《2021年招标师考试《项目管理与招标采购》真题及答案.pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2021年招标师考试《项目管理与招标采购》真题及答案.pdf（16页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2011 年招标师考试项目管理与招标采购真题及答案一、单项选择题(共 60 题，每题1 分。每题的备选项中，只有1 个最符合题意)1在项目生命周期中，项目随着阶段的推进，所面临的风险和不确定性逐渐降低，这反映了项目具有()特点。A特定目标的指向性B运行过程的连续性C不断完善的周期性D资源需求的多样性2按照项目生命周期的四阶段划分方式，属于执行和控制阶段工作内容的是（）。A制订项目总体目标B成立项目基本组织C进行项目细节设计D总结项目执行情况3由业主指派的项目经理应负责的工作是（）。A提出项目概念B提供项目资源C批准项目申D制订项目计划4某国有企业采用施工总承包模式实施改扩建工程，该项目总体管理
2、方案应由（）制订。A施工总承包商B监理单位C政府投资主管部门D项目业主5按照 PDCA 循环开展项目质量管理工作时，P 阶段的工作内容是（）。A确定质量改进目标，制订改进措施B明确质量目标，提出质量管理程序C采取应急措施，解决质量问题D规范质量行为，组织实施质量计划6工作说明书作为项目范围定义工作的重要成果，其主要作用是（）。精品w o r d 学习资料 可编辑资料-精心整理-欢迎下载-第 1 页，共 16 页A提出项目概念B描述工作包C界定项目工作范围D分配项目人员职责7下列方法中，常用来表示进度计划的是（）。A甘特图B因果分析图C流程图D雷达图8项目人力资源管理包括外在因素的管理和内在因素
3、的管理两个方面。下列工作内容中，属于内在因素管理的是（）。A调动和发挥人的主观能动性，做到人尽其用B制订组织规划，明确项目成员分工C合理调配人力资源，满足项目工作需要D将项目归类成组，采用项目群管理方式9下列分析方法中，可用来分析项目质量缺陷产生原因的是（）。A控制图法B直方图法C鱼刺图法D排列图法10 采用项目式组织方式进行多个项目管理的缺点是（）。A相同岗位重复设置B部门与人员责权不明C体系复杂，多头负责D项目人员受双重领导11 职能式组织方式中，上级对下级的管理通过职能机构完成，其主要优点是（）。A不同专业之间易于协调B分工细化，专业水平较高C关系单一，决策迅速D上下结合，效率较高精品w
4、 o r d 学习资料 可编辑资料-精心整理-欢迎下载-第 2 页，共 16 页文档编码:CO10E2P5S4K8 HQ5R5I8R6D2 ZI10Q7X1Y5X8文档编码:CO10E2P5S4K8 HQ5R5I8R6D2 ZI10Q7X1Y5X8文档编码:CO10E2P5S4K8 HQ5R5I8R6D2 ZI10Q7X1Y5X8文档编码:CO10E2P5S4K8 HQ5R5I8R6D2 ZI10Q7X1Y5X8文档编码:CO10E2P5S4K8 HQ5R5I8R6D2 ZI10Q7X1Y5X8文档编码:CO10E2P5S4K8 HQ5R5I8R6D2 ZI10Q7X1Y5X8文档编码:CO1
5、0E2P5S4K8 HQ5R5I8R6D2 ZI10Q7X1Y5X8文档编码:CO10E2P5S4K8 HQ5R5I8R6D2 ZI10Q7X1Y5X8文档编码:CO10E2P5S4K8 HQ5R5I8R6D2 ZI10Q7X1Y5X8文档编码:CO10E2P5S4K8 HQ5R5I8R6D2 ZI10Q7X1Y5X8文档编码:CO10E2P5S4K8 HQ5R5I8R6D2 ZI10Q7X1Y5X8文档编码:CO10E2P5S4K8 HQ5R5I8R6D2 ZI10Q7X1Y5X8文档编码:CO10E2P5S4K8 HQ5R5I8R6D2 ZI10Q7X1Y5X8文档编码:CO10E2P5S
6、4K8 HQ5R5I8R6D2 ZI10Q7X1Y5X8文档编码:CO10E2P5S4K8 HQ5R5I8R6D2 ZI10Q7X1Y5X8文档编码:CO10E2P5S4K8 HQ5R5I8R6D2 ZI10Q7X1Y5X8文档编码:CO10E2P5S4K8 HQ5R5I8R6D2 ZI10Q7X1Y5X8文档编码:CO10E2P5S4K8 HQ5R5I8R6D2 ZI10Q7X1Y5X8文档编码:CO10E2P5S4K8 HQ5R5I8R6D2 ZI10Q7X1Y5X8文档编码:CO10E2P5S4K8 HQ5R5I8R6D2 ZI10Q7X1Y5X8文档编码:CO10E2P5S4K8 HQ
