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2、于工作中出现的责任和失误，有责担之，无责加勉。如果我竟聘上了客房部的主管，我决定从以下几个方面锻炼好我们的基层队伍。一，低耗，就是把客房所需的各种消耗节省到最低，不浪费每个不必要的支出。二，自律，让每个员工都有自我约束的意识，有一种防患的警觉，只有每个员工都有一种主人翁的意识，把客房当成家，才能从根本上做到节源，低耗。三，高效，工作一个小时就要出一个小时的效率，不能一个早班下来，就换了一趟茶杯工作就完成了。自律意识提高了，工作效率自然也能提高，工作效率提高了，酒店的效益怎能不高。培养一支低耗，自律，高效的基层队伍，是我当上主管这个岗位第一个要做的，也是务必要做的事情，我相信，凭着我在酒店这么多年的工作经验，这个责任我可以担当，并且非我莫属。