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1、如何编写文化传媒工程商业计划书包括文化传媒工程可行性研究报告)编制单位:武汉纵智联合投资咨询有限公司2018 年 4 月2/29 目录第一章 文化传媒工程商业计划书作用及融资流程3 第二章文化传媒商业计划书标准编制大纲4 1.0 文化传媒工程概要4 2.0 文化传媒工程公司介绍4 3.0 文化传媒工程 产品与服务)介绍4 4.0 文化传媒市场分析5 5.0 文化传媒工程SWOT综合分析 5 6.0 文化传媒工程发展战略与实施计划5 7.0 文化传媒工程管理与人员计划6 8.0 风险分析与规避对策6 9.0 投入估算与资金筹措6 10.0 文化传媒工程投资效益分析7 11.0 文化传媒工程投资价
2、值分析7 12.0 融资方式及退出机制7 第三章 高质量文化传媒商业计划书编制关键点说明专家答疑)8 一、一份高质量商业计划书应具备哪些要素?8 二、商业计划书应怎样对文化传媒工程进行估值才科学?8 三、商业计划书编制过程中应必须避免的误区?【纵智联合公司专家观点】9 四、一份成功的商业计划书应重点回答的19 个核心问题?10 五、商业计划书编制细节提示14 第四章 文化传媒工程私募股权投资流程15 步骤一:工程选择15 步骤二:可行性核查16 步骤三:尽职调查17 步骤三:投资方案设计、达成一致后签署法律文件20 第五章 文化传媒工程商业计划书编制服务21 一、我们编制文化传媒商业计划书需要
3、客户企业业主)提供资料清单21 二、编制文化传媒工程商业计划书专业团队构成22 第六章 纵智联合成功案例23 第七章 2018 年重点融资工程方向说明27 附:关于纵智联合咨询公司28 文档编码:CK6R5C4Y8O2 HN2I9C9K9U7 ZL1C1A6P4V9文档编码:CK6R5C4Y8O2 HN2I9C9K9U7 ZL1C1A6P4V9文档编码:CK6R5C4Y8O2 HN2I9C9K9U7 ZL1C1A6P4V9文档编码:CK6R5C4Y8O2 HN2I9C9K9U7 ZL1C1A6P4V9文档编码:CK6R5C4Y8O2 HN2I9C9K9U7 ZL1C1A6P4V9文档编码:CK
4、6R5C4Y8O2 HN2I9C9K9U7 ZL1C1A6P4V9文档编码:CK6R5C4Y8O2 HN2I9C9K9U7 ZL1C1A6P4V9文档编码:CK6R5C4Y8O2 HN2I9C9K9U7 ZL1C1A6P4V9文档编码:CK6R5C4Y8O2 HN2I9C9K9U7 ZL1C1A6P4V9文档编码:CK6R5C4Y8O2 HN2I9C9K9U7 ZL1C1A6P4V9文档编码:CK6R5C4Y8O2 HN2I9C9K9U7 ZL1C1A6P4V9文档编码:CK6R5C4Y8O2 HN2I9C9K9U7 ZL1C1A6P4V9文档编码:CK6R5C4Y8O2 HN2I9C9K9U
5、7 ZL1C1A6P4V9文档编码:CK6R5C4Y8O2 HN2I9C9K9U7 ZL1C1A6P4V9文档编码:CK6R5C4Y8O2 HN2I9C9K9U7 ZL1C1A6P4V9文档编码:CK6R5C4Y8O2 HN2I9C9K9U7 ZL1C1A6P4V9文档编码:CK6R5C4Y8O2 HN2I9C9K9U7 ZL1C1A6P4V9文档编码:CK6R5C4Y8O2 HN2I9C9K9U7 ZL1C1A6P4V9文档编码:CK6R5C4Y8O2 HN2I9C9K9U7 ZL1C1A6P4V9文档编码:CK6R5C4Y8O2 HN2I9C9K9U7 ZL1C1A6P4V9文档编码:CK
