《校长办公室党建工作总结（精选6篇）_校长办公室工作总结.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《校长办公室党建工作总结（精选6篇）_校长办公室工作总结.doc（46页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、校长办公室党建工作总结（精选6篇）_校长办公室工作总结Word文档可编辑校长办公室党建工作总结（精选6篇）_校长办公室工作总结 校长办公室党建工作总结（精选6篇）由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“校长办公室工作总结”。 第1篇：校长办公室工作总结 校长办公室2007年工作总结 2007年，在学校党政的正确领导和各单位的大力支持下，校长办公室以学习实践“三个代表”和十七大精神为思想核心，以“机关的枢纽、对内对外的窗口、领导的参谋和助手”为工作定位，以“管理规范、运转有序、协调有力、督办有效、服务到位”为工作目标，坚持一个立足（立足学校战略发展目标）、两个提高（提高管理水平
2、、提高工作效率）、三个改善（改善工作作风、改善工作方法、改善服务质量）、四个服务（服务学校大局、服务校内各单位、服务领导、服务师生员工）的办公室工作思路，坚固树立五种意识（机遇意识、质量意识、精品意识、改革意识和危机意识），坚持和发扬“团结、务实、求精、高效、创新”的办公室室风，以高度的责随意识和剧烈的奉献精神，保证了各项工作的有效开展和全年目标任务的顺当完成。 一、围绕中心、服务大局，与学校战略部署合拍共振，主动发挥参谋助手职能 2007年是我校由”规模数量型”转向“质量效益型”发展战略的关键之年，也是学校加快改革与发展，为实现建设高水平多科性高校目标夯实基础、积累实力、快速提升核心竞争力的
3、重要一年。学校通过2月、9月召开行政工作务虚会仔细进行研讨，确立了今年围绕教学质量和学科建设的内涵发展，深化管理体制改革的工作思路。校办主动适应这一思路，把参谋职能的着力点放在牵动全局的大事、要事上，放在领导关切、群众关注的普遍性问题上，与学校战略部署同向运转。 主动筹划发展思路研讨会。围绕学校如何提升综合竞争力等问题，根据校领导的总体支配，在启动新一轮发展建设的关键时期，校办主动牵头策划组织询问研讨会，邀请市教委、南岸区领导为学校的将来定位和发展思路出谋划策。通过研讨会，较好地解决了制约发展的瓶颈问题，营造了良好的外部发展环境。 深化思索管理体制创新。适应学校新一轮发展思路中优化管理和效能建
4、设的须要，校办在学校领导指导下，以实现管理创新，提高管理水平为目的，经过充分调研、深化思索，牵头完成了学校应急课题高校内部管理机制及效能探讨。课题从健全和完善决策、执行、监督、约束机制入手，为我校构建科学高效的行政管理体系提出了全面构想，初步形成了有关学校内部管理机制及运行模式改革的思路与措施的探讨报告和论文成果。 细心搭建校院两级沟通平台。适应校院两级精细化管理的须要，使学校与学院沟通更加顺畅、连接更加紧密，与党办共同组织召开了全校办公室系统工作会及实力拓展培训活动，分析了新时期各级办公室工作面临的形势和任务，明确了各级办公室工作的职能和重要性，探讨了新形势下做好办公室工作的方法和手段，进一
5、步提高了全校办公室系统干部参加政务、管理事务、搞好服务的实力，搭建了适应学校发展要求的办公室系统沟通沟通平台。 参加论证校（片）区管理功能定位。适应学校如何调整和提升校（片）区管理功能，发挥各教化类型优势和特色的须要，校办参加论证了江北校区体制改革、兰花湖片区管理功能和职责定位，协调了校（片）区之间的管理关系，为学校在新的发展阶段进一步理顺管理体制供应了参考。尤其是成立兰花湖片区管委会办公室，挂靠校办的格局，使片区延长管理模式进一步完善。 刚好调整部门机构和岗位设置。适应校办管理职能和实际工作的改变，刚好调整了部门机构和人员设置。经学校党委会探讨，增设了信息管理与督办科，推动学校信息化建设和重
