中职党群副校长述职述廉报告(精选3篇)_中职校长述职述廉报告.doc

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1、中职党群副校长述职述廉报告(精选3篇)_中职校长述职述廉报告Word文档可编辑中职党群副校长述职述廉报告(精选3篇)_中职校长述职述廉报告 中职党群副校长述职述廉报告(精选3篇)由我整理,希望给你工作、学习、生活带来便利,猜你可能喜爱“中职校长述职述廉报告”。 第1篇:中职校长述职述廉报告 2022年度述职述廉报告 常山县职业中专 符水禄 回顾过去的2022年工作,在上级主管部门的领导下,我以党的十八大精神为指导,解放思想,坚持科学发展观,转变观念,明确发展方向,主动探究职业教化改革和发展的途径,仔细探讨落实浙江省中等职业教化“十二五”发展规划和浙江省中等职业教化现代化建设工程实施方案,以建设

2、浙江省中等职业教化改革发展示范学校为工作主线,紧紧围绕“内涵提升、项目推动、服务地方”这一主旋律,建设平平稳定校内,加强师德师风建设,构建校内文化,进一步落实精细化管理和教学常规,优化配臵教学资源,提升老师现代教化技术应用实力,提升学生文明素养,提高学校服务地方经济实力,提高学校知名度和美誉度。努力开创我校教化工作新局面。学校也取得了肯定的办学成果:办学水平进一步提升,胜利申报为浙江省中等职业教化改革发展示范建设学校;办学条件进一步改善,661万国债项目和400万中心财政项目的实施,实现了多媒体设备进教室,视频监控校内全覆盖,轴承生产线进基地,增加了新的试验实训设施设备;专业建设进一步推动,承

3、办浙江省中职课改现代家政专业项目,汽修专业的品牌效应逐步显现,轴承加工技术成为特色专业;队伍实力进一步提高,老师参与市教学比武成果一流;合作办学进一步拓展,在校企合作、中外合作、校校合作开展得绘声绘色;社会培训进一步深 1 化,举办了数控高级工培训和电子商务创业人才培训,社会培训既实现了量的扩张,又实现了质的突破,创办了常山县农夫学校,荣获市新型农夫培训示范基地。 我作为学校行政的主要负责人,在教化局党委领导下,在同志们的支持帮助下,注意政治、业务理论学习,努力提升素养实力,仔细履行自己的职责,较好地完成了各项任务。现将主要工作述职如下: 一、加强学习,不断提高自身素养 一年来,我坚持仔细学习

4、党和国家的教化方针、科学发展观和十八大和十八届三中全会精神,不断提高自己的政治素养;仔细学习现代教化管理等专业学问,不断更新自己的教化理念;仔细学习教化法规和上级各部门的文件精神,提高自己的依法治校、以德治校水平,依法维护学校和师生的合法权益;仔细学习职业教化改革和发展的有关学问,努力提高自己的职业教化管理和教学水平;重点学习浙江省中等职业教化“十二五”发展规划和浙江省中等职业教化现代化建设七项工程实施方案,以加强自己对职业教化政策的理解和把握;仔细参与培训,参与了衢州市第三届名校长提升工程培训培训,倾听了国内外多名顶尖专家的报告,提高了自己对职业教化宏观战略把握实力;加强与职教名家和知名校长

5、的沟通,与他们共同探讨职业教化的发展,使自己的教化理念得到更新和转变。 通过学习,我醒悟地相识到了学校发展过程中遇到的问题与困难,充分地意识到了面临的机遇与挑战,对学校的管理思路更加清楚。2022年暑假,主持修订了常山县职业中专发展规划(2022-2022 2 年),实事求是地总结了学校“十一五”期间所取得的成果,明确地制定了七大奋斗目标:使学校发展成为专业结构更加合理、师资队伍更加精良、教化方法更加敏捷、办学特色更加显明、教学设施更加先进、社会效益更加显著、示范辐射实力更加强大的国家级重点中等职业学校和浙江省改革发展示范学校。 二、健全组织、完善机制,班子建设取得成效 1.强化班子成员引领作

6、用。 以校长室为龙头,建立“领导就是榜样”、“领导就是旗臶”的观念,我本人以身作则,仔细落实县教化局有关“一把手” “七不干脆分管”的规定,将学校的人事、财务、资产投资与管理、项目支配、物资选购等方面事务交由其他校级领导分管;率领班子成员努力做到讲大局、讲团结、讲正气、讲协作;坚持民主集中制的原则,每周召开校务会议,学校重大问题由校务委员会集体探讨探讨确定。 2.发挥中层干部的骨干作用。 进一步明确中层干部的岗位职责和工作目标,对中层干部实施目标管理和目标考核,促使中层干部加强学习,转变观念,发挥中层干部的团队作用,取长补短,形成合力,充分展示她们的才智和才能,在学校管理中的骨干作用。 三、以

