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1、2008年优秀QC小组成果 课题名称：攻克钢筋砼桁架梁在结构转换层中课题名称：攻克钢筋砼桁架梁在结构转换层中 的施工难关的施工难关 企业和小组名称：甘肃省长城建筑工程总公司企业和小组名称：甘肃省长城建筑工程总公司 信宜大厦项目信宜大厦项目QC小组小组 发表人（撰稿）：常自昌发表人（撰稿）：常自昌 时间：时间：2008年年3月月28日日目目 录录1、小组概况-12、工程简介-13、选题理由 -14、现状分析-25、设定目标-36、原因分析-37、要因确认-4 8、制订对策-5 9、实施对策-510、效果检查-511、巩固措施-712、总结及下一步打算-72、工程简介 2.1信宜大厦工程位于甘肃省
2、兰州市城关区，为高层商住综合楼，地下二层 ，地上三十层，地上一至三层为商业用房，四层为结构转换层，五至二十九层为住宅，三十层顶部塔楼为水箱间、电梯机房和风机房，结构总高度97.2m，建筑面积32318.47，由铁道第一勘察设计院设计，甘肃鑫辉工程建设监理有限责任公司监理，兰州市建设工程质量监督站进行工程质量监督，甘肃省长城建筑工程总公司第十七项目部负责施工，于2004年2月26日开工，2004年12月31日主体结构封顶。 2.2该工程在结构标高14.4m处设计布置了钢筋混凝土桁架梁转换层，上部为住宅,有26层，下部楼层层高4.8m，桁架转换梁21000(19200,6000)4200,下弦梁8
3、001200，上弦梁8001000，腹杆800800，共七榀，14.4 m和17.4m处现浇板厚200，采用泵送商品混凝土。结构形式为钢筋混凝土框架一剪力墙结构，钢筋为I、级，0.000m至44.4m混凝土强度为C50。3、选题理由 2004年2月,我公司承接了信宜大厦工程,被总公司列为2004-2005年争创“甘肃省建设科技示范工程”项目.该工程属高层建筑,有很高的技术含量,在4层14.4m高处采用了钢筋混凝土桁架转换层,将上部荷载传递到下部结构.钢筋混凝土桁架梁也称为“空中基础”,它既是下部结构的“封顶”,又是上部结构的“空中基础”,在整个建筑物结构体系中起着至关重要的连接纽带作用,是关系
4、到整个大厦结构安全的关键部位此种转换形式我们首次碰到,有以下几个难点困扰着我们： 3.1转换层钢筋混凝土桁架梁布置在4层(结构标高14.4m)的位置上,其下部结构(层高4.8m)作为钢筋混凝土桁架梁的支撑平台,能否承受住桁架梁的自重和施工荷载.3.2最大一榀钢筋混凝土桁架梁长21m,高4.8m,自重大,下部空间较高,如何解决高大支撑问题？3.3高位设置转换层,且沿外边线布置,桁架特征值较大,自重大,含钢量高,钢筋分布密集,交汇点多,施工过程极其复杂,难度大,需解决施工过程工艺问题.3.4上下弦梁内钢筋规格、密度大,交汇多，安装难度大,还有斜腹杆钢筋安装难固定,混凝土质量难保证,需认真研究制定出
5、切实可行的措施.3.5本工程场地狭小,一边临城市主干道,三边临家属区,周边人流密度大,桁架梁的施工又在高位,存在很大的安全风险.为了解决以上问题,需采取科学合理的施工方案方法,解决模板支撑系统架设,杜绝混凝土质量缺陷,消除安全风险,我们成立了QC攻关小组,这就是我们的选题理由.4、现状分析 小组对以往钢筋混凝土和钢筋混凝土（桁架）梁容易出现的质量安全问题进行了深入的 调查分析,对发现的问题进行了汇总整理,做出了调查表.4.1 钢筋混凝土桁架转换层属甘肃省首次采用,在有限的资料中未发现其他地区采用,无借鉴资料,但混凝土、钢筋、模板工程是常见的. 4.2混凝土外观质量缺陷统计如下(以总公司2003
6、年全年检查及验收评定资料统计)： 混凝土外观质量缺陷统计表 表二从上述混凝土外观质量缺陷频数统计表绘制的排列图可以看出，195个不合格点的主要因素是裂缝、外观缺陷、缝隙夹渣三项，如果采取措施解决了这三个问题，不合格率就可以减少81.03%，由此可以看出，混凝土裂缝、外观缺陷、缝隙夹渣三项问题是我们要解决的主要问题。砼外观质量缺陷排列图10080604020裂缝外型缺陷夹渣蜂窝6752391634.36图一200180160140120频数61.0381.032040连接部位缺陷 外表缺陷 其它10305012541006070809095.3997.9589.24累计频率（%）5.1本次活动的
7、目标是：优质、安全、按期完工5.2目标确定为：有效的控制钢筋安装穿插绑扎质量，保证混凝土质量，保障模板支撑系统的稳定性，不至于产生过大的挠度，混凝土外观质量缺陷、尺寸偏差不合格率由20%降低至5%。5.3实现目标的可行性分析 5.3.1转换层为关键部位、关键环节，公司领导和甲方、监理给予了足够的重视，在技术咨询、资金、材料投入上给予了大力支持。 5.3.2本QC小组既有施工经验丰富的老同志，又有年富力强的年轻同志，组成成员由决策层、管理层和操作层组成，不管从经验上还是学历层次上，均已形成了经验与学历、管理与实际操作互补的态势，完全具备攻关能力。5.3.3在施工组织方案方面精心设计、策划，在施工