6、大事项实行工作，强化了办公室作为学校决策部署的重要组织者、推动者、实施者的职能；将江北校区收发室与文印室职能顺当移交江北校区管理委员会。 这些措施是校办在把握大局中谋划和部署工作，在推动和落实工作中主动服务大局的详细体现。 二、总揽全局、突出重点，帮助学校重大决策整体推动，服务实力不断增加 根据年初学校工作要点、下半年工作重点的要求，结合自身的职能特点，坚持把教化教学改革工程、申报硕士点、学分制改革等作为头等大事，各项服务工作紧扣重点，作到了思想上高度重视、服务上摆在首位、力气上全力以赴、保障上坚毅有力。 服务教学改革工程。主动参加学分制改革试点单位的申报工作，在市教委带领下，与相关职能部门一
7、起赴成都等地调研；与相关职能部门研探讨证了正方软件公司的教务信息管理系统，协调完善并正式启用了适应我校学分制改革的教务信息子系统；从学分制改革对学校全局工作的影响动身，仔细分析，撰写了学分制改革风险预料报告；大力加强外联工作，争取到了市教委、市财政局、市物价局、市政府等上级部门对我校学分制改革的支持，于今年6月20日，顺当通过市教委专家组评审。 服务学科建设工作。为支持学科建设工作，校办在人手紧缺的状况下，听从大局，于今年6月抽调秘书科长到国务院学位办工作，发挥了重要的协调联络作用。分别于9月、12月协调国务院学位办王立生副主任、徐伯良处长来校考察指导，为申报硕士点奠定了良好基础。加强对外联络
8、，细心组织接待，促成教化部科技司领导多次来校考察，为废油资源化技术与装备教化部工程中心等国家级平台的申报和建设工作献计献策。 服务开放办学实践。加强对外协调，帮助学校充分利用国内外企业资源，努力构建产学研一体化机制。先后促成学校与重庆港鑫装饰建筑有限公司、美国云泰集团合作成立了装饰建筑学院和影视动画学院；正在与澳大利亚、西班牙跨国集团、市中小企业局共商创意产业园区（学院）建设问题；正在牵线与汇丰集团、中实集团、中科软件集团洽谈实质性合作意向。主动促进校地合作，牵头与武隆、南川、万州等地，在共建实习基地、联合培育人才及长远发展战略方面开展合作，拓宽了办学渠道。 服务城乡统筹发展。重庆市获准设立全
9、国统筹城乡综合配套改革试验区后，学校拟顺应时势，利用现有教化资源，依托应用技术学院建立重庆统筹城乡发展职业教化基地。校办把握动向，紧随学校步伐，与财务处、规划办等职能部门共同制定方案，向市政府、市教委、市发改委等部门争取政策。目前，该基地申报已得到上级部门大力支持。 三、创新机制，加强督办协调，帮助学校重点工作实行，努力形成推动学校工作的整体合力，确保政令畅通 一年来，校办全面履行组织协调和督促检查职能，作好纵向沟通、横向联系、内部协调等多方面的工作，与学校各部门合作完成了领导交办的各项重要任务，实行了学校的重大决策，在确保政令畅通方面发挥了主动重要的中枢作用。 完善督查督办工作机制。今年办公
10、室将督办工作作为重点来抓，信息化管理与督办科成立以来，坚持“专人负责、实事求是、规范有序、注意实效”的原则，加强督办工作网络构建和机制创新。在办公室系统工作会上明确了各级各部门督办工作职责，初步建立各级领导带头抓，督办科室特地抓，学院部门联动抓，从上而下层层抓的“大督查”网络体系。建立日常督办、跟踪督办、集中督办相结合的工作机制，将督办工作贯穿目标责任管理的全过程，突出抓好领导交办和批办的事项、列入全年安排的重要工作、办公会确定由有关职能部门完成和处理的工作的督办，基本做到了“事事有人管，件件有着落”，不误时，不误事，实现了“上有批示、下有行动”，维护了领导的权威，确保了领导决策“不变形、不缩
11、水”，政令畅通。 加强重大事项协调督办。加强对土庙子相关问题的督办，促成南岸区政府出面解决该地区的“钉子户”拆迁难题，推动该地区二次供水工作有序开展；加强对我校后山林地租地费尾款的督办，彻底解决这一历史遗留问题，有效维护了学校的经济利益；加强对江北校区农转非民居民安置和单身楼拆迁工作的督办，加快了拆迁进度，维护了学校的权益和稳定；加强对融智学院资产过户的督办，促进过户工作顺当进行，将于近日获得新的产权及土地证书；加强对争取建立统筹城乡发展职业教化培训基地的督办，顺当推动该项工作；加强办公用房调整工作的督办，分期分批制订了办公用房调整方案，使各学校办公条件得到较大改善，基本实现了教研室有房，教授