7、培训为抓手,全面提升老师素养 我始终认为,师资队伍是学校最大的软件。2022年,我始终把师资队伍建设当做工作的重中之重来抓,促进老师队伍升级与转型。 2022年,学校组织的老师培训一是国家级培训,派遣陈全胜等 3 三位老师参与为期两个月到半年的国家级高技能专业培训;二是省级培训,省级培训涵盖高技能、专业教学实力、课改和专业负责人培训等几个方面,共18人次;三是市级培训,以教研组为单位,先后两次组织全体老师参与老师专业发展全员培训;四是校本培训,2022年学校先后邀请多位教化专家到学校开设专题讲座,让老师有机会与教化名家面对面沟通。校本培训本年度共组织了6次,其中下本年开学前的一次时间长达三天。

8、 可以说,老师培训学校是化大力气的,参与省级以上的培训时间至少20天,老师参与市级老师专业发展全员培训和校本培训的时间加起来也超过10天,老师培训往往支配在正常教学时间进行,参与培训老师的教学课务由教学实训处统一支配调课,要克服许多困难;老师培训也是舍得化大价钱的,培训经费除出国际培训的费用由意中公司全额赞助外,其他培训学校共投入经费60余万元。 四、内引外联,项目争创取得优异成果 2022年,通过多方努力,学校胜利创建浙江省中等职业教化改革发展示范建设学校和省中职课改项目现代家政专业承办学校,两个项目的胜利创建,为学校的进一步发展打下了坚实的基础,同时扩大了学校在浙江省的影响力,提高了学校的

9、知名度和美誉度;其次,学校仔细实施661万国债项目和500万中心财政支持项目,实现了多媒体设备进教室,视频监控校内全覆盖,轴承生产线进基地,增加了新的试验实训设施设备,这些项目的实施,极大地改善了学校的办学条件。 六、德育为先导,全面提升学生文明素养 1.加强平安管理,巩固平安校内创建成果。树立“平安无小事,责任重于泰山”的理念,构建平安教化网络,完善平安工作制度,签订平安责任书,明确平安职责,实行平安责任追究;畅通学生信息反馈渠道,建立班级、寝室信息员制度;细致做好每周一次的平安状况排查重点做好了学生管制刀具排查的常态化和学生间冲突纠纷排查的信息化;加强法制教化和禁毒宣扬教化,增加学生遵规守

10、纪意识和自我爱护意识;加强值日管理和空闲时间段的管理,接着实行晚查铺制度。学校一年来未出现平安责任事故,学生违法犯罪率为零,顺当通过县教化局的平安校内验收。 2.强化德育队伍建设,提升育人质量。进一步明确政教处组成人员的工作分工,仔细落实分工职责;加强班主任队伍建设,发挥班主任在德育工作中的主力军作用,强化班级管理,在“勤、精、细”上下功夫;加强学生干部队伍建设,深化开展学生自主管理;高度重视家校合作,建立家校通平台,形成了学校、家庭、社会三位一体的德育教化网络。 3.德育系列教化得到强化,学生纪律观念、文明素养有所提高。以学生仪容仪表规范和手机的限制运用为切入点,对全体学生进行日常行为规范教

11、化,充分利用早集会、升旗仪式、读写唱、班会课和校内外专题活动等途径,对全体学生进行日常行为规范教化、爱国主义教化、诚信教化、法制教化、平安教化、感恩教化、公民意识和社会责任感教化,规范学生的行为习惯,提升学生的文明修养;细化学生德育量化考核工作,促进学生规范养成;接着深化文明礼仪教化,发 5 挥学生会干部文明礼仪教化的示范和引领作用,接着开展文明班级、文明寝室评比活动,培育学生的集体荣誉感和主子翁意识。 4.着力搭建活动育人平台,努力打造活力校内、健康校内。接着开展特色班级评比、“文明风采”活动、“校内之星”评比等活动,打造健康校内;接着开展篮球联赛、排球联赛和元旦文艺汇演,接着激励学生参与校

12、内外各项体艺、演讲等竞赛,丰富学生课余生活,打造活力校内。 七、探究教学改革,全面提升教学质量 我始终认为,职业教化姓职不姓普,职业教化要有与一般教化不一样的教学方法,只有创新教化教学管理机制,才能让学生学有所得、学有所乐、学有所成。为此,学校在教学方法改革方面进行了很多有益和大胆的尝试。 1.规范管理,确立主题,将教化管理工作落到实处。打破学校教化工作无序局面,每月确立一工作主题,将每学期的第一个月确定为常规落实月,其次个月确定为教学比武月,第三个月确定为特色课评比月,第四个月确定为学生活动月,第五个月确定为教学评价月,使学校的教学管理工作朝有序健康的方向发展。 2.做好“3+ 1、3+2”

