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1、岗位描述营销部经理岗位名称：营销部经理开门见山上级：驻店经理开门见山上级：销售部主管、公关部主管、市场部主管、档案员本职任务：担负本旅馆的营销任务开门见山任务：1.精的确时地传达上级教唆文件，并依照实行。2.向驻店经理报告营销部任务情况，并代表营销部赞赏。3.批阅营销部所属销售部主管、公关部主管、市场部主管、档案员的相关文件。4.每周主持召开营销部例会，并参加旅馆有关营销任务的聚会。5.依照旅馆的总体方案，制定营销部的任务目标，上报营业部赞同后实行。6.制定营销部的规章制度、任务方案、任务次序，经赞同后实行。7.8.9.依照任务目标，制定营销部任务方案，上报驻店经理赞同后实行。依照任务方案，提
2、出营销部预算方案，上报营业部赞同后实行。依照任务次序跟流程，制定销售部主管、公关部主管、市场部主管、档案员的岗位描画，界定其任务职责。10.与销售部主管、公关部主管、市场部主管、档案员停顿首次跟活期述职，11.担负布置营销部主管的培训任务。并对其做出任务评定。12.向销售部主管、公关部主管、市场部主管、档案员布置任务任务，需要时，向其授权。13.对销售部主管、公关部主管、市场部主管、档案员在任务中发作的争议，及时予以裁决。14.依照任务需要，调配销售部主管、公关部主管、市场部主管、档案员的任务岗位，并报人力资源部备案。15.监督、检查、巡视营销部的各项任务。16.依照营销方案的完成情况，每季度
3、提出一份营销总结，上报驻店经理。17.对营销部的营销费用停顿把持。18.对销售活动、公关活动、市场调查活动，停顿全部谋划。19.制定旅馆的市场营销组合策略，上报驻店经理审批。20.依照上级的见解，以及市场的变卦，对营销策略停顿改正。21.指导公关部树破旅馆优良的对外笼统。22.关心营销部所属销售部主管、公关部主管、市场部主管、档案员的思想、生活、任务。23.完成上级授权交办的不的任务。24.违拗序提出与相关局部之间的任务界定见解，并报批。25.调跟与相关局部间的任务联系。指导任务：1.对营销部的任务绩效担负。2.对营销部的培训任务负总责。3.对营销部的所有任务的检查反响担负。4.对营销部给旅馆
4、构成的阻碍担负。5.对营销部的营销本钞票的把持担负。6.对营销部主管的任务次序跟任务流程的实行情况担负。7.对营销部下属人员的法则举动，任务次第，全部精神容颜担负。8.对违纪者提出处理见解担负。9.对营销部所属的办公配备的完整性担负。要紧权益：1.向驻店经理报告营销部真实情况的权益。2.对销售部主管、公关部主管、市场部主管有指示权。3.对销售部主管、公关部主管、市场部主管的人事故更有建议权。4.对销售部主管、公关部主管、市场部主管、档案员有管理权。5.对销售部主管、公关部主管、市场部主管、档案员在任务中的争议有裁判权。6.对销售部主管、公关部主管、市场部主管、档案员的专业水平、管理水平有检查权。7.对销售部主管、公关部主管、市场部主管、档案员的任务有监督权、检查权。8.对销售部主管、公关部主管、市场部主管、档案员的任务有评价权。9.对限额资金元以下有财务审批权，布置权。10.对营销部所下属级在权限范围内有嘉奖权。11.对营销部的任务有对外代表权。12.有代表营销部向总经理申诉的权益。13.对销售部主管提出的销售协议，在价值14.对公关部主管谋划的公关活动，费用低于15.对市场部主管提出的市场调查方案，有审批权。元内，有赞同权。元的，有赞同权。管辖范围：1.营销部所属任务人员。2.营销部所属办公场因而及相关的办公配备、办公配备。3.