《2022年会计论文：新形势下现代企业财务管理的目标定位 .pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年会计论文：新形势下现代企业财务管理的目标定位 .pdf（6页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、会计论文：新形势下现代企业财务管理的目标定位（含开题报告）开 题 报 告财务会计专业姓名一、题目名称新形势下现代企业财务管理的目标定位二、选题背景及研究的理论与实际意义在财务管理理论体系中，财务管理目标占有非常重要的地位，财务管理目标的正确界定对于整个财务管理理论体系的建立及财务管理实践都起着至关重要的作用。但我国理论界及实务界对财务管理目标的看法并未取得共识，大部分学者赞成以企业价值最大化为财务管理目标，而实务界则更为偏爱利润最大化。这只是问题的表象，实质在于对财务管理目标的理解还存在一定的模糊，比如说我们界定财务管理目标是站在所有者的角度，还是站在财务人员的角度？再比如说我们界定财务管理目
2、标的目的是什么？财务管理目标和目标管理中的目标是否一致？对于这些问题，理论界及实务界都没有作出合理的回答。因而笔者认为，对财务管理目标的研究不应当仅仅停留在利润最大化还是价值最大化的争论上，而应当先对有关财务管理目标的一些基本问题作出回答，然后再对财务管理目标作出合理的界定。三、研究内容随着中国加入 wto，外部经济环境的变化及中国企业体制改革的不断深入，中国企业组织集团化、经营多元化的趋势日趋明显，跨行业、跨地区、跨所有制的情况大量出现，多元化经营在理论和实践上最基本的好处就是分散经营风险。同时，企业集团化的组织形式，由于其在内部形成多元法人主体结构，分散了财务风险。随着市场经济的高度发达和
3、股份制的日益成熟，以母子公司制为基本结构的企业集团成为最具时代特征的一种组织形式。对于企业集团来说，无论是集团总部本身还是处于不同层次的成员公司，它们都有着共同的理财目标，即获取最大的经济效益，具体来说，则是为了实现出资人财富的最大化。因此，满足出资人需要，服从出资人利益，实现出资人财富最大化，就成为制定企业内部财务管理制度的出发点和归宿点。为了这个目标就必须采取有效的财务管理方法。而目前我国众多企业集团中存在着财权多层次分割的过度分散与失控、信息不能及时充分共享、利益互不兼容的多级法人治理结构、成员企业目标的逆向选择、竞争力低下等等问题。这与企业集团的财务管理目标相悖。因此，本文主要针对当前
4、我国实际，从企业集团实施财务集中管理的必要性、财务集中管理的具体操作思路和解决方案、必需的基本主客观条件等方面对上述问题进行论述。探讨如何在新形势下根据自己企业的实际，选择并定位好企业的财务管理目标，从而提高集团整体利益以及管理水平和竞争能力。四、研究方法文档编码:CX8R9F9O4Y4 HU10H6Z1M6F10 ZI7B2Y1Q7O5文档编码:CX8R9F9O4Y4 HU10H6Z1M6F10 ZI7B2Y1Q7O5文档编码:CX8R9F9O4Y4 HU10H6Z1M6F10 ZI7B2Y1Q7O5文档编码:CX8R9F9O4Y4 HU10H6Z1M6F10 ZI7B2Y1Q7O5文档编码
5、:CX8R9F9O4Y4 HU10H6Z1M6F10 ZI7B2Y1Q7O5文档编码:CX8R9F9O4Y4 HU10H6Z1M6F10 ZI7B2Y1Q7O5文档编码:CX8R9F9O4Y4 HU10H6Z1M6F10 ZI7B2Y1Q7O5文档编码:CX8R9F9O4Y4 HU10H6Z1M6F10 ZI7B2Y1Q7O5文档编码:CX8R9F9O4Y4 HU10H6Z1M6F10 ZI7B2Y1Q7O5文档编码:CX8R9F9O4Y4 HU10H6Z1M6F10 ZI7B2Y1Q7O5文档编码:CX8R9F9O4Y4 HU10H6Z1M6F10 ZI7B2Y1Q7O5文档编码:CX8R9
