识，并能符合工作要求；D 理论和专业知识缺乏，但不影响工作进展；E 理论和专业知识不足，并影响工作进展。10 8 7 4 0A B C D E理解力A能正确
7、理解本身的职务内容或上司的指示；B 基本上理解本身的职务内容或上司的指示；C偶尔理解本身的职务内容或上司的指示；D 很难理解本身的职务内容或上司的指示；E 不能正确理解本身的职务内容或上司的指示。10 8 7 5 0A B C D E表达力A具有良好现任职务所要求的表达力，能进行良好的联络、说明工作；B 具有较强现任职务所要求的表达力，能进行一般的联络、说明工作；C具有一般现任职务所要求的表达力；D 对现任职务所要求的表达力有所欠缺；E 对现任职务所要求的表达力尚有较大差距。10 8 7 4 2A B C D E合计100分二、工作表现1简述该员工最突出的优点或缺点：2简述该员工在工作及行为应注意改善和发扬光大之处：3叙述该员工对本企业作出的贡献：4整体考核成绩（请选择其一） （ ）优秀 （ ）良好 （ ）合格 （ ）尚可 （ ）较差5考核评语： 考核者签字： 年 月 日6业务主管领导评语： 签字： 年 月 日7人力资源部门评语： 签字： 年 月 日8考核小组审批意见： 签字： 年 月 日