13、中高职合作办学和高考工作。与衢州职业技术学院合作办学,提高学生在校期间的自考合格率;做好高职班任课老师支配和学生的资料、信息、技术上的服务与管理工作,合理支配月考时间,加强浙江省内中职学校联考工作,做好学情分析,营造了良好的学习氛围。 4.向科研要质量,掀开学校内涵发展新篇章。主动引导专业课教 6 师开展项目教学法、任务引领法、案例教学法等新的教学方法;要求文化课老师加强专业课学习,在教学中更多地引入专业案例,提高学生的感性相识和课堂教学实效;教研组通过集体研讨逐步确定与本组有关的专业课程设臵、教学大纲、教学内容及学生综合实力(各类技能证书)的考核要求。 5.搭建多种平台,展示学生风采。组织学

14、生参与浙江省中职学校创业创新大赛,取得骄人成果;胜利举办县第三届技能大赛,展示学生技能水平;举办以诵读经典、演讲竞赛、英语歌曲和情景剧表演等活动,呈现学生文化基础和职业素养。 6.完成实训室布局改造方案,强化实训教学7S管理。以汽修专业实训基地建设为契机对各实训试验室特殊是车工实训室进行布局改造;加强对实训工作的7S管理,实训室日常管理与实训班挂钩,做到每一个试验实训室有专人管理,管理员刚好完成试验实训工作手册,每月进行一次工作考核。 五、坚持合作办学,全面提升学校内涵 我始终认为,合作办学是新形势下职业学校发展的战略诉求,是学校办学内涵提升的主动力。2022年学校合作办学取得了新的突破。 一

15、是中外合作汽修专业品牌效应凸显,汽修专业办学条件有了质的飞跃。学校在2022年汽修专业实训工厂投入运用,与意中公司一道再次增加了新的实训设备,自此,我校已经拥有了衢州市乃至浙江省第一流的汽修专业实训设施;汽修专业的办学规模进一步提升,学校圆满完成2022年汽修专业的招生任务,同时会同意大利专家严格 7 把关汽修专业学生的生源质量,汽修专业教学班增加到了三个班100名学生;汽修专业的师资力气得到进一步加强,意中公司主持的汽修专业团队老师不间断的校本培训,进一步提升了汽修专业团队老师素养,同时意中公司加大了外教的派遣力度,使得常年在我校任教的外教达到了3人;汽修专业社会影响不断扩大,品牌效应初步凸

16、显。组织汽修专业师生参与上海汽车博览会,使我校的汽修专业的影响力超出浙江,走向全国,中意合作汽修项目吸引了省内外十多家中职学校前来参观学习。 二是中高职合作办学不断深化。 三是校企合作不断深化 八、细心谋划,做好招生和学生顶岗实习工作 学校只有做大,才可能做强,规模是学校生存的基础,是学校资源充分利用的前提,针对近年初三毕业生锐减、职业教化招生竞争激烈的严峻形势,一是统一相识,提高了全体教职工的全局意识、危机意识、责随意识和服务意识;二是把招生工作当做事关学校生存的大事,主动寻求对策,加大招生力度,多次探讨招生工作,主动争取教化局的政策支持,加强与初中学校的沟通;三是以人为本,实事求是,充分征

17、求广阔教职工看法,创新学校招生思路,改革招生方法,出台职业中专2022年招生实施方法,严格区域招生制度;四是结合往年阅历教训,全力做好流生防范工作,想方设法提高巩固率。应当说,正因为全体教职工相识比较到位,招生工作和学生巩固工作取得相当大的成效, 2022年共招收新生516人,流生状况得到有效遏制;五 8 是主动谋划招生制度改革,着力变更我校老师招生被动尴尬局面,想方设法争取教化行政部门支持,使得我校2022年招生工作以初中学校老师为主。 职业教化就是就业教化,学校就业质量的好坏干脆影响学校的生存和发展,我们抱着对学生及其家长高度负责的看法,依据“专业对口、区域集中”的原则,一如既往地做好20

18、22届职高班学生的顶岗实习工作。一年来,学校重视学生诚信敬业、吃苦耐劳品质的培育,教化学生树立正确的就业观,有针对性的支配学生利用暑假到企业见习,加强就业实力的训练;学校努力拓宽就业渠道,重点提高学生专业对口就业率和就业岗位质量,同时注意学生就业前的岗位培训,为职高二的学生开设职业道德、职业素养和法律课程,邀请校外择业教化专家开设岗前培训讲座,提高就业企业对我校顶岗实习学生的满足度;学校多次到实习单位走访,关切、了解学生的工作、生活状况,听取企业看法和建议,保证学生在实习单位呆得住、做得好,13年职高二学生100%支配就业,大部分家长、学生都比较满足。 九、拓展领域,加强深度,提升学校服务地方

