装饰公司员工介绍书【管理规章制度方案大全】.doc

上传人:一*** 文档编号:566868 上传时间:2018-10-29 格式:DOC 页数:43 大小:100KB
返回 下载 相关 举报
装饰公司员工介绍书【管理规章制度方案大全】.doc_第1页
第1页 / 共43页
装饰公司员工介绍书【管理规章制度方案大全】.doc_第2页
第2页 / 共43页
点击查看更多>>
资源描述

《装饰公司员工介绍书【管理规章制度方案大全】.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《装饰公司员工介绍书【管理规章制度方案大全】.doc(43页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、.贝斯特装饰设计工程有限公司员工手册二 0 一三年七月二十五日.目 录1前言 2企业文化 3员工守则 4人事管理 41 总则 42 编制与定编 43 员工招聘 44 培训制度 45 试用期人员 46 员工正式聘用 47 考勤、薪酬管理 48 加班制度 49 调动管理 410 奖罚管理 411 员工辞职、辞退5行政管理 50 总 则 51 作息时间、外出、请假管理 52 会议制度 53 档案管理 54 印章管理 55 办公用品管理 56 书籍管理 57 计算机管理 58 保密制度 59 接待管理6其它 61 申诉程序 62 劳动争议 7附言 .1前 言为进一步深化企业管理,充分发挥公司员工的积极

2、性和创造性,切实维护公司利益和保障员工的合法权益,规范公司全体员工的行为,秉持职业道德,特制定本手册。本手册适用于贝斯特装饰全体员工。使您尽快融入公司团队中来、了解公司的管理制度,使您的知识、才华及早在公司发挥作用和实现价值,为公司创造无尽的财富。“筚路蓝缕,玉汝于成” 。贝斯特装饰设计工程有限公司创立5 年来,通过公司上下艰辛求索,奋发进取,企业队伍不断壮大,业务不断扩展, “贝斯特装饰”品牌形象日益彰显,在竞争日益激烈的建筑装饰行业市场中脱颖而出,得到了大众的认知和社会的肯定。“雄关漫道真如铁,而今迈步从头越” 。展望未来,只要上下同心同德,开拓进取,公司员工价值将会和公司价值实现同步增长

3、,贝斯特公司将会在创建和谐社会的似锦前程中不断实现新的跨越!湖南贝斯特装饰设计工程有限公司.二 0 一三年七月二十五日2企业文化篇经 营 理 念:诚 实 守 信、开 拓 创 新共 铸 价 值、分 享 成 功企 业 精 神:忠诚、责任与价值等同超越自我-创一流企业工 作 准 则:管理科学、服务周到、程序合法、运作规范、工作突出、行为廉洁、团队优秀质 量 保 证:为合同负责、为工程负责、为客户负责.3员工守则31 目的和适用范围维护办公秩序,建立办公制度,确保公司具有良好的办公秩序和办公效率;本守则适用于公司所有在职员工。32 工作牌3.2.1 工作牌是公司用于鉴别员工身份,应随身携带,并正确佩戴

4、。职工上班未佩戴工作牌当月第一次警告,第二次起扣 25 元/次;3.2.2 工作牌属公司财产,仅限在职员工持有,应妥善保管。持证人员离职时,应将此证退还综管部。遗失或损坏此证,应立即报财务部另行制作,并罚款 50 元。3.2.3 员工入职十五天内由财务部制作工作牌,并予以发放要求佩戴。33 员工形象规范员工的形象包括员工的仪容、仪表、谈吐、举止等。3.3.1 仪容、仪表(1) 服饰:员工在工作时间着装应保持端庄、整洁、得体、大方。女职员不得穿吊带装、超短裙,拖鞋;男职员不得穿背心、短裤,拖鞋。(2)仪容:要求整洁、美观。男职工不可留长发。3.3.2 行为、举止(1)员工上班时应保持良好的精神状

5、态,精力充沛,情绪饱满;(2)工作时间不串岗,不看与工作无关的书报、杂志,不得浏览与工作无.关的网页;(3)坐姿端正,不得坐在椅子上滑行办事。不坐在桌上,跷脚时不甩腿,女员工就座时双膝应并拢;(4)不随地吐痰,丢杂物、烟头、果皮等;(5)接外线电话,首先是“您好,贝斯特装饰!” ,找人“请稍等” 。遇有商务公事当事人不在时,接话人应认真记录并及时转告。34 办公场所规范3.4.1 办公时间不得擅离职守、随意串岗,因公外出需向上级领导说明并在前台登记;3.4.2 自觉遵守会场秩序。按时参加会议,不在会场交头接耳、开小会,开会时应将手机设置在振动位置,不在会场使用手机;3.4.3 不得在办公时间内