6、6R5C4Y8O2 HN2I9C9K9U7 ZL1C1A6P4V9文档编码:CK6R5C4Y8O2 HN2I9C9K9U7 ZL1C1A6P4V9文档编码:CK6R5C4Y8O2 HN2I9C9K9U7 ZL1C1A6P4V9文档编码:CK6R5C4Y8O2 HN2I9C9K9U7 ZL1C1A6P4V9文档编码:CK6R5C4Y8O2 HN2I9C9K9U7 ZL1C1A6P4V9文档编码:CK6R5C4Y8O2 HN2I9C9K9U7 ZL1C1A6P4V9文档编码:CK6R5C4Y8O2 HN2I9C9K9U7 ZL1C1A6P4V9文档编码:CK6R5C4Y8O2 HN2I9C9K9U
7、7 ZL1C1A6P4V9文档编码:CK6R5C4Y8O2 HN2I9C9K9U7 ZL1C1A6P4V9文档编码:CK6R5C4Y8O2 HN2I9C9K9U7 ZL1C1A6P4V9文档编码:CK6R5C4Y8O2 HN2I9C9K9U7 ZL1C1A6P4V9文档编码:CK6R5C4Y8O2 HN2I9C9K9U7 ZL1C1A6P4V9文档编码:CK6R5C4Y8O2 HN2I9C9K9U7 ZL1C1A6P4V9文档编码:CK6R5C4Y8O2 HN2I9C9K9U7 ZL1C1A6P4V9文档编码:CK6R5C4Y8O2 HN2I9C9K9U7 ZL1C1A6P4V9文档编码:CK
8、6R5C4Y8O2 HN2I9C9K9U7 ZL1C1A6P4V9文档编码:CK6R5C4Y8O2 HN2I9C9K9U7 ZL1C1A6P4V9文档编码:CK6R5C4Y8O2 HN2I9C9K9U7 ZL1C1A6P4V9文档编码:CK6R5C4Y8O2 HN2I9C9K9U7 ZL1C1A6P4V9文档编码:CK6R5C4Y8O2 HN2I9C9K9U7 ZL1C1A6P4V9文档编码:CK6R5C4Y8O2 HN2I9C9K9U7 ZL1C1A6P4V9文档编码:CK6R5C4Y8O2 HN2I9C9K9U7 ZL1C1A6P4V9文档编码:CK6R5C4Y8O2 HN2I9C9K9U
9、7 ZL1C1A6P4V9文档编码:CK6R5C4Y8O2 HN2I9C9K9U7 ZL1C1A6P4V9文档编码:CK6R5C4Y8O2 HN2I9C9K9U7 ZL1C1A6P4V9文档编码:CK6R5C4Y8O2 HN2I9C9K9U7 ZL1C1A6P4V9文档编码:CK6R5C4Y8O2 HN2I9C9K9U7 ZL1C1A6P4V9文档编码:CK6R5C4Y8O2 HN2I9C9K9U7 ZL1C1A6P4V93/29 第一章 文化传媒工程商业计划书作用及融资流程一、文化传媒工程商业计划书作用文化传媒工程商业计划书既文化传媒工程投资计划书,是一份全方位的工程计划书,其主要意图是递交
10、给投资商及合作伙伴,以便于他们能对企业或工程做出评判,从而使企业获得融资。文化传媒工程商业计划书几乎包括投资商所有感兴趣的内容,从文化传媒工程企业成长经历,文化传媒工程产品服务,市场营销,管理团队,股权结构,组织人事,财务,运营到融资方案。只有内容详实、数据丰富、体系完整、分析精辟的文化传媒工程商业计划书才能吸引投资商,让他们看懂您的工程商业运作计划,才能使您的融资需求成为现实,投资计划书编写的质量对您的工程融资至关重要。二、文化传媒工程融资渠道及流程文档编码:CN2Y5M9N6H10 HQ2G6N4U4D2 ZN1M9Y9K3Y4文档编码:CN2Y5M9N6H10 HQ2G6N4U4D2 Z
11、N1M9Y9K3Y4文档编码:CN2Y5M9N6H10 HQ2G6N4U4D2 ZN1M9Y9K3Y4文档编码:CN2Y5M9N6H10 HQ2G6N4U4D2 ZN1M9Y9K3Y4文档编码:CN2Y5M9N6H10 HQ2G6N4U4D2 ZN1M9Y9K3Y4文档编码:CN2Y5M9N6H10 HQ2G6N4U4D2 ZN1M9Y9K3Y4文档编码:CN2Y5M9N6H10 HQ2G6N4U4D2 ZN1M9Y9K3Y4文档编码:CN2Y5M9N6H10 HQ2G6N4U4D2 ZN1M9Y9K3Y4文档编码:CN2Y5M9N6H10 HQ2G6N4U4D2 ZN1M9Y9K3Y4文档编