12、有桌的办公条件；加强长橡厂地块交接问题的督办，为学校削减了损失，避开了双方冲突。 加强全局工作统筹协调。牵头圆满完成了国家”创建国家园林城区”专家考察团对我校“创建国家园林城区”的评建工作；参加了学校教职工经济适用房的分房、选房、交款以及对外联络、清理与规范校内租住房、长橡厂地块移交、十七大平安稳定的外联、成教自考生的住宿清理等工作；多次参加了南岸区政府、南坪镇政府、经开区、高校城等部门针对我校详细问题的协调会。在学校干部培训、迎新工作中发挥总协调作用。完善兰花湖片区管理工作，为创建“平安、和谐、文明”的兰花湖片区做出了主动努力。加强了与融智学院、现代国际设计艺术学院的联系、谈判工作，进一步协
13、调理顺了学校与投资方的管理关系。协调原理学院撤消后人财物的分割。全年督办文件和解决各类问题60余件，有效地推动了学校各项工作顺当开展。帮助法律顾问处理了农转非居民非法侵占我校江北校区住房的民事案件，并已全部胜诉；帮助处理了学校临时工被害、学校车林林死亡、周德清诉学校劳动争议案件、河南金叶财达实业公司诉学校返还土地运用权转让金等案件，有效地维护了学校的稳定，为学校挽回了损失。 四、夯实基础、统筹兼顾，细心组织实施日常工作，确保运转有序 今年办公室任务重、头绪多、战线长，人手少，一年来我们根据年初工作部署，细心组织，科学实施，全年各项职能工作任务到科室，责任到人头，明确时间进度，提出质量要求，加强
14、过程管理，确保了各项工作忙而不乱、有条不紊的向前推动。 （一）突出优质高效，严谨精细，文秘工作成效明显 立足大思索，出精品，高质量完成了学校重要文稿的起草工作。撰写了2007年度学校工作安排、工作要点、工作总结、学校第一届第五次两会工作报告、领导来校视察的汇报材料及校领导在各种场合的讲话、论坛发言等50多篇。仔细征集党政联席会、校长办公会和专题会议议题，并作好会议记录，全年整理重要会议记录100余次，编发各类会议纪要50余期。共起草文稿上百万字。文秘工作精细化程度越来越高。市教委、市招办、信息产业局多次要求借用我办人员帮助工作。 立足高质量、大服务。加强印鉴管理，完善印信制度。学校公章、法人章
15、的运用管理实行等级审批制度，并坚持履行用印后签字制度。全年用印达16万次，办理各类证件16000余个，没有发生任何失误。编制学校公共宣扬信息入选重庆年鉴、重庆之最，协作档案馆编制了学校2006年年鉴及大事记。 （二）突出统筹推动，打造共享平台，信息化建设工作稳步实施 帮助推动数字化校内建设工程。自今年6月成立信息化管理与督办科以来即根据“统一规划，分期实施，有序推动，持续完善”的信息化建设思路稳步推动工作。数字校内初具规模，已实现统一入口、统一认证、统一资源的目标，为实现信息共享、协同办公、决策支持等功能打下了基础。经过艰苦测试，已完成系统运行平台的升级优化，保障了各子系统的正常运行。 主动推
16、行办公自动化。经仔细调研，与网络管理中心一起制定并仔细推行实施方案，测试功能模块，制定审批流程，培训操作人员，培育运用习惯，改版新闻主页。从10月10日全面推广运用办公自动化系统。先实施纸质和电子并行发文，拟在教职员工养成良好条件及条件成熟之时全面废除纸质文件。校内文件发送、部门审核均通过该系统实施完成，大大提高了办事效率。 不断完善部门主页。设置了工作动态、一周会议支配、督查督办信息等与学校发展紧密相关及教职工亲密关注的栏目，刚好将相关信息上传至相应栏目，为广阔教职工了解学校近况供应了便捷通道。 （三）突出周密组织，规范礼仪，会务接待工作展示了学校良好的形象 会务接待运转良好。牵头或参加完成
17、了全球发展学习网络（GDLN）亚太年会、田家炳书院落成典礼、2007年西部高校IT院长主任和专家前沿论坛的组织和会务接待工作；策划组织完成了全国人大教科文卫委员会修订高等教化法调研活动、全国马克思主义与现实探讨论坛、重庆市行政管理学会2007年年会的会务接待工作；策划组织完成了学校迎接创建国家园林城区检查专家的接待工作；完成了教化部科技司武贵龙副司长、教化部高教司文科处刘向虹处长、教化部学位与探讨生教化发展中心王立生副主任、北京市教委副主任郭广生教授、中国人民高校冯俊副校长等领导和专家来校考察；四川华通投资控股有限公司张志刚董事长一行来校沟通；帮助教委完成了重庆市教化系统传达、学习、贯彻中国共
