《2022年20XX年工作总结及20XX年工作计划人事经理 .pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年20XX年工作总结及20XX年工作计划人事经理 .pdf(8页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、重庆*股份有限公司20XX 年度工作总结及20XX 年度工作计划表姓名*部门人事部岗位部长入职时间2014-3-10 一、20XX 年度工作总结1、本职工作及本年度重点工作概述(管理人员应对本部门/中心/单位工作进行概述)在综合管理总监的领导下,主要负责组织实施人员招聘、培训、薪酬、绩效考核、员工关系等人力资源模块的内容,完善公司人力资源各项规章制度,为实现公司经营发展战略目标提供人才保障。(1)在综合管理中心总监的领导下,负责执行公司劳动人事诸方面的方针、政策、指令、决议。(2)就公司重大人事任免事项提供参考意见,根据公司总体发展规划,负责拟定机构设置或重组方案、定编定员方案的上报。(3)负
2、责拟定每年工资、奖金、福利等人力成本预算方案,上报公司批准后按计划执行。(4)按劳动合同法及相关法律法规,负责员工招聘、录用、晋升、调动、辞职、辞退等手续的办理及审核并签署意见,提交综合管理中心总监决定。(5)负责根据公司的发展需求,制定招聘办法,选择和拓展招聘渠道,组织相关人员的招聘工作。(6)负责制定公司年度培训计划,组织并监督公司级培训的开展实施。(7)负责全公司绩效考核监督、整理上报,编制半年度绩效工资。(6)审核考勤统计,编制工资表,保证员工工资按时准确发放。(7)负责人事社保、特殊工作意外保险、人事纠纷调解、处理等工作。(8)根据公司的实际情况,组织拟定并完善公司用工、员工关系等人
3、事规章制度,规范各项人事手续,减少用工风险。(9)劳动合同的签订及续签事宜。(10)公司人事相关员工福利的申请及发放。(11)了解员工对人力资源管理的意见和建议,向员工宣传国家人力资源政策法规并提供相关咨询。(12)审核本部门费用报销。(13)每月定期考核本部门各所属员工绩效工作。(14)各部门需配合协作事宜的响应。(15)完成公司领导临时交办的工作。2、岗位职责履行情况或取得的主要成绩、经验(可量化的指标,需提供数据支撑;管理人员应分别对个人和本部门/中心/单位工作情况进行汇总、总结)(一)工作熟悉阶段人事部门工作人员均为20XX 年 3 月新入职员工,截至 20XX 年 12 月 31 日
4、大概 9 个月的工作时间。入司后,在无人员交接的情况下我们通过多问多看的方式,较快的适应了公司的工作环境、了解了公司的各项规章制度。期间,主要工作内容如下:(1)了解公司新制定的20XX 年规章制度,对人事制度中存在劳动风险的地方进行了修改。(2)了解公司架构,对人事部门内部岗位职责进行明确分工,制定人事岗位职位说明书。(3)增加入职引导流程和新员工介绍环节,确定新员工入职引导方案,减少新入职员工的陌生感,以帮助他们更快投入工作。(4)梳理人事档案和劳动合同签订情况,督导人事主管完善人事档案资料和劳动合同补签、续签工作,建立劳动合同台账,一方面借此熟悉公司人员情况,另一方面为今后人事工作打好基
5、础,文档编码:CS6R2G2D5P10 HB7S1M10D5G2 ZB7W5J7W9N3文档编码:CS6R2G2D5P10 HB7S1M10D5G2 ZB7W5J7W9N3文档编码:CS6R2G2D5P10 HB7S1M10D5G2 ZB7W5J7W9N3文档编码:CS6R2G2D5P10 HB7S1M10D5G2 ZB7W5J7W9N3文档编码:CS6R2G2D5P10 HB7S1M10D5G2 ZB7W5J7W9N3文档编码:CS6R2G2D5P10 HB7S1M10D5G2 ZB7W5J7W9N3文档编码:CS6R2G2D5P10 HB7S1M10D5G2 ZB7W5J7W9N3文档编码
