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1、.*道路及管网工程监理规划*工程监理咨询有限公司*年*月 .*道路及管网工程监 理 规 划审 批: 审 核:编 制: *监理咨询有限公司*年*月 .目 录第一章 工程概况 .1第二章 监理工作的范围、内容、目标 .3第三章 监理工作依据 .8第四章 监理组织形式、人员配备及进场计划、监理人员岗位职责 .10第一节 项目监理组织机构 .10第二节 项目监理部人员配置 .11第三节 项目监理人员岗位职责 .12第五章 监理工作制度 .17第六章 工程质量控制 .26第一节 工程质量控制的目标、方法、措施 .26第二节 工程质量控制的程序 .29第三节 工程质量事前控制 .36第四节 工程质量事中控
2、制 .37第五节 工程质量事后控制 .38第七章 工程进度控制 .40第一节 工程进度控制的目标、方法、措施 .40第二节 工程进度控制的程序 .44第三节 工程进度事前控制 .46第四节 工程进度事中控制 .46第五节 工程进度事后控制 .48第八章 工程造价控制 .50第一节 工程造价控制的目标、方法、措施 .50第二节 工程造价控制的程序 .53.第三节 工程造价事前控制 .55第四节 工程造价事中控制 .55第五节 工程造价事后控制 .56第九章 安全生产管理的监理工作 .58第一节 工程安全监理的目标和原则 .58第二节 安全监理职责 .58第三节 工程安全监理的准备 .59第四节
3、施工准备阶段的安全监理 .60第五节 施工阶段的安全监理 .61第六节 工程安全监理资料的管理 .62第七节 安全文明施工监理措施和方法 .62第八节 扬尘、污水、噪声的监理控制措施 .63第九节 雨季施工监理措施 .64第十节 施工期环境保护监理 .65第十章 合同与信息管理 .66第一节 合同管理 .66第二节 信息管理 .72第十一章 组织协调 .78第一节 组织协调概述 .78第二节 组织协调的方法 .78第三节 组织协调的内容 .81第十二章 监理工作设施 .87 .第一章 工程概况1. 工程概况1.1 道路及管网工程是规划中小江片区与长江片区、盘龙片区的主要通道,也是长江片区、盘龙
4、片区的重要交通线路,是生态转移人口安置区基础设施建设工程的引线工程,是连接迎宾大道的重要通道。担负着小江片区与长江片区、盘龙片区的联通以及长江片区、盘龙片区的交通运输任务。目前长江片区至小江片区,长江片区、盘龙片区的交通运输多从县城绕行通过,绕行线路较长,制约着城市的发展。同时也加大了城市交通量,造成城市交通拥堵。该项目优化了长江片区至小江片区,长江片区、盘龙片区的过境段交通线路,改善了城市交通的拥挤状况。1.2 本项目位于北部新区,起点接已建迎宾大道,终点接在建隧道起点,为城市主干路,设计速度 40Km/h,全长 534.392 米,路幅宽度 24 米。工程建设内容包括道路工程、排水工程、照
5、明工程、交通工程及附属设施。1.3 施工合同计划开工日期: 年 月 日;施工合同计划竣工日期: 年 月 日;施工合同工期总日历天数: 天。2. 参建单位建设单位: 地勘单位:设计单位:监理单位: .施工单位: .第二章 监理工作的范围、内容、目标1. 监理工作范围根据签订的监理委托合同的要求,以全过程、全方位、全天候的监理服务,对工程建设的施工准备阶段、施工阶段等实施监理工作,履行监理合同约定的职责与权限,对工程质量、进度、投资、安全、环保等实施有效监督和科学管理。主要包括云阳县新县城紫金南路道路及管网工程施工图所包含的施工内容、设计变更及相应增减项目监理工作。以工程建设项目的目标管理(四控制
