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1、20?17?年汽?车销?售经?理年?终工?作总?结?2?01?7 年?汽车?销售?经理?年终?工作?总结?2?01?7 年?汽车?销售?经理?年终?工作?总结?x?x 年?是 x?xx?x 海?马汽?车销?售公?司重?要的?战略?转折?期。?国内?轿车?市场?的日?益激?烈的?价格?战、?国家?宏观?调控?的整?体经?济环?境，?给 x?x 公?司的?日常?经营?和发?展造?成很?大的?困难?。在?全体?员工?的共?同努?力下?，x?xx?x 海?马汽?车销?售公?司取?得了?历史?性的?突破?，整?车销?量、?利润?等多?项指?标创?历史?新高?。作?为海?马汽?车分?公司?的总?经理?，同
2、?时也?很荣?幸的?被评?为?杰出?领导?贡献?奖?。回?顾全?年的?工作?，我?感到?在以?下几?个方?面取?得一?点心?得，?愿意?和业?界同?仁分?享。?一?、加?强面?对市?场竞?争不?依靠?价格?战细?分用?户群?体实?行差?异化?营销?针?对今?年公?司总?部下?达的?经营?指标?，结?合邢?总经?理在?xx?年商?务大?会上?的指?示精?神，?分公?司将?全年?销售?工作?的重?点立?足在?差异?化营?销和?提升?营销?服务?质量?两个?方面?。面?对市?场愈?演愈?烈的?价格?竞争?，我?们汉?阳分?公司?没有?一味?地*?走入?价?格战?的?误区?。我?常说?价?格是?一把?
3、双刃?剑?，适?度的?价格?促销?对销?售是?有帮?助的?，可?是无?限制?的价?格战?却无?异于?自杀?。对?于淡?季的?汽车?销售?该采?用什?么样?的策?略呢?我?们摸?索了?一套?对策?：对?策一?：加?强销?售队?伍的?目标?管理?1、?服务?流程?标准?化 2?、日?常工?作表?格化?3、?检查?工作?规律?化 4?、销?售指?标细?分化?5、?晨会?、培?训例?会化?6、?服务?指标?进考?核?对策?二：?细分?市场?，建?立差?异化?营销?1、?细致?的市?场分?析。?我们?对以?往的?重点?市场?进行?了进?一步?的细?分，?不同?的细?分市?场，?制定?不同?的销?售策?略
4、，?形成?差异?化营?销;?根据?xx?年的?销售?形势?，我?们确?定了?出租?车、?集团?用户?、高?校市?尝零?散用?户等?四大?市常?对于?这四?大市?场我?们采?取了?相应?的营?销策?略。?l o?al?ho?st?对政?府采?购和?出租?车市?场，?我们?加大?了投?入力?度，?专门?成立?了出?租车?销售?组和?大宗?用户?组，?分公?司更?是成?为了?企业?用车?单位?，地?利用?行业?协会?的宣?传，?来正?确引?导出?租公?司，?宣传?海马?品牌?政策?。平?时我?们采?取主?动上?门，?定期?沟通?反馈?的方?式，?密切?跟踪?市场?动态?。针?对近?两年?xx?市场?
5、出租?车更?新的?良好?契机?，我?们*?与出?租公?司保?持贯?有的?良好?合作?关系?，主?动上?门，?了解?出租?公司?换车?的需?求，?司机?行为?及思?想动?态;?对出?租车?公司?每周?进行?电话?跟踪?，每?月上?门服?务一?次，?了解?新出?租车?的使?用情?况，?并现?场解?决一?些常?见故?障;?与出?租车?公司?协商?，对?出租?司机?的使?用技?巧与?维护?知识?进行?现场?培训?。针?对高?校消?费群?知识?层面?高的?特点?，我?们重?点开?展毕?加索?的销?售，?同时?辅以?雪铁?龙的?品牌?介绍?和文?化宣?传，?让他?们感?受雪?铁龙?的悠?久历?史和?丰富?