6、:CS6R2G2D5P10 HB7S1M10D5G2 ZB7W5J7W9N3文档编码:CS6R2G2D5P10 HB7S1M10D5G2 ZB7W5J7W9N3文档编码:CS6R2G2D5P10 HB7S1M10D5G2 ZB7W5J7W9N3文档编码:CS6R2G2D5P10 HB7S1M10D5G2 ZB7W5J7W9N3文档编码:CS6R2G2D5P10 HB7S1M10D5G2 ZB7W5J7W9N3文档编码:CS6R2G2D5P10 HB7S1M10D5G2 ZB7W5J7W9N3文档编码:CS6R2G2D5P10 HB7S1M10D5G2 ZB7W5J7W9N3文档编码:CS6R2
7、G2D5P10 HB7S1M10D5G2 ZB7W5J7W9N3文档编码:CS6R2G2D5P10 HB7S1M10D5G2 ZB7W5J7W9N3文档编码:CS6R2G2D5P10 HB7S1M10D5G2 ZB7W5J7W9N3文档编码:CS6R2G2D5P10 HB7S1M10D5G2 ZB7W5J7W9N3文档编码:CS6R2G2D5P10 HB7S1M10D5G2 ZB7W5J7W9N3文档编码:CS6R2G2D5P10 HB7S1M10D5G2 ZB7W5J7W9N3文档编码:CS6R2G2D5P10 HB7S1M10D5G2 ZB7W5J7W9N3文档编码:CS6R2G2D5P1
8、0 HB7S1M10D5G2 ZB7W5J7W9N3文档编码:CS6R2G2D5P10 HB7S1M10D5G2 ZB7W5J7W9N3文档编码:CS6R2G2D5P10 HB7S1M10D5G2 ZB7W5J7W9N3文档编码:CS6R2G2D5P10 HB7S1M10D5G2 ZB7W5J7W9N3文档编码:CS6R2G2D5P10 HB7S1M10D5G2 ZB7W5J7W9N3文档编码:CS6R2G2D5P10 HB7S1M10D5G2 ZB7W5J7W9N3文档编码:CS6R2G2D5P10 HB7S1M10D5G2 ZB7W5J7W9N3文档编码:CS6R2G2D5P10 HB7S
9、1M10D5G2 ZB7W5J7W9N3文档编码:CS6R2G2D5P10 HB7S1M10D5G2 ZB7W5J7W9N3文档编码:CS6R2G2D5P10 HB7S1M10D5G2 ZB7W5J7W9N3文档编码:CS6R2G2D5P10 HB7S1M10D5G2 ZB7W5J7W9N3文档编码:CS6R2G2D5P10 HB7S1M10D5G2 ZB7W5J7W9N3文档编码:CS6R2G2D5P10 HB7S1M10D5G2 ZB7W5J7W9N3文档编码:CS6R2G2D5P10 HB7S1M10D5G2 ZB7W5J7W9N3文档编码:CS6R2G2D5P10 HB7S1M10D5
10、G2 ZB7W5J7W9N3文档编码:CS6R2G2D5P10 HB7S1M10D5G2 ZB7W5J7W9N3文档编码:CS6R2G2D5P10 HB7S1M10D5G2 ZB7W5J7W9N3文档编码:CS6R2G2D5P10 HB7S1M10D5G2 ZB7W5J7W9N3文档编码:CS6R2G2D5P10 HB7S1M10D5G2 ZB7W5J7W9N3文档编码:CS6R2G2D5P10 HB7S1M10D5G2 ZB7W5J7W9N3文档编码:CS6R2G2D5P10 HB7S1M10D5G2 ZB7W5J7W9N3文档编码:CS6R2G2D5P10 HB7S1M10D5G2 ZB7
11、W5J7W9N3文档编码:CS6R2G2D5P10 HB7S1M10D5G2 ZB7W5J7W9N3文档编码:CS6R2G2D5P10 HB7S1M10D5G2 ZB7W5J7W9N3文档编码:CS6R2G2D5P10 HB7S1M10D5G2 ZB7W5J7W9N3文档编码:CS6R2G2D5P10 HB7S1M10D5G2 ZB7W5J7W9N3文档编码:CS6R2G2D5P10 HB7S1M10D5G2 ZB7W5J7W9N3规避不必要的劳动用工风险。(5)梳理社保缴纳情况,督导人事主管建立社保明细台账,为尚未办理社保卡的员工办理卡片,掌握每个员工的社保购买情况,让每位员工都能享受公司给