6、F9O4Y4 HU10H6Z1M6F10 ZI7B2Y1Q7O5文档编码:CX8R9F9O4Y4 HU10H6Z1M6F10 ZI7B2Y1Q7O5文档编码:CX8R9F9O4Y4 HU10H6Z1M6F10 ZI7B2Y1Q7O5文档编码:CX8R9F9O4Y4 HU10H6Z1M6F10 ZI7B2Y1Q7O5文档编码:CX8R9F9O4Y4 HU10H6Z1M6F10 ZI7B2Y1Q7O5文档编码:CX8R9F9O4Y4 HU10H6Z1M6F10 ZI7B2Y1Q7O5文档编码:CX8R9F9O4Y4 HU10H6Z1M6F10 ZI7B2Y1Q7O5文档编码:CX8R9F9O4Y4
7、 HU10H6Z1M6F10 ZI7B2Y1Q7O5文档编码:CX8R9F9O4Y4 HU10H6Z1M6F10 ZI7B2Y1Q7O5文档编码:CX8R9F9O4Y4 HU10H6Z1M6F10 ZI7B2Y1Q7O5文档编码:CX8R9F9O4Y4 HU10H6Z1M6F10 ZI7B2Y1Q7O5文档编码:CX8R9F9O4Y4 HU10H6Z1M6F10 ZI7B2Y1Q7O5文档编码:CX8R9F9O4Y4 HU10H6Z1M6F10 ZI7B2Y1Q7O5文档编码:CX8R9F9O4Y4 HU10H6Z1M6F10 ZI7B2Y1Q7O5文档编码:CX8R9F9O4Y4 HU10H
8、6Z1M6F10 ZI7B2Y1Q7O5文档编码:CX8R9F9O4Y4 HU10H6Z1M6F10 ZI7B2Y1Q7O5文档编码:CX8R9F9O4Y4 HU10H6Z1M6F10 ZI7B2Y1Q7O5文档编码:CX8R9F9O4Y4 HU10H6Z1M6F10 ZI7B2Y1Q7O5文档编码:CX8R9F9O4Y4 HU10H6Z1M6F10 ZI7B2Y1Q7O5文档编码:CX8R9F9O4Y4 HU10H6Z1M6F10 ZI7B2Y1Q7O5文档编码:CX8R9F9O4Y4 HU10H6Z1M6F10 ZI7B2Y1Q7O5文档编码:CX8R9F9O4Y4 HU10H6Z1M6F
9、10 ZI7B2Y1Q7O5文档编码:CX8R9F9O4Y4 HU10H6Z1M6F10 ZI7B2Y1Q7O5文档编码:CX8R9F9O4Y4 HU10H6Z1M6F10 ZI7B2Y1Q7O5文档编码:CX8R9F9O4Y4 HU10H6Z1M6F10 ZI7B2Y1Q7O5文档编码:CX8R9F9O4Y4 HU10H6Z1M6F10 ZI7B2Y1Q7O5文档编码:CX8R9F9O4Y4 HU10H6Z1M6F10 ZI7B2Y1Q7O5文档编码:CX8R9F9O4Y4 HU10H6Z1M6F10 ZI7B2Y1Q7O5文档编码:CX8R9F9O4Y4 HU10H6Z1M6F10 ZI7
10、B2Y1Q7O5文档编码:CX8R9F9O4Y4 HU10H6Z1M6F10 ZI7B2Y1Q7O5文档编码:CX8R9F9O4Y4 HU10H6Z1M6F10 ZI7B2Y1Q7O5文档编码:CX8R9F9O4Y4 HU10H6Z1M6F10 ZI7B2Y1Q7O5文档编码:CX8R9F9O4Y4 HU10H6Z1M6F10 ZI7B2Y1Q7O5文档编码:CX8R9F9O4Y4 HU10H6Z1M6F10 ZI7B2Y1Q7O5文档编码:CX8R9F9O4Y4 HU10H6Z1M6F10 ZI7B2Y1Q7O5文档编码:CX8R9F9O4Y4 HU10H6Z1M6F10 ZI7B2Y1Q7
