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1、一、单项选择题20题，每题2分，共40分1、在花费大纲判定后，一般来说，紧接着停顿哪项活动？A.流程方案B.制定战略性的才干方案D.编制物料需求方案C.编制产品花费方案2、MRP是在()A.订购点法的基础上展开起来的C.累计数法的基础上展开起来的B.在制品定额法的基础上展开起来的D.搜集方案法的基础上展开起来的3、以产品多样化来称心顾主特征化需求，最为梦想的花费办法是()A.大批花费C.单件花费B.成批花费D.多品种小批量花费4、某产品流水花费，方案日产量为150件，两班花费每班8小时任务制，每班规那么有12分钟停歇时刻，方案制品率为5%，那么该产品花费节拍的打算公式应为()5、把花费现场需求
2、的物品定量定位放置，这在“5S活动中称为()A.拾掇B.清扫C.拾掇D.素养6、棉纺织厂购进的棉花属于该厂A.辅助原材料C.消耗品B.要紧原材料D.低值易耗品7、滚动方案办法的优点是A.方案是静态型的C.方案是连续性的8、曾经明白某产品的批量()B.实行时可以敏锐修改方案D.方案是静态型的同时存在连续性n=150件，方案期的平均日产量q=50件/天，那么，该产品的花费间隔期K为(天)天天天9、暂时花费方案中停顿产品决定、花费才干决定以及确破何种竞争下风的决定，属于)A.战术层方案B.运作层方案C.战略层方案D.作业层方案10、某加工中心有2台配备，每天一班，每班8小时，5月份任务天数为23天，
3、配备开动(率为90%，该加工中心的配备才干为小时小时()小时小时11、设某企业对某物资的年需求量为10000件，该企业每次订货量为1000件，一次订货成)其中关键的多数属于(本为100元，那么该企业全年倾销该物资所需的订货总本钞票为，000元，000元，000元元12、ABC库存管理法的要点是从中寻出关键的多数跟要紧的多数，类类类类()13、社会结构的三大年夜天性性能是A.花费、人事、倾销()。B.财务、人事、营销D.财务、倾销、研发C.财务、花费、营销14、节拍是指流水线上()。A.连续花费相邻两件差异制品的时刻间隔；B.连续花费相邻两批差异制品的时刻间隔；C.连续花费相邻两件同种制品的时刻
4、间隔；D.连续花费相邻两批差异制品的时刻间隔。15、大年夜型飞机的总装宜采用A.移动流水线布置()。B.成组单元布置D.“U型布置C.结实流水线布置16、一批制品在各工序的单件加工时刻纷歧样，为使加工过程配备任务不连续，而加工周期尽可以短，征询该批制品应采用那种移动办法()。A.平行移动办法；B.次第移动办法；D.以上都不是C.平行次第移动办法17、花费系统的花费才干，屡屡取决于()。A.瓶颈环节的花费才干C.关键配备的花费才干18、在东西专业化工段里(类配备的花费才干D.装配才干)A.汇合了同典范的配备，同工种工人，可以对差异类东西停顿差异工艺的加工。B.汇合了同典范的配备，差异工种工人，可
5、以对差异类东西停顿一样工艺的加工。C.汇合了差异典范配备，差异工种工人，可以对同类东西停顿所有工艺的加工。D.汇合了差异典范配备，一样工种工人，可以对差异类东西停顿所有工艺的加工。19、花费提晚期是指(A.相邻两批同种制品在某车间投入或花费的时刻间隔；B.一批制品在各个花费环节投入(或花费)的时刻比该批制品在总装车间开工花费所提)前的时刻；C.一批制品从原材料投入到产制品花费所延迟的时刻；D.一批制品从原材料发出订货需求到原资揣测货所延迟的时刻；20、多东西流水线上，当加工东西转换时，全然不需对配备跟工装停顿调解，该流水线办法为()。A.混淆流水线；三、分析题1题，10分B.可变流水线；C.波
6、动流水线；D.成组流水线阅读下面的图一跟图二，分析它们各自反响的花费情理，比较优劣并说明因由。主花费方案库存主文件产品结构文件主花费方案原材料需求方案产品结构信息物品库存信息物料需求方案才干方案物料采购方案布置加工方案CRP实行MRP实行图一图二四、打算题2题，共35分1、15分某厂年需某零件5000件，存储费每件每年元，订购费用每次20元，订货提前期为7天。求该零件的经济订购批量及订货点。(一年以365天打算)2、20分某企业花费三种产品，i=1,2,3。每种产品要经过两个花费阶段加工。由两台平行配备形成V11，V12，S2阶段由三台平行配备形成S1阶段V21，V22，V23，有关数据见下表