12、大家提供的福利保障。(6)确定新员工入职体检方式,组织新员工体检。(二)招聘工作从成本的角度考虑,招聘渠道仍以网络招聘为主,辅以少量的员工介绍及校园招聘。在人事主管和部门的共同努力下,截至20XX 年 12 月 31 日共招聘岗位 18 个,共计 27 人,其中仍在职的有 25 人,离职 2 人。(三)培训工作(1)搜集培训需求,制定20XX 年下半年培训计划,希望能给大家提供一个交流和沟通的平台。(2)组织完成了针对京天能投集团及其各分、子公司全员的20XX 年公司新规章制度的培训,根据新制度培训执行情况来看,集团及下属分支机构此次共计培训40.5 课时、232 人次,最后通过笔试、抽问等方
13、式对培训效果进行了验证,让员工加深了对公司制度的印象。在培训的过程中,有项目部或子公司反映他们工作繁重,要单独抽出时间进行培训,且要求填写的表格较多,给他们工作造成了一些困扰,通过沟通,让他们明白从公司规范管理、集团化进程的要求出发,这些都是必然的措施,最后他们也都积极的配合人事部完成了该项培训任务。(3)邀请李总作为主讲老师,进行了阳光心态、近代史分享培训,共计培训2 课时,26 人次参训。(4)拟定应届毕业生培训计划,对进入公司的应届毕业生或在校实习生实行导师带徒弟式的培训方式,使其尽快融入公司,稳步成长。(三)薪酬福利(1)自 20XX 年 4 月起人事部门开始接手核算员工工资,每月及时
14、、准确地完成员工薪酬的核文档编码:CS6R2G2D5P10 HB7S1M10D5G2 ZB7W5J7W9N3文档编码:CS6R2G2D5P10 HB7S1M10D5G2 ZB7W5J7W9N3文档编码:CS6R2G2D5P10 HB7S1M10D5G2 ZB7W5J7W9N3文档编码:CS6R2G2D5P10 HB7S1M10D5G2 ZB7W5J7W9N3文档编码:CS6R2G2D5P10 HB7S1M10D5G2 ZB7W5J7W9N3文档编码:CS6R2G2D5P10 HB7S1M10D5G2 ZB7W5J7W9N3文档编码:CS6R2G2D5P10 HB7S1M10D5G2 ZB7W5
15、J7W9N3文档编码:CS6R2G2D5P10 HB7S1M10D5G2 ZB7W5J7W9N3文档编码:CS6R2G2D5P10 HB7S1M10D5G2 ZB7W5J7W9N3文档编码:CS6R2G2D5P10 HB7S1M10D5G2 ZB7W5J7W9N3文档编码:CS6R2G2D5P10 HB7S1M10D5G2 ZB7W5J7W9N3文档编码:CS6R2G2D5P10 HB7S1M10D5G2 ZB7W5J7W9N3文档编码:CS6R2G2D5P10 HB7S1M10D5G2 ZB7W5J7W9N3文档编码:CS6R2G2D5P10 HB7S1M10D5G2 ZB7W5J7W9N3
16、文档编码:CS6R2G2D5P10 HB7S1M10D5G2 ZB7W5J7W9N3文档编码:CS6R2G2D5P10 HB7S1M10D5G2 ZB7W5J7W9N3文档编码:CS6R2G2D5P10 HB7S1M10D5G2 ZB7W5J7W9N3文档编码:CS6R2G2D5P10 HB7S1M10D5G2 ZB7W5J7W9N3文档编码:CS6R2G2D5P10 HB7S1M10D5G2 ZB7W5J7W9N3文档编码:CS6R2G2D5P10 HB7S1M10D5G2 ZB7W5J7W9N3文档编码:CS6R2G2D5P10 HB7S1M10D5G2 ZB7W5J7W9N3文档编码:C
17、S6R2G2D5P10 HB7S1M10D5G2 ZB7W5J7W9N3文档编码:CS6R2G2D5P10 HB7S1M10D5G2 ZB7W5J7W9N3文档编码:CS6R2G2D5P10 HB7S1M10D5G2 ZB7W5J7W9N3文档编码:CS6R2G2D5P10 HB7S1M10D5G2 ZB7W5J7W9N3文档编码:CS6R2G2D5P10 HB7S1M10D5G2 ZB7W5J7W9N3文档编码:CS6R2G2D5P10 HB7S1M10D5G2 ZB7W5J7W9N3文档编码:CS6R2G2D5P10 HB7S1M10D5G2 ZB7W5J7W9N3文档编码:CS6R2G2