11、O5文档编码:CX8R9F9O4Y4 HU10H6Z1M6F10 ZI7B2Y1Q7O51、文献分析法：主要通过查阅大量相关资料来支持论文的研究，其中包括院系图书馆、校级图书馆的藏书和期刊；电子期刊的全文检索；英特网的搜索引擎；各类网站的相关文章等等。2、案例举证方法五、论文提纲（一）企业财务管理现状及其在现代企业中的核心地位1.分析我国现代企业财务管理的现状分析我国传统的企业财务管理的观念。分析我国企业的资本制度。分析我国企业的外部筹资模式。分析我国企业的收益分配政策。分析我国企业财务管理的目标选择现状。2探讨财务管理在现代企业中的核心地位和作用。财务管理是企业最重要的管理。财务管理在企业管
12、理中的核心地位。财务管理是其他各种管理都无法取代的。论述财务管理具有综合性的功能。（二）企业财务管理目标概述1论述企业财务管理目标的含义及其特征 什么是财务管理目标财务管理目标的特点2.影响财务管理目标实现的因素文档编码:CX8R9F9O4Y4 HU10H6Z1M6F10 ZI7B2Y1Q7O5文档编码:CX8R9F9O4Y4 HU10H6Z1M6F10 ZI7B2Y1Q7O5文档编码:CX8R9F9O4Y4 HU10H6Z1M6F10 ZI7B2Y1Q7O5文档编码:CX8R9F9O4Y4 HU10H6Z1M6F10 ZI7B2Y1Q7O5文档编码:CX8R9F9O4Y4 HU10H6Z1M
13、6F10 ZI7B2Y1Q7O5文档编码:CX8R9F9O4Y4 HU10H6Z1M6F10 ZI7B2Y1Q7O5文档编码:CX8R9F9O4Y4 HU10H6Z1M6F10 ZI7B2Y1Q7O5文档编码:CX8R9F9O4Y4 HU10H6Z1M6F10 ZI7B2Y1Q7O5文档编码:CX8R9F9O4Y4 HU10H6Z1M6F10 ZI7B2Y1Q7O5文档编码:CX8R9F9O4Y4 HU10H6Z1M6F10 ZI7B2Y1Q7O5文档编码:CX8R9F9O4Y4 HU10H6Z1M6F10 ZI7B2Y1Q7O5文档编码:CX8R9F9O4Y4 HU10H6Z1M6F10 Z
14、I7B2Y1Q7O5文档编码:CX8R9F9O4Y4 HU10H6Z1M6F10 ZI7B2Y1Q7O5文档编码:CX8R9F9O4Y4 HU10H6Z1M6F10 ZI7B2Y1Q7O5文档编码:CX8R9F9O4Y4 HU10H6Z1M6F10 ZI7B2Y1Q7O5文档编码:CX8R9F9O4Y4 HU10H6Z1M6F10 ZI7B2Y1Q7O5文档编码:CX8R9F9O4Y4 HU10H6Z1M6F10 ZI7B2Y1Q7O5文档编码:CX8R9F9O4Y4 HU10H6Z1M6F10 ZI7B2Y1Q7O5文档编码:CX8R9F9O4Y4 HU10H6Z1M6F10 ZI7B2Y1
15、Q7O5文档编码:CX8R9F9O4Y4 HU10H6Z1M6F10 ZI7B2Y1Q7O5文档编码:CX8R9F9O4Y4 HU10H6Z1M6F10 ZI7B2Y1Q7O5文档编码:CX8R9F9O4Y4 HU10H6Z1M6F10 ZI7B2Y1Q7O5文档编码:CX8R9F9O4Y4 HU10H6Z1M6F10 ZI7B2Y1Q7O5文档编码:CX8R9F9O4Y4 HU10H6Z1M6F10 ZI7B2Y1Q7O5文档编码:CX8R9F9O4Y4 HU10H6Z1M6F10 ZI7B2Y1Q7O5文档编码:CX8R9F9O4Y4 HU10H6Z1M6F10 ZI7B2Y1Q7O5文档
16、编码:CX8R9F9O4Y4 HU10H6Z1M6F10 ZI7B2Y1Q7O5文档编码:CX8R9F9O4Y4 HU10H6Z1M6F10 ZI7B2Y1Q7O5文档编码:CX8R9F9O4Y4 HU10H6Z1M6F10 ZI7B2Y1Q7O5文档编码:CX8R9F9O4Y4 HU10H6Z1M6F10 ZI7B2Y1Q7O5文档编码:CX8R9F9O4Y4 HU10H6Z1M6F10 ZI7B2Y1Q7O5文档编码:CX8R9F9O4Y4 HU10H6Z1M6F10 ZI7B2Y1Q7O5文档编码:CX8R9F9O4Y4 HU10H6Z1M6F10 ZI7B2Y1Q7O5文档编码:CX8
