2022年20XX年医院年终工作总结和20XX年工作计划 .pdf

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1、20XX年医院年终工作总结和20XX年工作计划20XX年在区委、区政府、区卫生局及上级有关部门的正确领导和大力支持下,我院全面贯彻党的十八大精神,以创建等级医院为契机,强化科学管理,突出内涵建设,健全各种规章制度,改善就医条件,打造中医特色专科,积极开展治未病服务。保持医院快速发展的势头,较好的完成了当年的各项工作。使医院管理水平、整体规模、业务总量跃上新台阶。现将 20XX年工作总结如下:一、20XX年完成经济工作指标:截至 10 月 20 日全院总收入万元,其中财政补贴万元,医疗收入万元,药品收入万元,药占比%。20XX年度有望完成业务量万元。二、狠抓政治思想工作,落实党风行风建设。20X

2、X年我院扎实开展了“作风效能建设提升年”活动,创建“人民满意基层单位活动”,“三好一满意”活动,严格贯彻执行省、市、区关于对贯彻落实中央八项规定的通知及区卫生局关于加强卫生行业作风建设的十项规定。首先明确领导班子成员在行风建设中的任务和责任分工,形成齐抓共管的领导格局和工作机制;建立责任追究制度,把行风工作纳入领导干部考核目标管理。其次是加强医德医风和职业道德教育,全面动员,全员参与,教育广大医务卫生人员牢固树立全心全意为人民服务的思想,强化职业责任、职业道德、职业纪律,增强服务意识。对卫技人员职业道德年度进行考核,并与各种奖惩挂钩。三是坚决纠正医药购销中的不正之风。规范药品及卫生设备采购行为

3、;严格执行省卫生厅关于制止医疗卫生人员收受“红包”扣责任追究的规定及其他有关规定,坚决查处临床促销费、开单费、统方费、处方费等回扣行为和开大处方、乱检查、乱收费等问题,做到合理检查,合理用药,合理收费;严禁收受患者“红包”。四是医院办公室、护理部组织,院长参加,邀请各科病人及病人家属代表召开行风建设座谈会,征求意见建议并及时解决,20XX文档编码:CY4O6D6U10I6 HU5D9J7D10E5 ZT3P7T5T4X9文档编码:CY4O6D6U10I6 HU5D9J7D10E5 ZT3P7T5T4X9文档编码:CY4O6D6U10I6 HU5D9J7D10E5 ZT3P7T5T4X9文档编码

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10、X9文档编码:CY4O6D6U10I6 HU5D9J7D10E5 ZT3P7T5T4X9文档编码:CY4O6D6U10I6 HU5D9J7D10E5 ZT3P7T5T4X9年共召开座谈会4 次,80 余人参加;常年请社会各界领导职工担任行风监督员,就医院的医德医风、医护质量、技术水平、就医环境等方面进行了社会问卷调查,共计测评2次,医院综合满意率96.6%,医院职工对医院测评 2 次,综合满意率96.7%。三、强化医院内部管理,加快医院发展步伐(一)坚持科技兴医,重视人才培养和科研工作。首先,根据我院业务发展和工作需要,充实了中层干部队伍,为医院发展增添了后备力量。实行主诊医师负责制,加强年轻

11、同志的带教,构造三阶梯人才队伍,接受本科生人,送出进修学习人,参加西学中研究生班学习9 人。鼓励年轻医生进行提升学习。其次,加强学习培训,提高医护人员业务素质。每周三定为全院中医知识培训日,每周二参加国家中医药管理局视频学习,开展院内业务培训23 次;组织全院“三基”知识考核6 次,合格率达98.5%。全区三基考试名列第二。督促医务科、护理部等职能科室先后组织院内业务讲课。另一方面文档编码:CY4O6D6U10I6 HU5D9J7D10E5 ZT3P7T5T4X9文档编码:CY4O6D6U10I6 HU5D9J7D10E5 ZT3P7T5T4X9文档编码:CY4O6D6U10I6 HU5D9J

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19、行政、后勤职能部门的协调、指导、督查等作用,为临床一线业务的正常开展提供了强有力的后勤保障。由于工作措施得力,医疗护理质量稳步上升,一年来无重大医疗差错事故发生,有效地防范了医疗风险,促进了医疗业务的快速增长,同时患者对医院的信任越来越高。(三)进一步加强新农合管理。一是保证参合率 100%,确保全覆盖。要把参合人员真正落实到位。二是完善补偿方案,确保群众住院医药费实际补偿比%以上。三是提升文档编码:CY4O6D6U10I6 HU5D9J7D10E5 ZT3P7T5T4X9文档编码:CY4O6D6U10I6 HU5D9J7D10E5 ZT3P7T5T4X9文档编码:CY4O6D6U10I6 H

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27、,农村孕产妇住院分娩补助,农村孕期妇女孕前和孕早期免费补服叶酸,免费婚前医学检查,预防艾滋病、梅毒和乙肝母婴传播,15 岁以下儿童免费补种乙肝疫苗,贫困白内障患者免费手术复明等公共卫生服务项目。(五)进一步完善基本药物制度。一是严格规范基本药物采购渠道,实行零差率销售。对少数村卫生室、少数卫生服务点有时不按规定自行采购药品、不实行零差价销售的,要严格禁止。坚决把医改这个大政策落实到位。二是认真执行绩效考核制度。绩效文档编码:CY4O6D6U10I6 HU5D9J7D10E5 ZT3P7T5T4X9文档编码:CY4O6D6U10I6 HU5D9J7D10E5 ZT3P7T5T4X9文档编码:CY

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35、四、稳步推进等级医院建设一是认真对照创建标准与考核细则,吃透精神;二是制订计划,按考核要求与内容分解到各相关职能部门,明确责任人,狠抓工作的落实;三是认真排找差距,制定整改措施,对于科室难以解决的问题,带到创建小组碰头会上,由院领导当场拍板解决;四是紧扣得分点,完善相关资料;五是以二级甲等医院规范化标准推动各项工作的开展,努力提高服务满意度;六是坚定信心,克服困难,求真务实,切实做好二级医院复核评审迎检的具体工作。文档编码:CY4O6D6U10I6 HU5D9J7D10E5 ZT3P7T5T4X9文档编码:CY4O6D6U10I6 HU5D9J7D10E5 ZT3P7T5T4X9文档编码:CY

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43、3、信息化建设发展迅速。为病区门诊添置了几十台电脑,病区、门诊均使用电子病历。4、加强业务技术学习,严格落实“三基三严”。投入了五万多元建立了国家中医药管理局中医技术网络视频学习平台,每周二下午组织全院职工学习。院内每周三下午组织中医适宜技术学习,并科学完善考核细则。有效开展新进工作人员岗前培训,在岗人员“三基三严”和卫生法律法规知识培训考试,要求人人过关。5、中医药特色优势文档编码:CY4O6D6U10I6 HU5D9J7D10E5 ZT3P7T5T4X9文档编码:CY4O6D6U10I6 HU5D9J7D10E5 ZT3P7T5T4X9文档编码:CY4O6D6U10I6 HU5D9J7D1

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