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1、宜家背后的整个供应链运宜家背后的整个供应链运转转1919页页2 被英格瓦称为被英格瓦称为“世界独有世界独有”的宜家组织系统,是这个机构的核心。的宜家组织系统,是这个机构的核心。设置这个复杂机构主要有两个目的,一是保证宜家不从属或受制于某个国设置这个复杂机构主要有两个目的,一是保证宜家不从属或受制于某个国家和政府,而是永远处于家族控制之中,即便是政变和战争阶段也是如此;二家和政府,而是永远处于家族控制之中,即便是政变和战争阶段也是如此;二是宜家能够享受到利益的最大化是宜家能够享受到利益的最大化(比如低税收比如低税收)。为达到这个目的,一大批来自。为达到这个目的,一大批来自不同国家的职业律师、会计
2、师、税务专家每天为宜家工作,调查各国的税收和不同国家的职业律师、会计师、税务专家每天为宜家工作,调查各国的税收和贸易政策,他们会抢先在任何合适的地方注册公司,需要的时候就在那里开店。贸易政策,他们会抢先在任何合适的地方注册公司,需要的时候就在那里开店。设在荷兰的双重基金设在荷兰的双重基金-英氏英氏-宜家基金宜家基金(StichtingIngkaFundation),是,是宜家机构的后台老板,下设英氏控股集团宜家机构的后台老板,下设英氏控股集团(IngkaHolding),其中所有者基金,其中所有者基金(英氏基金英氏基金)拥有英氏控股集团所有的账面价值,英氏基金由公益基金拥有英氏控股集团所有的账
3、面价值,英氏基金由公益基金(宜家基金宜家基金)管理控制,但宜家基金的资金来源却由英氏基金提供。管理控制,但宜家基金的资金来源却由英氏基金提供。在英氏在英氏-宜家基金和英氏控股集团牢牢共同控制资本权力之外,两个辅助集宜家基金和英氏控股集团牢牢共同控制资本权力之外,两个辅助集团进行实质运作:一个是总部设在丹麦和瑞典的宜家服务集团团进行实质运作:一个是总部设在丹麦和瑞典的宜家服务集团(IKEAService),它通过与英氏控股签署协议,执行宜家机构全球所有商店的管理业务,包括,它通过与英氏控股签署协议,执行宜家机构全球所有商店的管理业务,包括采购、销售、研发等业务;另一个是总部设在荷兰的宜家内务系统
4、公司采购、销售、研发等业务;另一个是总部设在荷兰的宜家内务系统公司(InterIKEASystems)。管理内核管理内核34567891 1 供应链供应链供应链的概念供应链的概念101 1 供应链供应链供应商制造商分销商零售商消费者 这样,一般而言,某一商品从生产厂地到达消费者手中,有如下的厂商及相关人员依次参与:消费消费 分销分销制造制造采购采购供应商供应商最终最终客户客户111 1 供应链供应链u中国国家标准供应链(Supply Chain):):是生产及流通是生产及流通过程中,涉及将产品或服务提供给最终客过程中,涉及将产品或服务提供给最终客户所形成的户所形成的网链结构网链结构。摘自摘自中
5、华人民共和国国家标准中华人民共和国国家标准物流术语物流术语(GB/T18354-2006)121它是一个范围它是一个范围更广的企业结构更广的企业结构模式,包含了所模式,包含了所有的节点企业有的节点企业2不仅是一条连接供应商到客户的物不仅是一条连接供应商到客户的物料链、信息链,而且是一条增值链料链、信息链,而且是一条增值链供应链有什么特点?供应链有什么特点?3每个贸易伙伴每个贸易伙伴既是其客户的供既是其客户的供应商应商,又是其供应又是其供应商的客户商的客户供应商制造商分销商零售商消费者13u中国国家标准供应链管理(Supply Chain Management):):对供应链涉及的全部活动进行计
6、划、组织、协对供应链涉及的全部活动进行计划、组织、协调与控制。调与控制。摘自摘自中华人民共和国国家标准中华人民共和国国家标准物流术语物流术语(GB/T18354-2006)供应链管理的概念供应链管理的概念2 2 供应链管理供应链管理u物流管理(物流管理(logisticsmanagement):):为达到既定的目标,对物流的全过程进行计划、组为达到既定的目标,对物流的全过程进行计划、组织、协调与控制。织、协调与控制。摘自摘自中华人民共和国国家标准物流术语中华人民共和国国家标准物流术语(GB/T18354-2006)143 3 物流在供应链管理中的地位物流在供应链管理中的地位区别物流涉及原材料、
7、物流涉及原材料、零部件在企业之间零部件在企业之间的流动,而不涉及的流动,而不涉及生产制造过程的活生产制造过程的活动;动;物流涉及企业之间的价值流过程,是企业之间的衔接管理活动供应链管理包括供应链管理包括物流活动和制造物流活动和制造活动;活动;供应链管理涉及从原材料到产品交付给最终用户的整个物流增值过程两者的区别153 物流在供应链管理中的地位物物创造用户价值,降低用户成本流流协调制造活动,提高企业敏捷性作作提供用户服务,塑造企业形象用用提供信息反馈,协调供需矛盾产品采购(%)制造(%)分销(%)易耗品30-505-1030-50耐用消费品50-6010-1520-30重工业30-5030-50
8、5-1016低成本准时的物低成本准时的物资采资采购供应策略问题购供应策略问题物流信息的准确输送、信物流信息的准确输送、信息反馈与共享问题息反馈与共享问题物流系统的敏捷性和灵活物流系统的敏捷性和灵活性问题性问题供需协调实现无缝供应链供需协调实现无缝供应链连接问题连接问题实现快速准时交实现快速准时交货的措施问题货的措施问题4 供应链环境下的物流管理面面临临的的问问题题174 供应链环境下的物流管理合作性合作性敏捷性敏捷性满意度满意度柔性柔性18传统物流管理特点 物流管理新特点 1 纵向一体化的物流系统2 不稳定的供需关系,缺乏合作3 资源的利用率低,没有充分利用企业的有用资源4 信息利用率低,没有共享有关的需求资源,需求信息 扭曲现象严重1 信息共享2 过程同步3 合作互利4 交货准时5 响应敏捷6 服务满意4 供应链环境下的物流管理北京交通大学海滨学院See you