17、R9F9O4Y4 HU10H6Z1M6F10 ZI7B2Y1Q7O5文档编码:CX8R9F9O4Y4 HU10H6Z1M6F10 ZI7B2Y1Q7O5文档编码:CX8R9F9O4Y4 HU10H6Z1M6F10 ZI7B2Y1Q7O5文档编码:CX8R9F9O4Y4 HU10H6Z1M6F10 ZI7B2Y1Q7O5文档编码:CX8R9F9O4Y4 HU10H6Z1M6F10 ZI7B2Y1Q7O5文档编码:CX8R9F9O4Y4 HU10H6Z1M6F10 ZI7B2Y1Q7O5文档编码:CX8R9F9O4Y4 HU10H6Z1M6F10 ZI7B2Y1Q7O5文档编码:CX8R9F9O4
18、Y4 HU10H6Z1M6F10 ZI7B2Y1Q7O5文档编码:CX8R9F9O4Y4 HU10H6Z1M6F10 ZI7B2Y1Q7O5文档编码:CX8R9F9O4Y4 HU10H6Z1M6F10 ZI7B2Y1Q7O5文档编码:CX8R9F9O4Y4 HU10H6Z1M6F10 ZI7B2Y1Q7O5文档编码:CX8R9F9O4Y4 HU10H6Z1M6F10 ZI7B2Y1Q7O5文档编码:CX8R9F9O4Y4 HU10H6Z1M6F10 ZI7B2Y1Q7O5文档编码:CX8R9F9O4Y4 HU10H6Z1M6F10 ZI7B2Y1Q7O5文档编码:CX8R9F9O4Y4 HU1
19、0H6Z1M6F10 ZI7B2Y1Q7O5管理决策因素外部环境因素（三）比较几种代表性的财务目标观点1利润最大化目标的优劣。2经济效益最大化目标的优劣。3股东财富最大化目标的优劣。4企业价值最大化目标的优劣。（四）财务目标选择的标准1影响企业财务目标选择的因素经济体制经济发达程度企业经营机制资本市场2财务管理目标优化是未来经济增长的主要途径财务管理目标的历史研究新形势下企业财务管理的目标定位六、主要结论新形势下，市场经济体制下的中国特色的企业财务管理目标应为：以国家的方针政策为依据、市场竞争为导向，力求在企业生产经营和经济效益稳步增长的基础上，实现企业所有者（股东）财富和职工人均收入最大化。
20、首先，它符合社会主义基本经济规律性。社会主义基本经济规律要求最大限度地满足整个社会的经常增长的物质文文档编码:CX8R9F9O4Y4 HU10H6Z1M6F10 ZI7B2Y1Q7O5文档编码:CX8R9F9O4Y4 HU10H6Z1M6F10 ZI7B2Y1Q7O5文档编码:CX8R9F9O4Y4 HU10H6Z1M6F10 ZI7B2Y1Q7O5文档编码:CX8R9F9O4Y4 HU10H6Z1M6F10 ZI7B2Y1Q7O5文档编码:CX8R9F9O4Y4 HU10H6Z1M6F10 ZI7B2Y1Q7O5文档编码:CX8R9F9O4Y4 HU10H6Z1M6F10 ZI7B2Y1Q7
21、O5文档编码:CX8R9F9O4Y4 HU10H6Z1M6F10 ZI7B2Y1Q7O5文档编码:CX8R9F9O4Y4 HU10H6Z1M6F10 ZI7B2Y1Q7O5文档编码:CX8R9F9O4Y4 HU10H6Z1M6F10 ZI7B2Y1Q7O5文档编码:CX8R9F9O4Y4 HU10H6Z1M6F10 ZI7B2Y1Q7O5文档编码:CX8R9F9O4Y4 HU10H6Z1M6F10 ZI7B2Y1Q7O5文档编码:CX8R9F9O4Y4 HU10H6Z1M6F10 ZI7B2Y1Q7O5文档编码:CX8R9F9O4Y4 HU10H6Z1M6F10 ZI7B2Y1Q7O5文档编码