7、5R5I8R6D2 ZI10Q7X1Y5X8文档编码:CO10E2P5S4K8 HQ5R5I8R6D2 ZI10Q7X1Y5X8文档编码:CO10E2P5S4K8 HQ5R5I8R6D2 ZI10Q7X1Y5X8文档编码:CO10E2P5S4K8 HQ5R5I8R6D2 ZI10Q7X1Y5X8文档编码:CO10E2P5S4K8 HQ5R5I8R6D2 ZI10Q7X1Y5X8文档编码:CO10E2P5S4K8 HQ5R5I8R6D2 ZI10Q7X1Y5X8文档编码:CO10E2P5S4K8 HQ5R5I8R6D2 ZI10Q7X1Y5X8文档编码:CO10E2P5S4K8 HQ5R5I8R
8、6D2 ZI10Q7X1Y5X8文档编码:CO10E2P5S4K8 HQ5R5I8R6D2 ZI10Q7X1Y5X8文档编码:CO10E2P5S4K8 HQ5R5I8R6D2 ZI10Q7X1Y5X8文档编码:CO10E2P5S4K8 HQ5R5I8R6D2 ZI10Q7X1Y5X8文档编码:CO10E2P5S4K8 HQ5R5I8R6D2 ZI10Q7X1Y5X8文档编码:CO10E2P5S4K8 HQ5R5I8R6D2 ZI10Q7X1Y5X8文档编码:CO10E2P5S4K8 HQ5R5I8R6D2 ZI10Q7X1Y5X8文档编码:CO10E2P5S4K8 HQ5R5I8R6D2 ZI
9、10Q7X1Y5X8文档编码:CO10E2P5S4K8 HQ5R5I8R6D2 ZI10Q7X1Y5X8文档编码:CO10E2P5S4K8 HQ5R5I8R6D2 ZI10Q7X1Y5X8文档编码:CO10E2P5S4K8 HQ5R5I8R6D2 ZI10Q7X1Y5X8文档编码:CO10E2P5S4K8 HQ5R5I8R6D2 ZI10Q7X1Y5X8文档编码:CO10E2P5S4K8 HQ5R5I8R6D2 ZI10Q7X1Y5X8文档编码:CO10E2P5S4K8 HQ5R5I8R6D2 ZI10Q7X1Y5X8文档编码:CO10E2P5S4K8 HQ5R5I8R6D2 ZI10Q7X1
10、Y5X8文档编码:CO10E2P5S4K8 HQ5R5I8R6D2 ZI10Q7X1Y5X8文档编码:CO10E2P5S4K8 HQ5R5I8R6D2 ZI10Q7X1Y5X8文档编码:CO10E2P5S4K8 HQ5R5I8R6D2 ZI10Q7X1Y5X8文档编码:CO10E2P5S4K8 HQ5R5I8R6D2 ZI10Q7X1Y5X8文档编码:CO10E2P5S4K8 HQ5R5I8R6D2 ZI10Q7X1Y5X8文档编码:CO10E2P5S4K8 HQ5R5I8R6D2 ZI10Q7X1Y5X812 某招标代理机构承担一项地铁工程招标代理工作。此工作需投入较多人力，涉及较多部门，且
11、工作持续时间较长，该工作适宜选用（）组织方式。A项目式B职能式C矩阵式D直线式13 从招标采购服务项目成本构成的特点分析，招标代理机构欲实现项目盈利，应采取的主要措施是（）。A合理设定招标控制价B科学安排项目人力资源C严格进行资格预审D认真审核招标文件14 招标采购服务项目质量控制的目标是（）。A招标采购合理低价B质量保证体系完善C项目人员职责明确D过程控制点设置合理15 下列工作内容中，属于招标采购项目综合管理的是（）。A制订招标采购管理流程B界定招标服务工作范围C确定项目组织结构D进行项目团队激励与考核16 招标采购项目的工作分解结构(WBS)是编制招标采购计划的基础，这是因为 WBS 明
12、确了（）。A项目经理及团队成员的工作职责B招标采购过程的所有工作及活动C招标采购各项工作之间的逻辑关系D招标采购项目的合同包及合同关系17 采用类比估计法估计项目总费用时，需具备的前提是（）。A已经明确参与项目的各部门及人员职责B已用 WBS 将项目分解到具体工作精品w o r d 学习资料 可编辑资料-精心整理-欢迎下载-第 3 页，共 16 页文档编码:CO10E2P5S4K8 HQ5R5I8R6D2 ZI10Q7X1Y5X8文档编码:CO10E2P5S4K8 HQ5R5I8R6D2 ZI10Q7X1Y5X8文档编码:CO10E2P5S4K8 HQ5R5I8R6D2 ZI10Q7X1Y5X