18、D5P10 HB7S1M10D5G2 ZB7W5J7W9N3文档编码:CS6R2G2D5P10 HB7S1M10D5G2 ZB7W5J7W9N3文档编码:CS6R2G2D5P10 HB7S1M10D5G2 ZB7W5J7W9N3文档编码:CS6R2G2D5P10 HB7S1M10D5G2 ZB7W5J7W9N3文档编码:CS6R2G2D5P10 HB7S1M10D5G2 ZB7W5J7W9N3文档编码:CS6R2G2D5P10 HB7S1M10D5G2 ZB7W5J7W9N3文档编码:CS6R2G2D5P10 HB7S1M10D5G2 ZB7W5J7W9N3文档编码:CS6R2G2D5P10
19、HB7S1M10D5G2 ZB7W5J7W9N3文档编码:CS6R2G2D5P10 HB7S1M10D5G2 ZB7W5J7W9N3文档编码:CS6R2G2D5P10 HB7S1M10D5G2 ZB7W5J7W9N3文档编码:CS6R2G2D5P10 HB7S1M10D5G2 ZB7W5J7W9N3文档编码:CS6R2G2D5P10 HB7S1M10D5G2 ZB7W5J7W9N3文档编码:CS6R2G2D5P10 HB7S1M10D5G2 ZB7W5J7W9N3文档编码:CS6R2G2D5P10 HB7S1M10D5G2 ZB7W5J7W9N3文档编码:CS6R2G2D5P10 HB7S1M
20、10D5G2 ZB7W5J7W9N3文档编码:CS6R2G2D5P10 HB7S1M10D5G2 ZB7W5J7W9N3文档编码:CS6R2G2D5P10 HB7S1M10D5G2 ZB7W5J7W9N3文档编码:CS6R2G2D5P10 HB7S1M10D5G2 ZB7W5J7W9N3文档编码:CS6R2G2D5P10 HB7S1M10D5G2 ZB7W5J7W9N3文档编码:CS6R2G2D5P10 HB7S1M10D5G2 ZB7W5J7W9N3算工作,做到零差错。(2)制作、审核员工每月生日礼金、节假日福利等费用,确保及时、无误的为员工发放福利待遇。(3)督导人事主管完成每月社保日常业
21、务的办理和商业险的购买、维护工作,做到及时、无误,确保员工权益、降低公司用工风险。(四)绩效(1)设计试用期员工360 度考核表,组织开展新员工试用考核,由用人部门、有工作关联的协同部门的同事进行评分,从多方面了解新员工,以判断是否适应工作需要和公司环境。(2)督促各部门按时完成月绩效。及时完成了20XX 年下半年及 20XX 年上半年绩效工资的造册发放工作。(五)员工关系(1)员工工作量饱和度调查、提出调整建议,经批准后实施人员调整(进行内部优化,降低公司用工成本),进行员工辞退相关工作,与员工进行沟通,以期以辞职的方式解决问题,最大限度的降低了公司的损失。(2)离职面谈,了解员工离职原因和
22、想法,安抚员工情绪。(3)组织员工活动一次-铁山坪徒步登高、聚餐。(4)制定 20XX 年上半年优秀员工评选活动方案,成功组织优秀员工评选、述职和出国游。(5)完善员工人事档案和劳动合同续签手续,及时签订或续签劳动合同,降低用工风险。(6)员工交通线路的规划及安排,提出增加员工相关福利的措施。(7)完成金哲洪劳动仲裁案的案件资料的准备及配合律师完成该案的开庭应诉工作。(8)完成 20XX 年工作总结、考核、PPT 比赛方案。(六)人事制度文档编码:CS6R2G2D5P10 HB7S1M10D5G2 ZB7W5J7W9N3文档编码:CS6R2G2D5P10 HB7S1M10D5G2 ZB7W5J
23、7W9N3文档编码:CS6R2G2D5P10 HB7S1M10D5G2 ZB7W5J7W9N3文档编码:CS6R2G2D5P10 HB7S1M10D5G2 ZB7W5J7W9N3文档编码:CS6R2G2D5P10 HB7S1M10D5G2 ZB7W5J7W9N3文档编码:CS6R2G2D5P10 HB7S1M10D5G2 ZB7W5J7W9N3文档编码:CS6R2G2D5P10 HB7S1M10D5G2 ZB7W5J7W9N3文档编码:CS6R2G2D5P10 HB7S1M10D5G2 ZB7W5J7W9N3文档编码:CS6R2G2D5P10 HB7S1M10D5G2 ZB7W5J7W9N3文
