第六章 企业人力资源管理.doc

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1、第六章 企业人力资源管理人员编制管理制度编号: Q/SKX/GL9.1-1-2010-01 目的为规范人力资源管理，控制和降低人力资源成本，提高公司人力资源配置质量，制定本制度。2 范围本制度适用于公司所有岗位人员（包括实习生）。3 管理权限公司各部门人员编制由总经办统一审批及管理。4 人员编制核定公司各部门人员编制由总经办根据公司发展要求，在各单位预算编制的基础上进行核定，实行年初核定，动态管理的原则。确定后各部门正式编制总经办将以文件的形式予以下发。5 人员编制的管理每月总经办通过审核各部门工资、人员结构分析及招聘情况,监督管控各部门编制情况。6 增编管理增编分为编制内增员和编制外增员。6

2、.1 编制内增员编制内增员无需申请编制。各部门在编制内增员的，由用人部门向总经办报送招聘项目定单，经批准后即可招聘6.2 编制外增员 具体如下:（1）编制外增员需用人部门先申请编制。申请编制需由用人部门报人员增补申请单及增编岗位职位说明书，用人部门经部门负责人签字确认后报总经办审核，经单位第一负责人签字确认后审批；（2）总经办接到人员增补申请单后，应对增编岗位的工作职责及工作量进行审核，根据审核意见做出是否同意增编的意见；（3）经总经办审批同意的增编，由用人部门填写招聘项目定单报总经办，按编制内增员程序执行；（4）同意增编的岗位，总经办将根据用人部门的工资发放情况决定是否为增加编制人员追加工资

3、及追加额度；（5）增编人员工资标准由总经办根据公司相关工资制度予以确定。7 减编管理7.1 正常减编根据公司发展及业务情况，公司将随时减编多余人员。并在各部门工资总额中减少减编人员工资。7.2 特殊情况下减编如遇大批量的减编，需报减编方案给总经办批准，并作好减编人员的安置工作。7.3 减编流程 公司各部门减编的，需按要求将减编申请报总经办审核，总经办审核同意后方可减编。8 考核具体如下:（1）各部门自行在编制内招聘的，未填写招聘定单的，每有一次负激励100元；由总经办招聘的，招聘定单项目填写不齐全或错误的，每有一次负激励100元；（2）未按本制度程序进行增编设岗的，每有一人次负激励200元，没

4、有人员增补申请单就打招聘定单的负激励50元，人员增补申请单内容不全面的负激励50元。未经总经办审核同意就招聘上岗的负激励300元；（3）每有一次新增岗位没有编写职位说明书的负激励100元，没有按照统一标准制作职位说明书的负激励50元，对本部门职位说明书未及时增补的负激励50元。如发现一次岗位职责发生变化没有及时修改职位说明书并备案的负激励100元。附件:1.人员增补申请单 2.职位说明书内蒙古赛科星繁育生物技术股份有限公司实施日期： 二0一一年三月一日 附件1：人 员 增 补 申 请 单编号: Q/SKX/JL9.1-1-2011-0单 位： 时 间：增补岗位名称岗位级别人 数增编原因 是否须

5、追加工 资追加工资额度部门第一负责人确认年 月 日总经办审核年 月 日财务负责人签章单位第一负责人审批 年 月 日备注 总经办制作附件2：职位说明书编号: Q/SKX/JL9.1-2-2011-0职位编号： 制表日期： 年 月 日部 门职位名称任 职 人任职人签字直接上级直接上级签字任 职条 件学历要求工作经历专业知识业 务 了解 范 围职位目标与 权 限本 职 位职位关系：职位职责(按重要顺序依此列出每项职责及目标)负责程度（全部/部分/支持）衡量标准(数量/质量) 单位第一负责人签字： 部门负责人签字 大学生实习管理制度编号: Q/SKX/GL9.2-1-2011-01 目的通过妥善安排公

6、司所接收应届毕业生的实习工作，完善公司的人才培养机制，在合理地开发、培养后备人才队伍的基础上，建立并发展公司的人才梯队，为公司可持续发展提供智力资本支持。同时，通过校企合作、帮助学校建立实习基地等方式，为学校教育体制及方式的改革提供依据。2 适用范围本制度规定适用于繁育公司各部门所接收的实习生及应届毕业生的管理。3 实习生范围本制度所指实习生为公司各部门所接收的未毕业的大中专学生，包括应届毕业生及非应届在校大学生。其中，与公司签订就业协议的应届毕业生称为储备实习生，未与公司签订就业协议应届毕业生或非应届在校大学生称为临时实习生。已经毕业的学生不能被招用为实习生。4 实习期限公司各部门所招录的实