13、8文档编码:CO10E2P5S4K8 HQ5R5I8R6D2 ZI10Q7X1Y5X8文档编码:CO10E2P5S4K8 HQ5R5I8R6D2 ZI10Q7X1Y5X8文档编码:CO10E2P5S4K8 HQ5R5I8R6D2 ZI10Q7X1Y5X8文档编码:CO10E2P5S4K8 HQ5R5I8R6D2 ZI10Q7X1Y5X8文档编码:CO10E2P5S4K8 HQ5R5I8R6D2 ZI10Q7X1Y5X8文档编码:CO10E2P5S4K8 HQ5R5I8R6D2 ZI10Q7X1Y5X8文档编码:CO10E2P5S4K8 HQ5R5I8R6D2 ZI10Q7X1Y5X8文档编码:
14、CO10E2P5S4K8 HQ5R5I8R6D2 ZI10Q7X1Y5X8文档编码:CO10E2P5S4K8 HQ5R5I8R6D2 ZI10Q7X1Y5X8文档编码:CO10E2P5S4K8 HQ5R5I8R6D2 ZI10Q7X1Y5X8文档编码:CO10E2P5S4K8 HQ5R5I8R6D2 ZI10Q7X1Y5X8文档编码:CO10E2P5S4K8 HQ5R5I8R6D2 ZI10Q7X1Y5X8文档编码:CO10E2P5S4K8 HQ5R5I8R6D2 ZI10Q7X1Y5X8文档编码:CO10E2P5S4K8 HQ5R5I8R6D2 ZI10Q7X1Y5X8文档编码:CO10E2
15、P5S4K8 HQ5R5I8R6D2 ZI10Q7X1Y5X8文档编码:CO10E2P5S4K8 HQ5R5I8R6D2 ZI10Q7X1Y5X8文档编码:CO10E2P5S4K8 HQ5R5I8R6D2 ZI10Q7X1Y5X8文档编码:CO10E2P5S4K8 HQ5R5I8R6D2 ZI10Q7X1Y5X8文档编码:CO10E2P5S4K8 HQ5R5I8R6D2 ZI10Q7X1Y5X8文档编码:CO10E2P5S4K8 HQ5R5I8R6D2 ZI10Q7X1Y5X8文档编码:CO10E2P5S4K8 HQ5R5I8R6D2 ZI10Q7X1Y5X8文档编码:CO10E2P5S4K8
16、 HQ5R5I8R6D2 ZI10Q7X1Y5X8文档编码:CO10E2P5S4K8 HQ5R5I8R6D2 ZI10Q7X1Y5X8文档编码:CO10E2P5S4K8 HQ5R5I8R6D2 ZI10Q7X1Y5X8文档编码:CO10E2P5S4K8 HQ5R5I8R6D2 ZI10Q7X1Y5X8文档编码:CO10E2P5S4K8 HQ5R5I8R6D2 ZI10Q7X1Y5X8文档编码:CO10E2P5S4K8 HQ5R5I8R6D2 ZI10Q7X1Y5X8文档编码:CO10E2P5S4K8 HQ5R5I8R6D2 ZI10Q7X1Y5X8文档编码:CO10E2P5S4K8 HQ5R5
17、I8R6D2 ZI10Q7X1Y5X8文档编码:CO10E2P5S4K8 HQ5R5I8R6D2 ZI10Q7X1Y5X8文档编码:CO10E2P5S4K8 HQ5R5I8R6D2 ZI10Q7X1Y5X8文档编码:CO10E2P5S4K8 HQ5R5I8R6D2 ZI10Q7X1Y5X8文档编码:CO10E2P5S4K8 HQ5R5I8R6D2 ZI10Q7X1Y5X8文档编码:CO10E2P5S4K8 HQ5R5I8R6D2 ZI10Q7X1Y5X8文档编码:CO10E2P5S4K8 HQ5R5I8R6D2 ZI10Q7X1Y5X8文档编码:CO10E2P5S4K8 HQ5R5I8R6D2
18、 ZI10Q7X1Y5X8文档编码:CO10E2P5S4K8 HQ5R5I8R6D2 ZI10Q7X1Y5X8文档编码:CO10E2P5S4K8 HQ5R5I8R6D2 ZI10Q7X1Y5X8文档编码:CO10E2P5S4K8 HQ5R5I8R6D2 ZI10Q7X1Y5X8文档编码:CO10E2P5S4K8 HQ5R5I8R6D2 ZI10Q7X1Y5X8文档编码:CO10E2P5S4K8 HQ5R5I8R6D2 ZI10Q7X1Y5X8文档编码:CO10E2P5S4K8 HQ5R5I8R6D2 ZI10Q7X1Y5X8文档编码:CO10E2P5S4K8 HQ5R5I8R6D2 ZI10Q