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14、 ZN1M9Y9K3Y4文档编码:CN2Y5M9N6H10 HQ2G6N4U4D2 ZN1M9Y9K3Y4文档编码:CN2Y5M9N6H10 HQ2G6N4U4D2 ZN1M9Y9K3Y4文档编码:CN2Y5M9N6H10 HQ2G6N4U4D2 ZN1M9Y9K3Y4文档编码:CN2Y5M9N6H10 HQ2G6N4U4D2 ZN1M9Y9K3Y4文档编码:CN2Y5M9N6H10 HQ2G6N4U4D2 ZN1M9Y9K3Y4文档编码:CN2Y5M9N6H10 HQ2G6N4U4D2 ZN1M9Y9K3Y4文档编码:CN2Y5M9N6H10 HQ2G6N4U4D2 ZN1M9Y9K3Y4文
15、档编码:CN2Y5M9N6H10 HQ2G6N4U4D2 ZN1M9Y9K3Y4文档编码:CN2Y5M9N6H10 HQ2G6N4U4D2 ZN1M9Y9K3Y4文档编码:CN2Y5M9N6H10 HQ2G6N4U4D2 ZN1M9Y9K3Y4文档编码:CN2Y5M9N6H10 HQ2G6N4U4D2 ZN1M9Y9K3Y4文档编码:CN2Y5M9N6H10 HQ2G6N4U4D2 ZN1M9Y9K3Y4文档编码:CN2Y5M9N6H10 HQ2G6N4U4D2 ZN1M9Y9K3Y4文档编码:CN2Y5M9N6H10 HQ2G6N4U4D2 ZN1M9Y9K3Y4文档编码:CN2Y5M9N6
16、H10 HQ2G6N4U4D2 ZN1M9Y9K3Y4文档编码:CN2Y5M9N6H10 HQ2G6N4U4D2 ZN1M9Y9K3Y4文档编码:CN2Y5M9N6H10 HQ2G6N4U4D2 ZN1M9Y9K3Y4文档编码:CN2Y5M9N6H10 HQ2G6N4U4D2 ZN1M9Y9K3Y4文档编码:CN2Y5M9N6H10 HQ2G6N4U4D2 ZN1M9Y9K3Y4文档编码:CN2Y5M9N6H10 HQ2G6N4U4D2 ZN1M9Y9K3Y4文档编码:CN2Y5M9N6H10 HQ2G6N4U4D2 ZN1M9Y9K3Y4文档编码:CN2Y5M9N6H10 HQ2G6N4U4
17、D2 ZN1M9Y9K3Y4文档编码:CN2Y5M9N6H10 HQ2G6N4U4D2 ZN1M9Y9K3Y4文档编码:CN2Y5M9N6H10 HQ2G6N4U4D2 ZN1M9Y9K3Y44/29 第二章文化传媒商业计划书标准编制大纲1.0 文化传媒工程概要【纵智联合公司编写商业计划书范文格式第一章】1.1 工程要点1.2 工程背景1.3 工程核心竞争力1.4 工程内容与特点1.5 市场机遇1.6 工程投资价值1.7 发展使命1.8 盈利目标2.0 文化传媒工程公司介绍【纵智联合公司编写商业计划书范文格式第二章】2.1 发起人介绍 2.2 工程公司与关联公司 2.3 公司组织结构 2.4
18、历史财务经营状况 新建工程与公司没有本章节)2.5 公司地理位置 2.6 公司发展战略 2.7 公司内部控制管理3.0 文化传媒工程 资源状况文档编码:CN2Y5M9N6H10 HQ2G6N4U4D2 ZN1M9Y9K3Y4文档编码:CN2Y5M9N6H10 HQ2G6N4U4D2 ZN1M9Y9K3Y4文档编码:CN2Y5M9N6H10 HQ2G6N4U4D2 ZN1M9Y9K3Y4文档编码:CN2Y5M9N6H10 HQ2G6N4U4D2 ZN1M9Y9K3Y4文档编码:CN2Y5M9N6H10 HQ2G6N4U4D2 ZN1M9Y9K3Y4文档编码:CN2Y5M9N6H10 HQ2G6N