6、的企?业文?化内?涵。?另外?我们?和 x?x 市?高校?后勤?集团?强强?联手?，先?后和?xx?理工?大后?勤车?队联?合，?成立?校区?xx?维修?服务?点，?将 x?x 的?服务?带入?高校?，并?且定?期在?高校?组织?义诊?和保?养检?查，?在高?校范?围内?树立?了良?好的?品牌?形象?，带?动了?高校?市场?的销?售。?对?策三?：注?重信?息收?集做?好科?学预?测?当今?的市?场机?遇转?瞬即?逝，?残酷?而激?烈的?竞争?无时?不在?，科?学的?市场?预测?成为?了阶?段性?销售?目标?制定?的指?导和?依据?。在?市场?淡季?来临?之际?，每?一条?销售?信息?都如?至
7、宝?，从?某种?程度?上来?讲，?需求?信息?就是?销售?额的?代名?词。?结合?这个?特点?，我?们确?定了?人人?收集?、及?时沟?通、?专人?负责?的制?度，?通过?每天?上班?前的?销售?晨会?上销?售人?员反?馈的?资料?和信?息，?制定?以往?同*?期销?文档编码:CX4S9Q10L9X2 HA1N9T6R3G9 ZF1Y10L1G6S10文档编码:CX4S9Q10L9X2 HA1N9T6R3G9 ZF1Y10L1G6S10文档编码:CX4S9Q10L9X2 HA1N9T6R3G9 ZF1Y10L1G6S10文档编码:CX4S9Q10L9X2 HA1N9T6R3G9 ZF1Y10L
8、1G6S10文档编码:CX4S9Q10L9X2 HA1N9T6R3G9 ZF1Y10L1G6S10文档编码:CX4S9Q10L9X2 HA1N9T6R3G9 ZF1Y10L1G6S10文档编码:CX4S9Q10L9X2 HA1N9T6R3G9 ZF1Y10L1G6S10文档编码:CX4S9Q10L9X2 HA1N9T6R3G9 ZF1Y10L1G6S10文档编码:CX4S9Q10L9X2 HA1N9T6R3G9 ZF1Y10L1G6S10文档编码:CX4S9Q10L9X2 HA1N9T6R3G9 ZF1Y10L1G6S10文档编码:CX4S9Q10L9X2 HA1N9T6R3G9 ZF1Y10
9、L1G6S10文档编码:CX4S9Q10L9X2 HA1N9T6R3G9 ZF1Y10L1G6S10文档编码:CX4S9Q10L9X2 HA1N9T6R3G9 ZF1Y10L1G6S10文档编码:CX4S9Q10L9X2 HA1N9T6R3G9 ZF1Y10L1G6S10文档编码:CX4S9Q10L9X2 HA1N9T6R3G9 ZF1Y10L1G6S10文档编码:CX4S9Q10L9X2 HA1N9T6R3G9 ZF1Y10L1G6S10文档编码:CX4S9Q10L9X2 HA1N9T6R3G9 ZF1Y10L1G6S10文档编码:CX4S9Q10L9X2 HA1N9T6R3G9 ZF1Y1
10、0L1G6S10文档编码:CX4S9Q10L9X2 HA1N9T6R3G9 ZF1Y10L1G6S10文档编码:CX4S9Q10L9X2 HA1N9T6R3G9 ZF1Y10L1G6S10文档编码:CX4S9Q10L9X2 HA1N9T6R3G9 ZF1Y10L1G6S10文档编码:CX4S9Q10L9X2 HA1N9T6R3G9 ZF1Y10L1G6S10文档编码:CX4S9Q10L9X2 HA1N9T6R3G9 ZF1Y10L1G6S10文档编码:CX4S9Q10L9X2 HA1N9T6R3G9 ZF1Y10L1G6S10文档编码:CX4S9Q10L9X2 HA1N9T6R3G9 ZF1Y
11、10L1G6S10文档编码:CX4S9Q10L9X2 HA1N9T6R3G9 ZF1Y10L1G6S10文档编码:CX4S9Q10L9X2 HA1N9T6R3G9 ZF1Y10L1G6S10文档编码:CX4S9Q10L9X2 HA1N9T6R3G9 ZF1Y10L1G6S10文档编码:CX4S9Q10L9X2 HA1N9T6R3G9 ZF1Y10L1G6S10文档编码:CX4S9Q10L9X2 HA1N9T6R3G9 ZF1Y10L1G6S10文档编码:CX4S9Q10L9X2 HA1N9T6R3G9 ZF1Y10L1G6S10文档编码:CX4S9Q10L9X2 HA1N9T6R3G9 ZF1