7、。试树破求解最优花费方案征询题的线性方案模型可以不打算结果。表花费数据单元工时消耗MIN/件定货量产品品种S1S2件/月V11V12V21V22V23123AB90050060010810121412812121414101412121200010000900080008000注：A加工费，元/MIN，B可用工时，MIN一、单项选择题20题，每题2分，共40分1.配备组为订货式、多品种、单件小批量花费典范，打算该配备组花费才干应采用A、代表产品法；B、假定产品法；C、苏息量比重法D、加权系数法。2.花费与运作管理在企业管理中处于A上层B中层C上层D决定层3、连续流水花费存在的特征是。A效能低4
8、、次第移动办法适宜以下哪种加工典范A加工时刻长B零件尺寸大年夜C东西专业化5、当花费过程被分不为非常多工序后，由于工序之间花费才干不平衡，出现口多食寡，忙闲B难以实行自动化C品种多D多样化程度低。D批量小不均等情况，就需求对这些工序停顿。A吊销B吞并C修改D简化6、精确猜想市场需求的基础上，充分使用资源跟花费才干，尽可以平衡地结构花费活动跟公正地把持库存程度，这种花费方案属于。A暂时花费方案B中期花费方案C短期花费方案D品种方案7、企业花费方案的编制根占领。A经营方案跟花费才干8、某产品的产量定额为B物资供应方案C劳开工资方案D财务方案12件/小时，那么其工时定额为。A、24分/件B、12分/
9、件C、8分/件D、5分/件9、在素日使用的库存把持模型中，订货本钞票是由A单价跟订货数量因素决定的。B订货次数跟每次订货费C订货次数跟订货数量D每次订货费用跟物资单价10、经济订购批量是指A物料总价值最低时的批量。B保管费跟订货费之跟最低的批量C价钞票最优惠、质量最好时的批量D效益最好，品种费用最低时的批量11、汽车制造厂对轮胎的需求属于。A相关需求B非相关需求C一次性需求D独破需求12、与ERP对比，MRP要紧侧重于A对企业内部资源的管理。B对企业内部资源的管理C对企业经营过程的管理D对企业综合才干的管理13、MRP的输出是。A客户订单跟加工订单C销售猜想跟加工订单B倾销订单跟加工订单D销售
10、猜想跟客户订单14以下行业的制造过程属于流程性花费的是A装扮的制造B电子配备的制造()C小汽车制造D、石油化工产品制造15工艺专业化的优点是()A运输路途短，运输本钞票低B有利于添加在制品数量跟流淌资金占用量C产品品种更换有较强的适应性D、适宜大年夜量量花费16零件在工序间的各种移动办法中，加工周期最短的是A次第移动办法B平行移动办法17成批花费典范的期量标准不包括C平行次第移动办法D、串行移动办法D、花费提晚期()A花费节拍B花费批量C花费周期18使用MRP打算企业花费过程各阶段的方案任务时，是按照什么情理停顿的A原工艺路途B次工艺路途C反工艺路途D、随机工艺路途19在多品种成批轮番花费条件
11、下，编制花费作业方案的办法宜采用A在制品定额法B累计编号法C花费周期法。()。D、订货点法20一个工人或一组工人在一致任务地上对一致苏息东西停顿加工的花费环节，A工艺阶段B工序C全然花费过程D、流程三、分析题1题，10分称为。分析下面的决定图，简述相关决定情理，并给出相关决定结果。给定效益本钞票C方案1方案2给定本钞票效益或功能E四、打算题2题，共35分1、15分某厂年需某零件5000件，存储费每件每年元，订购费用每次20元，订货提前期为7天。求该零件的经济订购批量及订货点。(一年以365天打算)2、20分某产品可用两机组中的任一机组，或用两机组同时停顿花费。使用差异机组的花费本钞票跟各机组的花费才干如下：机组1、花费才干件；机组2、花费才干件。各机组的花费本钞票曲线如以下列图所示。本钞票曲线。试判定差异产量范围内的最精确机组选择，并画出呼应的C1本钞票C2300200O10025差异机组的本钞票曲线产量200