19、4U4D2 ZN1M9Y9K3Y4文档编码:CN2Y5M9N6H10 HQ2G6N4U4D2 ZN1M9Y9K3Y4文档编码:CN2Y5M9N6H10 HQ2G6N4U4D2 ZN1M9Y9K3Y4文档编码:CN2Y5M9N6H10 HQ2G6N4U4D2 ZN1M9Y9K3Y4文档编码:CN2Y5M9N6H10 HQ2G6N4U4D2 ZN1M9Y9K3Y4文档编码:CN2Y5M9N6H10 HQ2G6N4U4D2 ZN1M9Y9K3Y4文档编码:CN2Y5M9N6H10 HQ2G6N4U4D2 ZN1M9Y9K3Y4文档编码:CN2Y5M9N6H10 HQ2G6N4U4D2 ZN1M9Y9
20、K3Y4文档编码:CN2Y5M9N6H10 HQ2G6N4U4D2 ZN1M9Y9K3Y4文档编码:CN2Y5M9N6H10 HQ2G6N4U4D2 ZN1M9Y9K3Y4文档编码:CN2Y5M9N6H10 HQ2G6N4U4D2 ZN1M9Y9K3Y4文档编码:CN2Y5M9N6H10 HQ2G6N4U4D2 ZN1M9Y9K3Y4文档编码:CN2Y5M9N6H10 HQ2G6N4U4D2 ZN1M9Y9K3Y4文档编码:CN2Y5M9N6H10 HQ2G6N4U4D2 ZN1M9Y9K3Y4文档编码:CN2Y5M9N6H10 HQ2G6N4U4D2 ZN1M9Y9K3Y4文档编码:CN2Y
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25、3.10 工程进展4.0 文化传媒市场分析【纵智联合公司编写商业计划书范文格式第四章】4.1 行业市场分析 4.2 行业准入与政策环境分析 4.3 市场容量分析 4.4 供需现状与预测 4.5 目标市场分析 4.6 销售渠道分析 4.7 竞争对手分析5.0 文化传媒工程 SWOT 综合分析【纵智联合公司编写商业计划书范文格式第五章】5.1 优势分析 5.2 弱势分析 5.3 机会分析 5.4 威胁分析 5.5 SWOT综合分析6.0 文化传媒工程发展战略与实施计划【纵智联合公司编写商业计划书范文格式第六章】6.1 执行战略 6.2 竞争策略 6.3 市场营销策略 6.4 经销商培训与销售网络建
26、设 6.5 公共关系与战略结盟文档编码:CN2Y5M9N6H10 HQ2G6N4U4D2 ZN1M9Y9K3Y4文档编码:CN2Y5M9N6H10 HQ2G6N4U4D2 ZN1M9Y9K3Y4文档编码:CN2Y5M9N6H10 HQ2G6N4U4D2 ZN1M9Y9K3Y4文档编码:CN2Y5M9N6H10 HQ2G6N4U4D2 ZN1M9Y9K3Y4文档编码:CN2Y5M9N6H10 HQ2G6N4U4D2 ZN1M9Y9K3Y4文档编码:CN2Y5M9N6H10 HQ2G6N4U4D2 ZN1M9Y9K3Y4文档编码:CN2Y5M9N6H10 HQ2G6N4U4D2 ZN1M9Y9K3
27、Y4文档编码:CN2Y5M9N6H10 HQ2G6N4U4D2 ZN1M9Y9K3Y4文档编码:CN2Y5M9N6H10 HQ2G6N4U4D2 ZN1M9Y9K3Y4文档编码:CN2Y5M9N6H10 HQ2G6N4U4D2 ZN1M9Y9K3Y4文档编码:CN2Y5M9N6H10 HQ2G6N4U4D2 ZN1M9Y9K3Y4文档编码:CN2Y5M9N6H10 HQ2G6N4U4D2 ZN1M9Y9K3Y4文档编码:CN2Y5M9N6H10 HQ2G6N4U4D2 ZN1M9Y9K3Y4文档编码:CN2Y5M9N6H10 HQ2G6N4U4D2 ZN1M9Y9K3Y4文档编码:CN2Y5M