18、产党第十七次全国代表大会精神会议的会务接待工作；帮助科研处完成重庆工商高校学术活动月的会务工作，接待了国务院学位办领导、中国人民高校段成荣教授来校学术沟通；帮助长江上游经济探讨中心和科研处完成国家自然科学基金委项目结题会的会务工作；帮助外事处完成德国专家一行来校学术沟通活动；帮助药物中心完成教化部高等学校20062021制药工程专业教学指导分委员会第三次全体会议的会务接待工作；帮助学报编辑部完成了北京高校龙协涛教授来校学术沟通的接待工作；帮助统计学院完成中国商业统计学会市场调查与教学探讨会第十八届年会的接待工作；接待来校考察部市共建高校基础试验室项目的财政部领导和专家；会同有关部门组织了学校第
19、五届田竞运动会、校内接待日、开学典礼、毕业典礼、军训总结大会、与重庆登康口腔护理用品股份有限公司联合办学签约仪式、奥运火炬进校内接待等活动。全年共计完成各类学术和管理沟通、会议、考察等120余项，以较高的质量、良好的形象获得大家好评。 （四）突出精确刚好，综合统计和动态信息工作抓得绘声绘色 综合统计成效显著。进一步规范综合统计，各环节均作到信息来源有据，精确牢靠，刚好高效地完成了学校综合统计报表的上报工作。圆满完成了2007年1月校舍统计报表、经开区2007年我校在回龙地及二塘地块的投资报表、高等学校办学条件数据库快报、高等教化基层统计报表、全国一般高等学校本科教学基本状态部分数据的报表以及中
20、国高等院校大全的全部基础数据汇总及整理工作；帮助完成了档案馆、组织部、教务处、规划办等部门统计工作的询问服务，为学校长远发展和校领导科学决策供应了有力支持。由于统计工作成果突出，今年学校被评为“重庆市教化事业统计工作先进单位”。 加强动态信息报送。通过重庆市教委电子政务网上报动态信息20余次。 建立了突发事务第一时间上报主管部门的工作制度，全年共接受和上报紧急事务30余次，做到了不延误、不虚报、不瞒报。 （五）突出快速反应，力求化解冲突，切实做好了来信来访和突发事务的应急处理工作 信息渠道畅通无阻。坚持原则，实事求是，树立关切群众疾苦，接受群众监督的工作理念，建立文明的信访接待秩序，执行第一接
21、待人负责制，根据“分级负责、归口管理”原则，刚好督促有关部门处理或回复立案信访件，全年共收到并处理了来信、来访、来电6000余件，较往年有明显下降，充分表明白督查督办的成效；维护师生权益，缓解了随学校发展日益凸现的深层次冲突，服务了学校大局，保证了信息畅通 进一步完善了突发事务应急预警机制。刚好处理了7.17特大暴雨防灾救灾、翠林宾馆的危岩险情、后勤处临时工死亡等突发事务，做到反应快速、刚好到位，确保了学校教学、生活秩序的稳定。 （六）突出形式多样，层层落实，对口扶贫和综合治理工作取得较好实效 深化推动扶贫工作。加大对城口县、万州区的对口扶贫力度。2007年4月28日，在重庆市教委领导的带领下
22、，学校与重庆三峡学院签订了对口支援协议。下派一名博士（副教授）到城口挂职，下派干部主动组织调研，组织、参加和帮助完成了城口县旅游商品开发规划、城口县旅游农业规划、城口县红色旅游规划、城口县土地利用总体规划修编项目等项目编制工作，主动协作当地政府开展旅游开发及招商引资工作。完成了220KV城口输变电工程土地利用总体规划方案调整探讨、重庆市万州区商业网点规划等横向课题。通过学校资助、组织教职工帮扶、购买礼品等方式向对口单位捐资13万元。 以层层落实综合治理责任目标为重点，明确要害部位责任人，签定责任书，将综合治理贯穿于日常工作中，定期召开本部门的综合治理工作会，做到了综合治理工作和行政工作“四同时
23、”（同布置，同检查，同总结，同考核），“六结合”（综治工作与思想政治工作结合、与创建文明单位结合、与业务工作结合、与工会工作结合、行政手段与经济手段结合、明确责任与相互协作结合）。一年来没有发生平安责任事故。 五、强化意识、优化管理，深化开展节约机关建设，工作效能不断提高 一是治理“文山会海”，无纸办公推动公文新模式。主动探究公文运行新途径，通过办公自动化，将文件及相关信息通过网上传送，大大节约了人力、物力、财力和时间。 二是加强电话修理管理，主动争取社会支持。于今年初起先，借学院办公用房调整搬迁的时机，对学院固定电话进行了清理；对各部门每月电话费超标状况实施登记制度；学校电话装机、移机、修理