22、:CX8R9F9O4Y4 HU10H6Z1M6F10 ZI7B2Y1Q7O5文档编码:CX8R9F9O4Y4 HU10H6Z1M6F10 ZI7B2Y1Q7O5文档编码:CX8R9F9O4Y4 HU10H6Z1M6F10 ZI7B2Y1Q7O5文档编码:CX8R9F9O4Y4 HU10H6Z1M6F10 ZI7B2Y1Q7O5文档编码:CX8R9F9O4Y4 HU10H6Z1M6F10 ZI7B2Y1Q7O5文档编码:CX8R9F9O4Y4 HU10H6Z1M6F10 ZI7B2Y1Q7O5文档编码:CX8R9F9O4Y4 HU10H6Z1M6F10 ZI7B2Y1Q7O5文档编码:CX8R9
23、F9O4Y4 HU10H6Z1M6F10 ZI7B2Y1Q7O5文档编码:CX8R9F9O4Y4 HU10H6Z1M6F10 ZI7B2Y1Q7O5文档编码:CX8R9F9O4Y4 HU10H6Z1M6F10 ZI7B2Y1Q7O5文档编码:CX8R9F9O4Y4 HU10H6Z1M6F10 ZI7B2Y1Q7O5文档编码:CX8R9F9O4Y4 HU10H6Z1M6F10 ZI7B2Y1Q7O5文档编码:CX8R9F9O4Y4 HU10H6Z1M6F10 ZI7B2Y1Q7O5文档编码:CX8R9F9O4Y4 HU10H6Z1M6F10 ZI7B2Y1Q7O5文档编码:CX8R9F9O4Y4
24、 HU10H6Z1M6F10 ZI7B2Y1Q7O5文档编码:CX8R9F9O4Y4 HU10H6Z1M6F10 ZI7B2Y1Q7O5文档编码:CX8R9F9O4Y4 HU10H6Z1M6F10 ZI7B2Y1Q7O5文档编码:CX8R9F9O4Y4 HU10H6Z1M6F10 ZI7B2Y1Q7O5文档编码:CX8R9F9O4Y4 HU10H6Z1M6F10 ZI7B2Y1Q7O5文档编码:CX8R9F9O4Y4 HU10H6Z1M6F10 ZI7B2Y1Q7O5文档编码:CX8R9F9O4Y4 HU10H6Z1M6F10 ZI7B2Y1Q7O5文档编码:CX8R9F9O4Y4 HU10H
25、6Z1M6F10 ZI7B2Y1Q7O5文档编码:CX8R9F9O4Y4 HU10H6Z1M6F10 ZI7B2Y1Q7O5文档编码:CX8R9F9O4Y4 HU10H6Z1M6F10 ZI7B2Y1Q7O5文档编码:CX8R9F9O4Y4 HU10H6Z1M6F10 ZI7B2Y1Q7O5文档编码:CX8R9F9O4Y4 HU10H6Z1M6F10 ZI7B2Y1Q7O5文档编码:CX8R9F9O4Y4 HU10H6Z1M6F10 ZI7B2Y1Q7O5文档编码:CX8R9F9O4Y4 HU10H6Z1M6F10 ZI7B2Y1Q7O5文档编码:CX8R9F9O4Y4 HU10H6Z1M6F
26、10 ZI7B2Y1Q7O5文档编码:CX8R9F9O4Y4 HU10H6Z1M6F10 ZI7B2Y1Q7O5文档编码:CX8R9F9O4Y4 HU10H6Z1M6F10 ZI7B2Y1Q7O5文档编码:CX8R9F9O4Y4 HU10H6Z1M6F10 ZI7B2Y1Q7O5文档编码:CX8R9F9O4Y4 HU10H6Z1M6F10 ZI7B2Y1Q7O5文档编码:CX8R9F9O4Y4 HU10H6Z1M6F10 ZI7B2Y1Q7O5文档编码:CX8R9F9O4Y4 HU10H6Z1M6F10 ZI7B2Y1Q7O5化需要，社会由企业来组成，企业由所有者、经营者和广大职工来组成，各企