24、档编码:CS6R2G2D5P10 HB7S1M10D5G2 ZB7W5J7W9N3文档编码:CS6R2G2D5P10 HB7S1M10D5G2 ZB7W5J7W9N3文档编码:CS6R2G2D5P10 HB7S1M10D5G2 ZB7W5J7W9N3文档编码:CS6R2G2D5P10 HB7S1M10D5G2 ZB7W5J7W9N3文档编码:CS6R2G2D5P10 HB7S1M10D5G2 ZB7W5J7W9N3文档编码:CS6R2G2D5P10 HB7S1M10D5G2 ZB7W5J7W9N3文档编码:CS6R2G2D5P10 HB7S1M10D5G2 ZB7W5J7W9N3文档编码:CS
25、6R2G2D5P10 HB7S1M10D5G2 ZB7W5J7W9N3文档编码:CS6R2G2D5P10 HB7S1M10D5G2 ZB7W5J7W9N3文档编码:CS6R2G2D5P10 HB7S1M10D5G2 ZB7W5J7W9N3文档编码:CS6R2G2D5P10 HB7S1M10D5G2 ZB7W5J7W9N3文档编码:CS6R2G2D5P10 HB7S1M10D5G2 ZB7W5J7W9N3文档编码:CS6R2G2D5P10 HB7S1M10D5G2 ZB7W5J7W9N3文档编码:CS6R2G2D5P10 HB7S1M10D5G2 ZB7W5J7W9N3文档编码:CS6R2G2D
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29、ZB7W5J7W9N3文档编码:CS6R2G2D5P10 HB7S1M10D5G2 ZB7W5J7W9N3文档编码:CS6R2G2D5P10 HB7S1M10D5G2 ZB7W5J7W9N3文档编码:CS6R2G2D5P10 HB7S1M10D5G2 ZB7W5J7W9N3(1)制定劳动合同管理制度,保障公司和员工个人利益。此前公司实行的劳动合同期限和试用期分别是是两年两个月,经日常工作发现,对于管理岗位和销售岗位的员工来说,两个月试用期难以体现新员工的实际工作能力,如通过延长试用期的方式,则对公司来讲存在较大的劳动用工风险,也容易引起员工的不满,对劳资双方都不是很好的解决方式。于是制定劳动合
30、同管理制度,根据劳动合同法相关规定统一劳动合同期限,并分级别约定试用期限,对签订规范等进行制度约定,用于指导劳动合同管理,规避劳动风险。(2)根据现行制度在运行中存在的问题,制定差旅费制度补充规定、年休假补充规定、加班制度补充规定。(七)各部门协作事宜的响应(1)配合财务新三板上市工作。(2)配合企业资质升级相关工作。(八)其他完成猎头公司退费事宜3、工作中存在的不足和对应的改进措施(管理人员应分别对个人和本部门/中心/单位工作情况进行汇总、总结)(1)对行业不熟悉,招聘渠道有限,给招聘工作带来一定的难度。今后应加强对行业的了解,拓展更多更有效的招聘渠道,如增加校园招聘,为公司技术部门输送新鲜
31、血液。(2)人才识别手段和招聘面试流程不太完善,需建立完善的招聘体系。(3)对部门级别的培训未进行跟踪,不了解各部门内部的培训完成情况。文档编码:CS6R2G2D5P10 HB7S1M10D5G2 ZB7W5J7W9N3文档编码:CS6R2G2D5P10 HB7S1M10D5G2 ZB7W5J7W9N3文档编码:CS6R2G2D5P10 HB7S1M10D5G2 ZB7W5J7W9N3文档编码:CS6R2G2D5P10 HB7S1M10D5G2 ZB7W5J7W9N3文档编码:CS6R2G2D5P10 HB7S1M10D5G2 ZB7W5J7W9N3文档编码:CS6R2G2D5P10 HB7S
32、1M10D5G2 ZB7W5J7W9N3文档编码:CS6R2G2D5P10 HB7S1M10D5G2 ZB7W5J7W9N3文档编码:CS6R2G2D5P10 HB7S1M10D5G2 ZB7W5J7W9N3文档编码:CS6R2G2D5P10 HB7S1M10D5G2 ZB7W5J7W9N3文档编码:CS6R2G2D5P10 HB7S1M10D5G2 ZB7W5J7W9N3文档编码:CS6R2G2D5P10 HB7S1M10D5G2 ZB7W5J7W9N3文档编码:CS6R2G2D5P10 HB7S1M10D5G2 ZB7W5J7W9N3文档编码:CS6R2G2D5P10 HB7S1M10D5