19、经济功能 作为常山县职业教化的龙头学校,我深知学校在服务地方经济发展方面有义不容辞的责任,学校在服务地方经济方面做了大量的工作:一是主动拓展培训领域,在巩固往年的基本培训渠道的基础上,走出校门,主动与衢州市安监局、质监局、建培中心及县农业局、质检站、畜牧兽医局等政府部门取得联系,使我校的社会培训之路越走越宽,2022年共举办各级各类培训班20期,培训人员3259人,获 9 取培训经费70多万元;二是加强培训质量的提升,从培训内容、主讲老师和培训形式上下功夫,注意培训的实践环节,使培训达到了学有所成、成有全部、用有所得的良性循环。 十、廉洁自律,切实做好党风廉政建设 为搞好学校的党风廉政建设,学

20、校依据教化局党委下达的党风廉政建设责任制的目标和要求,仔细学习各级党委有关党风廉政工作会议精神,本年度重点学习习近平同志有关党风廉政方面的讲话,年初制定学校党风廉政建设安排,适时召开党员民主生活会和行政干部民主生活会,开展指责与自我指责,查找不足,刚好改正存在的问题。通过常常性的教化、规范化的管理,努力使教职工依法执教、爱岗敬业、教书育人、服务育人。学校严格执行教化收费的制度,规范收费行为,不乱收费。严格执行学校食堂、商店承包公开招投标制度和设备政府选购制度,不搞暗箱操作,建立规范的校务公开制度。学校的重大问题刚好在全校教职工大会通报或在校务公开栏公布,严格执行财务公开制度和财务管理制度,不私

21、设小金库,学校的重大事项都能根据要求刚好上报教化局。 本人作为学校党风廉政建设的第一责任人,深知“其身正,不令而行,其身不正,虽令不从”, 严格遵守上级关于党风廉政建设的有关要求,个人重大问题和收入状况都向教化局党委作了汇报,在平常的工作中,努力做到严于律己,以身作则,淡薄名利,宽容大度,不以校长之威号召人,努力以人格魅力折服人,想老师之所想,急老师之所急,自2006年到职业中专任职以来,不借开会、考察、培训等 10 名义变相公费旅游,不利用公款大吃大喝。不搞特别化,不以权谋私,不参加赌博,不搞封建迷信活动,没有借机敛财行为,学校的工程建设、校内环境改造与修理、设备添臵、经费安排和运用等方面都

22、能根据上级的规定的要求执行,可以说,本人的身体力行对学校的党风廉政建设起到了有效的促进作用。当然,由于本人性格和水平的缘由,在廉洁自律方面还存在肯定的不足,比如政治敏感性不够,对上级的党风廉政政策理解有肯定的偏差,中秋节发放月饼一事造成了不良的影响,这些问题有待于在今后工作逐步改进。在此,本人也特别真诚地欢迎广阔教职工对学校的党风廉政建设和我本人在廉洁自律方面提出珍贵的看法。 十一、展望将来,与全校教职工的几点共勉 各位老师,经过近几年的发展,我校现在规模稳定,校内平安,学校办学内涵逐步提升,专业建设和队伍建设正扎实推动,学校也取得了一系列的荣誉,希望大家能珍惜学校来之不易的大好局面,用客观、

23、发展的眼光看问题,大家同心协力,突破学校发展瓶颈,谋求学校进一步发展;其次,提升自己的境界,境界有多高,你的工作成就就有多大,境界确定人的行为举止,我们每一位教职员工都要注意去提升自己,变更自己;第三,在自己的岗位上要有所作为,2022年学校面临的挑战许多,大家要共同担当,多谋事,少谋人,学校领导要做好“谋、断、查、干”四字文章,一般老师做好教书育人文章,为学校发展上一个新的台阶做出自己力所能及的贡献。 各位教职工,我的述职述廉报告希望能得到实事求是的评价和中 11 肯的指责,借此机会,对一年来支持我工作的全体同事表示诚心地感谢,同时也代表学校对一年辛勤工作的教职工表示真诚地谢意!最终祝全体教

24、职工新的一年阖家快乐,万事如意! 二一四年一月十日 第2篇:副校长述职述廉报告 在过去这一年里,在校党委的领导下,在分管部门的全力支持、共同努力下,我根据学校的整体布置,倾力履行自己的岗位职责,明白岗位使命,强化责随意识,推动所分管工作以符合学 校大局的须要;想尽方法为学校谋发展、尽心力、创业绩。现将我一年来的学习、工作等状况汇报如下,敬请大家指正,对我多提珍贵看法和建议,以利今后工作。 一、主要工作状况 (一)招生工作要听从于学校大局,服务于学校发展,实施“阳光工程”,坚持集体领导、依法治招,使招生工作全面进入科学的良性发展轨道。 招生工作坚持围绕学校发展规划的总体要求,听从服务于学校改革和