7、习生的实习期限由各部门自行确认，应至少保证该实习生在岗实习一个月，最长的实习期限不得超过6个月，实习期自员工入职之日起开始计算。如该实习生在约定的实习期内取得毕业证书，则实习期自动终止。5 实习安排5.1 培训具体培训要求如下：5.1.1 业务培训组办部门：繁育公司总经办；培训时限：由总经办或用人部门共同协商确定；培训方式：不限培训内容：包括但不限于企业发展史、企业文化、树立正确的职业观、创建学习型组织、蒙牛激励、沟通技巧、蒙牛礼仪、办公自动化等课程。5.1.2 岗前培训由总经办及用人部门共同组织进行岗前培训，主要内容包括但不限于生产流程、安全生产规程、公司规章制度等课程，培训时间根据各部门实

8、际情况而定。5.2 在岗实习具体实习内容如下：5.2.1 生产实习按照生产流程在生产一线进行实习，要求实习生亲自操作体验，并根据不同的实习岗位出具相应的实习总结，提交总经办作为实习鉴定内容之一。在具体实习过程中，由用人部门相关人员根据实际生产情况安排实习部门，并由实习部门出具 年应届毕业生生产实习鉴定表，生产实习鉴定表应作为学生生产实习表现优秀的依据，由用人部门自行备案。5.2.2 岗位实习用人部门根据岗位空缺情况，并结合毕业生的意向安排其进行岗位实习，由总经办出具 年应届毕业生岗位实习鉴定表，由总经办统一备案。进行销售实习的应届毕业生的相关费用的报销依照公司相关规定执行。5.2.3 储备实习

9、生实习的特殊规定储备实习生应进行生产实习三个月（计720小时），在岗实习三个月，其中生产实习表现优秀者，车间实习可缩短为一个月（计240小时）。生产实习与行政实习可同时进行，但必须在六个月内完成实习任务。如储备实习生提前完成实习任务，应持实习鉴定表，经所在部门第一负责人确认后，可提前结束实习期，转正定岗。5.3 应届毕业生定岗具体内容如下：5.3.1 定岗期限各用人部门应在实习期结束后的一个月内为储备实习生安排定岗。临时实习生如在实习期结束后与公司签订书面劳动合同，则各用人部门应在一个月内为其定岗。5.3.2 定岗安排各用人部门应组织安排储备实习生进行竞聘上岗，如在一个月内仍有储备实习生未上岗

10、，由总经办与用人部门协调进行推荐上岗试用。5.3.3 定岗待遇实习生定岗后的工资待遇参照公司工资管理办法执行。6 协议与劳动合同签订6.1 就业协议具体内容如下：6.1.1 就业协议的签订公司录用的储备实习生必须统一由总经办与其签订就业协议，协议期从入职之日起，时间为六个月。各用人部门录用的临时实习生原则上不予签订就业协议，但可与其签订实习协议。但如该实习生实习期满后用人部门决定与其签订书面劳动合同，则该实习生必须至总经办签订就业协议。经录用的应届毕业生由总经办人事专员于其入职之日起三日内办理入职手续。6.1.2 就业协议的签订内容应按照繁育公司就业协议填写说明与符合条件的实习生签订就业协议，

11、并在就业协议中与对方约定以下内容：（1）毕业生若在临时年度被录取为研究生，公司视为本协议自行取消；（2）毕业生若在临时年度被录取为公务员，公司视为本协议自行取消；（3）毕业生在入职之日起来公司参加工作，工作年限暂定半年，毕业生未在本单位工作满半年应向公司支付违约金壹仟伍佰元整。6.2 实习协议为了保障临时实习生在实习期间的合法权益，避免因违规操作引起的法律纠纷和争议，公司应与临时实习生签订实习协议，并在协议中约定下列内容：（1）实习期限；（2）实习期内的实习岗位或实习内容；（3）实习期间的劳动保护和劳动条件；（4）实习期内的补贴标准；（5）实习期间的纪律要求；（6）实习协议终止的条件；（7）实