27、业都能最大限度地满足这三个经济利益主体的需要，社会主义的基本生产目的就实现了。社会主义的本质要求最终达到共同富裕，企业财务管理终极目标，就是要使组成企业的各个经济利益主体都富起来。其次，它符合统一性特征。它直接明确企业的目标由企业所有者（股东）目标、经营者目标和职工的目标来组成，主张三个利益主体通过协商使各自的目标统一于企业的财务管理目标之下。第三，它符合货币性特征，均可用货币量化，便于分解。第四，它符合明晰性特征，概念清楚、表达准确、没有疑义。第五，它符合可控性特征，如果将所有者（股东）财富量化，可用每股收益、股利支付来表示，所有者财富和人均收入指标都是财务管理可控的指标。综上述，将它作为我
28、国企业财务管理的目标是比较恰当的。不仅如此，如果把它作为我国企业的财务管理目标，还可以有效地建立企业内部的利益制衡机制，解决企业目标与国家目标的统一问题。对于解决我国企业存在的隐性收入问题也会有所帮助。总之，财务作为一种经济现象,体现的是不同利益主体之间的利益分割和价值分配关系。从理论概念的角度来考虑,作为目标,必须服从于本质。财务就一般本质来讲,应力求保持以收抵支和偿还到期债务的能力,减少破产风险,使企业能够长期稳定地生存下去,并筹集企业发展所需要的资金,通过合理、有效地使用资金使企业获利。财务的主体是企业,企业是以盈利为目的的经济组织。企业目标决定财务目文档编码:CX8R9F9O4Y4 H
29、U10H6Z1M6F10 ZI7B2Y1Q7O5文档编码:CX8R9F9O4Y4 HU10H6Z1M6F10 ZI7B2Y1Q7O5文档编码:CX8R9F9O4Y4 HU10H6Z1M6F10 ZI7B2Y1Q7O5文档编码:CX8R9F9O4Y4 HU10H6Z1M6F10 ZI7B2Y1Q7O5文档编码:CX8R9F9O4Y4 HU10H6Z1M6F10 ZI7B2Y1Q7O5文档编码:CX8R9F9O4Y4 HU10H6Z1M6F10 ZI7B2Y1Q7O5文档编码:CX8R9F9O4Y4 HU10H6Z1M6F10 ZI7B2Y1Q7O5文档编码:CX8R9F9O4Y4 HU10H6Z
30、1M6F10 ZI7B2Y1Q7O5文档编码:CX8R9F9O4Y4 HU10H6Z1M6F10 ZI7B2Y1Q7O5文档编码:CX8R9F9O4Y4 HU10H6Z1M6F10 ZI7B2Y1Q7O5文档编码:CX8R9F9O4Y4 HU10H6Z1M6F10 ZI7B2Y1Q7O5文档编码:CX8R9F9O4Y4 HU10H6Z1M6F10 ZI7B2Y1Q7O5文档编码:CX8R9F9O4Y4 HU10H6Z1M6F10 ZI7B2Y1Q7O5文档编码:CX8R9F9O4Y4 HU10H6Z1M6F10 ZI7B2Y1Q7O5文档编码:CX8R9F9O4Y4 HU10H6Z1M6F10
31、 ZI7B2Y1Q7O5文档编码:CX8R9F9O4Y4 HU10H6Z1M6F10 ZI7B2Y1Q7O5文档编码:CX8R9F9O4Y4 HU10H6Z1M6F10 ZI7B2Y1Q7O5文档编码:CX8R9F9O4Y4 HU10H6Z1M6F10 ZI7B2Y1Q7O5文档编码:CX8R9F9O4Y4 HU10H6Z1M6F10 ZI7B2Y1Q7O5文档编码:CX8R9F9O4Y4 HU10H6Z1M6F10 ZI7B2Y1Q7O5文档编码:CX8R9F9O4Y4 HU10H6Z1M6F10 ZI7B2Y1Q7O5文档编码:CX8R9F9O4Y4 HU10H6Z1M6F10 ZI7B2
32、Y1Q7O5文档编码:CX8R9F9O4Y4 HU10H6Z1M6F10 ZI7B2Y1Q7O5文档编码:CX8R9F9O4Y4 HU10H6Z1M6F10 ZI7B2Y1Q7O5文档编码:CX8R9F9O4Y4 HU10H6Z1M6F10 ZI7B2Y1Q7O5文档编码:CX8R9F9O4Y4 HU10H6Z1M6F10 ZI7B2Y1Q7O5文档编码:CX8R9F9O4Y4 HU10H6Z1M6F10 ZI7B2Y1Q7O5文档编码:CX8R9F9O4Y4 HU10H6Z1M6F10 ZI7B2Y1Q7O5文档编码:CX8R9F9O4Y4 HU10H6Z1M6F10 ZI7B2Y1Q7O5