25、发展的大局,为学校快速、稳定发展供应事实依据和根本保障。学校规模的快速扩大、生源质量的 快速提高、学校知名度的显著扩张,是我校增加办学实力、提高办学效益,最终走向良性发展的前提。依据学校的发展规划,我们制定了招生工作2022年度计 划,在大家的共同努力下,通过2022年招生安排的顺当完成,为最终实现学校“十五”招生及在校生规模奠定了坚实的基础。2022年度本、专科生实际招 生8968人,是历年招生数量的最大值。仔细调整生源结构,使其布局更加合理,今年有10个省进入了一本招生,使招生工作有了新的突破。开拓了办学层次, 在圆满完成一本、二本招生安排的同时,圆满完成了信息商务学院(三本)、较好地完成

26、了示范性软件职业技术学院(专科)的招生任务。中外合作办学工作进展顺 利;2022年派出了第3批留学生,第4批外派学生的选拔工作已经起先,中英、中澳联合办学工作目前正在主动进行中,美国留学生来校学习也在商定中,适应 了学科建设发展,拓展了招生类别。目前我校已可以招收一本、二本、三本、专科的学生,同时还可以招收艺术类、体育类、国防类学生,并首次面对10大军兵种 招收了185名高质量的国防生,受到总政治部、北京军区领导的表扬。生源质量和实际入学率显著提高,2022年我校二本报到率达到96.46%,只有四个 省有二志愿考生,三本报到率也达到了91.2%,在省内乃至全国都走在了前列,生源质量提高显著。另

27、外也较好的解决了校内教职工子女的入学问题。 2022年,招生队伍建设和严格规范招生管理工作也取得了很大的进展,充分发挥了学校“招生工作委员会”,“招生监查办公室”的作用,坚持依法治招,按规定办事, 提高从事招生工作人员的法律意识和业务素养,努力实现招生工作的集体领导,科学决策;在招生过程中,大力加强招生监察工作,实现“招生监察办公室”和“招 生办公室”同时、同地联合办公,对招生过程实行全过程监督;在详细运行中实施招、管分别,相互监督;全面实施“阳光工程”、校务公开,主动主动将有关校务 公开的项目内容进行公示,主动接受群众监督,确保招生工作公允、公正、公开地进行,招生期间仅接到投诉一件。招生工作

28、对学校的整体规模、专业结构、培育层 次、学科建设和科技产业等都产生了主动的带动、反馈作用。招生工作坚持听从于大局、服务于发展的思想,在实际工作中得到了良好体现,进入到了科学良性的发 展轨道。 (二)就业工作坚持完善机制、健全体系、更新观念、服务学生,拓展面对、注意引导的方针,不断开拓就业工作新局面。 通 过一年来不断的研讨和工作实践,我校从事就业工作的工作人员和广阔学生对就业有了更为科学、更符合我国高校毕业生就业形势的相识,新的就业工作机制、就业 观念正在我校形成。学校的就业工作职能由“全包大揽”型向“服务询问”型过渡,就业工作内容得到更新,就业途径得到扩展,就业工作效能得到提高,就业基地 建

29、设得到发展,在我校一次性就业率多年名列全省高校前茅的基础上,在就业形势异样严峻的形势下,2022全校总体就业率93%,在山西高校就业工作评估中 获得优秀,并被省教化厅授予“毕业生就业工作先进集体”。学生的就业层次、就业质量、就业满足度在全国高校中也位居前列。就业网站的建设走在了全国高校的 前列,网站内容得到了充溢,信息量得以扩大,层次得以提高,中北就业在线与国家、省级和其他高校互联互通,经过三次改版,实现了政策发布、信息发布、就业 指导、就业论坛等功能。截至目前,共有1000余家单位网上注册,发布聘请信息;全校毕业生基本信息在就业在线上全部发布,学生可以自主更新。现在我们学 校的就业网站正在发

30、挥着更为广泛、更为经济的独特作用。就业基地建设与产学研工作相结合,使就业工作与学院整体发展形成了良性互动。通过召开学校就业工作 研讨会,就业工作人员分组赴全国各主要人才流向地实地考察,全面更新就业指导课内容使其更加符合当前的实际和好用,常常组织开展毕业生就业指导专题讲座和 专题报告会,在全校学生中开设了就业指导课,真正实现了就业指导全程化,从而形成了“以就业指导课程为主线,以xiexiebang报和就业在线为桥梁,以职业测 评和询问为补充,以精品讲座为特色,以就业实践环节为协助”的交互式、立体化就业指导体系。 全年学校招生就业处独立或与学生处、校团委等单位共同邀请职业指导专家、胜利校友、企业人