19、7X1Y5X8文档编码:CO10E2P5S4K8 HQ5R5I8R6D2 ZI10Q7X1Y5X8文档编码:CO10E2P5S4K8 HQ5R5I8R6D2 ZI10Q7X1Y5X8C已随机选取调查样本D已拥有同类项目的历史资料18 技术文件是招标采购项目质量管理的服务要素之一。下列文件中，属于技术文件的是（）。A工作分解结构图B质量控制程序手册C招标公告D阶段验收标准19 招标代理机构收集各种类型项目的采购案例，从中总结经验和教训，以避免失误。该项工作属于招标采购（）的工作内容。A范围管理B风险管理C综合管理D信息管理20 为了有效地监督和管理招标采购过程，应记录和保存的招标采购信息是（）。
20、A采购的功能要求、规格和数量B采购绩效考核文件C类似案例信息D采购团队成本费用21 招标采购项目风险管理中，为有效规避来自于招标人内部人员的道德风险，适宜采用的风险应对策略是（）。A实行资格预审B完善合同条款C评标委员会评标D提交投标保证金22 在风险管理中，需要识别和量化招标采购项目的重要风险。判定招标采购项目风险等级的依据是()。A风险事件发生的概率B风险一旦发生造成的后果C风险对招标采购目标的影响D导致风险产生的原因23 招标采购项目经理的财务决策权包括（）。精品w o r d 学习资料 可编辑资料-精心整理-欢迎下载-第 4 页，共 16 页文档编码:CO10E2P5S4K8 HQ5R
21、5I8R6D2 ZI10Q7X1Y5X8文档编码:CO10E2P5S4K8 HQ5R5I8R6D2 ZI10Q7X1Y5X8文档编码:CO10E2P5S4K8 HQ5R5I8R6D2 ZI10Q7X1Y5X8文档编码:CO10E2P5S4K8 HQ5R5I8R6D2 ZI10Q7X1Y5X8文档编码:CO10E2P5S4K8 HQ5R5I8R6D2 ZI10Q7X1Y5X8文档编码:CO10E2P5S4K8 HQ5R5I8R6D2 ZI10Q7X1Y5X8文档编码:CO10E2P5S4K8 HQ5R5I8R6D2 ZI10Q7X1Y5X8文档编码:CO10E2P5S4K8 HQ5R5I8R6D
22、2 ZI10Q7X1Y5X8文档编码:CO10E2P5S4K8 HQ5R5I8R6D2 ZI10Q7X1Y5X8文档编码:CO10E2P5S4K8 HQ5R5I8R6D2 ZI10Q7X1Y5X8文档编码:CO10E2P5S4K8 HQ5R5I8R6D2 ZI10Q7X1Y5X8文档编码:CO10E2P5S4K8 HQ5R5I8R6D2 ZI10Q7X1Y5X8文档编码:CO10E2P5S4K8 HQ5R5I8R6D2 ZI10Q7X1Y5X8文档编码:CO10E2P5S4K8 HQ5R5I8R6D2 ZI10Q7X1Y5X8文档编码:CO10E2P5S4K8 HQ5R5I8R6D2 ZI10
23、Q7X1Y5X8文档编码:CO10E2P5S4K8 HQ5R5I8R6D2 ZI10Q7X1Y5X8文档编码:CO10E2P5S4K8 HQ5R5I8R6D2 ZI10Q7X1Y5X8文档编码:CO10E2P5S4K8 HQ5R5I8R6D2 ZI10Q7X1Y5X8文档编码:CO10E2P5S4K8 HQ5R5I8R6D2 ZI10Q7X1Y5X8文档编码:CO10E2P5S4K8 HQ5R5I8R6D2 ZI10Q7X1Y5X8文档编码:CO10E2P5S4K8 HQ5R5I8R6D2 ZI10Q7X1Y5X8文档编码:CO10E2P5S4K8 HQ5R5I8R6D2 ZI10Q7X1Y5
24、X8文档编码:CO10E2P5S4K8 HQ5R5I8R6D2 ZI10Q7X1Y5X8文档编码:CO10E2P5S4K8 HQ5R5I8R6D2 ZI10Q7X1Y5X8文档编码:CO10E2P5S4K8 HQ5R5I8R6D2 ZI10Q7X1Y5X8文档编码:CO10E2P5S4K8 HQ5R5I8R6D2 ZI10Q7X1Y5X8文档编码:CO10E2P5S4K8 HQ5R5I8R6D2 ZI10Q7X1Y5X8文档编码:CO10E2P5S4K8 HQ5R5I8R6D2 ZI10Q7X1Y5X8文档编码:CO10E2P5S4K8 HQ5R5I8R6D2 ZI10Q7X1Y5X8文档编码
