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1、工程建设现场管理规定编制工程部日期审核日期批准日期2013.12 修订记录日期修订状态修改内容修改人审核人批准人2013-12-20 A/0 版精品w o r d 学习资料 可编辑资料-精心整理-欢迎下载-第 1 页，共 36 页工 程 建 设 现 场 管 理 规 定大连信开房地产开发有限公司2013年 12 月 20 日目录编 制 说 明.错误！未定义书签。精品w o r d 学习资料 可编辑资料-精心整理-欢迎下载-第 2 页，共 36 页文档编码:CI5T1M4M2M7 HU9Y1K4A3K2 ZN7W4M5I7Z10文档编码:CI5T1M4M2M7 HU9Y1K4A3K2 ZN7W4M
2、5I7Z10文档编码:CI5T1M4M2M7 HU9Y1K4A3K2 ZN7W4M5I7Z10文档编码:CI5T1M4M2M7 HU9Y1K4A3K2 ZN7W4M5I7Z10文档编码:CI5T1M4M2M7 HU9Y1K4A3K2 ZN7W4M5I7Z10文档编码:CI5T1M4M2M7 HU9Y1K4A3K2 ZN7W4M5I7Z10文档编码:CI5T1M4M2M7 HU9Y1K4A3K2 ZN7W4M5I7Z10文档编码:CI5T1M4M2M7 HU9Y1K4A3K2 ZN7W4M5I7Z10文档编码:CI5T1M4M2M7 HU9Y1K4A3K2 ZN7W4M5I7Z10文档编码:CI
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5、4M5I7Z10文档编码:CI5T1M4M2M7 HU9Y1K4A3K2 ZN7W4M5I7Z10文档编码:CI5T1M4M2M7 HU9Y1K4A3K2 ZN7W4M5I7Z10文档编码:CI5T1M4M2M7 HU9Y1K4A3K2 ZN7W4M5I7Z10文档编码:CI5T1M4M2M7 HU9Y1K4A3K2 ZN7W4M5I7Z10文档编码:CI5T1M4M2M7 HU9Y1K4A3K2 ZN7W4M5I7Z10文档编码:CI5T1M4M2M7 HU9Y1K4A3K2 ZN7W4M5I7Z10文档编码:CI5T1M4M2M7 HU9Y1K4A3K2 ZN7W4M5I7Z10文档编码:
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7、U9Y1K4A3K2 ZN7W4M5I7Z10文档编码:CI5T1M4M2M7 HU9Y1K4A3K2 ZN7W4M5I7Z10文档编码:CI5T1M4M2M7 HU9Y1K4A3K2 ZN7W4M5I7Z10文档编码:CI5T1M4M2M7 HU9Y1K4A3K2 ZN7W4M5I7Z10文档编码:CI5T1M4M2M7 HU9Y1K4A3K2 ZN7W4M5I7Z10文档编码:CI5T1M4M2M7 HU9Y1K4A3K2 ZN7W4M5I7Z10文档编码:CI5T1M4M2M7 HU9Y1K4A3K2 ZN7W4M5I7Z10文档编码:CI5T1M4M2M7 HU9Y1K4A3K2 ZN
8、7W4M5I7Z10文档编码:CI5T1M4M2M7 HU9Y1K4A3K2 ZN7W4M5I7Z10文档编码:CI5T1M4M2M7 HU9Y1K4A3K2 ZN7W4M5I7Z10第一部分施工现场管理机构、职责.错误！未定义书签。一、工程管理组织机构.错误！未定义书签。1、各相关单位关系框图.错误！未定义书签。2、建设单位工程管理组织机构框图（附图）.错误！未定义书签。3、监理单位工程管理组织机构框图（附图）.错误！未定义书签。4、承包单位工程管理组织机构框图（附图）.错误！未定义书签。二、建设单位管理职责.错误！未定义书签。三、监理单位职责范围.错误！未定义书签。四、承包单位工程管理职责