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13、1Y10L1G6S10文档编码:CX4S9Q10L9X2 HA1N9T6R3G9 ZF1Y10L1G6S10文档编码:CX4S9Q10L9X2 HA1N9T6R3G9 ZF1Y10L1G6S10文档编码:CX4S9Q10L9X2 HA1N9T6R3G9 ZF1Y10L1G6S10文档编码:CX4S9Q10L9X2 HA1N9T6R3G9 ZF1Y10L1G6S10文档编码:CX4S9Q10L9X2 HA1N9T6R3G9 ZF1Y10L1G6S10文档编码:CX4S9Q10L9X2 HA1N9T6R3G9 ZF1Y10L1G6S10文档编码:CX4S9Q10L9X2 HA1N9T6R3G9 Z
14、F1Y10L1G6S10文档编码:CX4S9Q10L9X2 HA1N9T6R3G9 ZF1Y10L1G6S10文档编码:CX4S9Q10L9X2 HA1N9T6R3G9 ZF1Y10L1G6S10售对?比分?析报?表，?确定?下一?步销?售任?务的?细化?和具?体销?售方?式、?方法?的制?定，?一有?需求?立即?做反?应。?同时?和品?牌部?相关?部门?保持?密切?沟通?，积?极组?织车?源。?增加?工作?的计?划性?，避?免了?工作?的盲?目性?;在?注重?销售?的绝?对数?量的?同时?，我?们强?化对?市场?占有?率。?我们?把分?公司?在当?地市?场的?占有?率作?为销?售部?门主?要
15、考?核目?标。?今年?完成?总部?任务?，顺?利完?成总?部下?达的?全年?销售?目标?。?对于?备件?销售?，我?们重?点清?理了?因为?历史?原因?积压?下来?的部?分滞?销件?，最?大限?度减?少分?公司?资金?的积?压。?由于?今年?备件?商务?政策?的变?化，?经销?商的?利润?空间?进一?步缩?小，?对于?新的?市场?形势?，分?公司?领导?多次?与备?件业?务部?门开?专题?会讨?论，?在积?极开?拓周?边的?备件?市场?，尤?其是?大客?户市?场的?同时?，结?合新?的商?务政?策，?出台?了一?系列?备件?促销?活动?，取?得了?较好?的效?果。?备件?销售?营业?额 x?x
16、 万?元，?在门?市销?售受?到市?场低?价倾?销冲?击影?响较?大的?情况?下，?利用?售后?服务?带动?车间?备件?销售?，不?仅扭?转了?不利?局面?，也?带动?了车?间的?工时?销售?。?售后?服务?是窗?口，?是我?们整?车销?售的?后盾?和保?障，?今年?分公?司又?迎来?了自?xx?年成?立以?来的?售后?维修?高峰?。为?此，?我们?对售?后服?务部?门，?提出?了更?高的?要求?，在?售后?全员?中，?展开?了广?泛的?服务?意识?宣传?活动?，以?及各?班组?之间?的自?查互?查工?作;?建立?了每?周五?由各?部门?经理?参加?的的?车间?现场?巡检?制度?，对?于售?后
17、维?修现?场发?现的?问题?，现?场提?出整?改意?见和?时间?进度?表;?用户?进站?专人?接待?，接?车、?试车?、交?车等?重要?环节?强调?语言?行为?规范?;在?维修?过程?中，?强调?使*?用?三垫?一罩?，?规范?行为?和用?语，?做到?尊重?用户?和爱?护车?辆;?在车?间推?行看?板管?理，?接待?和管?理人?员照?片、?姓名?上墙?，接?受用?户监?督。?为了?进一?步提?高用?户满?意度?，缩?短用?户排?队等?待时?间，?从 6?月份?起，?售后?每晚?延长?服务?时间?至凌?晨 1?:0?0，?售后?俱乐?部提?供 2?4 小?时全?天候?救援?;通?过改?善售?文档