31、事主管推出成才导航、职业指导等一系列精品讲座共 计百余场。我校编写的教材成才与就业导航(探讨稿)作为就业指导课的主要参考资料,对大一至大四年级每学年开设了10学时的就业指导课;编辑出版了十 余期中北就业报;播放卫星专网讲座百余场,近10000人次听取了报告。胜利组织了多场次、多方向、综合和专业类结合的校内人才市场,本年度我校组织 的大型就业聘请专场和各类小型聘请活动均超过往年,到目前已组织了四场大型校内聘请会,超过500家用人单位进校聘请,场面火爆,我校的双选会已成为山西 高校双选会的 “品牌”,影响力已辐射到山西多所高校,很多新闻媒体都做了重点报道,对我校的就业工作赐予了高度关注和确定。 依

32、据我校就业 工作的特点,我们提出了“保大拓小、东西兼顾、行业为重、兼顾地方”的工作战略,开拓和巩固就业基地。将就业基地的建设工作扩展全年,将此项工作全年化、长期化、常常化。我校在国防科工委系统的就业竞争实力明显增加,并在接着挖掘其潜在的就业市场;向部队、机电、信息、化工等行业拓展,向外企、民营企业推 进,同时加大了与地方人事部门的联系,营造成规模的区域就业环境,扩高校校影响,提高学校声誉,进一步拓宽就业领域。 主动开展广泛合作,我校已分别与中国上海人才市场、苏州高新区、昆山市人事局、京都英才服务中心、东莞高校生就业指导中心、北京市高校生就业指导中心等签订全面合作协议,在人才培育和就业方面开展合

33、作。 在大家共同努力下,面对严峻的就业形势,2022年的就业工作仍取得了不俗的成果。 (三)平安保卫和综合治理工作得到高度重视,“大保卫”观念和“服务第一”的思想得到贯彻,协防并举、快速反应,在保障学校稳定发展中发挥了较好的作用。 一 年来,学校平安、保卫和综合治理工作得到高度重视,“大保卫”观念和“服务第一”的思想得到贯彻实施,平安、保卫和综合理工作取得长足进步。集治安、综 治、警卫、政保、消防、劳保、交安、户籍及流淌人员管理和社区服务等功能为一体的保卫处,以规范的制度建设为先导,以为学校发展保驾护航为宗旨,以大局观 念、服务意识教化为保证,营造了学校在招生规模快速扩大、基建项目日益增多、管

34、理范围快速扩大、校内人口密度和流淌日益增大、校内周边地区治安状况日趋复 杂等因素下学校平安稳定、顺当祥和的工作和生活环境。保卫处逐步完善“校内110指挥中心”和“校内110快速反应分队”的正规化管理,主动维护校内正常 秩序。在无权处理案件的状况下,保卫处重点在防范上狠下功夫,先后先期处置、移交处理各类案件多起。依据学校的详细实际状况,先后制定了XX高校校内 110管理规定、XX高校保卫处校内110快速反应分队工作方案、XX高校校内110快速反应分队勤务工作守则、防范区工作责任制等一系列 规章制度。校内110从队伍建设和政治思想建设上保证了工作目标的详细实施和管理模式的根本转变。因此,极大地提高

35、了保卫人员的工作主动性。仅2022年 9、10月份,就破获持刀抢劫案件10余起;通过长达一个多月的守候,抓获了令教职工深恶痛绝的摩托车被盗案件作案分子,破获摩托车被盗案件4起;通过8 天连续工作,破获了一起在校内内发生的抢劫案件;同时还查处了多起治安案件和民事纠纷案件,上述案件均在有关部门的支持下得以查处,共刑事拘留13人。在 师生上下课的交通主干道上,实行了交通管制,抓平安、防事故。对外来打工人员及暂住人口进行调查、摸底、办证管理,清除平安隐患。这一系列举措,使案件发 生率比往年大幅度下降,交通事故发生率为零。 主动开展防火检查,督促整改火险隐患。在完成日常防火检查的同时,仔细进行三级防火平

36、安检查,多次组织了公众聚集场所、危急源、电气设施的专项消防平安检查,督促整改了违章违规行为和火险隐患,杜绝了火灾事故的发生。连续几年被上级主管部门评为平安工作先进集体。 在节假日前进行全校性的平安工作大检查,对学生公寓、学生食堂、公共消遣学习场所,如体育馆、科艺苑、图书馆定期进行平安达标检查,以防各种意外事故的发生。 依 靠当地政府加大校内周边治理力度。我校周边有农村、破产企业、部队、铁路及火车站点,治安状况困难,周边秩序比较混乱。小商小贩乱摆摊设点、占道堵门经 营;出租车、私营黑车乱停乱放;铁路部门私搭乱建商品门面房,进行经营活动,污水垃圾乱泼乱倒;距学校100米内有歌厅、录像厅、网吧比比皆