9、.错误！未定义书签。第二部分工程建设管理的主要工作制度及规定.错误！未定义书签。一、工程管理会议制度.错误！未定义书签。二、工程建设文件、资料管理规定.错误！未定义书签。1收发文件、资料归档要求.错误！未定义书签。2.行文规定及要求.错误！未定义书签。3.批复要求及规定.错误！未定义书签。4.文件、资料管理传递程序.错误！未定义书签。三、工程质量控制制度.错误！未定义书签。1.通用要求 .错误！未定义书签。2、施工现场成品保护制度.错误！未定义书签。3.施工组织设计（方案）审核制度.错误！未定义书签。4.工程材料设备报审制度.错误！未定义书签。5.检验批、分项工程、分部工程等各工序交验制度.错
10、误！未定义书签。四、工程进度控制管理制度.错误！未定义书签。五、报表（件）管理制度.错误！未定义书签。1、报表类别 .错误！未定义书签。2、报表要求 .错误！未定义书签。六、设计变更及工程签证管理.错误！未定义书签。七、施工现场安全生产管理制度.错误！未定义书签。1、现场安全生产管理制度.错误！未定义书签。2、现场文明施工管理制度.错误！未定义书签。3、施工现场材料管理制度.错误！未定义书签。4、施工现场机械设备管理制度.错误！未定义书签。精品w o r d 学习资料 可编辑资料-精心整理-欢迎下载-第 3 页，共 36 页文档编码:CA1R2S5J5V7 HI5D2P3Y8E5 ZA9F1R
11、8F4Y4文档编码:CA1R2S5J5V7 HI5D2P3Y8E5 ZA9F1R8F4Y4文档编码:CA1R2S5J5V7 HI5D2P3Y8E5 ZA9F1R8F4Y4文档编码:CA1R2S5J5V7 HI5D2P3Y8E5 ZA9F1R8F4Y4文档编码:CA1R2S5J5V7 HI5D2P3Y8E5 ZA9F1R8F4Y4文档编码:CA1R2S5J5V7 HI5D2P3Y8E5 ZA9F1R8F4Y4文档编码:CA1R2S5J5V7 HI5D2P3Y8E5 ZA9F1R8F4Y4文档编码:CA1R2S5J5V7 HI5D2P3Y8E5 ZA9F1R8F4Y4文档编码:CA1R2S5J5V
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13、8F4Y4文档编码:CA1R2S5J5V7 HI5D2P3Y8E5 ZA9F1R8F4Y4文档编码:CA1R2S5J5V7 HI5D2P3Y8E5 ZA9F1R8F4Y4文档编码:CA1R2S5J5V7 HI5D2P3Y8E5 ZA9F1R8F4Y4文档编码:CA1R2S5J5V7 HI5D2P3Y8E5 ZA9F1R8F4Y4文档编码:CA1R2S5J5V7 HI5D2P3Y8E5 ZA9F1R8F4Y4文档编码:CA1R2S5J5V7 HI5D2P3Y8E5 ZA9F1R8F4Y4文档编码:CA1R2S5J5V7 HI5D2P3Y8E5 ZA9F1R8F4Y4文档编码:CA1R2S5J5V
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15、8F4Y4文档编码:CA1R2S5J5V7 HI5D2P3Y8E5 ZA9F1R8F4Y4文档编码:CA1R2S5J5V7 HI5D2P3Y8E5 ZA9F1R8F4Y4文档编码:CA1R2S5J5V7 HI5D2P3Y8E5 ZA9F1R8F4Y4文档编码:CA1R2S5J5V7 HI5D2P3Y8E5 ZA9F1R8F4Y4文档编码:CA1R2S5J5V7 HI5D2P3Y8E5 ZA9F1R8F4Y4文档编码:CA1R2S5J5V7 HI5D2P3Y8E5 ZA9F1R8F4Y4文档编码:CA1R2S5J5V7 HI5D2P3Y8E5 ZA9F1R8F4Y4文档编码:CA1R2S5J5V