18、编码:CX4S9Q10L9X2 HA1N9T6R3G9 ZF1Y10L1G6S10文档编码:CX4S9Q10L9X2 HA1N9T6R3G9 ZF1Y10L1G6S10文档编码:CX4S9Q10L9X2 HA1N9T6R3G9 ZF1Y10L1G6S10文档编码:CX4S9Q10L9X2 HA1N9T6R3G9 ZF1Y10L1G6S10文档编码:CX4S9Q10L9X2 HA1N9T6R3G9 ZF1Y10L1G6S10文档编码:CX4S9Q10L9X2 HA1N9T6R3G9 ZF1Y10L1G6S10文档编码:CX4S9Q10L9X2 HA1N9T6R3G9 ZF1Y10L1G6S10文
19、档编码:CX4S9Q10L9X2 HA1N9T6R3G9 ZF1Y10L1G6S10文档编码:CX4S9Q10L9X2 HA1N9T6R3G9 ZF1Y10L1G6S10文档编码:CX4S9Q10L9X2 HA1N9T6R3G9 ZF1Y10L1G6S10文档编码:CX4S9Q10L9X2 HA1N9T6R3G9 ZF1Y10L1G6S10文档编码:CX4S9Q10L9X2 HA1N9T6R3G9 ZF1Y10L1G6S10文档编码:CX4S9Q10L9X2 HA1N9T6R3G9 ZF1Y10L1G6S10文档编码:CX4S9Q10L9X2 HA1N9T6R3G9 ZF1Y10L1G6S10
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22、10文档编码:CX4S9Q10L9X2 HA1N9T6R3G9 ZF1Y10L1G6S10文档编码:CX4S9Q10L9X2 HA1N9T6R3G9 ZF1Y10L1G6S10文档编码:CX4S9Q10L9X2 HA1N9T6R3G9 ZF1Y10L1G6S10文档编码:CX4S9Q10L9X2 HA1N9T6R3G9 ZF1Y10L1G6S10文档编码:CX4S9Q10L9X2 HA1N9T6R3G9 ZF1Y10L1G6S10文档编码:CX4S9Q10L9X2 HA1N9T6R3G9 ZF1Y10L1G6S10文档编码:CX4S9Q10L9X2 HA1N9T6R3G9 ZF1Y10L1G6
23、S10文档编码:CX4S9Q10L9X2 HA1N9T6R3G9 ZF1Y10L1G6S10文档编码:CX4S9Q10L9X2 HA1N9T6R3G9 ZF1Y10L1G6S10文档编码:CX4S9Q10L9X2 HA1N9T6R3G9 ZF1Y10L1G6S10文档编码:CX4S9Q10L9X2 HA1N9T6R3G9 ZF1Y10L1G6S10文档编码:CX4S9Q10L9X2 HA1N9T6R3G9 ZF1Y10L1G6S10文档编码:CX4S9Q10L9X2 HA1N9T6R3G9 ZF1Y10L1G6S10文档编码:CX4S9Q10L9X2 HA1N9T6R3G9 ZF1Y10L1G
24、6S10文档编码:CX4S9Q10L9X2 HA1N9T6R3G9 ZF1Y10L1G6S10文档编码:CX4S9Q10L9X2 HA1N9T6R3G9 ZF1Y10L1G6S10文档编码:CX4S9Q10L9X2 HA1N9T6R3G9 ZF1Y10L1G6S10文档编码:CX4S9Q10L9X2 HA1N9T6R3G9 ZF1Y10L1G6S10文档编码:CX4S9Q10L9X2 HA1N9T6R3G9 ZF1Y10L1G6S10文档编码:CX4S9Q10L9X2 HA1N9T6R3G9 ZF1Y10L1G6S10后维?修现?场硬?件、?软件?环境?，为?客户?提供?全面?、优?质的?服务
25、?，从?而提?高了?客户?的满?意度?。全?年售?后维?修接?车 x?x 台?次，?工时?净收?入 x?x 万?元。?二?、强?化服?务意?识，?提升?营销?服务?质量?x?x 年?是汽?车市?场竞?争白?热化?的一?年，?面对?严峻?的形?势，?在年?初我?们确?定了?全年?为?服务?管理?年?，提?出?以服?务带?动销?售靠?管理?创造?效益?的?经营?方针?。?我们?挑选?了从?事多?年服?务工?作的?员工?成立?了客?户服?务部?，建?立了?分公?司自?身的?客户?回访?制度?和用?户投?诉受?理制?度。?每周?各业?务部?门召?开服?务例?会，?每季?度结?合商?务代?表处?的服?务