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26、2P5S4K8 HQ5R5I8R6D2 ZI10Q7X1Y5X8文档编码:CO10E2P5S4K8 HQ5R5I8R6D2 ZI10Q7X1Y5X8文档编码:CO10E2P5S4K8 HQ5R5I8R6D2 ZI10Q7X1Y5X8文档编码:CO10E2P5S4K8 HQ5R5I8R6D2 ZI10Q7X1Y5X8文档编码:CO10E2P5S4K8 HQ5R5I8R6D2 ZI10Q7X1Y5X8文档编码:CO10E2P5S4K8 HQ5R5I8R6D2 ZI10Q7X1Y5X8文档编码:CO10E2P5S4K8 HQ5R5I8R6D2 ZI10Q7X1Y5X8文档编码:CO10E2P5S4K
27、8 HQ5R5I8R6D2 ZI10Q7X1Y5X8文档编码:CO10E2P5S4K8 HQ5R5I8R6D2 ZI10Q7X1Y5X8文档编码:CO10E2P5S4K8 HQ5R5I8R6D2 ZI10Q7X1Y5X8文档编码:CO10E2P5S4K8 HQ5R5I8R6D2 ZI10Q7X1Y5X8文档编码:CO10E2P5S4K8 HQ5R5I8R6D2 ZI10Q7X1Y5X8A项目费用控制权B项目决算决策权C项目费用审计权D财务人员任用权24 招标采购工作之间的先后依赖关系分为工艺关系和组织关系两种。关于确定工作先后关系的说法，正确的是（）。A应首先确定工艺关系，然后确定组织关系B应
28、首先确定组织关系，然后确定工艺关系C视资源约束情况确定工作顺序D视工期紧迫程度确定工作顺序25 管理咨询方根据业主委托方式选择介入工程建设项目的时机。“建造全过程管理”是指管理咨询方在（）阶段即介入项目管理。A项目建议书B设计与计划C施工D可行性研究26 在管理承包模式(MC)中，业主要求管理承包商提出保证最大工程费用。关于实际工程费用的说法，正确的是（）。A超支部分由管理承包商承担，结余部分归业主所有B超支部分由业主承担，结余部分归管理承包商所有C超支部分由管理承包商承担，结余部分由管理承包商与业主分成D超支部分由业主承担，结余部分由管理承包商与业主分成27 与管理承包模式(MC)相比，属于
29、委托代理式管理模式特点的是（）。A主要采用平行发包方式B减少了设计方与施工方的合同界面C项目管理公司只承担施工阶段项目管理工作D承包商与项目管理公司之间不存在合同关系28 对于实行核准制的企业投资项目，项目核准机构的部分工作内容包括：委托评估；受理申报；核准决定；征求公众意见和专家评议。上述工作正确的顺序是（）。A精品w o r d 学习资料 可编辑资料-精心整理-欢迎下载-第 5 页，共 16 页文档编码:CO10E2P5S4K8 HQ5R5I8R6D2 ZI10Q7X1Y5X8文档编码:CO10E2P5S4K8 HQ5R5I8R6D2 ZI10Q7X1Y5X8文档编码:CO10E2P5S4
30、K8 HQ5R5I8R6D2 ZI10Q7X1Y5X8文档编码:CO10E2P5S4K8 HQ5R5I8R6D2 ZI10Q7X1Y5X8文档编码:CO10E2P5S4K8 HQ5R5I8R6D2 ZI10Q7X1Y5X8文档编码:CO10E2P5S4K8 HQ5R5I8R6D2 ZI10Q7X1Y5X8文档编码:CO10E2P5S4K8 HQ5R5I8R6D2 ZI10Q7X1Y5X8文档编码:CO10E2P5S4K8 HQ5R5I8R6D2 ZI10Q7X1Y5X8文档编码:CO10E2P5S4K8 HQ5R5I8R6D2 ZI10Q7X1Y5X8文档编码:CO10E2P5S4K8 HQ5
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32、D2 ZI10Q7X1Y5X8文档编码:CO10E2P5S4K8 HQ5R5I8R6D2 ZI10Q7X1Y5X8文档编码:CO10E2P5S4K8 HQ5R5I8R6D2 ZI10Q7X1Y5X8文档编码:CO10E2P5S4K8 HQ5R5I8R6D2 ZI10Q7X1Y5X8文档编码:CO10E2P5S4K8 HQ5R5I8R6D2 ZI10Q7X1Y5X8文档编码:CO10E2P5S4K8 HQ5R5I8R6D2 ZI10Q7X1Y5X8文档编码:CO10E2P5S4K8 HQ5R5I8R6D2 ZI10Q7X1Y5X8文档编码:CO10E2P5S4K8 HQ5R5I8R6D2 ZI1
