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1、渭河全线整治渭南市城区右岸堤防加宽工程标段质量保证体系陕西三和工程公司渭河全线整治渭南市城区右岸堤防加宽工程标段二一二年五月施工质量组织机构、施工质量保证体系为保证实现本工程“安全第一，质量第一”的目标。我项目部承诺在合同环境下，将严格按ISO9002标准体系进行质量控制，按其程序文件和作业制度进行规范化的质量控制和质量管理，确保工程质量达到优良等级。向业主提供质量保证如下：质量方针：科学管理，精心施工，工程精品。质量目标：工程质量优良化，杜绝各类重大质量事故。1、施工质量组织机构及主要管理人员为了确保质量工作的正常开展，建立完善的质量管理机构，项目经理全面负责工程质量，技术负责人具体负责工程
2、质量，专职质检员具体检查，全面验收工程质量，各施工班组设质量检查员，形成自上而下的质量管理网络，质检人员除检查外，同时行使验工计价否决权、质量问题停工权。质量管理组织机构图及主要管理人员如下：项目质量管理组织机构图项目经理彭正义技术负责人雷生恩质量监督员 王文峰质量监督员 刘平土方填筑西区施工队土方填筑东区施工队质量监督员混凝土砌石施工队作 业 人 员作 业 人 员各作业班组各作业班组各作业班组作 业 人 员2、施工质量保证体系质量保证体系思想保证体系施工过程质量保证目标管理保证体系组织保证体系一切为用户服务一切以预防为主质量意识教育施工组织设计目标制定项目经理负责制施工组织质量领导小组下达目
3、标施工调度质量领导小组机具设备保证制定对策项目展开人员素质保证全员技术保证检验保证目标任务落实提高质量意识、管理水平，增强企业素质工艺操作、质量保证班组或个人项目经理组织诊断原材料质量保证制度保证奖罚岗位责任制技术责任制优质工程项目 陕西三和工程公司渭河右岸堤防加宽工程标段 二一二年五月渭河全线整治渭南市城区右岸堤防加宽工程标段质量管理保证措施陕西三和工程公司渭河全线整治渭南市城区右岸堤防加宽工程标段二一二年五月施工质量管理保证措施1、 管理措施（1）、成立以项目经理为第一责任人的质量管理领导小组，建立有效的质量保证体系，广泛地开展全面质量管理，利用计算机建立工程质量数据库；（2）、在合同条件
4、下，执行本项目部质量体系文件（含质量手册、标准工作程序、作业文件），按作业文件编制工程项目质量计划指南，每1个月进行一次质量内部审核；（3）、严格遵守招标文件技术规范，遵循国家堤防工程施工规范（SL260-98）、堤防工程施工质量评定与验收规程（SL239-1999）、等有关规范，执行工程师审查批准的方案，严格施工工艺，按图施工；（4）、建立“三检制”，设立专职质检员，按既定施工工艺和要求，监督检查各项目施工，实行质量重奖重罚和质量一票否决权；（5）、建立工地试验室，配备能满足工程需要的、合格的人员和设备，对影响工程质量的关键项目实行重点检验，全过程控制；（6）、对施工人员进行质量意识教育，组
5、织施工技术、工艺的培训；（7）、加强对原材料的进货检验、验货、验证、登记、标识等工作，完善管理，积极配合工程师对原材料的质量抽查工作。2 、技术措施（1）、优化施工组织设计，分段流水作业，划小施工段，增加流水作业面；（2）、编制详细的施工工艺流程图，对各工序可能影响质量的各种因素进行分析和研究，以预防质量问题的发生。（3）、严格按照规范进行施工，加强现场质量检查工作，杜绝返工现象；（4）、施工中认真执行“三检”，严把“五关”，特别做好各种原材料的质检工作。发现问题及时以书面形式报监理、设计单位和业主代表，以求尽快解决；（5）、坚持技术交底制度，开工前技术总交底，单项工程前进行详细交底，所有技术
6、交底必须以书面方式进行，未经交底，不能施工；（6）、控制测量和加密水准点设置，由工程组统一用全站仪进行，以保证测量成果的准确及精度，并保护好测量标志。（7）、严格执行施工 组织设计的施工方法及进度计划，确保各分项工程尤其是关键工程项目施工的要求和质量保证措施一步一步地实现；（8）、加强对施工人员的技术培训教育，提高工人的施工技术水平；（9）、及时收集每项好原始资料及隐蔽工程照片等，认真填写各种资料及时签证；同时为竣工文件做好准备。3、 建立质量创优制度（1）、落实质量创优责任制。各级领导分级负责，逐层保证。（2）、强化创优教育意识，在施工人员中牢固树立质量是企业生命的观点。（3）、实行全员安全
7、质量承包。（4）、建立创优检查制。项目部主要领导组织有关人员每旬对工程项目进行一次检查，外业、内业同时检查。（5）、要保证质量，必须实行全项目部、全员、全过程的质量管理，其中心是要全员认真履行各自质量职能，各级人员的质量责任如下：A、项目经理项目经理是质量保证工作的主要领导者和组织者。对工程质量负终身责任，认真贯彻执行国家和主管部门的有关工程建设的质量政策、方针和法规；根据业主和监理工程师的要求，对工程质量实施全过程、全方位动态管理，随时掌握工程质量动态，定期开展质量检查、评比。B、项目总工程师项目总工程师负责具体组织、指导质量保证工作，对工程质量问题全面负责，组织质量工作会议，分析解决已出现的质量问题。有权制止违章施工，有权决定返工。C、专职质检员质检员对质量保证的具体工作全面负责，执行业主和监理方关于质量方面的意志和决定。有权及时制止违反质量管理规定的一切行为，直至宣布停工，负责组织质量检查工作。此外，各施工队长、技术人员、班组长，各自负责自己施工范围内的工程质量，坚持按技术操作规程，技术交底及图纸要求施工，对质检人员提出的问题要认真检查、整改。 陕西三和工程公司渭河右岸堤防加宽工程标段 二一二年五月