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17、8F4Y4文档编码:CA1R2S5J5V7 HI5D2P3Y8E5 ZA9F1R8F4Y4文档编码:CA1R2S5J5V7 HI5D2P3Y8E5 ZA9F1R8F4Y4八、生活区统一管理制度.错误！未定义书签。1、生活区卫生管理制度.错误！未定义书签。2、生活区安全保卫制度.错误！未定义书签。九、施工现场出入管理制度.错误！未定义书签。第三部分全面履行“工程建设合同”的保证措施及职责.错误！未定义书签。一、工程建设机构保证措施.错误！未定义书签。二、工程质量保证措施.错误！未定义书签。三、工程进度保证措施.错误！未定义书签。四、工程造价控制保证措施.错误！未定义书签。五、施工现场安全文明管理
18、措施.错误！未定义书签。六、总包单位的管理与协调措施.错误！未定义书签。七、成品保护措施.错误！未定义书签。八、甲供材保证措施.错误！未定义书签。九、主要分包或供应商进场保证措施.错误！未定义书签。十、建设单位、监理单位现场管理权力、措施与职责.错误！未定义书签。第四部分工程建设现场管理规定之处罚（奖励）条例.错误！未定义书签。一、处罚条例.错误！未定义书签。1、总则.错误！未定义书签。2、处罚条例细则.错误！未定义书签。3、处罚条例的执行.错误！未定义书签。二、奖励条例.错误！未定义书签。本规定编制参考文献.错误！未定义书签。编 制 说 明为了认真贯彻中华人民共和国建筑法、中华人民共和国合同
19、法、建设工程质量管理条例、建设工程安全生产管理条例以及国家和地方有关工程建设的法令、法规、规定、规程、规范、技术标准；有效预防和控制影响工程质量、进度、安全、造价的各种因素；使参建单位全面、实际地履行工程建设合同,优质、高速、低耗地确保合同目标实现，制定本管理规定，以规范本工程的建设行为。为了实现程序化、标准化、精细化的科学管理，使管理工作达到高标准，在工程建设活动中，各合同单位需严格遵守，并制定好相应的管理措施和奖惩办法。精品w o r d 学习资料 可编辑资料-精心整理-欢迎下载-第 4 页，共 36 页文档编码:CA1R2S5J5V7 HI5D2P3Y8E5 ZA9F1R8F4Y4文档编
20、码:CA1R2S5J5V7 HI5D2P3Y8E5 ZA9F1R8F4Y4文档编码:CA1R2S5J5V7 HI5D2P3Y8E5 ZA9F1R8F4Y4文档编码:CA1R2S5J5V7 HI5D2P3Y8E5 ZA9F1R8F4Y4文档编码:CA1R2S5J5V7 HI5D2P3Y8E5 ZA9F1R8F4Y4文档编码:CA1R2S5J5V7 HI5D2P3Y8E5 ZA9F1R8F4Y4文档编码:CA1R2S5J5V7 HI5D2P3Y8E5 ZA9F1R8F4Y4文档编码:CA1R2S5J5V7 HI5D2P3Y8E5 ZA9F1R8F4Y4文档编码:CA1R2S5J5V7 HI5D2P
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23、3Y8E5 ZA9F1R8F4Y4文档编码:CA1R2S5J5V7 HI5D2P3Y8E5 ZA9F1R8F4Y4文档编码:CA1R2S5J5V7 HI5D2P3Y8E5 ZA9F1R8F4Y4文档编码:CA1R2S5J5V7 HI5D2P3Y8E5 ZA9F1R8F4Y4文档编码:CA1R2S5J5V7 HI5D2P3Y8E5 ZA9F1R8F4Y4文档编码:CA1R2S5J5V7 HI5D2P3Y8E5 ZA9F1R8F4Y4文档编码:CA1R2S5J5V7 HI5D2P3Y8E5 ZA9F1R8F4Y4文档编码:CA1R2S5J5V7 HI5D2P3Y8E5 ZA9F1R8F4Y4文档编
24、码:CA1R2S5J5V7 HI5D2P3Y8E5 ZA9F1R8F4Y4文档编码:CA1R2S5J5V7 HI5D2P3Y8E5 ZA9F1R8F4Y4文档编码:CA1R2S5J5V7 HI5D2P3Y8E5 ZA9F1R8F4Y4文档编码:CA1R2S5J5V7 HI5D2P3Y8E5 ZA9F1R8F4Y4文档编码:CA1R2S5J5V7 HI5D2P3Y8E5 ZA9F1R8F4Y4文档编码:CA1R2S5J5V7 HI5D2P3Y8E5 ZA9F1R8F4Y4文档编码:CA1R2S5J5V7 HI5D2P3Y8E5 ZA9F1R8F4Y4文档编码:CA1R2S5J5V7 HI5D2P