24、达3000余门，为学校节约电话装、移机费用2万余元，为学生寝室新装、修理201电话100余部，为教职工办理移动V网和移动话费实惠业务，节约话费2.8万元。规范学生管理，与电信公司商洽新的战略协议，协同学生公寓管委会、网络管理中心清理学生宿舍ADSL事宜。为便于学校各单位的沟通与联系，制作全校处级领导、各单位办公室负责人联系电话本。 三是规范接待流程，优质、高效、节俭。进一步修订了接待工作制度，简化手续，设计流程，规范接待用车、礼品、用餐批准制度，使接待工作优质、高效、节俭，接待费同比削减3万余元，严格执行用车登记、管理制度，全年公务用车平安行驶近26万公里，过路费、停车费较去年均有下降。 四是
25、提高邮政收发工作效率，强化责随意识。协作新校区建设和井口校区置换搬迁工作，刚好调整了学校邮政收发服务机构的布局，保证了过渡平稳；全年分发报刊杂志、信件、包袱等邮件近100万件，受理交寄公信3万余件，完善了网上查询邮件系统，在人员削减的状况下，实际工作量比往年增长了30%,且做到了收发刚好，精确无误；进一步规范了邮件受理范围，邮寄受理程序及要求，削减了公信交寄开支。设计制作了一批学校形象宣扬品。在人员削减的状况下，精确、刚好地完成各项工作，本年度未发生一次邮件错领、丢失事务。 五是加强文印中心成本限制，强化过程管理。根据开源节流及收支两条线的管理原则加强文印中心机制建设，限制成本，全年为各部门、
26、学院复印各类资料250多万张，人员不增加状况下，工作量较去年增加22.5%，节约经费近7万元。负责试卷印制工作未发生任何失误。 六、规范制度、转变作风，着力提升业务素养，自身建设迈上新台阶 （一）全面加强制度建设，建立健全目标管理，初步形成了科学、规范、高效的运行机制 一是因事设岗、因岗求人。依据学校建设发展过程中的工作须要和校区管理体系的改变，充分调研分析办公室各项工作任务的难易程度、责任大小，合理调整岗位，在人员不增的条件下解决了兰花湖片区等新岗位的设置；综合分析和评价各岗位层次，扬长避短，择优任用，引进1名探讨生，合理设置临工岗位，进一步改善了人员结构层次，使人尽其才。 二是制度规范、权
27、责一样。围绕学校重点工作和办公室内部管理，进一步修订和完善了重庆工商高校会议室管理暂行规定、接待工作制度行政事务督办暂行方法等近30个规章制度。严格执行因事配权，因权配责原则，建立有效的权力制约和监督机制，树立制度管理的肯定权威。同时进一步推行承诺服务和挂牌服务制、第一接待人负责制、限期答复办理制等详细措施，改善服务质量，加大监督力度，受到领导和师生好评。 三是目标导向、重在激励。全面推行办公室目标管理责任制，制订了具体的科室和人员工作职责、目标管理和考核指标体系，作到目标明确，措施有力，将目标分解到每位员工，从德、能、勤、绩等方面对工作人员进行考核，以考核制度推动安排的实施，调动了工作人员的
28、主动性和主动性。 四是协调一样、整体效能。注意站在全局高度，将提高整体工作效能作为管理的动身点和落脚点，留意预防、解决整体与局部、局部与局部、内部和外部的各种冲突，作到了目标统一、指挥统一、结构合理、运行协调，形成了团结、务实、求精、高效的工作面貌。 （二）加强队伍建设，不断提高思想政治素养和业务技能 办公室始终把建设一支政治坚决、业务精湛、作风务实、纪律严明的干部队伍作为“强基固本”的重要工程来抓，通过加强实践熬炼、开展业务培训，使办公室真正成为干部职工“想干事、能干事、能干成事”的成长舞台，特殊是在深化开展学习型、创新型、节约型、和谐型机关创建活动中求真务实，取得了明显成效。 坚持在全室人
29、员中开展政治理论学习，进一步增加管理育人的责任感、使命感，树立了忧患意识、机遇意识、竞争意识、服务意识，以及“以德修身、以德育人、服务至上、管理创新”的理念，办公室人员都能做到酷爱学校，关切集体，爱岗敬业，尽职尽责，严于律己，乐于奉献。 注意职工业务实力的培育，制订员工学习培训安排。本年度有 10余人次参与了教化管理等专业硕士探讨生入学考试、本科及大专学历教化、老师资格岗前培训、驾驶员平安教化等学习培训活动，提高了员工工作技能、工作效率和工作质量。 激励职工主动参加科研工作，要求“双肩挑”干部做到“两不误、两促进”。共有10位同志参与科研项目7项，发表学术论文16篇，其中核心期刊4篇；办公室全