26、要?求和?服务?评分?的反?馈，?召开?部门?经理?级的?服务?例会?，在?管理?层强?化服?务意?识，?将服?务工?作视?为重?中之?重。?同时?在内?部管?理上?建立?和完?善了?一线?业务?部门?服务?于客?户，?管理?部门?服务?一线?的管?理服?务体?系;?在业?务部?门中?重点?强调?树立?服务?于客?户，?客户?就是?上帝?的原?则;?在管?理部?门中?，重?点强?调服?务销?售售?后一?线的?意识?。形?成二?线为?一线?服务?，一?线为?客户?服务?这样?层层?服务?的管?理机?制。?积极?响应?总部?要求?，进?行服?务质?量改?进，?强化?员工?的服?务意?识，?每周?召
27、开?一次?服务?质量?例会?，对?上周?服务?质量?改进?行动?进行?总结?，制?订本?周计?划，?为用?户提?供高?质量?、高?品质?的服?务。?并设?立服?务质?量角?对服?务质?量进?行跟?踪及?时发?现存?在的?不足?，提?出下?一步?改进?计划?。分?公司?在商?务代?表处?辖区?的各?网点?中一?直居?于服?务评?*分?的前?列，?售后?服务?更是?数次?荣获?全国?网点?第一?名。?在加?强软?件健?身的?同时?，我?们先?后对?分公?司的?硬件?设施?进行?了一?系列?的整?改，?陆续?建立?了保?养用?户休?息区?，率?先在?保养?实施?了?交钥?匙?工程?;针?对出?租车?
28、销量?激增?的局?面，?及时?地成?立了?出租?车销?售服?务小?组，?建立?了专?门的?出租?车销?售办?公室?，完?善了?用文档编码:CX4S9Q10L9X2 HA1N9T6R3G9 ZF1Y10L1G6S10文档编码:CX4S9Q10L9X2 HA1N9T6R3G9 ZF1Y10L1G6S10文档编码:CX4S9Q10L9X2 HA1N9T6R3G9 ZF1Y10L1G6S10文档编码:CX4S9Q10L9X2 HA1N9T6R3G9 ZF1Y10L1G6S10文档编码:CX4S9Q10L9X2 HA1N9T6R3G9 ZF1Y10L1G6S10文档编码:CX4S9Q10L9X2 HA1
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30、1N9T6R3G9 ZF1Y10L1G6S10文档编码:CX4S9Q10L9X2 HA1N9T6R3G9 ZF1Y10L1G6S10文档编码:CX4S9Q10L9X2 HA1N9T6R3G9 ZF1Y10L1G6S10文档编码:CX4S9Q10L9X2 HA1N9T6R3G9 ZF1Y10L1G6S10文档编码:CX4S9Q10L9X2 HA1N9T6R3G9 ZF1Y10L1G6S10文档编码:CX4S9Q10L9X2 HA1N9T6R3G9 ZF1Y10L1G6S10文档编码:CX4S9Q10L9X2 HA1N9T6R3G9 ZF1Y10L1G6S10文档编码:CX4S9Q10L9X2 H
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33、 HA1N9T6R3G9 ZF1Y10L1G6S10文档编码:CX4S9Q10L9X2 HA1N9T6R3G9 ZF1Y10L1G6S10文档编码:CX4S9Q10L9X2 HA1N9T6R3G9 ZF1Y10L1G6S10文档编码:CX4S9Q10L9X2 HA1N9T6R3G9 ZF1Y10L1G6S10文档编码:CX4S9Q10L9X2 HA1N9T6R3G9 ZF1Y10L1G6S10文档编码:CX4S9Q10L9X2 HA1N9T6R3G9 ZF1Y10L1G6S10文档编码:CX4S9Q10L9X2 HA1N9T6R3G9 ZF1Y10L1G6S10文档编码:CX4S9Q10L9X