33、文档编码:CX8R9F9O4Y4 HU10H6Z1M6F10 ZI7B2Y1Q7O5文档编码:CX8R9F9O4Y4 HU10H6Z1M6F10 ZI7B2Y1Q7O5文档编码:CX8R9F9O4Y4 HU10H6Z1M6F10 ZI7B2Y1Q7O5文档编码:CX8R9F9O4Y4 HU10H6Z1M6F10 ZI7B2Y1Q7O5文档编码:CX8R9F9O4Y4 HU10H6Z1M6F10 ZI7B2Y1Q7O5文档编码:CX8R9F9O4Y4 HU10H6Z1M6F10 ZI7B2Y1Q7O5文档编码:CX8R9F9O4Y4 HU10H6Z1M6F10 ZI7B2Y1Q7O5文档编码:C
34、X8R9F9O4Y4 HU10H6Z1M6F10 ZI7B2Y1Q7O5文档编码:CX8R9F9O4Y4 HU10H6Z1M6F10 ZI7B2Y1Q7O5文档编码:CX8R9F9O4Y4 HU10H6Z1M6F10 ZI7B2Y1Q7O5文档编码:CX8R9F9O4Y4 HU10H6Z1M6F10 ZI7B2Y1Q7O5文档编码:CX8R9F9O4Y4 HU10H6Z1M6F10 ZI7B2Y1Q7O5文档编码:CX8R9F9O4Y4 HU10H6Z1M6F10 ZI7B2Y1Q7O5文档编码:CX8R9F9O4Y4 HU10H6Z1M6F10 ZI7B2Y1Q7O5文档编码:CX8R9F9
35、O4Y4 HU10H6Z1M6F10 ZI7B2Y1Q7O5文档编码:CX8R9F9O4Y4 HU10H6Z1M6F10 ZI7B2Y1Q7O5文档编码:CX8R9F9O4Y4 HU10H6Z1M6F10 ZI7B2Y1Q7O5文档编码:CX8R9F9O4Y4 HU10H6Z1M6F10 ZI7B2Y1Q7O5文档编码:CX8R9F9O4Y4 HU10H6Z1M6F10 ZI7B2Y1Q7O5标,企业内部不同利益主体之间的博弈,决定财务管理目标的趋向与最终选择。七、参考文献1（美）道格拉斯&8226;r.爱默瑞，约翰&8226;d.芬尼特.公司财务管理（上、下）m.北京：中国人民大学出版社，1
36、999.2 刘俊彦.财务管理机制论 m.北京:中国财经出版社,.3 林景新.中国式企业危机管理m.广东经济出版社,9 月.4 宋献中,熊楚熊,公司理财 m.浙江人民出版社,出版.5 谢剑平.财务管理新观念与本土化m.中国人民大学出版社,.6 王庆成.知识经济时代财务管理的变革j.财务与会计导刊,(10).7 彭海颖.略论强化现代企业的财务控制j.财务与会计导刊,(12).8崔伟利.跨国公司财务管理策略及其在中国的实践j.四川会计,(9).9 何学红,周海琼，中小企业财务管理中存在的问题及对策，中国西部科技，（4）.10 姜娟娟，企业财务管理存在的问题及对策，工会论坛，2.文档编码:CX8R9F
37、9O4Y4 HU10H6Z1M6F10 ZI7B2Y1Q7O5文档编码:CX8R9F9O4Y4 HU10H6Z1M6F10 ZI7B2Y1Q7O5文档编码:CX8R9F9O4Y4 HU10H6Z1M6F10 ZI7B2Y1Q7O5文档编码:CX8R9F9O4Y4 HU10H6Z1M6F10 ZI7B2Y1Q7O5文档编码:CX8R9F9O4Y4 HU10H6Z1M6F10 ZI7B2Y1Q7O5文档编码:CX8R9F9O4Y4 HU10H6Z1M6F10 ZI7B2Y1Q7O5文档编码:CX8R9F9O4Y4 HU10H6Z1M6F10 ZI7B2Y1Q7O5文档编码:CX8R9F9O4Y4