33、G2 ZB7W5J7W9N3文档编码:CS6R2G2D5P10 HB7S1M10D5G2 ZB7W5J7W9N3文档编码:CS6R2G2D5P10 HB7S1M10D5G2 ZB7W5J7W9N3文档编码:CS6R2G2D5P10 HB7S1M10D5G2 ZB7W5J7W9N3文档编码:CS6R2G2D5P10 HB7S1M10D5G2 ZB7W5J7W9N3文档编码:CS6R2G2D5P10 HB7S1M10D5G2 ZB7W5J7W9N3文档编码:CS6R2G2D5P10 HB7S1M10D5G2 ZB7W5J7W9N3文档编码:CS6R2G2D5P10 HB7S1M10D5G2 ZB7
34、W5J7W9N3文档编码:CS6R2G2D5P10 HB7S1M10D5G2 ZB7W5J7W9N3文档编码:CS6R2G2D5P10 HB7S1M10D5G2 ZB7W5J7W9N3文档编码:CS6R2G2D5P10 HB7S1M10D5G2 ZB7W5J7W9N3文档编码:CS6R2G2D5P10 HB7S1M10D5G2 ZB7W5J7W9N3文档编码:CS6R2G2D5P10 HB7S1M10D5G2 ZB7W5J7W9N3文档编码:CS6R2G2D5P10 HB7S1M10D5G2 ZB7W5J7W9N3文档编码:CS6R2G2D5P10 HB7S1M10D5G2 ZB7W5J7W9
35、N3文档编码:CS6R2G2D5P10 HB7S1M10D5G2 ZB7W5J7W9N3文档编码:CS6R2G2D5P10 HB7S1M10D5G2 ZB7W5J7W9N3文档编码:CS6R2G2D5P10 HB7S1M10D5G2 ZB7W5J7W9N3文档编码:CS6R2G2D5P10 HB7S1M10D5G2 ZB7W5J7W9N3文档编码:CS6R2G2D5P10 HB7S1M10D5G2 ZB7W5J7W9N3文档编码:CS6R2G2D5P10 HB7S1M10D5G2 ZB7W5J7W9N3文档编码:CS6R2G2D5P10 HB7S1M10D5G2 ZB7W5J7W9N3文档编码
36、:CS6R2G2D5P10 HB7S1M10D5G2 ZB7W5J7W9N3文档编码:CS6R2G2D5P10 HB7S1M10D5G2 ZB7W5J7W9N3文档编码:CS6R2G2D5P10 HB7S1M10D5G2 ZB7W5J7W9N3文档编码:CS6R2G2D5P10 HB7S1M10D5G2 ZB7W5J7W9N3文档编码:CS6R2G2D5P10 HB7S1M10D5G2 ZB7W5J7W9N3文档编码:CS6R2G2D5P10 HB7S1M10D5G2 ZB7W5J7W9N3文档编码:CS6R2G2D5P10 HB7S1M10D5G2 ZB7W5J7W9N3文档编码:CS6R2
37、G2D5P10 HB7S1M10D5G2 ZB7W5J7W9N3文档编码:CS6R2G2D5P10 HB7S1M10D5G2 ZB7W5J7W9N3文档编码:CS6R2G2D5P10 HB7S1M10D5G2 ZB7W5J7W9N3文档编码:CS6R2G2D5P10 HB7S1M10D5G2 ZB7W5J7W9N3文档编码:CS6R2G2D5P10 HB7S1M10D5G2 ZB7W5J7W9N3文档编码:CS6R2G2D5P10 HB7S1M10D5G2 ZB7W5J7W9N3文档编码:CS6R2G2D5P10 HB7S1M10D5G2 ZB7W5J7W9N3(4)与各分、子公司的沟通不太多