12、习期内的违约责任；（8）其他法律法规规定应纳入协议中的内容。6.3 劳动合同储备实习生在实习期终止后，可与公司签订书面劳动合同；临时实习生实习期终止后，可根据公司的实际情况及对方在实习期内的表现来确认是否与其签订书面的劳动合同书。如有下列情形之一者，在与实习生签订书面劳动合同时，实习期可纳入到试用期中：（1）该实习生已经与公司签订合法的就业协议书；（2）该实习生签订的劳动合同中约定的工作岗位即为其实习岗位。7 实习期的补贴标准储备实习生实习期内补贴标准参照员工试用期工资管理规定执行。临时实习生实习期内补贴标准在双方签订的实习协议中进行约定。8 实习生实习期间的生活安排8.1 储备实习生的生活安

13、排储备实习生实习期间，用人部门须派出专人负责安排储备实习生的生活、实习。储备实习生实习期间，由用人部门统一安排储备实习生的住宿，费用由储备实习生自理。储备实习生实习期间，由总经办统一负责通知储备实习生办理健康证，费用由储备实习生自理。8.2 临时实习生的生活安排临时实习生实习期间，用人部门应尽量妥善安排解决该实习生的食宿问题，发生的相关费用由临时实习生承担。总经办统一负责通知并要求临时实习生办理健康证，费用由该实习生自理。9 实习生档案的管理与公司签订正式就业协议的实习生的个人原始档案可转入公司，并统一寄存至内蒙古人才交流中心，且该实习生离职前的档案管理费用由公司负责支付。如实习生离职，其寄存

14、到内蒙古人才交流中心的档案所发生的代理费用，从离职下个月起由个人支付。10 实习生的离职管理10.1 储备实习生的协议终止管理若储备实习生在毕业生就业协议中规定的协议期内提出终止就业协议，须到总经办开具 年应届毕业生就业协议终止证明，并依照协议中的相关违约约定进行处理。各用人部门根据总经办出具的 年应届毕业生就业协议终止证明为提出终止协议的储备实习生办理相应的手续。若各用人部门在储备实习生办理入职手续后六个月的协议期内因机构调整等环境因素及其它不可抗力的原因，导致该实习生没有岗位，在推荐其它岗位未果的情况下，双方可经过友好协商解除就业协议，经协商解除就业协议的实习生不承担违约责任。10.2 临

15、时实习生的协议终止管理若临时实习生在双方约定的实习期内提出终止实习协议，应按照与公司签订的实习协议执行。若临时实习生在实习期内或实习期后与公司签订正式的就业协议，则该实习生的协议终止管理参照储备实习生协议终止管理的相关规定执行。附件:1. 年应届毕业生生产实习鉴定表2. 年应届毕业生岗位实习鉴定表3. 年应届毕业生就业协议终止证明4.内蒙古赛科星繁育生物技术股份有限公司实习协议书内蒙古赛科星繁育生物技术股份有限公司实施日期： 二0一一年三月一日 附件1:年应届毕业生生产实习鉴定表编号: Q/SKX/JL9.2-1-2011-0姓名性别出生年月政治面貌民族专业毕业院校学历实习部门直接上级直接上级

16、实习鉴定 签 字：年 月 日部门负责人 意 见签 字：年 月 日总经办 意见签 字：年 月 日附件2:年应届毕业生岗位实习鉴定表编号: Q/SKX/JL9.2-2-2011-0姓名性别出生年月政治面貌民族专业毕业院校学历实习部门岗位直接上级直接上级实习鉴定签 字：年 月 日部门负责人 意 见签 字：年 月 日总经办意见签 字：年 月 日 附件3:内蒙古赛科星繁育生物技术股份有限公司年应届毕业生就业协议终止证明（存根）编号: Q/SKX/JL9.2-3-2011-0编号：201 号兹有 同学是与我公司签订毕业生就业协议的 年应届毕业生，因 的原因申请终止就业协议，经公司与其沟通后仍要求离开公司，

17、故我公司同意该员工办理就业协议终止手续。特此证明。内蒙古赛科星繁育生物技术股份有限公司年 月 日内蒙古赛科星繁育生物技术股份有限公司年应届毕业生就业协议终止证明编号：Q/SKX/JL9.2-3-2011-0编号：201 号兹有 同学是与我公司签订毕业生就业协议的 年应届毕业生，因 的原因申请终止就业协议，经公司与其沟通后仍要求离开公司，故我公司同意该员工办理就业协议终止手续。特此证明。内蒙古赛科星繁育生物技术股份有限公司年 月 日附件4:内蒙古赛科星繁育生物技术股份有限公司大学生实习协议甲 方： 内蒙古赛科星繁育生物技术股份有限公司 单位性质： 其他股份公司 地 址： 呼和浩特市和林格尔县盛乐