6、私自会客长谈,确需会见的应尽量缩短会客时间,来访客人未经允许不得带入办公区;3.4.4 办公区及办公时间内不得使用地方方言,特殊情况除外;3.4.5 严禁在办公区内大声喧哗、吸烟、闲聊、化妆、赌博和从事其他违法活动;3.4.6 公司原则上不同意员工使用电话办理私人事宜,但在必要的情况下给予通融,使用电话时应注意文明礼貌、长话短说、尽量压低音量;3.4.7 为保证联络通畅,员工手机等移动通讯工具应在晚上十点前保持开机状态;员工手机号码如有变更,应在第一时间告知公司综管部备案。3.4.8 养成清洁、整齐的良好习惯,注意个人卫生,爱护环境卫生,不得随地吐痰。保持地面及桌面清洁,文件资料摆放整齐,重要

7、文件注意保管,每天下班后将桌面进行清理,将重要资料、物品放入柜内锁好;3.4.9 爱护公司财物,包括各类办公设备,若无故损坏,视情节给予处.罚;3.4.10 会议室卫生应随时清洁,保证窗明几净;3.4.11 总经理办公室应由综管部人员进行整理。树立保密意识,严禁偷看、打听、传播、盗用公司各级机密。总经理室非请勿入;3.4.12 不得利用职务之便接受其它公司业务员的请吃和礼品馈赠、小费及回扣。.4人事管理篇41 总则第一条 为了完善公司人事管理制度,加强公司人事管理,促进公司队伍建设,依照国家和湖北省以及咸宁市关于劳动人事管理的有关规定,参照国内外企业人事管理的有关规章制度,特制定本规定。第二条

8、 公司突出企业管理以人为本,强调尊重人格、维护人格尊严,重视沟通和理解,力求通过强化人事管理,提高职员素质,建立起和谐、团结、共同进取的良好人际关系,推动公司事业稳步发展。42 编制与定编第一条 公司各部门用人实行定岗定员。第二条 公司各职能部门的设置、编制、调整、撤消,由各部门提出方案报公司总经理批准后,并在综管部备案后实施。综管部负责建立和更新各部门岗位设置和人员编制的档案。第三条 各部门根据公司业务发展需要,或根据临时业务需要,制定年度、季度用工计划,经总经理批准后,在综管部备案。第四条 因工作需要,各部门增加员工时,原则上应不超出本部门的用工计划。.43 员工招聘管理第一条 为了适应公

9、司不断发展壮大的需要,及时为公司提供各种所需人才,坚持任人唯贤、人尽其才、才尽其用的原则,实现公司的合理配置。第二条 公司的招聘形式为社会公开招聘及内部招聘两种。招聘人才既看学历、资历,更注重个人品格、实际经验和工作成绩。在不影响其他部门工作的前提下,应优先考虑录用内部应聘人员。第三条 招聘程序1申请:用人部门填写招聘申请表 ,经部门主管签字批准后上报总经理。2审核:总经理根据申请部门的编制情况及工作计划进行批复,批准后再交由综管部办理。3发布信息:财务部根据招聘申请表要求,在一个工作日内开始寻找适合人选。通过各种有效途径向公司内部员工和社会发布招聘信息,并负责收集和整理应聘资料。4内部应聘:

10、内部员工应聘时,应填写员工调职申请表上交综管部。 5面试:综管部根据招聘申请表 ,对获得的简历进行筛选,将初选合格的简历转交用人部门,用人部门挑选适合的简历,通知综管部安排面试。综管部负责安排面试日程,通知用人部门,并对应聘者进行仪表、求职的动机、所学专业及相关证件、语言表达能力等方面的初试。然后由用人部门主管或部门负责人对应聘者进行专业知识面试,必要时通过现场操作考察其专业知识的深度及广度。综管部、用人部门主管在.职位申请表中填写面试意见。如属于内部招聘,用人部门还应与应聘人主管进行咨询和协商,以免影响其他部门正常工作。6录用:应聘者通过公司面试、背景审查,并经确认合格后,可被公司聘为正式员

11、工。7员工入职:新员工到综管部报到,填写员工入职审批表并提供身份证、毕业证、职称证复印件及小一寸彩色照片四张。综管部在新员工入职当天发放基本办公用品。部门主管随后应就公司相关制度与新员工面谈。新员工入职一周内须签订保密协议 。新员工入职后一个工作日内,更新员工通讯录及部门编制、组织结构图等。根据新员工实际入职人数,综管部将统一组织新员工入职培训。8转正:综管部在员工试用期结束前一周,通知待转正员工上交个人试用期总结。部门主管填写转正晋升申请表 ,交综管部汇签,经总经理批准。员工转正后其所享受的工资待遇按照公司规定的标准执行。44 培训制度第一条 为提高员工素质和工作效率,加强员工的品德教育及知识技能的培训,公司根据各部门工作需要及工作性质开展具体的岗位培训,员工应积极参加,不断更新知识、提高技能,对于公司要求必须参加的相关培训,如无正当理由,员工不得缺席;如确有困难不能参加者,须

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 教育专区 > 教案示例

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