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1、 三一文库()/工作计划 20XX员工培训工作计划 为贯彻落实董事长、党委书记*同志关于加强员工培训工作计划的讲话精神,全面提升集团公司员工的综合素质和业务能力,推进集团健康快速发展,结合集团公司实际,制定 xxx 年工作计划。一、总体目标 1、加强公司高管人员的培训,提升经营者的经营理念,开阔思路,增强决策能力、战略开拓能力和现代经营管理能力。2、加强公司中层管理人员的培训,提高管理者的综合素质,完善知识结构,增强综合管理能力、创新能力和执行能力。3、加强公司专业技术人员的培训,提高技术理论水平和专业技能,增强科技研发、技术创新、技术改造能力。4、加强公司操作人员的技术等级培训,不断提升操作
2、人员的业务水平和操作技能,增强严格履行岗位职责的能力。5、加强公司员工的学历培训,提升各层次人员的科学文化水平,增强员工队伍的整体文化素质。6、加强各级管理人员和行业人员执业资格的培训,加快持证上岗工作步伐,进一步规范管理。二、原则与要求 1、坚持按需施教、务求实效的原则。根据集团改革与发展的需要和员工多样化培训需求,分层次、分类别地开展内容丰富、形式灵活的培训,增强教育培训的针对性和实效性,确保培训质量。2、坚持自主培训为主,外委培训为辅的原则。整合培训资源,建立健全以集团培训中心为主要培训基地,临近院校为外委培训基地的培训网络,立足自主培训搞好基础培训和常规培训,通过外委基地搞好相关专业培
3、训。3、坚持厂校联合办学,业余学习为主的原则。根据公司需求主流与相关院校进行联合办学,开办相关专业大专课程进修班,组织职工利用周末和节假日集中授课,结合自学完成学业,取得学历。文档编码:CN6M9I4E1M9 HL6J7X3Z3E6 ZC2Y8Y9B10F5文档编码:CN6M9I4E1M9 HL6J7X3Z3E6 ZC2Y8Y9B10F5文档编码:CN6M9I4E1M9 HL6J7X3Z3E6 ZC2Y8Y9B10F5文档编码:CN6M9I4E1M9 HL6J7X3Z3E6 ZC2Y8Y9B10F5文档编码:CN6M9I4E1M9 HL6J7X3Z3E6 ZC2Y8Y9B10F5文档编码:CN
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6、8Y9B10F5文档编码:CN6M9I4E1M9 HL6J7X3Z3E6 ZC2Y8Y9B10F5文档编码:CN6M9I4E1M9 HL6J7X3Z3E6 ZC2Y8Y9B10F5文档编码:CN6M9I4E1M9 HL6J7X3Z3E6 ZC2Y8Y9B10F5文档编码:CN6M9I4E1M9 HL6J7X3Z3E6 ZC2Y8Y9B10F5文档编码:CN6M9I4E1M9 HL6J7X3Z3E6 ZC2Y8Y9B10F5文档编码:CN6M9I4E1M9 HL6J7X3Z3E6 ZC2Y8Y9B10F5文档编码:CN6M9I4E1M9 HL6J7X3Z3E6 ZC2Y8Y9B10F5文档编码:
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9、2Y8Y9B10F5文档编码:CN6M9I4E1M9 HL6J7X3Z3E6 ZC2Y8Y9B10F5文档编码:CN6M9I4E1M9 HL6J7X3Z3E6 ZC2Y8Y9B10F5文档编码:CN6M9I4E1M9 HL6J7X3Z3E6 ZC2Y8Y9B10F5文档编码:CN6M9I4E1M9 HL6J7X3Z3E6 ZC2Y8Y9B10F5文档编码:CN6M9I4E1M9 HL6J7X3Z3E6 ZC2Y8Y9B10F5文档编码:CN6M9I4E1M9 HL6J7X3Z3E6 ZC2Y8Y9B10F5 4、坚持培训人员、培训内容、培训时间三落实原则。xxx年,高管人员参加经营管理培训累计