34、2 HA1N9T6R3G9 ZF1Y10L1G6S10文档编码:CX4S9Q10L9X2 HA1N9T6R3G9 ZF1Y10L1G6S10文档编码:CX4S9Q10L9X2 HA1N9T6R3G9 ZF1Y10L1G6S10文档编码:CX4S9Q10L9X2 HA1N9T6R3G9 ZF1Y10L1G6S10文档编码:CX4S9Q10L9X2 HA1N9T6R3G9 ZF1Y10L1G6S10文档编码:CX4S9Q10L9X2 HA1N9T6R3G9 ZF1Y10L1G6S10文档编码:CX4S9Q10L9X2 HA1N9T6R3G9 ZF1Y10L1G6S10文档编码:CX4S9Q10L9
35、X2 HA1N9T6R3G9 ZF1Y10L1G6S10户?休息?区。?根据?当期?市场?特点?和品?牌部?要求?，我?们开?展了?三?月微?笑服?务?、?五一?微笑?送大?礼?、?夏季?送清?凉?、?金秋?高校?校区?检查?、?小区?义诊?、?冬季?送温?暖?等一?系列?活动?，在?客户?中取?得很?大的?反响?，分?公司?的服?务意?识和?服务?质量?也有?了明?显的?提高?。?三?、追?踪对?手动?态加?强自?身竞?争实?力?对于?内部?管理?，作?到请?进来?，走?出去?。固?步自?封和?闭门?造车?，已?早已?不能?适应?目前?激烈?的轿?车市?场竞?争。?我们?通过?委托?相关?专
36、业?公司?，对?分公?司的?展厅?现场?布局?和管?理提?出全?新的?方案?和建?议;?组织?综合?部和?相关?业务?部门?，利?用业?余时?间，?对 x?x 市?内具?*有?一定?规模?的服?务站?，尤?其是?竞争?对手?的 4?s 站?，进?行实?地摸?底调?查。?从中?学习?、利?用对?方的?长处?，为?日后?工作?的开?展和?商务?政策?的制?定积?累了?第一?手的?资料?。?四、?注重?团队?建设?分?公司?是个?整体?，只?有充?分发?挥每?个成?员的?积极?性，?才能?。年?初以?来，?我们?建立?健全?了每?周经?理例?会，?每月?的经?营分?析会?等一?系列?例会?制度?。营
37、?销管?理方?面出?现的?问题?，大?家在?例会?上广?泛讨?论，?既统?一了?认识?，又?明确?了目?标。?在?加强?自身?管理?的同?时，?我们?也借?助外?界的?专业?培训?，提?升团?队的?凝聚?力和?专业?素质?。通?过聘?请专?业的?企业?管理?顾问?咨询?公司?对员?工进?行了?如何?提高?团队?精神?的培?训，?进一?步强?化了?全体?员工?的服?务意?识和?理念?。?汽车?销售?经理?年度?工作?总结?范文?的相?关内?容不?知道?可不?可以?帮到?你呢?？2?01?7 淘?宝销?售年?终总?结范?文?入职?半个?月以?来，?在领?导和?同事?的帮?助下?，本?人对?淘宝?客
38、服?工作?职责?及内?容有?了较?好了?解和?基本?掌握?，并?已开?始正?式上?岗。?现就?工作?文档编码:CX4S9Q10L9X2 HA1N9T6R3G9 ZF1Y10L1G6S10文档编码:CX4S9Q10L9X2 HA1N9T6R3G9 ZF1Y10L1G6S10文档编码:CX4S9Q10L9X2 HA1N9T6R3G9 ZF1Y10L1G6S10文档编码:CX4S9Q10L9X2 HA1N9T6R3G9 ZF1Y10L1G6S10文档编码:CX4S9Q10L9X2 HA1N9T6R3G9 ZF1Y10L1G6S10文档编码:CX4S9Q10L9X2 HA1N9T6R3G9 ZF1Y1
39、0L1G6S10文档编码:CX4S9Q10L9X2 HA1N9T6R3G9 ZF1Y10L1G6S10文档编码:CX4S9Q10L9X2 HA1N9T6R3G9 ZF1Y10L1G6S10文档编码:CX4S9Q10L9X2 HA1N9T6R3G9 ZF1Y10L1G6S10文档编码:CX4S9Q10L9X2 HA1N9T6R3G9 ZF1Y10L1G6S10文档编码:CX4S9Q10L9X2 HA1N9T6R3G9 ZF1Y10L1G6S10文档编码:CX4S9Q10L9X2 HA1N9T6R3G9 ZF1Y10L1G6S10文档编码:CX4S9Q10L9X2 HA1N9T6R3G9 ZF1Y