30、部管理、教学“双肩挑”人员均完成科研工作量。 （三）主动转变工作作风，发扬团结协作精神，规范了办公室文明服务，提高了办公室工作效率 转变机关工作作风。为进一步增加办公室工作人员的使命感、责任感和紧迫感，始终保持奋勉有为的坚决意志、攻坚克难的坚毅志气、争创一流的坚毅气概，办公室不断完善工作机制，加大作风建设力度，大兴团结协作、敬业奉献、苦干实干、严谨细致、开拓创新、廉洁自律等六大风气，为各项工作顺当开展供应了精神保障。 发扬团结协作精神。办公室领导班子高度重视团结协调，坚持民主集中制原则，倍加珍惜相互共事的机会。在工作中，严格按原则办事，听从上级，敬重同级，关爱下级，形成相互信任、和谐共事的良好
31、氛围。在领导班子内部，坚持集体领导和个人分工负责相结合的工作制度，重大问题须经集体探讨，做到决策的科学化、民主化。一年来，班子成员之间做到了大事讲原则、小事讲风格，紧密协作，互不推诿，形成了强劲的工作合力。办公室同志发扬团结协作精神，主动主动协作有关部门开展工作，既勇于肩负那些涉及全局的大事，又敢于担当别人管不了、不愿管或没人管的事，较好地处理了全局与局部的关系。 构建和谐温馨的工作氛围。结合学校语言文字工作委员会要求，主动开展“敬业爱岗、文明服务、创优争先”的活动，在日常工作中尽量推行一般话，运用文明用语，礼貌待人，营造了文明服务的良好氛围。办公室全体人员真正做到了统筹全局，不计名利，擅长合
32、作，甘于奉献。 努力提高工作效率和办事效率。做到“文书处理不超过1天，事务处理不超过2天”，形成了高效率、快节奏，急事急办、特事特办、快事快办的办事风格。为确保服务工作到位，校办实行无休息日办公，全年包括休息日、节假日、重要会议期间、敏感时期及寒暑假共支配值班、加班近3000人天，每人平均加值班60余次。 七、存在的不足和努力的方向 （一）存在的不足 2007年，校长办公室在全体同志的通力合作和艰苦努力下，取得了较好的成果，得到了校领导的确定和广阔师生的好评。但是，面对新形势、新任务和新发展的要求，校办工作也还存在着差距，日常工作运转的质量和效率还有待进一步提高；综合服务的实力和水平还须要进一
33、步增加；办公设施和服务手段还须要进一步改善；工作制度和流程还须要进一步规范；特殊是办公室工作队伍开拓创新的观念还须要进一步强化，整体素养和实力还须要进一步完善。 （二）努力的方向 校办在参加学校建设的生动实践中受到深刻的启示：一是必需坚决政治方向，始终以剧烈的政治意识来做好办公室工作；二是必需把握服务大局，统筹兼顾，始终立足学校教学科研、稳定和谐和改革发展实际来谋划办公室工作；三是必需坚持与时俱进、开拓创新，始终用创建的活力来促进办公室工作；四是必需坚持优良服务、注意细微环节，始终以服务对象满足不满足来衡量办公室工作；五是必需坚持以人为本、带好队伍，始终抓住干部素养这个关键来强化办公室工作；六
34、是必需坚持科学运行、高效运转，始终用规范的制度来提升办公室工作；七是必需坚持求真务实、真抓实干，始终以过硬的作风来保障办公室工作；八是必需维护团结、敬业奉献，始终以文明的形象来推动办公室工作。 2008年，我们将在学校党委行政的正确领导下，紧紧围绕这“八个必需”，努力推动机关办公无纸化、文书档案数字化、督察督办常常化、会务接待规范化、日常服务集约化，努力建设“保障有力、服务到位、领导放心、群众满足”的和谐处室。 第2篇：校长办公室工作总结 在学校党总支和校长室的正确领导下，20xx年，校长办秉着“为学校全体师生服务，为校长当好参谋”这一宗旨，全体同志发扬“勤勉、务实、高效”工作作风，努力完成校
35、长交办事务及校办常规事务，各项工作取得了突出的成果，现将工作总结如下： 一、发挥学校核心处室作用，牵头完成师德师风建设、高一新生招生、建国六十周年建校五十三周年校庆、科学发展观学习等重要工作。 1、师德师风建设。20xx年是全市师德师风建设年，学校借此契机，全面打造一支“师德高尚，廉洁从教”的师资队伍。我办细心组织，把重点放在“营造氛围，挖掘典型”上，以“我是谁？我是责任者？”为主题出好一期校宣扬栏。3月份里，开展一次“师德在我心中”的演讲赛。并综合评价，向县里举荐我校师德典型姚兴民、申勇兵两位老师。 2、高一新生招生。作为学校招生办公室，高考成果揭晓后，快速宣扬学校高考成果，向全县发布学校招
36、生公告，并刚好把握全县招生动态，刚好调招生方针政策，同时组织精干力气深化乡镇、学校联系招生，重点又跟踪好拔尖类、正取类学生动向，削减优质生源流失。整个高一招进新生1482人，为学生赢得了办学基础。 3、国庆校庆。今年的国庆校庆活动丰富多样，尤其是文艺汇演节目精彩纷呈。我办起到了很好组织协调作用，一是分工明确，成立了筹备委员会，工作分工到人。二是行动快速，提前一月打算节目，并彩排好。同时在校内内挂上灯笼、彩旗、条幅，突出节目气氛。三是嘉奖到位，刚好发放嘉奖证书、奖品、奖金。 4、科学发展观学习。我办作为学校学习实践科学发展观办公室，分类收集好参学人员的读书笔记、心得体会、党员的分析报告，写出了阶