25、3Y8E5 ZA9F1R8F4Y4文档编码:CA1R2S5J5V7 HI5D2P3Y8E5 ZA9F1R8F4Y4文档编码:CA1R2S5J5V7 HI5D2P3Y8E5 ZA9F1R8F4Y4文档编码:CA1R2S5J5V7 HI5D2P3Y8E5 ZA9F1R8F4Y4文档编码:CA1R2S5J5V7 HI5D2P3Y8E5 ZA9F1R8F4Y4文档编码:CA1R2S5J5V7 HI5D2P3Y8E5 ZA9F1R8F4Y4文档编码:CA1R2S5J5V7 HI5D2P3Y8E5 ZA9F1R8F4Y4文档编码:CA1R2S5J5V7 HI5D2P3Y8E5 ZA9F1R8F4Y4文档编
26、码:CA1R2S5J5V7 HI5D2P3Y8E5 ZA9F1R8F4Y4文档编码:CA1R2S5J5V7 HI5D2P3Y8E5 ZA9F1R8F4Y4本规定经三方签章生效。未尽事宜及根据工程实际进展确需调整、补充的内容，由项目管理部另行发文。建设单位（签章）：监理单位（签章）总承包单位（签章）：第一部分施工现场管理机构、职责一、工程管理组织机构1、各相关单位关系框图业主总代表项目监理部总包项目部2 指定供应指定分包分包单位供应商总包项目部3 总包项目部1 供应商分包单位指定分包指定供应指定供应指定分包分包单位供应商业主各部对接负责人精品w o r d 学习资料 可编辑资料-精心整理-欢迎下
27、载-第 5 页，共 36 页文档编码:CA1R2S5J5V7 HI5D2P3Y8E5 ZA9F1R8F4Y4文档编码:CA1R2S5J5V7 HI5D2P3Y8E5 ZA9F1R8F4Y4文档编码:CA1R2S5J5V7 HI5D2P3Y8E5 ZA9F1R8F4Y4文档编码:CA1R2S5J5V7 HI5D2P3Y8E5 ZA9F1R8F4Y4文档编码:CA1R2S5J5V7 HI5D2P3Y8E5 ZA9F1R8F4Y4文档编码:CA1R2S5J5V7 HI5D2P3Y8E5 ZA9F1R8F4Y4文档编码:CA1R2S5J5V7 HI5D2P3Y8E5 ZA9F1R8F4Y4文档编码:C
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33、E5 ZA9F1R8F4Y4文档编码:CA1R2S5J5V7 HI5D2P3Y8E5 ZA9F1R8F4Y4文档编码:CA1R2S5J5V7 HI5D2P3Y8E5 ZA9F1R8F4Y4文档编码:CA1R2S5J5V7 HI5D2P3Y8E5 ZA9F1R8F4Y42、建设单位工程管理组织机构框图（附图）3、监理单位工程管理组织机构框图（附图）4、承包单位工程管理组织机构框图（附图）二、建设单位管理职责1.办理临时用水、用电报批报建手续和施工后，移交总包单位使用管理。2.提供施工图纸，并主持召开图纸会审会议。3.审批由承包单位编制并经监理单位审查的施工组织设计及各类专项施工技术方案。4.签发
34、设计变更及现场签证，并发给监理单位和承包单位。5.认定由承包单位上报并经监理单位审核的工程形象进度表、工序报验表、材料设备报审单等现场资料。6.主持工程竣工验收工作。7.审核承包单位管理人员资质，对其人员任用有建议权。8.协助承包单位办理工程开工手续；对工程施工单位提供规划证及施工许可证,并协助办理质量、安全监督备案手续。9.审批由承包单位上报的工程款申请单，并依据监理认定的工程形象进度表等现场资料批复工程款。10.对设计变更单进行技术及经济分析，监督限额设计的现场实施及设计服务质量评估。11.对项目现场拥有全面的综合管理处置权。12.组织召开并参加与项目有关的各级工程会议。精品w o r d