38、,应加强与他们的沟通和联系,以期在人事工作上符合公司集团化进程的要求。(5)招聘工作随意性较大,各职能部门人员需求无计划,临时招聘难度大。应在每年年底或第二年年初时,根据公司总体发展战略制定人力资源规划,确定各部门人员编制,提前做好招聘计划。(6)人事部门人员整体专业技能还需提升。根据工作的需要,可对现有工作进一步细分,补充所缺人员,现有人员也应加强自身学习,提升专业技能。新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。相信在公司高层的正确领导下,人事部将克服过去一年里工作的不足,再接再厉,迎接新的挑战!二、其他须说明的问题(如对公司、部门的建议,需要得到的支持与帮助等)1、建议考虑增加年假等员工
39、福利;2、建议公司在每年年会的形式和内容上搜集员工建议和意见,以期和公司的需要找到一个契合点,进一步完善年会,如可设计员工满意度调查表,在当中可涉及相关内容;3、进一步完善文件、方案的审核、审批流程,实际操作中应严格按经审批通过的文件执行。三、20XX 年度工作计划(管理人员对本部门/中心/单位工作计划及具体措施进行描述)序号计划内容具体措施协同部门时间节点备注文档编码:CS6R2G2D5P10 HB7S1M10D5G2 ZB7W5J7W9N3文档编码:CS6R2G2D5P10 HB7S1M10D5G2 ZB7W5J7W9N3文档编码:CS6R2G2D5P10 HB7S1M10D5G2 ZB7
40、W5J7W9N3文档编码:CS6R2G2D5P10 HB7S1M10D5G2 ZB7W5J7W9N3文档编码:CS6R2G2D5P10 HB7S1M10D5G2 ZB7W5J7W9N3文档编码:CS6R2G2D5P10 HB7S1M10D5G2 ZB7W5J7W9N3文档编码:CS6R2G2D5P10 HB7S1M10D5G2 ZB7W5J7W9N3文档编码:CS6R2G2D5P10 HB7S1M10D5G2 ZB7W5J7W9N3文档编码:CS6R2G2D5P10 HB7S1M10D5G2 ZB7W5J7W9N3文档编码:CS6R2G2D5P10 HB7S1M10D5G2 ZB7W5J7W9
41、N3文档编码:CS6R2G2D5P10 HB7S1M10D5G2 ZB7W5J7W9N3文档编码:CS6R2G2D5P10 HB7S1M10D5G2 ZB7W5J7W9N3文档编码:CS6R2G2D5P10 HB7S1M10D5G2 ZB7W5J7W9N3文档编码:CS6R2G2D5P10 HB7S1M10D5G2 ZB7W5J7W9N3文档编码:CS6R2G2D5P10 HB7S1M10D5G2 ZB7W5J7W9N3文档编码:CS6R2G2D5P10 HB7S1M10D5G2 ZB7W5J7W9N3文档编码:CS6R2G2D5P10 HB7S1M10D5G2 ZB7W5J7W9N3文档编码
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43、G2D5P10 HB7S1M10D5G2 ZB7W5J7W9N3文档编码:CS6R2G2D5P10 HB7S1M10D5G2 ZB7W5J7W9N3文档编码:CS6R2G2D5P10 HB7S1M10D5G2 ZB7W5J7W9N3文档编码:CS6R2G2D5P10 HB7S1M10D5G2 ZB7W5J7W9N3文档编码:CS6R2G2D5P10 HB7S1M10D5G2 ZB7W5J7W9N3文档编码:CS6R2G2D5P10 HB7S1M10D5G2 ZB7W5J7W9N3文档编码:CS6R2G2D5P10 HB7S1M10D5G2 ZB7W5J7W9N3文档编码:CS6R2G2D5P1
44、0 HB7S1M10D5G2 ZB7W5J7W9N3文档编码:CS6R2G2D5P10 HB7S1M10D5G2 ZB7W5J7W9N3文档编码:CS6R2G2D5P10 HB7S1M10D5G2 ZB7W5J7W9N3文档编码:CS6R2G2D5P10 HB7S1M10D5G2 ZB7W5J7W9N3文档编码:CS6R2G2D5P10 HB7S1M10D5G2 ZB7W5J7W9N3文档编码:CS6R2G2D5P10 HB7S1M10D5G2 ZB7W5J7W9N3文档编码:CS6R2G2D5P10 HB7S1M10D5G2 ZB7W5J7W9N3文档编码:CS6R2G2D5P10 HB7S