38、HU10H6Z1M6F10 ZI7B2Y1Q7O5文档编码:CX8R9F9O4Y4 HU10H6Z1M6F10 ZI7B2Y1Q7O5文档编码:CX8R9F9O4Y4 HU10H6Z1M6F10 ZI7B2Y1Q7O5文档编码:CX8R9F9O4Y4 HU10H6Z1M6F10 ZI7B2Y1Q7O5文档编码:CX8R9F9O4Y4 HU10H6Z1M6F10 ZI7B2Y1Q7O5文档编码:CX8R9F9O4Y4 HU10H6Z1M6F10 ZI7B2Y1Q7O5文档编码:CX8R9F9O4Y4 HU10H6Z1M6F10 ZI7B2Y1Q7O5文档编码:CX8R9F9O4Y4 HU10H6
39、Z1M6F10 ZI7B2Y1Q7O5文档编码:CX8R9F9O4Y4 HU10H6Z1M6F10 ZI7B2Y1Q7O5文档编码:CX8R9F9O4Y4 HU10H6Z1M6F10 ZI7B2Y1Q7O5文档编码:CX8R9F9O4Y4 HU10H6Z1M6F10 ZI7B2Y1Q7O5文档编码:CX8R9F9O4Y4 HU10H6Z1M6F10 ZI7B2Y1Q7O5文档编码:CX8R9F9O4Y4 HU10H6Z1M6F10 ZI7B2Y1Q7O5文档编码:CX8R9F9O4Y4 HU10H6Z1M6F10 ZI7B2Y1Q7O5文档编码:CX8R9F9O4Y4 HU10H6Z1M6F1
40、0 ZI7B2Y1Q7O5文档编码:CX8R9F9O4Y4 HU10H6Z1M6F10 ZI7B2Y1Q7O5文档编码:CX8R9F9O4Y4 HU10H6Z1M6F10 ZI7B2Y1Q7O5文档编码:CX8R9F9O4Y4 HU10H6Z1M6F10 ZI7B2Y1Q7O5文档编码:CX8R9F9O4Y4 HU10H6Z1M6F10 ZI7B2Y1Q7O5文档编码:CX8R9F9O4Y4 HU10H6Z1M6F10 ZI7B2Y1Q7O5文档编码:CX8R9F9O4Y4 HU10H6Z1M6F10 ZI7B2Y1Q7O5文档编码:CX8R9F9O4Y4 HU10H6Z1M6F10 ZI7B
41、2Y1Q7O5文档编码:CX8R9F9O4Y4 HU10H6Z1M6F10 ZI7B2Y1Q7O5文档编码:CX8R9F9O4Y4 HU10H6Z1M6F10 ZI7B2Y1Q7O5文档编码:CX8R9F9O4Y4 HU10H6Z1M6F10 ZI7B2Y1Q7O5文档编码:CX8R9F9O4Y4 HU10H6Z1M6F10 ZI7B2Y1Q7O5文档编码:CX8R9F9O4Y4 HU10H6Z1M6F10 ZI7B2Y1Q7O5文档编码:CX8R9F9O4Y4 HU10H6Z1M6F10 ZI7B2Y1Q7O5文档编码:CX8R9F9O4Y4 HU10H6Z1M6F10 ZI7B2Y1Q7O
42、5文档编码:CX8R9F9O4Y4 HU10H6Z1M6F10 ZI7B2Y1Q7O5文档编码:CX8R9F9O4Y4 HU10H6Z1M6F10 ZI7B2Y1Q7O5文档编码:CX8R9F9O4Y4 HU10H6Z1M6F10 ZI7B2Y1Q7O5文档编码:CX8R9F9O4Y4 HU10H6Z1M6F10 ZI7B2Y1Q7O5文档编码:CX8R9F9O4Y4 HU10H6Z1M6F10 ZI7B2Y1Q7O5文档编码:CX8R9F9O4Y4 HU10H6Z1M6F10 ZI7B2Y1Q7O5文档编码:CX8R9F9O4Y4 HU10H6Z1M6F10 ZI7B2Y1Q7O5文档编码:CX8R9F9O4Y4 HU10H6Z1M6F10 ZI7B2Y1Q7O5文档编码:CX8R9F9O4Y4 HU10H6Z1M6F10 ZI7B2Y1Q7O5文档编码:CX8R9F9O4Y4 HU10H6Z1M6F10 ZI7B2Y1Q7O5文档编码:CX8R9F9O4Y4 HU10H6Z1M6F10 ZI7B2Y1Q7O5文档编码:CX8R9F9O4Y4 HU10H6Z1M6F10 ZI7B2Y1Q7O5