33、0Q7X1Y5X8文档编码:CO10E2P5S4K8 HQ5R5I8R6D2 ZI10Q7X1Y5X8文档编码:CO10E2P5S4K8 HQ5R5I8R6D2 ZI10Q7X1Y5X8文档编码:CO10E2P5S4K8 HQ5R5I8R6D2 ZI10Q7X1Y5X8文档编码:CO10E2P5S4K8 HQ5R5I8R6D2 ZI10Q7X1Y5X8文档编码:CO10E2P5S4K8 HQ5R5I8R6D2 ZI10Q7X1Y5X8文档编码:CO10E2P5S4K8 HQ5R5I8R6D2 ZI10Q7X1Y5X8文档编码:CO10E2P5S4K8 HQ5R5I8R6D2 ZI10Q7X1Y
34、5X8文档编码:CO10E2P5S4K8 HQ5R5I8R6D2 ZI10Q7X1Y5X8文档编码:CO10E2P5S4K8 HQ5R5I8R6D2 ZI10Q7X1Y5X8文档编码:CO10E2P5S4K8 HQ5R5I8R6D2 ZI10Q7X1Y5X8文档编码:CO10E2P5S4K8 HQ5R5I8R6D2 ZI10Q7X1Y5X8文档编码:CO10E2P5S4K8 HQ5R5I8R6D2 ZI10Q7X1Y5X8文档编码:CO10E2P5S4K8 HQ5R5I8R6D2 ZI10Q7X1Y5X8文档编码:CO10E2P5S4K8 HQ5R5I8R6D2 ZI10Q7X1Y5X8文档编
35、码:CO10E2P5S4K8 HQ5R5I8R6D2 ZI10Q7X1Y5X8文档编码:CO10E2P5S4K8 HQ5R5I8R6D2 ZI10Q7X1Y5X8文档编码:CO10E2P5S4K8 HQ5R5I8R6D2 ZI10Q7X1Y5X8文档编码:CO10E2P5S4K8 HQ5R5I8R6D2 ZI10Q7X1Y5X8文档编码:CO10E2P5S4K8 HQ5R5I8R6D2 ZI10Q7X1Y5X8文档编码:CO10E2P5S4K8 HQ5R5I8R6D2 ZI10Q7X1Y5X8文档编码:CO10E2P5S4K8 HQ5R5I8R6D2 ZI10Q7X1Y5X8文档编码:CO10
36、E2P5S4K8 HQ5R5I8R6D2 ZI10Q7X1Y5X8文档编码:CO10E2P5S4K8 HQ5R5I8R6D2 ZI10Q7X1Y5X8文档编码:CO10E2P5S4K8 HQ5R5I8R6D2 ZI10Q7X1Y5X8BCD29 某项目第一年初投资1500 万元，预计第一年末净盈利1100 万元，第二年末净盈利1210 万元。如果年折现率为10%，则该项目前两年的净现值为（）万元。A500 B600 C700 D810 30 工程建设项目盈利能力评价指标中，项目总投资收益率是指项目达产年份的（）的比率。A息税后利润与项目固定资产投资B息税前利润与项目固定资产投资C息税后利润与项
37、目总投资D息税前利润与项目总投资31 根据环境影响评价法，对环境影响较大的建设项目，应编制（）。A环境影响报告书B环境影响报告表C环境影响登记表D环境监测方案32 某工程双代号网络计划中，工作c 有两项紧前工作A 和 B。工作 A 的最早开始时间为10，持续时间为 5；工作 B 的最早开始时间为14，持续时间为4。则工作C 的最早开始时间为（）。A10 B14 C15 D18 33 根据 FIDIC(生产设备与设计一建造合同条件，下列关于业主和承包商风险的说法，正确的是（）。A大部分风险由业主承担B大部分风险由承包商承担C双方承担的风险比较均衡精品w o r d 学习资料 可编辑资料-精心整理
38、-欢迎下载-第 6 页，共 16 页文档编码:CO10E2P5S4K8 HQ5R5I8R6D2 ZI10Q7X1Y5X8文档编码:CO10E2P5S4K8 HQ5R5I8R6D2 ZI10Q7X1Y5X8文档编码:CO10E2P5S4K8 HQ5R5I8R6D2 ZI10Q7X1Y5X8文档编码:CO10E2P5S4K8 HQ5R5I8R6D2 ZI10Q7X1Y5X8文档编码:CO10E2P5S4K8 HQ5R5I8R6D2 ZI10Q7X1Y5X8文档编码:CO10E2P5S4K8 HQ5R5I8R6D2 ZI10Q7X1Y5X8文档编码:CO10E2P5S4K8 HQ5R5I8R6D2