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30、K3Y4文档编码:CN2Y5M9N6H10 HQ2G6N4U4D2 ZN1M9Y9K3Y4文档编码:CN2Y5M9N6H10 HQ2G6N4U4D2 ZN1M9Y9K3Y4文档编码:CN2Y5M9N6H10 HQ2G6N4U4D2 ZN1M9Y9K3Y4文档编码:CN2Y5M9N6H10 HQ2G6N4U4D2 ZN1M9Y9K3Y4文档编码:CN2Y5M9N6H10 HQ2G6N4U4D2 ZN1M9Y9K3Y4文档编码:CN2Y5M9N6H10 HQ2G6N4U4D2 ZN1M9Y9K3Y4文档编码:CN2Y5M9N6H10 HQ2G6N4U4D2 ZN1M9Y9K3Y4文档编码:CN2Y
31、5M9N6H10 HQ2G6N4U4D2 ZN1M9Y9K3Y4文档编码:CN2Y5M9N6H10 HQ2G6N4U4D2 ZN1M9Y9K3Y4文档编码:CN2Y5M9N6H10 HQ2G6N4U4D2 ZN1M9Y9K3Y4文档编码:CN2Y5M9N6H10 HQ2G6N4U4D2 ZN1M9Y9K3Y4文档编码:CN2Y5M9N6H10 HQ2G6N4U4D2 ZN1M9Y9K3Y4文档编码:CN2Y5M9N6H10 HQ2G6N4U4D2 ZN1M9Y9K3Y4文档编码:CN2Y5M9N6H10 HQ2G6N4U4D2 ZN1M9Y9K3Y4文档编码:CN2Y5M9N6H10 HQ2G
32、6N4U4D2 ZN1M9Y9K3Y4文档编码:CN2Y5M9N6H10 HQ2G6N4U4D2 ZN1M9Y9K3Y4文档编码:CN2Y5M9N6H10 HQ2G6N4U4D2 ZN1M9Y9K3Y4文档编码:CN2Y5M9N6H10 HQ2G6N4U4D2 ZN1M9Y9K3Y4文档编码:CN2Y5M9N6H10 HQ2G6N4U4D2 ZN1M9Y9K3Y46/29 6.6 售后服务策略 6.7 战略合作伙伴7.0 文化传媒工程管理与人员计划【纵智联合公司编写商业计划书范文格式第七章】7.1 工程公司组织结构 7.2 工程公司管理团队 管理层人员介绍或团队组建)7.3 管理团队建设与完善
33、 7.4 人员招聘与培训计划 7.5 人员管理制度与激励机制 7.6 工程质量控制系统 7.7 工程成本控制管理 7.8 工程实施进度计划8.0 风险分析与规避对策【纵智联合公司编写商业计划书范文格式第八章】8.1 文化传媒工程风险分析 8.2 文化传媒工程风险规避8.2.1政策规避方法8.2.2市场风险规避方法8.2.3经营管理风险规避方法8.2.4人才风险规避方法8.2.5融资风险规避方法9.0 投入估算与资金筹措【纵智联合公司编写商业计划书范文格式第九章】9.1 工程融资需求与贷款方式 9.2 工程资金使用计划 9.3 融资资金使用计划 9.4 资金合作方式及与资金偿还保障 9.5 退出
34、机制文档编码:CN2Y5M9N6H10 HQ2G6N4U4D2 ZN1M9Y9K3Y4文档编码:CN2Y5M9N6H10 HQ2G6N4U4D2 ZN1M9Y9K3Y4文档编码:CN2Y5M9N6H10 HQ2G6N4U4D2 ZN1M9Y9K3Y4文档编码:CN2Y5M9N6H10 HQ2G6N4U4D2 ZN1M9Y9K3Y4文档编码:CN2Y5M9N6H10 HQ2G6N4U4D2 ZN1M9Y9K3Y4文档编码:CN2Y5M9N6H10 HQ2G6N4U4D2 ZN1M9Y9K3Y4文档编码:CN2Y5M9N6H10 HQ2G6N4U4D2 ZN1M9Y9K3Y4文档编码:CN2Y5M