37、段总结材料，并结合学习实情，出好一期校刊和三期简报，刚好写出新闻报道，宣扬了我校学习实践动态和风貌。 二、发挥文明窗口示范作用，热忱服务，注意效能，顺当完成日常管理工作。 1、文秘工作。校办文秘工作包括材料的撰写、公章的保管与运用、文件及来电的收转、内务的整理等等，我办把好三个关：一是严把材料定稿关，二是严把公章押印关，三是严把通知传送关。今年，在撰写学校工作安排、总结和校长讲话等材料上，材料组成员先吃透学校工作重点和校长在学校建设等方面上的理念，然后周密行文，细心修改，最终由校办负责人定稿。公章由专人保管，无依据不予押印。上级收文众多，文秘人员对每个文件先进行过滤，将信息刚好向学校相关部门通
38、报。在接电方面，坚持文明用语，刚好上情下达，下情上传。 2、接待工作。接待工作坚持“热忱接待，厉行节约”原则，无论是上级领导还是一般来访人员，接待人员始终笑脸相迎，热忱服务，在公务用餐上秉着节约原则，杜绝铺张奢侈。今年先后接待了市二中教化访问团、89届校友会、周美华将军一行、县级老领导等，接待工作倍受赞扬。 3、宣扬工作。“学校工作做得好，宣扬到位更加好”，校办坚持刚好向外界宣扬学校的办学理念、成果、文明风尚、突出事迹。今年向邵阳日报、邵东电视台、湖南教化网等报刊、电视、网络媒介投发新闻稿件120余篇。 4、教工评优晋级考核工作。我办严格根据学校专业技术职务晋升资格评分细则 第3篇：校长办公室
39、工作总结 2021-2021学年度第一学期 校长办公室工作总结 2021年元月 惊慌而劳碌的一个学期结束了，本学期在杨校长的领导下，在各处室的热心支持和大力帮助下，根据杨校长的工作思路和工作部署，紧紧围绕学校的中心工作，主动进取，团结拼搏，精彩地完成了学校的各项任务。 一、工作回顾 （一）以创新的精神，发挥行政综合职能 1、加强学习，加深对杨校长工作思路的理解，加深对学校整体工作脉络的把握。通过参与各种形式的会议，倾听杨校长讲解全局性工作思路，加强对学校整体发展思路的学习、把握。 2、广泛收集看法，刚好反馈，主动发挥校长的参谋助手作用。结合日常工作，广泛收集整理教职工、学生的看法；依据学校须要
40、，做好各种数据、材料的收集、整理工作，力争为校长当好助手，做好参谋。 3、立足全局，主动主动地做好协调工作，服务处室、服务教职工。我们在贯彻学校决策及校长的工作思路的基础上，通过协调其他处室，供应服务。在学校突发性事务中，根据校长决策，主动主动地加强工作协调，在协调中做好服务。 （二）以大张旗鼓的作风，抓好督导协调工作 紧紧围绕学校中心工作，突出抓好校长交办的事项、列入安排的重要工作、行政会确定的重大事情，基本做到了“事事有人管，件件有着落”，不误时，不误事，实现了“上有批示、下有行动”，维护了领导的权威，确保了校长决策“不变形、不缩水”，政令畅通。 1、督导上级的有关文件、会议决议及重要工作
41、部署的实行。 2、督导学校行政会议的重要工作部署、重要确定的实行。 3、督导家长、学生来信来访中须要督查的事项。针对家长提出的比较普遍的作业多、资料多等问题，办公室督导教务处刚好进行解决。 4、督导学校规章制度的落实执行状况。 （三）以踏实勤勉的看法，完成日常工作 1、处理文件。 上级的每一份文件都要经过登记，办公室批阅、校长批示、办公室下发、督办催办等环节。有的文件涉及全校，办公室要转发，有的文件需几个部门合作执行，办公室还要协调。 校内发文的管理。学校学校各种活动的组织、制度的出台，由各处室起草，交由校办审核，送校长审批，后由办公室下发。 2、接待工作。 学校的各种会议、沟通访问等。会议如
42、何开得既精练又高效，接待工作如何做到既热忱大方又不铺张奢侈，是关系到学校办学质量和效益以及对外形象和声誉的大事。作为学校的窗口部门，学校办公室细心筹划，周密部署，不遗余力地组织好每一个会议，协调好每一次活动，支配好每一次接待，使学校的人力和财力发挥了最大效益。 接待来访，进行校际沟通。一学期以来，乡镇学校多次到我校参观沟通，办公室牵头进行了热忱接待。 组织协调各种会议、活动。本学期先后组织有规模有影响会议、活动10多次。 3、家长评议 定期组织家长评教活动，促进老师的师德修养和业务水平的提高。每次的评议中反映的问题刚好与班主任及科任老师沟通，这样有利于老师改进工作中的不足，让每位老师更好更快地