18、经济园区蒙牛研发六期科技大楼六楼 法定代表人： 张勇 委托代理人： 乙 方： 出生日期： 年 月 日 性别： 所在学校及院系： 所在专业年级： 身份证号码： 学生证号码： 毕业时间： 年 月 日 根据中华人民共和国有关法律之规定，甲乙双方经平等协商同意，自愿签订本协议，共同遵守本协议所列条款。一、实习期限 第一条 本协议生效日期 年 月 日，本协议自毕业之日起自动终止。实习期为 年 月 日至 年 月 日。二、实习内容第二条 甲方应该在乙方实习期间，为乙方指派一到两名实习指导老师，负责指导乙方进行实习。甲方指派 为乙方指导老师，指导乙方在实习期间的实习。第三条 乙方在实习期间，应该听从指导老师的

19、安排，认真完成实习任务。乙方同意根据双方协商，在 岗位进行实习。三、实习期间的劳动保护和劳动条件第四条 甲方安排乙方进行实习，每日工作时间不超过8小时，平均每周不超过40小时。甲方保证乙方每周至少休息两日，甲方由于工作需要，经与和乙方协商后可以延长乙方实习时间，一般每日不得超1小时。第五条 甲方为乙方在实习期间提供必要的实习条件和工具，建立健全生产工艺流程，制定操作规程、工作规范和劳动安全卫生制度及其标准。在乙方实习期间，甲方享有对乙方在安全、卫生生产方面进行管理、保护的权利、义务。 第六条 甲方负责对乙方在正式实习前进行政治思想、职业道德、业务技术、劳动安全卫生及有关规章制度的教育和培训。四

20、、实习期间的补贴标准第七条 乙方在实习期间，甲方是否支付乙方实习补贴，由甲乙双方平等协商决定。第八条 如果甲乙双方就支付实习期间实习补贴的达成一致意见的，甲方以每月 元的标准支付乙方实习补贴，补贴于每月 18 日统一结算。五、实习期间的保险待遇 第九条 甲方在乙方实习期间购买人身意外伤害保险。甲方保证乙方在实习期间的安全与保险待遇。乙方在实习期间，享有同甲方临时雇用员工在卫生、安全等方面的同等的待遇及在发生损害时，同等的损害补偿标准。 六、实习期间的实习纪律 第十条 乙方在实习期间应遵守甲方依法规定的规章制度；严格遵守劳动安全卫生、生产工艺、操作规程 和工作规范 ；爱护甲方的财产，遵守职业道德

21、；积极参加甲方组织的培训，提高思想觉悟和职业技能。第十一条 乙方违反实习纪律的，乙方的指导老师，可予与教育纠正。七、协议的变更、解除第十二条 订立本协议所依据的法律、行政法规、规章制度发生变化，本协议应变更相关内容。第十三条 订立本协议所依据的客观情况发生重大变化，致使本协议无法履行的，经甲乙双方协商同意，可以变更本协议相关内容。第十四条 经甲乙双方协商一致，本协议可以解除。第十五条 乙方有下列情形之一的，甲方可以解除本协议：（1）在实习期间被证明不符合相关条件的；（2）严重违反劳动纪律或者甲方规章制度的；（3）严重失职、营私舞弊，对甲方造成重大危害的；（4）有侵占公司财产、挪用单位资金、盗窃

22、、赌博、吸毒等违法行为的；（5）劳动教养以及被依法追究刑事责任的；（6）违反实习协议给甲方造成重大损害的；（7）以欺诈、胁迫等手段或者乘人之危，使对方在违背真实意思的情况下订立或者变更实习协议的；（8）法律、法规规定的其他情形。八、本协议争议处理第十六条 因履行本协议而发生的争议，当事人双方应本着平等、互助的精神进行协商解决，在必要时集团人力资源中心及乙方所在院校的就业指导中心可以介入并提供参考解决意见，仍不能解决的， 交由呼和浩特仲裁委员会仲裁裁决。第十七条 甲、乙双方不存在任何劳动关系，甲、乙双方履行本协议不得被视为事实劳动关系。 第十八条 本协议从甲乙（乙方必须本人签字）双方签字盖章后即