37、是。对此我们 主动向上级有关领导、部门多次反映,引起了省市、区领导、上兰街道办及有关部门高度重视,并赐予大力支持和帮助。省、市领导亲临学校进行现场勘察,召开了 现场会,对中北高校周边治理状况进行支配部署,太原市人民政府制定了关于集中整治上兰车站、XX高校周边秩序的实施看法,目前这一工作正在进行之中, 期望此问题能在新的一年里得到较好解决,取得实质性进展。 (四)附中、附小加强队伍建设,深化观念变革,坚固树立质量第 一、服务主导的观念,按部就班推动办学水平的提高。 中 学在年初即提出了“1234567”的工作目标,优化教学过程,树立教研意识,上好汇报课、观摩课、示范课,抓好备课和课堂环节,狠抓常

38、规教学管理工作, 虽然今年的中考不尽如人意,队伍建设上还有可圈可点的地方,但附中人的确在为学校提出的目标辛勤努力着,并出现了很多可喜的势头。 附小一年来师生精神面貌进一步改观,良好的校风、学风、教风在进一步形成;幼儿园在广泛征求家长看法基础上开展了蒙化教化,并得到了家长和孩子们的高度认同。 在财务处、后勤处、审计处的协作下,我们胜利地从教化部申请到了专项配套中小学建设资金100万元(全省400万元),为弥补中小学专项经费的不足和解决急需的事项创建了条件。 二、党风廉政建设状况 在 思想上高度重视,工作上仔细落实,实际中真抓实干党风廉政建设。重视用制度规范行为,用教化引导思想,靠集体领导、科学决

39、策保障廉政建设的落实。尤其是在 招生工作中,强调全面落实“阳光工程”,按要求做到公开、透亮,使招生工作公允、公正的进行;在“农转非”,中、小学收费等工作中,也严格根据学校的统一 支配部署,不打折扣的严格执行。在日常工作中,能够对所分管部门负责人做到常常提示,相互帮助,主动邀请纪委参与,共同做好相关部门的党风廉政工作。自己 在实际工作中,严格要求自己,以身作则,按原则办事,重大事项和特别状况全部做到向党委和办公室汇报,集体决策个人坚决贯彻执行。就如在共产党员先进行教 育活动,我在党性分析材料中所写的那样:本本分分做人,不遗余力做事,严格遵守党政干部廉洁纪律的规定,保持了共产党员的政治本色。 三、

40、存在的缺点与不足 (一)学习先进的教化观念并同实际工作真正结合的工作做得不够。许多时候在理论学习和外校参观时思绪颇多,但一回到实际工作中,经常就以常规方法去推动,缺乏开拓、坚持的韧劲。常为现状苦恼,却又没有从微小处抓起来变更现状。 (二)工作中能够做到为他人考虑,换位思索,但又经常无法严格管理,迁就了情面,重视了“做人”,放松了“带人”,在队伍建设上缺乏其他几位领导的敢抓敢管的作风,使得整体上队伍的战斗力未能更好的发挥出来。 (三)在调查探讨、深化基层上存在不足。常想将工作尽快着手,尽早布置,尽早完成,与各方面沟通不足。 2022年已经过去,2022年将又是一个对我们提出严峻挑战,但同时又充溢

41、机遇的一年。对我们这个领导班子中的每个人如何执政为民,怎样解放思想,以怎样的思路 在解决市场经济背景下新问题,如何把握质量、效益、速度、结构的关系,怎样相识我们现在的状态,什么样的思想、观念才是新思想、新观念,我们现在最须要一 个什么样的精神状态! XX高校的发展到了一个新的关键时刻,不进则退,退有退的危急,进有进的困难,只简洁的靠 “挺”、靠“冲”是不行的,满意于“小富即安,稍进即满,不思大进取”的状态也是不行的,一味的用过去的、简洁的、行政的方法、思路去解决现有的冲突和困 难也是不行的。尤其是没有一种奋勉有为、锐意进取、敢为人先的精神状态是万万不行的。 通过这样的述职反思,让我们端正思想,

42、澄清理念,反省自身,警醒处 境,转变作风,昂扬斗志,团结同志,提高素养,为今后的发展奠定了重要的基础。我自己从中受益匪浅。 我情愿能常常得到大家的指责和帮助,学习其他同志的优 点和特长,见贤思齐,闻过则改,使自己在新的一年中始终保持一个昂扬激昂、踏实求真的工作状态;始终牢记组织重托,明白肩上责任,以只争朝夕的精神,投身 于日常实际工作中,全身心的工作,为中北高校的发展作出自己最大的努力。 第3篇:副校长述职述廉报告 2022年度副校长述职述廉报告 2022副校长述职述廉报告 各位领导、同志们: 我是今年三月份起先分管学校教学、招生和职工思想教化工作的。近一年来,我仔细学习、爱岗敬业、勤奋工作,

