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1、*公司员工奖惩管理制度一、奖惩原则:奖优惩劣,一视同仁,公平合理,有章可循。二、奖励:1.奖励种类分为:物质奖励:奖励工资、奖金、房子等实物;b.精神奖励:嘉奖、记功、记大功、升职、授予荣誉称号。2.奖励的形式:(1)授予各种光荣称号的精神奖励;(5)晋升工资;(6)发放奖金。5.奖励的标准:(1)嘉奖一次,奖励200 元。(2)记功一次,奖励500 元。(3)记大功一次,奖励1000 元。6.凡有下列行为之一者,给予嘉奖:(1)能长期坚持在艰苦条件下工作,并出色完成工作任务者。(2)能节约物质、爱护财产,为公司减少经济损失达1万元以上,2 万元以下者。7.凡有下列行为者,给予记功:(1)对生
2、产、经营和管理制度提出合理的改进建议,经采纳施行卓有成效者,为公司创造10 万元以上经济效益者,年累计5 次者,给予晋级。(2)遇见困难,不怕风险,敢于负责处理,勇于承担责任者。(3)检举违纪损害公司利益者。(4)遇到意外事件,奋不顾身,因而避免或减少经济损失者。(5)能超额 50%完成工作任务者。8.凡有下列行为之一的,给予记大功,年累计2 次者,给予晋级。(1)勇于开拓市场,产品极大占有市场份额,为公司创造可观的经济效益,有显著贡献者。(2)生产过程勇于创新,对工艺流程有重大改进且效果显著者。(3)入公司期满五年,工作成绩优异,未曾旷工或有劣迹记载的。文档编码:CU9K3F10O8O4 H
3、E4B6P9G6U5 ZI2Y6T3C4E2文档编码:CU9K3F10O8O4 HE4B6P9G6U5 ZI2Y6T3C4E2文档编码:CU9K3F10O8O4 HE4B6P9G6U5 ZI2Y6T3C4E2文档编码:CU9K3F10O8O4 HE4B6P9G6U5 ZI2Y6T3C4E2文档编码:CU9K3F10O8O4 HE4B6P9G6U5 ZI2Y6T3C4E2文档编码:CU9K3F10O8O4 HE4B6P9G6U5 ZI2Y6T3C4E2文档编码:CU9K3F10O8O4 HE4B6P9G6U5 ZI2Y6T3C4E2文档编码:CU9K3F10O8O4 HE4B6P9G6U5 ZI
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9、O4 HE4B6P9G6U5 ZI2Y6T3C4E2文档编码:CU9K3F10O8O4 HE4B6P9G6U5 ZI2Y6T3C4E2文档编码:CU9K3F10O8O4 HE4B6P9G6U5 ZI2Y6T3C4E2文档编码:CU9K3F10O8O4 HE4B6P9G6U5 ZI2Y6T3C4E2(4)在营销工作中,挽回巨大经济损失的。(5)见义勇为为保护公司财物者。9.凡有下列行为之一的,直接予以发放奖金:对保卫公司财产做出贡献者,按其保护实物价值的10发放奖金。10.(1)凡连续三年被评为优秀技术管理专家及优秀职员的员工,公司在住房基金上给予定量优惠。(2)连续三年被评为优秀技术管理专家和
10、优秀职员的,公司应按有关规定授予当事人股份,让他们成为真正的企业主人。三、惩罚:1.惩罚的原则:实事求是,有章可循,公正合理,惩前毖后,治病救人。2.惩罚的目的:强化管理,规范行为,克服惰性,杜绝邪恶,防止犯罪,确保所有员工有一个和谐的工作环境。3.惩罚的种类:警告,记过,记大过,降级,撤职,解聘。4.惩罚的形式:行政处罚和经济处罚相结合。5.经济处罚标准:(1)警告一次,罚款200 元;(2)记过一次,罚款500 元;(3)记大过一次,罚款1000 元;文档编码:CU9K3F10O8O4 HE4B6P9G6U5 ZI2Y6T3C4E2文档编码:CU9K3F10O8O4 HE4B6P9G6U5
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18、,并造成经济损失者;(3)在工作场所大声喧哗、嬉闹、吵架,妨碍他人工作而不听劝阻的,未坚守工作岗位、串岗溜号者;(4)对同事恶意攻击、诬害,制造事端的;8.凡有下列行为之一的,予以记大过:擅离职守,使公司蒙受5 万元以上损失者。怠慢工作或私下改变生产工艺,使公司蒙受损失者。(4)散播不利于公司的谣言者。(5)一个月内旷工累计达三日以上者。(6)一年内累计两次记过者。(7)违反操作规程操作,造成损坏或发生事故者。(8)工作失误,导致产成品或半成品跑冒漏者。文档编码:CU9K3F10O8O4 HE4B6P9G6U5 ZI2Y6T3C4E2文档编码:CU9K3F10O8O4 HE4B6P9G6U5
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