23、生效。第十九条 本协议一式两份，甲乙双方各执一份，涂改或代签无效。第二十条 本协议条款均已经乙方本人阅读明白无误；乙方有未明白条款，也已经由公司人力资源部门解释和说明，劳动者完全理解本协议之各项条款。甲方(盖章) 乙方(盖章) 代表人： 代表人： _ 年_月_日 _ 年_月_日招聘管理制度编号: Q/SKX/GL9.2-2-2011-01 目的为规范公司整体人员管理，明确招聘权限及招聘规程，提高公司人力资源管理水平，使公司招聘工作有章可循，特制定本制度。2 适用范围本制度适用于繁育公司各部门人员的招聘3 招聘权限公司各部门人员的招聘由总经办统一负责。各部门部长级以上（含部长级人员）管理人员的招

24、聘由各部门相关人员同总经办共同招聘，订单需总经办进行审核、单位第一负责人审批。各部门部长级以下人员的招聘由总经办负责招聘订单需要报总经办审核、审批。上述招聘权限必须在四定的范围内按照招聘管理制度执行定单审批程序，四定计划外的招聘必须按照人员编制管理制度先增编再招聘的原则进行。非总经办或未经总经办授权进行的招聘活动视为个人行为，公司不承担被招聘人员在公司期间的一切费用，同时追究有关人员及部门领导的责任。4 录用原则公平竞争、择优录用原则。公开招聘，平等竞争，全面考核，择优录用。统一管理原则。招聘工作由总经办统一组织管理，严禁各部门自行招聘。回避原则。公司员工亲属符合职位要求的，并与其他应聘人具有

25、相同条件的，可以适当录用，但是不能委派在其亲属直接领导下的单位或部门工作。对于自己亲属、家人来公司参加面试的，本人不得担任面试考核人，不能干预面试的进展，不能将亲属招入本部门工作。同等条件下，优先录用少数民族员工。5 录用条件5.1 一般条件年龄在十八周岁以上，五十五周岁以下者；在中国境内有正式户籍者；身体健康，无精神类疾病、急慢性传染病者；思想品德端正，敬业爱岗者。5.2 特别条件一般人员（销售、售后、锅炉工、经警等）要求具有中专以上文化程度或相关技术职称；专业技术人员要求具有大专以上文化程度或助理级以上技术职称；行政人员、主管级人员要求具有大专以上文化程度；部长级管理人员要求具有大专以上文

26、化程度或助理级以上技术职称；中层以上管理人员要求具有大专以上文化程度或中级以上技术职称。5.3 不予录用条件具有下列情形之一者，不予录用：（1）法律、法规规定不得聘任及录用者；（2）未经过岗前培训或培训不合格者；（3）经医院体检不合格，或有精神类疾病、急慢性传染病者；（4）曾被公司开除或有重大经济问题者；（5）与原单位签订的劳动合同尚未解除者；（6）其它不具备聘用条件者。6. 用人计划的内容用人计划应包含以下几方面的内容：所需人员的部门、职位；工作内容、责任、权限；所需人数、招聘途径以及用工形式；人员基本情况（年龄、性别等）；要求的学历、经验；希望的技能、专长；其他需要说明的内容。6.1 职位

27、空缺申请各用人部门与总经办签订招聘项目定单，经总经办核准后进行招聘，签订招聘项目定单须按如下期限规定进行：（1）专业技术人员的招聘需提前三个月与总经办签订招聘项目定单。（2）部长级人员的招聘需提前一个月与总经办签订招聘项目定单。（3）中层以上管理人员需提前二个月与总经办签订招聘项目定单。为减少招聘工作中的盲目性，避免在对应聘人员高低条件的把握时出现随意性，用人部门在报送定单时，应详细写明岗位素质要求及职位描述，同时提供电子版招聘项目定单。6.2 招聘渠道为体现以人为本的理念，激励员工的进取心，提高员工的工作积极性，节约招聘成本，公司将按照职位空缺公告先进行集团内部招聘。如果集团内部确实没有适宜

