2022年2020年旅游主要工作思路.doc

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1、2020年旅游主要工作思路2020年旅游主要工作思路一、指导思想认真贯彻“三个代表”重要思想和党的十六大精神,围绕县委、县政府中心工作,坚持“两手抓”:一手抓旅游景区(点)建设,一手抓旅游市场促销与管理。拓宽思路,创新机制,自我加压,务实奋进,力争旅游工作的新突破,努力把旅游产业培育成为*新的经济增长点,实现全年接待游客12万人次,实现全年收入1500万元。二、工作计划重点抓好开发项目建设和开发项目的配套实施工作,年内力争建成观湖岛、浪琴岛、观音岛、八百园、鲁溪洞等一批景点和度假村,对外开放。加快旅游资源整合步伐,实现优势互补,设计、培育出精品旅游线路,尽快形成旅游市场,使我县的旅游线路纳入全

2、省大旅游圈。加大旅游宣传促销力度,利用传媒促销、专题促销、节庆促销等多种方式,加强与“长珠闽”区域协作,扩大我县旅游知名度和影响力。通过制作精美网页、宣传画册、风景光碟、编印书籍等形式全方位推介*旅游;举全县之力,力争国庆节期间举办一次“山水文化旅游节”,做旺我县旅游市场人气,提升我县旅游文化品位和形象档次。抓好景区生态环保工作,保护和改善我县优美的自然生态环境。规范旅游用地和旅游市场管理,加强从业人员和导游人员的培训,启动宾馆酒店的星级管理,提高从业人员的管理能力和旅游行业的整体服务水平,创造良好、安全的旅游环境。继续做好全县旅游总体规划和旅游精品项目策划的编制工作。尽早出台*县旅游开发与行

3、业管理暂行规定,规范旅游开发经营管理。加大旅游基础设施和旅游景点建设投入力度,建议县政府出台政策,对已开业的旅游景点、宾馆酒店开征旅游发展基金,财政配套专项经费,完善景区公路、码头等设施建设,年内组建旅游接待车、船队。充分发挥我县旅游资源优势,发展特色旅游产品,建议采取行政整合、市场运作的办法,把县城农民街建成*旅游特色小吃一条街,打造旅游亮点。继续做好已签订的合同的后续管理工作。组织人员对以前签订的旅游开发合同进行梳理。对少数存有权属争议的,及时地加以解决。对合同内容不完善的,签订补充协议。对未按履约开发的,限期开工建设。对个别确无开发能力和诚意的,依法解除合同,另外招商开发。二00六年二月十日此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。

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