39、ZI10Q7X1Y5X8文档编码:CO10E2P5S4K8 HQ5R5I8R6D2 ZI10Q7X1Y5X8文档编码:CO10E2P5S4K8 HQ5R5I8R6D2 ZI10Q7X1Y5X8文档编码:CO10E2P5S4K8 HQ5R5I8R6D2 ZI10Q7X1Y5X8文档编码:CO10E2P5S4K8 HQ5R5I8R6D2 ZI10Q7X1Y5X8文档编码:CO10E2P5S4K8 HQ5R5I8R6D2 ZI10Q7X1Y5X8文档编码:CO10E2P5S4K8 HQ5R5I8R6D2 ZI10Q7X1Y5X8文档编码:CO10E2P5S4K8 HQ5R5I8R6D2 ZI10Q7
40、X1Y5X8文档编码:CO10E2P5S4K8 HQ5R5I8R6D2 ZI10Q7X1Y5X8文档编码:CO10E2P5S4K8 HQ5R5I8R6D2 ZI10Q7X1Y5X8文档编码:CO10E2P5S4K8 HQ5R5I8R6D2 ZI10Q7X1Y5X8文档编码:CO10E2P5S4K8 HQ5R5I8R6D2 ZI10Q7X1Y5X8文档编码:CO10E2P5S4K8 HQ5R5I8R6D2 ZI10Q7X1Y5X8文档编码:CO10E2P5S4K8 HQ5R5I8R6D2 ZI10Q7X1Y5X8文档编码:CO10E2P5S4K8 HQ5R5I8R6D2 ZI10Q7X1Y5X8
41、文档编码:CO10E2P5S4K8 HQ5R5I8R6D2 ZI10Q7X1Y5X8文档编码:CO10E2P5S4K8 HQ5R5I8R6D2 ZI10Q7X1Y5X8文档编码:CO10E2P5S4K8 HQ5R5I8R6D2 ZI10Q7X1Y5X8文档编码:CO10E2P5S4K8 HQ5R5I8R6D2 ZI10Q7X1Y5X8文档编码:CO10E2P5S4K8 HQ5R5I8R6D2 ZI10Q7X1Y5X8文档编码:CO10E2P5S4K8 HQ5R5I8R6D2 ZI10Q7X1Y5X8文档编码:CO10E2P5S4K8 HQ5R5I8R6D2 ZI10Q7X1Y5X8文档编码:C
42、O10E2P5S4K8 HQ5R5I8R6D2 ZI10Q7X1Y5X8文档编码:CO10E2P5S4K8 HQ5R5I8R6D2 ZI10Q7X1Y5X8文档编码:CO10E2P5S4K8 HQ5R5I8R6D2 ZI10Q7X1Y5X8文档编码:CO10E2P5S4K8 HQ5R5I8R6D2 ZI10Q7X1Y5X8文档编码:CO10E2P5S4K8 HQ5R5I8R6D2 ZI10Q7X1Y5X8文档编码:CO10E2P5S4K8 HQ5R5I8R6D2 ZI10Q7X1Y5X8文档编码:CO10E2P5S4K8 HQ5R5I8R6D2 ZI10Q7X1Y5X8文档编码:CO10E2P
43、5S4K8 HQ5R5I8R6D2 ZI10Q7X1Y5X8文档编码:CO10E2P5S4K8 HQ5R5I8R6D2 ZI10Q7X1Y5X8文档编码:CO10E2P5S4K8 HQ5R5I8R6D2 ZI10Q7X1Y5X8文档编码:CO10E2P5S4K8 HQ5R5I8R6D2 ZI10Q7X1Y5X8文档编码:CO10E2P5S4K8 HQ5R5I8R6D2 ZI10Q7X1Y5X8文档编码:CO10E2P5S4K8 HQ5R5I8R6D2 ZI10Q7X1Y5X8文档编码:CO10E2P5S4K8 HQ5R5I8R6D2 ZI10Q7X1Y5X8文档编码:CO10E2P5S4K8
44、HQ5R5I8R6D2 ZI10Q7X1Y5X8文档编码:CO10E2P5S4K8 HQ5R5I8R6D2 ZI10Q7X1Y5X8文档编码:CO10E2P5S4K8 HQ5R5I8R6D2 ZI10Q7X1Y5X8文档编码:CO10E2P5S4K8 HQ5R5I8R6D2 ZI10Q7X1Y5X8文档编码:CO10E2P5S4K8 HQ5R5I8R6D2 ZI10Q7X1Y5X8文档编码:CO10E2P5S4K8 HQ5R5I8R6D2 ZI10Q7X1Y5X8D双方承担的风险都比较小34 根据工程实际需要，需对已批准的设计文件进行较大变更时，应先报原审批机关批准，然后由（）进行设计文件的修