28、的应聘者，或者内部人力不能满足招聘人数时，方可进行外部招聘。总经办在进行外部招聘存在困难时，可由集团人力资源中心协助招聘。6.3 发布招聘信息具体规定如下：6.3.1 招聘信息发布渠道总经办通过以下两种途径发布招聘信息：（1）内部推荐：在集团内部以职位空缺公告的形式发布消息。（2）外部招聘：根据招聘岗位的性质、招聘的范围和渠道，确定发布招聘信息的渠道，如报刊、网络、电视、电台、招聘会等。预算广告费用，确定发布时间，然后与媒体进行联系。6.3.2 招聘广告的审批为规范公司对外整体形象，保证招聘信息的规范、准确，各部门在通过电视、电台、报刊、网络发布招聘广告时，必须填写招聘广告信息发布审批表（附：

29、招聘广告稿）到总经办办理招聘广告审批手续，未经批准不得擅自对外发布招聘广告。6.4 应聘资料的收集、审查具体规定如下：6.4.1 应聘资料的收集与筛选内部招聘：内部应聘人员在看到职位空缺公告后，填写内部员工职位申告表，交总经办人力资源处。外部招聘：发出招聘信息后，应聘人员应携带一寸免冠近照一张，身份证、学历证原件及复印件到指定地点填写人员基本情况登记表，特殊岗位按要求须附有职称证、相关岗位从业资格证书复印件等。6.4.2 应聘资料的初审此程序为初步筛选程序，主要由总经办将不符合用人条件及持虚假证件人员的应聘资料剔除。6.4.3 通知应聘人员经审核后，对符合条件的应聘人员发出甄选面试通知。7 甄

30、选评定程序7.1 面试7.1.1 初试由总经办统一组织进行，主要从人员基本素质、胜任岗位情况、是否符合公司用人原则及用人条件以及初步的专业知识考察等方面对应聘人员进行筛选，按照5:1的比例提供给所需部门进行复试。7.1.2 复试由总经办对复试人员进行复试，部长级以下人员由用人部门同总经办共同确定最终选择，部长级以上管理人员通过复试按照2:1或3:1的比例确定目标候选人。7.1.3 面试时的注意事项要尽量使应征人员感到亲切、自然、轻松。要了解自己所要获得的答案及问题。要尊重对方的人格。将面试结果随时记录于面试记录表。所有面试相关内容及考试成绩将全部归档到员工个人档案中。7.2 招聘结果的评定部长

31、级以上管理人员的招聘须由总经办全程参与并由总经办利用现有招聘工具协助用人部门确定最终人选。 总经办、用人部门汇集各类考试资料进行综合评价与分析，确定每一位应试者的素质和能力特点，根据预先确定的人员录用标准与录用计划进行录用决策。由总经办确定上岗日期后通知应聘者本人，并安排体检、职前培训等有关准备工作。8 内部招聘8.1 内部招聘的分类公司内部招聘分为内部晋升和内部竞聘两种方式：8.1.1 内部晋升公司各部门可以根据空缺岗位的职位要求，在部门内部提拔和任命符合条件的人员补充空缺岗位；同时需要通过总经办审核，且结果须在总经办人力资源处备案。8.1.2 内部竞聘公司各部门可以根据空缺岗位的职位要求，

32、针对公司的内部员工，按照内部竞聘的相关要求和程序组织竞聘。8.2 内部竞聘的组织为了保证内部竞聘工作顺利开展，要求各部门认真组织，有专人负责：各部门人员的竞聘需要由总经办统一负责组织竞聘；8.3 内部竞聘的程序内部竞聘的程序主要包括：8.3.1 测试总经办将根据竞聘岗位的要求对竞聘者进行专业知识、人力资源测评或其他综合能力的测试。8.3.2 竞聘演讲总经办将根据竞聘岗位的职位要求和职位职责设计竞聘演讲的内容，考察竞聘者综合素质。8.3.3 竞聘成绩的公布竞聘结束，将公布总成绩和排名。8.3.4 竞聘结果的确定根据需要招聘的人数，如选择1人，则选择总成绩排在前2名的竞聘人员，由公司相关领导合议后