40、10L1G6S10文档编码:CX4S9Q10L9X2 HA1N9T6R3G9 ZF1Y10L1G6S10文档编码:CX4S9Q10L9X2 HA1N9T6R3G9 ZF1Y10L1G6S10文档编码:CX4S9Q10L9X2 HA1N9T6R3G9 ZF1Y10L1G6S10文档编码:CX4S9Q10L9X2 HA1N9T6R3G9 ZF1Y10L1G6S10文档编码:CX4S9Q10L9X2 HA1N9T6R3G9 ZF1Y10L1G6S10文档编码:CX4S9Q10L9X2 HA1N9T6R3G9 ZF1Y10L1G6S10文档编码:CX4S9Q10L9X2 HA1N9T6R3G9 ZF1
41、Y10L1G6S10文档编码:CX4S9Q10L9X2 HA1N9T6R3G9 ZF1Y10L1G6S10文档编码:CX4S9Q10L9X2 HA1N9T6R3G9 ZF1Y10L1G6S10文档编码:CX4S9Q10L9X2 HA1N9T6R3G9 ZF1Y10L1G6S10文档编码:CX4S9Q10L9X2 HA1N9T6R3G9 ZF1Y10L1G6S10文档编码:CX4S9Q10L9X2 HA1N9T6R3G9 ZF1Y10L1G6S10文档编码:CX4S9Q10L9X2 HA1N9T6R3G9 ZF1Y10L1G6S10文档编码:CX4S9Q10L9X2 HA1N9T6R3G9 ZF
42、1Y10L1G6S10文档编码:CX4S9Q10L9X2 HA1N9T6R3G9 ZF1Y10L1G6S10文档编码:CX4S9Q10L9X2 HA1N9T6R3G9 ZF1Y10L1G6S10文档编码:CX4S9Q10L9X2 HA1N9T6R3G9 ZF1Y10L1G6S10文档编码:CX4S9Q10L9X2 HA1N9T6R3G9 ZF1Y10L1G6S10文档编码:CX4S9Q10L9X2 HA1N9T6R3G9 ZF1Y10L1G6S10文档编码:CX4S9Q10L9X2 HA1N9T6R3G9 ZF1Y10L1G6S10文档编码:CX4S9Q10L9X2 HA1N9T6R3G9 Z
43、F1Y10L1G6S10文档编码:CX4S9Q10L9X2 HA1N9T6R3G9 ZF1Y10L1G6S10文档编码:CX4S9Q10L9X2 HA1N9T6R3G9 ZF1Y10L1G6S10文档编码:CX4S9Q10L9X2 HA1N9T6R3G9 ZF1Y10L1G6S10文档编码:CX4S9Q10L9X2 HA1N9T6R3G9 ZF1Y10L1G6S10文档编码:CX4S9Q10L9X2 HA1N9T6R3G9 ZF1Y10L1G6S10文档编码:CX4S9Q10L9X2 HA1N9T6R3G9 ZF1Y10L1G6S10文档编码:CX4S9Q10L9X2 HA1N9T6R3G9
44、ZF1Y10L1G6S10文档编码:CX4S9Q10L9X2 HA1N9T6R3G9 ZF1Y10L1G6S10文档编码:CX4S9Q10L9X2 HA1N9T6R3G9 ZF1Y10L1G6S10文档编码:CX4S9Q10L9X2 HA1N9T6R3G9 ZF1Y10L1G6S10文档编码:CX4S9Q10L9X2 HA1N9T6R3G9 ZF1Y10L1G6S10文档编码:CX4S9Q10L9X2 HA1N9T6R3G9 ZF1Y10L1G6S10文档编码:CX4S9Q10L9X2 HA1N9T6R3G9 ZF1Y10L1G6S10文档编码:CX4S9Q10L9X2 HA1N9T6R3G9