35、 学习资料 可编辑资料-精心整理-欢迎下载-第 6 页，共 36 页文档编码:CA1R2S5J5V7 HI5D2P3Y8E5 ZA9F1R8F4Y4文档编码:CA1R2S5J5V7 HI5D2P3Y8E5 ZA9F1R8F4Y4文档编码:CA1R2S5J5V7 HI5D2P3Y8E5 ZA9F1R8F4Y4文档编码:CA1R2S5J5V7 HI5D2P3Y8E5 ZA9F1R8F4Y4文档编码:CA1R2S5J5V7 HI5D2P3Y8E5 ZA9F1R8F4Y4文档编码:CA1R2S5J5V7 HI5D2P3Y8E5 ZA9F1R8F4Y4文档编码:CA1R2S5J5V7 HI5D2P3Y8
36、E5 ZA9F1R8F4Y4文档编码:CA1R2S5J5V7 HI5D2P3Y8E5 ZA9F1R8F4Y4文档编码:CA1R2S5J5V7 HI5D2P3Y8E5 ZA9F1R8F4Y4文档编码:CA1R2S5J5V7 HI5D2P3Y8E5 ZA9F1R8F4Y4文档编码:CA1R2S5J5V7 HI5D2P3Y8E5 ZA9F1R8F4Y4文档编码:CA1R2S5J5V7 HI5D2P3Y8E5 ZA9F1R8F4Y4文档编码:CA1R2S5J5V7 HI5D2P3Y8E5 ZA9F1R8F4Y4文档编码:CA1R2S5J5V7 HI5D2P3Y8E5 ZA9F1R8F4Y4文档编码:C
37、A1R2S5J5V7 HI5D2P3Y8E5 ZA9F1R8F4Y4文档编码:CA1R2S5J5V7 HI5D2P3Y8E5 ZA9F1R8F4Y4文档编码:CA1R2S5J5V7 HI5D2P3Y8E5 ZA9F1R8F4Y4文档编码:CA1R2S5J5V7 HI5D2P3Y8E5 ZA9F1R8F4Y4文档编码:CA1R2S5J5V7 HI5D2P3Y8E5 ZA9F1R8F4Y4文档编码:CA1R2S5J5V7 HI5D2P3Y8E5 ZA9F1R8F4Y4文档编码:CA1R2S5J5V7 HI5D2P3Y8E5 ZA9F1R8F4Y4文档编码:CA1R2S5J5V7 HI5D2P3Y8
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40、E5 ZA9F1R8F4Y4文档编码:CA1R2S5J5V7 HI5D2P3Y8E5 ZA9F1R8F4Y4文档编码:CA1R2S5J5V7 HI5D2P3Y8E5 ZA9F1R8F4Y4文档编码:CA1R2S5J5V7 HI5D2P3Y8E5 ZA9F1R8F4Y4文档编码:CA1R2S5J5V7 HI5D2P3Y8E5 ZA9F1R8F4Y4文档编码:CA1R2S5J5V7 HI5D2P3Y8E5 ZA9F1R8F4Y4文档编码:CA1R2S5J5V7 HI5D2P3Y8E5 ZA9F1R8F4Y4文档编码:CA1R2S5J5V7 HI5D2P3Y8E5 ZA9F1R8F4Y4文档编码:C
41、A1R2S5J5V7 HI5D2P3Y8E5 ZA9F1R8F4Y4文档编码:CA1R2S5J5V7 HI5D2P3Y8E5 ZA9F1R8F4Y4文档编码:CA1R2S5J5V7 HI5D2P3Y8E5 ZA9F1R8F4Y4文档编码:CA1R2S5J5V7 HI5D2P3Y8E5 ZA9F1R8F4Y4三、监理单位职责范围工程的建筑（含室内精装）结构、室内配套安装、园区配套、景观环境、样板房装修等的施工、验收、保修阶段的监理。按照国家及辽宁省有关工程建设监理规定的监理工作标准，对该工程进行质量控制、进度控制、安全和文明施工控制、信息资料管理、施工各方关系协调及协助甲方进行投资控制，合同管理
42、等，并享有以下权利：1.选择工程总承包人的建议权。2.审查分包单位的资质、并提出审查意见，及选择工程分包人的认可权。3.对工程建设有关事项包括工程规模、设计标准和使用功能要求，向委托人的建议权。4.对工程设计中的技术问题，按照安全和优化的原则，向设计人提出建议；如果拟提出的建议可能会提高工程造价或延长工期，应当事先征得委托人的同意。当发现工程设计不符合国家颁布的建设工程质量标准或设计合同约定的质量标准时，监理人应当书面报告委托人并要求设计人更正。5.审批承包单位提供的开工报告、施工组织设计、技术方案、各级进度计划；按照保质量、保工期和降低成本的原则，向承包人提出建议，并向委托人提出书面报告。6