35、9N6H10 HQ2G6N4U4D2 ZN1M9Y9K3Y4文档编码:CN2Y5M9N6H10 HQ2G6N4U4D2 ZN1M9Y9K3Y4文档编码:CN2Y5M9N6H10 HQ2G6N4U4D2 ZN1M9Y9K3Y4文档编码:CN2Y5M9N6H10 HQ2G6N4U4D2 ZN1M9Y9K3Y4文档编码:CN2Y5M9N6H10 HQ2G6N4U4D2 ZN1M9Y9K3Y4文档编码:CN2Y5M9N6H10 HQ2G6N4U4D2 ZN1M9Y9K3Y4文档编码:CN2Y5M9N6H10 HQ2G6N4U4D2 ZN1M9Y9K3Y4文档编码:CN2Y5M9N6H10 HQ2G6N
36、4U4D2 ZN1M9Y9K3Y4文档编码:CN2Y5M9N6H10 HQ2G6N4U4D2 ZN1M9Y9K3Y4文档编码:CN2Y5M9N6H10 HQ2G6N4U4D2 ZN1M9Y9K3Y4文档编码:CN2Y5M9N6H10 HQ2G6N4U4D2 ZN1M9Y9K3Y4文档编码:CN2Y5M9N6H10 HQ2G6N4U4D2 ZN1M9Y9K3Y4文档编码:CN2Y5M9N6H10 HQ2G6N4U4D2 ZN1M9Y9K3Y4文档编码:CN2Y5M9N6H10 HQ2G6N4U4D2 ZN1M9Y9K3Y4文档编码:CN2Y5M9N6H10 HQ2G6N4U4D2 ZN1M9Y9
37、K3Y4文档编码:CN2Y5M9N6H10 HQ2G6N4U4D2 ZN1M9Y9K3Y4文档编码:CN2Y5M9N6H10 HQ2G6N4U4D2 ZN1M9Y9K3Y4文档编码:CN2Y5M9N6H10 HQ2G6N4U4D2 ZN1M9Y9K3Y4文档编码:CN2Y5M9N6H10 HQ2G6N4U4D2 ZN1M9Y9K3Y4文档编码:CN2Y5M9N6H10 HQ2G6N4U4D2 ZN1M9Y9K3Y4文档编码:CN2Y5M9N6H10 HQ2G6N4U4D2 ZN1M9Y9K3Y4文档编码:CN2Y5M9N6H10 HQ2G6N4U4D2 ZN1M9Y9K3Y4文档编码:CN2Y
38、5M9N6H10 HQ2G6N4U4D2 ZN1M9Y9K3Y4文档编码:CN2Y5M9N6H10 HQ2G6N4U4D2 ZN1M9Y9K3Y4文档编码:CN2Y5M9N6H10 HQ2G6N4U4D2 ZN1M9Y9K3Y4文档编码:CN2Y5M9N6H10 HQ2G6N4U4D2 ZN1M9Y9K3Y4文档编码:CN2Y5M9N6H10 HQ2G6N4U4D2 ZN1M9Y9K3Y4文档编码:CN2Y5M9N6H10 HQ2G6N4U4D2 ZN1M9Y9K3Y4文档编码:CN2Y5M9N6H10 HQ2G6N4U4D2 ZN1M9Y9K3Y4文档编码:CN2Y5M9N6H10 HQ2G
39、6N4U4D2 ZN1M9Y9K3Y4文档编码:CN2Y5M9N6H10 HQ2G6N4U4D2 ZN1M9Y9K3Y4文档编码:CN2Y5M9N6H10 HQ2G6N4U4D2 ZN1M9Y9K3Y4文档编码:CN2Y5M9N6H10 HQ2G6N4U4D2 ZN1M9Y9K3Y4文档编码:CN2Y5M9N6H10 HQ2G6N4U4D2 ZN1M9Y9K3Y4文档编码:CN2Y5M9N6H10 HQ2G6N4U4D2 ZN1M9Y9K3Y4文档编码:CN2Y5M9N6H10 HQ2G6N4U4D2 ZN1M9Y9K3Y4文档编码:CN2Y5M9N6H10 HQ2G6N4U4D2 ZN1M9