43、适应自己的岗位。 二、反思 1、忙于事务性工作，工作缺乏创建性、预见性，没有充分发挥参谋作用。 2、协调工作与学校的发展和校长的高标准、严要求之间还存在着差距。 3、督导落实工作中，深化实际不够，指导没有到位，只流于形式。 4、档案整理工作还没有引起足够重视，整体感不强。 三、下学期工作思路 1、加强理论学习，充溢自己，进一步提高办公室的工作效率。 2、深化实际，加强处室之间的协调、督导，使学校各项工作有条不紊地、高效地运转，引领师生健康成长，构建和谐的教化生态。 3、建立常规运行的有效机制，使学校工作真正做到常规化、程序化、表格化。 4、进一步加强网络管理，让学校网站成为宣扬学校的最好窗口。
44、 一学期来，校长办公室所取得的每一点进步都与每位领导的关切和信任，与各处室以及全体教职工的理解和支持是分不开的。我们将以此为动力，力争在新的一年里热忱地、高效地做好协调、服务、督导工作，以扎实的工作作风、奋勉有为的精神状态为学校树立良好的形象，创建更佳的业绩。 第4篇：校长办公室工作总结 工 作 总 结 惊慌而劳碌的一个学期结束了，本学期在县教化局领导下，在各处室的热心支持和大力帮助下，根据上级工作思路和工作部署，紧紧围绕学校的中心工作，主动进取，团结拼搏，精彩地完成了学校的各项任务。 一、工作回顾 （一）以创新的精神，发挥行政综合职能 1、加强学习，加深对工作思路的理解，加深对学校整体工作脉
45、络的把握。通过参与各种形式的会议，实行全局性工作思路，加强对学校整体发展思路的学习、把握。 2、广泛收集看法，刚好反馈，主动发挥校长的作用。结合日常工作，广泛收集整理教职工、学生的看法；依据学校须要，做好各种数据、材料的收集、整理工作，力争为教化教学当好助手。 3、立足全局，主动主动地做好协调工作，服务处室、服务教职工。我们在贯彻学校决策及校长的工作思路的基础上，通过协调其他处室，供应服务。在学校突发性事务中，根据决策，主动主动地加强工作协调，在协调中做好服务。 （二）以大张旗鼓的作风，抓好督导协调工作 紧紧围绕学校中心工作，突出抓好校长交办的事项、列入安排的重要工作、行政会确定的重大事情，基
46、本做到了“事事有人管，件件有着落”，不误时，不误事，实现了“上有批示、下有行动”，维护了领导的权威，确保了校长决策“不变形、不缩水”，政令畅通。 1、督导上级的有关文件、会议决议及重要工作部署的实行。 2、督导学校行政会议的重要工作部署、重要确定的实行。 3、督导家长、学生来信来访中须要督查的事项。针对家长提出的比较普遍的作业多、资料多等问题，办公室督导教务处刚好进行解决。 4、督导学校规章制度的落实执行状况。 （三）以踏实勤勉的看法，完成日常工作 1、处理文件。 上级的每一份文件都要经过登记，办公室批阅、校长批示、办公室下发、督办催办等环节。有的文件涉及全校，办公室要转发，有的文件需几个部门
47、合作执行，办公室还要协调。 校内发文的管理。学校学校各种活动的组织、制度的出台，由各处室起草，交由校办审核，送校长审批，后由办公室下发。 2、接待工作。 学校的各种会议、沟通访问等。会议如何开得既精练又高效，接待工作如何做到既热忱大方又不铺张奢侈，是关系到学校办学质量和效益以及对外形象和声誉的大事。作为学校的窗口部门，学校办公室细心筹划，周密部署，不遗余力地组织好每一个会议，协调好每一次活动，支配好每一次接待，使学校的人力和财力发挥了最大效益。 接待来访，进行校际沟通。一学期以来，上级领导干部多次到我校参观沟通，办公室牵头进行了热忱接待。 组织协调各种会议、活动。本学期先后组织有规模有影响会议、活动10多次。 3、家长评议 定期组织家长评教活动，促进老师的师德修养和业务水平的提高。每次的评议中反映的问题刚好与班主任及科任老师沟通，这样有利于老师改进工作中的不足，让每位老师更好更快地适应自己的岗位。 二、反思 1、忙于事务性工作，工作缺乏创建性、预见性，没有充分发挥参谋作用。 2、协调工作与学校的发展和校长的高标准、严要求之间还存在