43、.主持召开“监理例会”、“专题会议”，并编制会议纪要，参加委托人要求参加的各类项目会议。7.主持工程建设有关协作单位的组织协调，重要协调事项应当事先向委托人报告。8.征得委托人同意，监理人有权发布开工令、停工令、复工令，但应当事先向委托人报告。如在紧急情况下未能事先报告时，则应在24 小时内向委托人作出书面报告。9.工程上使用的材料和施工质量的检验权。对于不符合设计要求和合同约定及国家质量标准的材料、构配件、设备，有权通知承包人停止使用；对于不符合规范和质量标准的工序、分部、分项工程和不安全施工作业，有权通知承包人停工整改、返工。承包人得到监理机构复工令后方可复工。10.工程施工进度的检查、监
44、督权，以及工程实际竣工日期提前或超过工程施工合同规定的竣工期限的签认权。精品w o r d 学习资料 可编辑资料-精心整理-欢迎下载-第 7 页，共 36 页文档编码:CA1R2S5J5V7 HI5D2P3Y8E5 ZA9F1R8F4Y4文档编码:CA1R2S5J5V7 HI5D2P3Y8E5 ZA9F1R8F4Y4文档编码:CA1R2S5J5V7 HI5D2P3Y8E5 ZA9F1R8F4Y4文档编码:CA1R2S5J5V7 HI5D2P3Y8E5 ZA9F1R8F4Y4文档编码:CA1R2S5J5V7 HI5D2P3Y8E5 ZA9F1R8F4Y4文档编码:CA1R2S5J5V7 HI5D
45、2P3Y8E5 ZA9F1R8F4Y4文档编码:CA1R2S5J5V7 HI5D2P3Y8E5 ZA9F1R8F4Y4文档编码:CA1R2S5J5V7 HI5D2P3Y8E5 ZA9F1R8F4Y4文档编码:CA1R2S5J5V7 HI5D2P3Y8E5 ZA9F1R8F4Y4文档编码:CA1R2S5J5V7 HI5D2P3Y8E5 ZA9F1R8F4Y4文档编码:CA1R2S5J5V7 HI5D2P3Y8E5 ZA9F1R8F4Y4文档编码:CA1R2S5J5V7 HI5D2P3Y8E5 ZA9F1R8F4Y4文档编码:CA1R2S5J5V7 HI5D2P3Y8E5 ZA9F1R8F4Y4文
46、档编码:CA1R2S5J5V7 HI5D2P3Y8E5 ZA9F1R8F4Y4文档编码:CA1R2S5J5V7 HI5D2P3Y8E5 ZA9F1R8F4Y4文档编码:CA1R2S5J5V7 HI5D2P3Y8E5 ZA9F1R8F4Y4文档编码:CA1R2S5J5V7 HI5D2P3Y8E5 ZA9F1R8F4Y4文档编码:CA1R2S5J5V7 HI5D2P3Y8E5 ZA9F1R8F4Y4文档编码:CA1R2S5J5V7 HI5D2P3Y8E5 ZA9F1R8F4Y4文档编码:CA1R2S5J5V7 HI5D2P3Y8E5 ZA9F1R8F4Y4文档编码:CA1R2S5J5V7 HI5D
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50、档编码:CA1R2S5J5V7 HI5D2P3Y8E5 ZA9F1R8F4Y4文档编码:CA1R2S5J5V7 HI5D2P3Y8E5 ZA9F1R8F4Y4文档编码:CA1R2S5J5V7 HI5D2P3Y8E5 ZA9F1R8F4Y4文档编码:CA1R2S5J5V7 HI5D2P3Y8E5 ZA9F1R8F4Y4文档编码:CA1R2S5J5V7 HI5D2P3Y8E5 ZA9F1R8F4Y411.在工程施工合同约定的工程价格范围内，工程款支付的审核和签认权，以及工程结算的复核签认权与异议报告权。未经总监理工程师签字确认，委托人不支付工程款。12对工程现场的全面管理有代委托人行使其权限内的经