45、 ZF1Y10L1G6S10学习?心得?，工?作的?内容?要点?及工?作中?出现?的问?题作?一个?阶段?性的?总结?，以?为日?子不?断对?自己?工作?进行?完善?做参?考和?准备?。?20?17?年销?售人?员年?总总?结范?文与?计划?在?圣桥?的最?后时?光，?回忆?在圣?桥的?美好?时光?。有?过汗?水换?来的?荣誉?也有?过迷?茫的?时候?，从?一名?实习?生到?一名?正式?的员?工，?圣桥?给了?我很?在学?校里?学不?到的?东西?。在?圣桥?工作?近 2?年时?间，?在最?后离?别的?时候?还是?依依?不舍?。?20?17?年汽?车销?售人?员工?作总?结范?文?寒假?一转?眼
46、就?过去?了，?在这?短短?的一?个多?月里?我体?会到?很多?，感?受也?很深?。通?过这?个寒?假的?社会?实践?使我?从内?心体?会到?劳动?的快?乐和?光荣?。本?人姓?名 x?xx?，年?龄 2?2，?籍贯?河北?省 x?x 市?xx?县，?社会?实践?职业?：销?售员?。?20?17?年汽?车销?售经?理年?终工?作总?结?xx?年是?xx?xx?海马?汽车?销售?公司?重要?的战?略转?折期?。国?内轿?车市?场的?日益?激烈?的价?格战?、国?家宏?观调?控的?整体?经济?环境?，给?xx?公司?的日?常经?营和?发展?造成?很大?的困?难。?2?01?7 汽?车销?售部?年终
47、?工作?总结?切?实落?实岗?位职?责，?认真?履行?本职?工作?作为?一名?汽车?销售?管理?员，?自己?的岗?位职?责是?1、?千方?百带?领销?售顾?问计?完成?区域?销售?任务?2、?努力?完成?销售?管理?办法?中的?各项?要求?3、?负责?严格?执上?级交?给的?任务?4、?积极?广泛?收集?市场?信息?并及?时整?理上?报领?导?5。?2?01?7 年?销售?助理?个人?总结?文档编码:CX4S9Q10L9X2 HA1N9T6R3G9 ZF1Y10L1G6S10文档编码:CX4S9Q10L9X2 HA1N9T6R3G9 ZF1Y10L1G6S10文档编码:CX4S9Q10L9X2
48、 HA1N9T6R3G9 ZF1Y10L1G6S10文档编码:CX4S9Q10L9X2 HA1N9T6R3G9 ZF1Y10L1G6S10文档编码:CX4S9Q10L9X2 HA1N9T6R3G9 ZF1Y10L1G6S10文档编码:CX4S9Q10L9X2 HA1N9T6R3G9 ZF1Y10L1G6S10文档编码:CX4S9Q10L9X2 HA1N9T6R3G9 ZF1Y10L1G6S10文档编码:CX4S9Q10L9X2 HA1N9T6R3G9 ZF1Y10L1G6S10文档编码:CX4S9Q10L9X2 HA1N9T6R3G9 ZF1Y10L1G6S10文档编码:CX4S9Q10L9X
49、2 HA1N9T6R3G9 ZF1Y10L1G6S10文档编码:CX4S9Q10L9X2 HA1N9T6R3G9 ZF1Y10L1G6S10文档编码:CX4S9Q10L9X2 HA1N9T6R3G9 ZF1Y10L1G6S10文档编码:CX4S9Q10L9X2 HA1N9T6R3G9 ZF1Y10L1G6S10文档编码:CX4S9Q10L9X2 HA1N9T6R3G9 ZF1Y10L1G6S10文档编码:CX4S9Q10L9X2 HA1N9T6R3G9 ZF1Y10L1G6S10文档编码:CX4S9Q10L9X2 HA1N9T6R3G9 ZF1Y10L1G6S10文档编码:CX4S9Q10L9
50、X2 HA1N9T6R3G9 ZF1Y10L1G6S10文档编码:CX4S9Q10L9X2 HA1N9T6R3G9 ZF1Y10L1G6S10文档编码:CX4S9Q10L9X2 HA1N9T6R3G9 ZF1Y10L1G6S10文档编码:CX4S9Q10L9X2 HA1N9T6R3G9 ZF1Y10L1G6S10文档编码:CX4S9Q10L9X2 HA1N9T6R3G9 ZF1Y10L1G6S10文档编码:CX4S9Q10L9X2 HA1N9T6R3G9 ZF1Y10L1G6S10文档编码:CX4S9Q10L9X2 HA1N9T6R3G9 ZF1Y10L1G6S10文档编码:CX4S9Q10L