10、时间不少于 30 天;中层干部和专业技术人员业务培训累计时间不少于 20 天;一般职工操作技能培训累计时间不少于 10 天。三、培训内容与方式 (一)公司领导与企业高管人员 1、中央、国家和政府的大政方针的学习,国内外政治局势、经济形势分析,国家有关政策法规的研究与解读。通过上级主管部门统一组织调训。2、开拓战略思维,提升经营理念,提高科学决策能力和经营管理能力。通过参加企业家高端论坛、峰会、年会;到国内外成功企业参观学习;参加国内外企业高级培训师的高端讲座。3、学历学位培训、执业资格培训。参加北大、清华、南开、天大以及中央、省委党校的学历进修或 MBA、EMBA学习;参加高级经营师等执业资格
11、培训。(二)中层管理干部 1、管理实务培训。生产组织与管理、成本管理与绩效考核、人力资源管理、激励与沟通、领导艺术等。请专家教授来公司集中授课;组织相关人员参加专场讲座;在集团培训中心接收时代光华课程。文档编码:CL10Y1I5B2F6 HP7X10O1O3W10 ZG6C5R5U8J4文档编码:CL10Y1I5B2F6 HP7X10O1O3W10 ZG6C5R5U8J4文档编码:CL10Y1I5B2F6 HP7X10O1O3W10 ZG6C5R5U8J4文档编码:CL10Y1I5B2F6 HP7X10O1O3W10 ZG6C5R5U8J4文档编码:CL10Y1I5B2F6 HP7X10O1O
12、3W10 ZG6C5R5U8J4文档编码:CL10Y1I5B2F6 HP7X10O1O3W10 ZG6C5R5U8J4文档编码:CL10Y1I5B2F6 HP7X10O1O3W10 ZG6C5R5U8J4文档编码:CL10Y1I5B2F6 HP7X10O1O3W10 ZG6C5R5U8J4文档编码:CL10Y1I5B2F6 HP7X10O1O3W10 ZG6C5R5U8J4文档编码:CL10Y1I5B2F6 HP7X10O1O3W10 ZG6C5R5U8J4文档编码:CL10Y1I5B2F6 HP7X10O1O3W10 ZG6C5R5U8J4文档编码:CL10Y1I5B2F6 HP7X10O1
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18、X10O1O3W10 ZG6C5R5U8J4文档编码:CL10Y1I5B2F6 HP7X10O1O3W10 ZG6C5R5U8J4 2、学历进修和专业知识培训。积极鼓励符合条件的中层干部参加大学(大专)函授、自考或参加 MBA及其它硕士学位进修;组织经营、企管、财会专业管理干部参加执业资格考试,获取执业资格证书。3、开阔眼界、拓展思路、掌握信息、汲取经验。组织中层干部分期分批到上下游企业和关联企业学习参观,了解生产经营情况,借鉴成功经验。(三)专业技术人员 1、由各专业副总工程师、主任工程师定期进行专题技术讲座,并充分利用集团的远程教育培训基地,进行新工艺、新材料及质量管理知识等专项培训,培养
19、创新能力,提高研发水平。年内培训安排如下,共 310 人:2、组织专业技术人员到同行业先进企业学习、学习先进经验,开阔视野。个人年度工作计划安排两批人员到山东海化、连云港碱厂等单位参观学习。3、加强对外出参加培训人员的严格管理,培训后要写出书面材料报培训科,必要时对一些新知识在公司内进行学习、推广。4、对会计、经济、统计等需通过考试取得专业技术职务的专业人员,通过计划培训和考前辅导,提高职称考试的合格率。文档编码:CL10Y1I5B2F6 HP7X10O1O3W10 ZG6C5R5U8J4文档编码:CL10Y1I5B2F6 HP7X10O1O3W10 ZG6C5R5U8J4文档编码:CL10Y
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