8、计算上细致、系统，在施工管理上严密、有序，在施工协调上互相支持、配合，从而有效的保证目标实现。5.3.4有经验丰富的老工程师做指导，集思广益，多措并举，强化了现场交底，在公司领导的高度重视和监理公司及总监的大力支持下，完成目标及目标值是客观可行的。6、原因分析经过QC小组研究讨论，作出如下因果图： 图二钢筋砼桁架梁在转换层中的施工困难因果分析图环料 机 养护不及时抢进度法人 钢筋砼桁架梁在结构转换层中的施工困难施工场地狭小高处作业施工环境差缺资金所缺材料不能及时到达泵车堵车杂物未清理或未清理干净夏季施工气温高商砼粗骨料粒径大商砼塌落度大塔机忙绑扎固定困难有斜向构件钢筋特密交汇点多砼养护时间短养
9、护不好未覆盖浇水砼泵管堵管砼下料不当施工缝未按接缝处理钢筋密振捣不实未分层桁架梁下部支撑挠度过大木模板未浇水湿润关键要领没掌握技术交底不够青工多，经验不足保养不及时振捣器不足失修责任心差技术不熟练7、要因确定7.1针对钢筋混凝土桁架梁在结构转换层中的施工困难，我小组成员从12条末端原因中确定出3条要因： 要因确定统计表 表三8、制定对策针对以上三条要因，我小组展开活动，对每条原因进行研究，并确定目标，制定对策，采取措施，明确责任人及时间。 对策计划表 表四9、实施对策9.1对策一的实施本QC小组加强了对混凝土结构工程施工质量验收规范和建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范等标准规范的学习 ，施工
10、中严格执行工艺操作规程和安全技术规范，对操作者进行了现场技术交底，由技术负责人按施工手册对支撑及模板进行手工计算。由技术指导运用PKPM施工技术系列：模板和脚手架设计软件进行复核计算，又聘请了经验丰富的架子工和老工程师现场检查指导，施工过程中专人现场检测，保证了模板及其支架具有足够的承载能力、刚度和稳定性。 9.2对策二的实施 钢筋混凝土桁架梁竖向分三次浇筑，施工缝按施工技术方案进行处理，指派有经验的振捣手即高级混凝土工负责振捣施工，混凝土负责人旁站每一次浇筑振捣过程，并从外测锤击听声辨别实否，每次浇筑完毕和继续浇筑，都有专人处理混凝土表面，保证了混凝土内实外光，没出现混凝土质量外观缺陷。9.
11、3对策三的实施我们采纳了监理公司吕树新总监的合理的建议，在钢筋加工厂进行了上下节点钢筋的试安装，解决了上下斜向钢筋的固定问题、先后绑扎问题，以及下料问题，不仅缩短了工期，还节约了钢筋，保证了工程质量。实施结果：以上三个要因实施后，小组成员水平普遍提高，责任心普遍加强，大家都有一种成就感，实现了预期目标。10、效果检查10.1经过小组的共同努力，历时十八天，完成了钢筋混凝土桁架梁结构转换层的施工任务，未发生任何安全事故，施工质量符合设计要求和施工验收规范的规定。达到了活动的目标及目标值，已正式使用三年，无任何缺陷，使用正常，效果显著。10.2经济效益可观：节省钢筋支撑和租赁费2.8万元，钢筋优化
12、下料节省钢筋3.21t,取得了显著的可观效益，加快了工程进度，保证了工程质量.10.3 社会效益和环境效益显著：得到了业主和监理公司、设计院的一致认可和好评，为钢筋砼桁架高位转换层的施工积累了有益经验，为高烈度地区建筑结构转换层技术发展提供了范例。10.4本小组对活动前后进行了自我评价 自我评价表 表五图三解决问题的能力质量意识知识团队精神自我评价雷达图参与意识从雷达图可以看到，活动前后我小组的团队精神、质量意识、解决问题的能力、参加活动的意识等，都有了进一步的提高。11、巩固措施11.1我QC小组将在本次课题活动中取得的经验汇总到申报的“甘肃省科技示范工程”，并总结其科技成果报省建设厅进行鉴
13、定。 11、2将活动中取得的经验继续在今后同类工程中推广应用。 11、3将本成果总结成企业级工法。12、总结及下一步打算12.1本次活动解决了钢筋砼桁架梁在结构转换层中的施工难点，给同类工程提供了参考资料和施工经验，大家也充分意识到全面质量管理的重要性，在施工中只有依靠科学的管理方法，把好每一关，才能更好地降低成本，提高工程质量。12.2我们第十七项目部又承接到西固人家住宅小区1#、2#、3#商住楼和8#、9#、10#住宅楼及6600地下车库，工程已全面展开，这对我们QC小组又提出了新的挑战，我们会再接再励，解决短肢剪力墙结构中钢筋砼工程中存在的质量缺陷，一如既往地推行QC小组活动，并将这一课题带入下一个PDCA循环，把企业的现代化管理水平向更高层次推进。