43、廉洁自律,始终以健康的心态、饱满的热忱、主动的行动面对各项工作,在校长的带领和教职工的关切、支持下,如期完成了我所分管的年度工作任务,并取得了新的成果。现将个人履行岗位职责状况简要汇报如下。 一、主要工作 一是以常规管理为抓手,有效促进了教学管理的规范化。通过教学各环节的细微环节管理,保证了良好的教学常规;目 前,教学管理严格规范、教学活动开展有序;老师精神状态良好、工作作风务实、工作纪律严明。 二是以课堂探讨为基础,深化教学一线全面了解教学状况。一年来我严格坚持值班检查制度,早晚深化教室课堂,仔细听了每位老师的课,并进行了一对一的沟通评议,驾驭了较为精确的教学状况。 三是以思想工作为先导,有

44、效调动了老师工作的主动性。先后开展谈心活动40多人次,召开学生座谈会三次,科室沟通活动四次,精确驾驭了老师的思想状况。理顺了工作心情,提高了工作效率; 四是以课题探讨为重点,推动了教化科研工作的顺当开展。今年先后组织了6次校内 “公开课”、68人次参与校外观摩活动,有效促进了老师的专业成长;“十二五”教化科学课题申报立项五项,填补了我校课题探讨的空白。课题探讨老师参加率达60%。同时校本课程 的开设与开发也进入试验阶段。教学探讨与课题探讨的深厚氛围正在形成。 五是以招生工作为突破,推动了学校办学规模的进一步扩大。出台了一系列招生激励政策,实行联合招生方法,发挥个人人力资源优势,精彩完成了202

45、2年招生工作任务,使中一招生数较去年增加了25个百分点,招生人数和在校生总数均再创历史新高; 六是以个人带动引领为示范,强化了工作作风和工作纪律的进一步转变。我通过带头严格遵守工作纪律,仔细履行岗位职责,影响和带动了部门工作作风的转变。 七是以公允公正解决问题为契机,营造了和谐的工作氛围。通过以人为本、以诚待人、以理服人等理念的实践,职工的工作状态与和谐度得到了明显改善。 八是完成了“双基迎国检”“省田径运动会”“国家体育总局文化课教学状况调查”等重大临时性工作,效果显著。 二、取得成果的缘由 一是正确的领导和团队的力气是取得成果的根本保证。 工作取得成果的首要缘由是主要领导的正确领导和领导班

46、子的团结协作,但重要缘由是团队集体力气的发挥。二十一世纪是一个合作精神大于个人努力的时代,我从来都不认为个人实力或一个人的实力能够解决多么深远的问题。因此,工作中我特殊注意调动每一位老师的工作主动性,发挥大家的潜能,凝合大家的力气,推动整体工作。 二是和谐的人文环境是提高工作成效的重要条件。 和谐的工作氛围是责任感、华蜜感和成就感提升的重要标记。我始终认为和谐的工作氛围是调动老师工作主动性、发挥老师教化才智、发掘老师教化潜能的最佳土壤。因此,我特殊关注和谐人文环境的创设与团队精神的打造,将制度管理与情感管理相结合,重视激发大家的教化情怀和工作热忱。实行的 方法:一是真诚对待职工;二是广泛听取看

47、法;三是严格执行制度;四是公允处理事务。我也可喜地看到,一年来教学人员的和谐度和责随意识在逐步攀升,这也是我最大的劝慰和收获。 三是勤于思索敢于创新是工作取得突破的关键所在。 回顾过去一年的工作,我个人认为在四个方面有所突破:一是招生工作,二是教研工作,三是课题立项工作,四是和谐团队建设和工作作风转变。工作之所以有突破的关键缘由之一是面对困难问题和崭新问题时要多动脑、勤思索,不推诿、不扯皮,要勇于实践、敢于创新,要把开拓创新意识作为推动工作的动力,要把实际工作的逆境作为考验自身实力的平台,以主动乐观的看法迎接挑战、解决问题。 四是擅长学习勤于反思是老师成长的必由之路。 丰富的教化实践使我树立了终身学习的理念。工作中我仔细学习政治理 论和管理理论,注意理论素养提升与管理水平提高的融合,提倡“关注细微环节、提倡反思”,并将感性相识上升到了理性高度。一分耕耘,一分收获,不断的学习与反思也换来了沉甸甸的果实。今年4月份我所撰写的“中国教化改革的行动思索”一文发表于酒泉教化杂志; 8月份我所独著的为了志向的教化一书由甘肃教化出版社出版发行; 10月份我所主持申报的“酒泉市基础教化与职业教化协调发展探讨”课题通过酒泉市教化科学课题领导小组批准立项,11月份我所主持开展的甘肃省“十一五” 教化科学重点课题“各种社会问题对学校德育的影响与对策探讨”也顺当结题,并通

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