45、1M10D5G2 ZB7W5J7W9N3文档编码:CS6R2G2D5P10 HB7S1M10D5G2 ZB7W5J7W9N3文档编码:CS6R2G2D5P10 HB7S1M10D5G2 ZB7W5J7W9N3文档编码:CS6R2G2D5P10 HB7S1M10D5G2 ZB7W5J7W9N3文档编码:CS6R2G2D5P10 HB7S1M10D5G2 ZB7W5J7W9N3文档编码:CS6R2G2D5P10 HB7S1M10D5G2 ZB7W5J7W9N3文档编码:CS6R2G2D5P10 HB7S1M10D5G2 ZB7W5J7W9N3文档编码:CS6R2G2D5P10 HB7S1M10D5
46、G2 ZB7W5J7W9N3文档编码:CS6R2G2D5P10 HB7S1M10D5G2 ZB7W5J7W9N3文档编码:CS6R2G2D5P10 HB7S1M10D5G2 ZB7W5J7W9N31 完成科高、易电社保账户开户行政部1 月 31 日2 完成京天集团及各关联公司之间人员调动签订劳动关系移转三方协议,新单位重新办理入职手续涉 及 调动 的 所有员工1 月 31 日3组织完成部门级总结述职各部门2 月 7 日4 组织第二届 PPT 演讲比赛各部门、各分、子公司2 月 15 日6 20XX年员工活动方案3 月7 20XX年员工培训计划各部门3 月8 20XX年集团各部门招聘需求的收集及
47、招聘计划的拟定各部门3 月9 完成相关人员招聘各部门3 月-12 月文档编码:CS6R2G2D5P10 HB7S1M10D5G2 ZB7W5J7W9N3文档编码:CS6R2G2D5P10 HB7S1M10D5G2 ZB7W5J7W9N3文档编码:CS6R2G2D5P10 HB7S1M10D5G2 ZB7W5J7W9N3文档编码:CS6R2G2D5P10 HB7S1M10D5G2 ZB7W5J7W9N3文档编码:CS6R2G2D5P10 HB7S1M10D5G2 ZB7W5J7W9N3文档编码:CS6R2G2D5P10 HB7S1M10D5G2 ZB7W5J7W9N3文档编码:CS6R2G2D5
48、P10 HB7S1M10D5G2 ZB7W5J7W9N3文档编码:CS6R2G2D5P10 HB7S1M10D5G2 ZB7W5J7W9N3文档编码:CS6R2G2D5P10 HB7S1M10D5G2 ZB7W5J7W9N3文档编码:CS6R2G2D5P10 HB7S1M10D5G2 ZB7W5J7W9N3文档编码:CS6R2G2D5P10 HB7S1M10D5G2 ZB7W5J7W9N3文档编码:CS6R2G2D5P10 HB7S1M10D5G2 ZB7W5J7W9N3文档编码:CS6R2G2D5P10 HB7S1M10D5G2 ZB7W5J7W9N3文档编码:CS6R2G2D5P10 HB
49、7S1M10D5G2 ZB7W5J7W9N3文档编码:CS6R2G2D5P10 HB7S1M10D5G2 ZB7W5J7W9N3文档编码:CS6R2G2D5P10 HB7S1M10D5G2 ZB7W5J7W9N3文档编码:CS6R2G2D5P10 HB7S1M10D5G2 ZB7W5J7W9N3文档编码:CS6R2G2D5P10 HB7S1M10D5G2 ZB7W5J7W9N3文档编码:CS6R2G2D5P10 HB7S1M10D5G2 ZB7W5J7W9N3文档编码:CS6R2G2D5P10 HB7S1M10D5G2 ZB7W5J7W9N3文档编码:CS6R2G2D5P10 HB7S1M10
50、D5G2 ZB7W5J7W9N3文档编码:CS6R2G2D5P10 HB7S1M10D5G2 ZB7W5J7W9N3文档编码:CS6R2G2D5P10 HB7S1M10D5G2 ZB7W5J7W9N3文档编码:CS6R2G2D5P10 HB7S1M10D5G2 ZB7W5J7W9N3文档编码:CS6R2G2D5P10 HB7S1M10D5G2 ZB7W5J7W9N3文档编码:CS6R2G2D5P10 HB7S1M10D5G2 ZB7W5J7W9N3文档编码:CS6R2G2D5P10 HB7S1M10D5G2 ZB7W5J7W9N3文档编码:CS6R2G2D5P10 HB7S1M10D5G2 Z