33、，最终确定人选。以此类推。8.4 竞聘上岗人员的管理竞聘上岗人员在上岗后，总经办对该人员进行任职评价；公司部长级以上人员在上岗满六个月后，参加由总经办组织的民意测评，考察其在半年里的各方面的综合素质。9 招聘考核各部门越权招聘或非经过总经办招聘，每出现一次对部门负责人负激励100元。录用人员不符合公司规定录用条件的，每发现一次不符合录用条件或补充规定要求的，每出现一次对责任人负激励50元；每被反馈一次用人不公正，经查实属关系问题的对责任人负激励100元，属经济问题的负激励200元，并将此事交纪检主管进行处理。各部门未经批准擅自发布招聘信息的（包括：电视、电台、报刊、内外部网站、交流会等），每出

34、现一次对部门负责人负激励200元。各部门按照定单审批程序报送招聘项目定单，未按照定单审批程序报送定单、进行招聘的，每出现一次负激励50元；定单未按照招聘管理制度中的规定进行报送的，每出现一次负激励50元。10 补充规定为体现公司“公开、公平、公正”的用人原则，避免不良现象的出现，公司对人员的录用特作如下补充规定：公司内部人员录用时，录用部门必须首先征得应聘者原所在单位负责人的同意后，方可录用。公司中高层管理人员原则上不允许有亲属在公司工作。具体情况参照以下规定执行：（1）在本规定发布之前已进入公司的中高层管理人员的亲属，必须与管理人员保持两级以上的岗位级差且不在同一部门。（2）凡在公司内有亲属

35、关系担任以上级别管理人员的应聘者在应聘时，必须注明亲属的名字、职务。如在应聘时未声明，上岗后经人举报或被查出的，对当事人予以解聘处理。（3）凡在公司内与以上管理人员存在亲属关系的员工，必须在总经办备案。没有备案的，如果经员工举报，反映有内定员工的情况，造成恶劣影响的，对直接责任人予以解聘处理。11 附则本制度从下发之日起开始生效，请各部门遵照执行，并对规程中的每一个程序，形成相应的文字记录。本制度由总经办统一起草，并对执行情况进行指导，督促检查。附件： 1.内蒙古赛科星繁育生物技术股份有限公司 年度用人计划2.招聘项目定单3.面试记录表4.招聘广告信息发布审批表5.内部员工职位申告表6.人员基

36、本情况登记表内蒙古赛科星繁育生物技术股份有限公司实施日期：二O一一年一月一日 附件1：内蒙古赛科星繁育生物技术有限公司 年度用人计划编号: Q/SKX/JL9.2-4-2011-0部门： 填表日期： 年 月 日职位工作内容、责任、权限人数招聘途径人员基本情况（年龄、性别等）要求的学历经验希望的技能、专长计划上岗时间其他需要说明的内容制表： 审核： 单位第一负责人签字（盖章）： 总经办制表附件2：招 聘 项 目 定 单编号: Q/SKX/JL9.2-5-2011-0单位： 招聘岗位所在部门： 签订时间：岗 位人数申请理由（详细）岗位素质要求（基本）招聘途径报名截止日期发布渠道 1、2、3、4、工

37、作地点需集团人力中心协助招聘需总经办招聘内部竞聘内部发布外部发布 1、2、3、4、工作地点需集团人力中心协助招聘需总经办招聘内部竞聘内部发布外部发布职位描述1、2、3、4、5、职位描述1、2、3、4、5、用人部门负责人意见：签字： 年 月 日用人部门第一负责人意见：签字： 年 月 日总经办审核意见： 签字： 年 月 日单位第一负责人意见签章： 签字： 年 月 日被服务方（盖章）： 被服务方联系人： 联系方式(电话、传真) ： 服务方（盖章）：说明：此定单由总经办统一收发，无单位第一负责人签章不给予招聘。附件3：面试记录表编号: Q/SKX/JL9.2-6-2011-0面试岗位： 面试人数： 人 面试时间： 年 月 日 姓名出生年月性别最高学历毕业时间毕业院校面试考官评语：得分：姓名出生年月 性别最高学历毕业时间毕业院校面试考官评语：得分：1、考官可根据以下综合素质对应聘者进行综合评价：仪表气质、语言表达能力、求职动机与工作期望、责任感与进取心、组织协调与综合分析、随机应变能力、创新意识、兴趣特长、爱好、专业素质、说服影响力。2、请面试考官观察应聘人员的面试表现，对应聘人员进行客观、公正的评价。面试考官签字：附件4：招聘广告信息发布审批表编号: Q/SKX/JL9.2-7-2011-0招聘岗位招聘人数招聘部门信息发布渠道拟发布媒体费用预算