6、、二管理、一协调)为中心,通过项目的目标规划与动态的目标控制,加大监理力度,提高建设水平,实现业主制定的项目总目标,圆满完成工程建设任务。2. 监理工作目标1、监理技术、质量文件按规定审查实施率 100%;2、按计划对项目监理部服务质量进行抽查,检查合格率 80%;3、工程监理项目竣工交验合格率 100%;4、监理合同履约率 100%;5、顾客满意率 100%;6、安全目标:无重大伤亡事故;7、工程项目监理月报按月上报合格率 100%。2.1 质量控制目标:按照国家现行工程施工质量验收规范规定,达到验收合格标准。 2.2 进度控制目标:严格按照施工总工期 365 天进行控制. .2.3 造价控
7、制目标:严格控制工程造价在施工合同约定的造价总额范围内。2.4 安全控制目标:贯彻安全第一,预防为主,综合治理的方针,确保无重大安全责任事故。2.5 环保控制目标:达到市政府有关部门关于安全、文明施工防尘、防噪音、工地卫生等的规定和要求。3. 监理工作内容3.1 工程施工及保修阶段的“四控制、两管理、一协调” ,即投资控制、进度控制、质量控制、安全控制;合同管理和信息管理;工程的组织协调以及安全文明施工监理、工程计量与支付监理等。3.2 检查督促施工单位对本工程的竣工图、竣工资料的收集整理;3.3 审查承包商各项施工准备工作,下达工程开工令;3.4 督促承包商施工管理制度和项目质量保证体系的建
8、立、健全和实施;3.5 审查承包商提交的施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划,并督促实施;3.6 组织设计交底,图纸会审,审查设计变更;3.7 编制投资控制计划,复核已完工程量,签署工程中期付款凭证;3.8 设计变更经设计单位审核、批准后,发布工程变更令;3.9 审查工程使用的原材料、半成品、成品、构配件和设备的质量;3.10 监督承包商严格按技术和设计文件施工,控制工程质量,重要工程部位督促承建商实施预控措施;.3.11 抽查工程施工质量,对隐蔽工程进行复验签证,参与工程质量事故的分析和处理;3.12 分阶段进行进度控制,及时提出调整意见;3.13 协助处理合同纠纷和索赔事宜,协调委托人
9、与承建商之间的争议;3.14 遵守安全生产法律法规,督促检查安全生产,文明施工;3.15 编制监理工作月报、监理工作总结;3.16 督促承包商整理合同文件及施工技术档案资料;3.17 组织对工程初验,参与工程竣工验收,对工程质量提出评价意见;3.18 审核竣工图纸和其他技术文件资料;3.19 编制监理工作竣工文件和项目工程最终总结;负责工程缺陷责任期内的工程修复、检修、检验、实验相关监理工作;3.20 有关法规规定及委托人与承包人签定的施工承包合同或其他建设合同中约定的监理人应承担的其他监理工作内容;3.21 监理工作主要环节:1、熟悉合同文件,了解施工现场;2、参与交桩和设计交底工作,审查承
10、包人提交的复测成果和施工组织设计;3、督促和检查承包人建立质量保证体系;4、主持召开或者参与第一次工地会议和常规工地会议;5、发布开(复)工令,批准单项工程开工报告;6、审核承包人授权和常驻现场代表的资质,以及其它派驻到现场的.主要技术、管理人员的资质;7、审批承包人拟用于本工程的原始材料、成套设备的品质以及工艺试验和标准试验;8、审查承包人拟用于本工程的机械装备的性能与数量;9、审批承包人合同和分包人的资质,控制重要外购成品件或半成品件的质量;10、审查分包合同和分包人的资质,控制重要外购成品件或半成品件的质量;11、审批承包人提交的总体进度计划,检查和督促承包人实施进度计划,核批承包人的修正计划;12、督促承包人严格执行工程承包合同和国家强制性技术标准,认真按照合同条件、技术规范和监理程序进行施工,通过旁站、巡视、检测、试验和整体一验收等手段合同条件和国家强制性技术标准,认真按照合同条件、技术规范和监理程序进行施工,通过旁站、巡视、检测、试验和整体验收等手段全面监督、检查和控制工程质量;13、督促总承包单位认真落实安全、文明及环保措施,并严格实施安全、文明及环保工作;14、调查、处理工程质量缺陷和事故,出现重大质量事故时,督促承包人按规定上报有关部门;15、对已完工的合格工程进行准确计量;16、签发中期支付凭证;