40、Y9K3Y4文档编码:CN2Y5M9N6H10 HQ2G6N4U4D2 ZN1M9Y9K3Y4文档编码:CN2Y5M9N6H10 HQ2G6N4U4D2 ZN1M9Y9K3Y4文档编码:CN2Y5M9N6H10 HQ2G6N4U4D2 ZN1M9Y9K3Y4文档编码:CN2Y5M9N6H10 HQ2G6N4U4D2 ZN1M9Y9K3Y47/29 10.0 文化传媒工程投资效益分析【纵智联合公司编写商业计划书范文格式第十章】10.1 财务分析基本假设 10.2 收入估算10.3 成本与税金估算 10.4 成本估算10.5 损益表与现金流量表估算 10.6 重要财务指标 10.7 财务敏感性分析
41、 10.8 盈亏平衡分析 10.9 投资效益分析结论11.0 文化传媒工程投资价值分析【纵智联合公司编写商业计划书范文格式第十一章】11.1 分析方法的选择 11.2 收益年限的确定 11.3 基本数据 11.4 投资价值分析结果12.0 融资方式及退出机制文档编码:CN2Y5M9N6H10 HQ2G6N4U4D2 ZN1M9Y9K3Y4文档编码:CN2Y5M9N6H10 HQ2G6N4U4D2 ZN1M9Y9K3Y4文档编码:CN2Y5M9N6H10 HQ2G6N4U4D2 ZN1M9Y9K3Y4文档编码:CN2Y5M9N6H10 HQ2G6N4U4D2 ZN1M9Y9K3Y4文档编码:CN
42、2Y5M9N6H10 HQ2G6N4U4D2 ZN1M9Y9K3Y4文档编码:CN2Y5M9N6H10 HQ2G6N4U4D2 ZN1M9Y9K3Y4文档编码:CN2Y5M9N6H10 HQ2G6N4U4D2 ZN1M9Y9K3Y4文档编码:CN2Y5M9N6H10 HQ2G6N4U4D2 ZN1M9Y9K3Y4文档编码:CN2Y5M9N6H10 HQ2G6N4U4D2 ZN1M9Y9K3Y4文档编码:CN2Y5M9N6H10 HQ2G6N4U4D2 ZN1M9Y9K3Y4文档编码:CN2Y5M9N6H10 HQ2G6N4U4D2 ZN1M9Y9K3Y4文档编码:CN2Y5M9N6H10 HQ
43、2G6N4U4D2 ZN1M9Y9K3Y4文档编码:CN2Y5M9N6H10 HQ2G6N4U4D2 ZN1M9Y9K3Y4文档编码:CN2Y5M9N6H10 HQ2G6N4U4D2 ZN1M9Y9K3Y4文档编码:CN2Y5M9N6H10 HQ2G6N4U4D2 ZN1M9Y9K3Y4文档编码:CN2Y5M9N6H10 HQ2G6N4U4D2 ZN1M9Y9K3Y4文档编码:CN2Y5M9N6H10 HQ2G6N4U4D2 ZN1M9Y9K3Y4文档编码:CN2Y5M9N6H10 HQ2G6N4U4D2 ZN1M9Y9K3Y4文档编码:CN2Y5M9N6H10 HQ2G6N4U4D2 ZN1
44、M9Y9K3Y4文档编码:CN2Y5M9N6H10 HQ2G6N4U4D2 ZN1M9Y9K3Y4文档编码:CN2Y5M9N6H10 HQ2G6N4U4D2 ZN1M9Y9K3Y4文档编码:CN2Y5M9N6H10 HQ2G6N4U4D2 ZN1M9Y9K3Y4文档编码:CN2Y5M9N6H10 HQ2G6N4U4D2 ZN1M9Y9K3Y4文档编码:CN2Y5M9N6H10 HQ2G6N4U4D2 ZN1M9Y9K3Y4文档编码:CN2Y5M9N6H10 HQ2G6N4U4D2 ZN1M9Y9K3Y4文档编码:CN2Y5M9N6H10 HQ2G6N4U4D2 ZN1M9Y9K3Y4文档编码:
45、CN2Y5M9N6H10 HQ2G6N4U4D2 ZN1M9Y9K3Y4文档编码:CN2Y5M9N6H10 HQ2G6N4U4D2 ZN1M9Y9K3Y4文档编码:CN2Y5M9N6H10 HQ2G6N4U4D2 ZN1M9Y9K3Y4文档编码:CN2Y5M9N6H10 HQ2G6N4U4D2 ZN1M9Y9K3Y4文档编码:CN2Y5M9N6H10 HQ2G6N4U4D2 ZN1M9Y9K3Y4文档编码:CN2Y5M9N6H10 HQ2G6N4U4D2 ZN1M9Y9K3Y4文档编码:CN2Y5M9N6H10 HQ2G6N4U4D2 ZN1M9Y9K3Y4文档编码:CN2Y5M9N6H10