45、改。A建设单位B原设计单位C监理单位D施工总承包商35 某施工承包商通过监理单位向发包人提出申请，拟在施工中采用一项新工艺。发包人就此要求监理单位编制相关的质量监控计划和验收标准，该项工作属于监理单位应完成的（）。A附加工作B正常工作C额外工作D协商工作36 进行合同分析时，应综合考虑合同价格的相关条款，以避免出现缺陷或矛盾。这属于合同（）的工作内容。A合法性分析B整体性分析C协调性分析D应变性分析37 工程建设项目采用EPC 承包模式时，业主方应负责的工作是（）。A工程设计B工程协调与施工管理C设备采购D提供方案设计38 建设单位应在项目实施过程中坚持质量改进。下列工作中，属于质量改进的是（
46、）。A分析项目各种质量因素的变化趋势B制订不合格品的控制措施C评审不合格品D编制工程质量计划39 根据我国工程建设项目投资构成，建设单位管理费属于（）。精品w o r d 学习资料 可编辑资料-精心整理-欢迎下载-第 7 页，共 16 页文档编码:CO10E2P5S4K8 HQ5R5I8R6D2 ZI10Q7X1Y5X8文档编码:CO10E2P5S4K8 HQ5R5I8R6D2 ZI10Q7X1Y5X8文档编码:CO10E2P5S4K8 HQ5R5I8R6D2 ZI10Q7X1Y5X8文档编码:CO10E2P5S4K8 HQ5R5I8R6D2 ZI10Q7X1Y5X8文档编码:CO10E2P5
47、S4K8 HQ5R5I8R6D2 ZI10Q7X1Y5X8文档编码:CO10E2P5S4K8 HQ5R5I8R6D2 ZI10Q7X1Y5X8文档编码:CO10E2P5S4K8 HQ5R5I8R6D2 ZI10Q7X1Y5X8文档编码:CO10E2P5S4K8 HQ5R5I8R6D2 ZI10Q7X1Y5X8文档编码:CO10E2P5S4K8 HQ5R5I8R6D2 ZI10Q7X1Y5X8文档编码:CO10E2P5S4K8 HQ5R5I8R6D2 ZI10Q7X1Y5X8文档编码:CO10E2P5S4K8 HQ5R5I8R6D2 ZI10Q7X1Y5X8文档编码:CO10E2P5S4K8 H
48、Q5R5I8R6D2 ZI10Q7X1Y5X8文档编码:CO10E2P5S4K8 HQ5R5I8R6D2 ZI10Q7X1Y5X8文档编码:CO10E2P5S4K8 HQ5R5I8R6D2 ZI10Q7X1Y5X8文档编码:CO10E2P5S4K8 HQ5R5I8R6D2 ZI10Q7X1Y5X8文档编码:CO10E2P5S4K8 HQ5R5I8R6D2 ZI10Q7X1Y5X8文档编码:CO10E2P5S4K8 HQ5R5I8R6D2 ZI10Q7X1Y5X8文档编码:CO10E2P5S4K8 HQ5R5I8R6D2 ZI10Q7X1Y5X8文档编码:CO10E2P5S4K8 HQ5R5I8
49、R6D2 ZI10Q7X1Y5X8文档编码:CO10E2P5S4K8 HQ5R5I8R6D2 ZI10Q7X1Y5X8文档编码:CO10E2P5S4K8 HQ5R5I8R6D2 ZI10Q7X1Y5X8文档编码:CO10E2P5S4K8 HQ5R5I8R6D2 ZI10Q7X1Y5X8文档编码:CO10E2P5S4K8 HQ5R5I8R6D2 ZI10Q7X1Y5X8文档编码:CO10E2P5S4K8 HQ5R5I8R6D2 ZI10Q7X1Y5X8文档编码:CO10E2P5S4K8 HQ5R5I8R6D2 ZI10Q7X1Y5X8文档编码:CO10E2P5S4K8 HQ5R5I8R6D2 Z
50、I10Q7X1Y5X8文档编码:CO10E2P5S4K8 HQ5R5I8R6D2 ZI10Q7X1Y5X8文档编码:CO10E2P5S4K8 HQ5R5I8R6D2 ZI10Q7X1Y5X8文档编码:CO10E2P5S4K8 HQ5R5I8R6D2 ZI10Q7X1Y5X8文档编码:CO10E2P5S4K8 HQ5R5I8R6D2 ZI10Q7X1Y5X8文档编码:CO10E2P5S4K8 HQ5R5I8R6D2 ZI10Q7X1Y5X8文档编码:CO10E2P5S4K8 HQ5R5I8R6D2 ZI10Q7X1Y5X8文档编码:CO10E2P5S4K8 HQ5R5I8R6D2 ZI10Q7X