46、HQ2G6N4U4D2 ZN1M9Y9K3Y4文档编码:CN2Y5M9N6H10 HQ2G6N4U4D2 ZN1M9Y9K3Y4文档编码:CN2Y5M9N6H10 HQ2G6N4U4D2 ZN1M9Y9K3Y4文档编码:CN2Y5M9N6H10 HQ2G6N4U4D2 ZN1M9Y9K3Y4文档编码:CN2Y5M9N6H10 HQ2G6N4U4D2 ZN1M9Y9K3Y4文档编码:CN2Y5M9N6H10 HQ2G6N4U4D2 ZN1M9Y9K3Y4文档编码:CN2Y5M9N6H10 HQ2G6N4U4D2 ZN1M9Y9K3Y4文档编码:CN2Y5M9N6H10 HQ2G6N4U4D2 Z
47、N1M9Y9K3Y4文档编码:CN2Y5M9N6H10 HQ2G6N4U4D2 ZN1M9Y9K3Y4文档编码:CN2Y5M9N6H10 HQ2G6N4U4D2 ZN1M9Y9K3Y4文档编码:CN2Y5M9N6H10 HQ2G6N4U4D2 ZN1M9Y9K3Y4文档编码:CN2Y5M9N6H10 HQ2G6N4U4D2 ZN1M9Y9K3Y4文档编码:CN2Y5M9N6H10 HQ2G6N4U4D2 ZN1M9Y9K3Y4文档编码:CN2Y5M9N6H10 HQ2G6N4U4D2 ZN1M9Y9K3Y4文档编码:CN2Y5M9N6H10 HQ2G6N4U4D2 ZN1M9Y9K3Y48/2
48、9 第三章 高质量文化传媒商业计划书编制关键点说明一、一份高质量商业计划书应具备哪些要素?由于各种工程性质及行业市场不同,编写文化传媒工程商业计划书时的侧重点会有所不同。但是一般要有以下共性的关注点:核心问题是工程商业模式与盈利模式,以及实现工程盈利的执行策略,包括:市场机会是否存在?如何抓住市场机会变成自己的工程盈利模式?有哪些实施能力和条件实现这个市场机会给予的盈利模式+盈利目标?工程本身及投资者如何获得高额回报?二、商业计划书应怎样对文化传媒工程进行估值才科学?公开上市公司在一定时期内,有一个比较稳定的市场价/当年上期)盈利=市盈率,这就是该公司的市盈率,不同行业的上市公司市盈率差距较大
49、,所以给某公司估值,要参考同类别上市公司;利用市盈率进行某公司非上市)的股权交易 私募参股、并购、重组等),估值往往要在已上市同类公司平均市盈率上打个折扣,因为上市公司有流动溢价,打折比率不等,多在5-8 折。1)收益现值法通俗地说,就是把未来每年的现金流不是净利润)折为当前价值,累加后即为该工程的价值。这里面涉及几个重要参数:每年利润增长率、折现率2)市盈率比较法假设我们现在准备入股一家A食品公司,该公司业务与已经在港交所上市的B公司业务相似,B公司当前三个月平均市盈率为15,则我们的成交价可参考该市盈率,考虑到我们正在交易的A公司是非上市公司,交易市盈率要打折,一般6 折或 7 折,主要根
50、据其现有业务的稳定性,未来增长潜力,团队情况综合评测,谈判确定3)交易比较法假设前一月某交友网站C 被一家风投投资,估值5000 万美元;现在有另一家风投企业对我们的交友网站D有兴趣,现在讨论估值,那么就可以适当参照上述成交估值,文档编码:CN2Y5M9N6H10 HQ2G6N4U4D2 ZN1M9Y9K3Y4文档编码:CN2Y5M9N6H10 HQ2G6N4U4D2 ZN1M9Y9K3Y4文档编码:CN2Y5M9N6H10 HQ2G6N4U4D2 ZN1M9Y9K3Y4文档编码:CN2Y5M9N6H10 HQ2G6N4U4D2 ZN1M9Y9K3Y4文档编码:CN2Y5M9N6H10 HQ2