《女职工励志演讲稿.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《女职工励志演讲稿.doc（2页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。女职工励志演讲稿p（五）稳步发展金融产业1、2020年一季度成立万达金融集团，注册资本100亿元，制定到2020年的发展规划。2、年内并购1至2家金融企业，把金融集团框架搭起来。3、向互联网金融方向走，绝不搞开门店、拉人头的传统模式。4、充分利用自身优势。一是大数据优势，万达电商大数据不同于普通电商，许多人几个月才上网买一次东西，不能全面抓取消费数据。万达电商会员多数人一个月会到万达消费几次，不只是购物，还有看电影、吃饭、唱歌等其它消费，数据更加全面，可以基本掌握客户消费能力。二是规模优势。万达电商今年会员发展目
2、标是1个亿，几年后将有几亿活跃会员，几十万连锁商家。万达互联网金融要充分利用这种优势，能把这部分个人和商家的金融产品做好就很好了。（六）更高提升企业管理1、做好交钥匙工程这件大事，要保工期、保质量、保效率。2、搞好文旅项目经营。从今年开始，万达文化旅游项目就进入丰收期，今年西双版纳度假区开业，明年合肥、南昌万达城开业，2020年后每年3个以上文旅项目开业。必须做好文旅项目经营，只有经营收入达到预期，万达文化旅游的商业模式才能站得住。3、逐步推行固定租金加抽成的新模式。过去万达都是固定租金，今年先选2个万达广场做实验，固定租金和抽成，两者取其高。如果试点理想，就逐渐推广这种模式，基本目标使万达广
3、场租金到2020年比原测算增长10%以上。4、百货打好翻身仗。百货就看今年，希望你们坚决完成收入和利润指标。如果完成，就意味着百货彻底翻身，丢掉集团落后单位的帽子。5、坚决控制费用增长，落实总部管理费三年不增长的目标。6、强化对商管的监督审计。我们发现，万达广场火了，到期调租金的时候，有个别管理人员吃回扣，审计一查人就跑了。跑了就行了吗？如果金额大，照样移送司法。事后调查发现部分商家敢怒不敢言。为什么敢怒不敢言？万达有投诉部门，今年审计部门要对所有商家做一次普及教育，告诉投诉办法，可以直接投诉到集团审计中心。（七）带头承担社会责任1、2020年新增服务业就业岗位15万人，其中大学生就业4.5万人。2、支持100名应届大学生创业，成功率95%以上。3、全年纳税300亿元。4、全年捐赠4亿元人民币；义工活动突破10万人次；全面启动丹寨包县扶贫行动，在丹寨县招聘1万名农民工到与万达合作的施工企业务工，开工职业学院以及生猪扩繁、育肥及深加工厂。今年推荐读万达哲学，通过读这本书让大家更加深入了解万达文化。2020年全国经济形势仍然严峻，经济增长有可能继续放缓，这种情况下，希望万达全体同仁共同努力，坚决完成全年所有目标。我写了一首2020年感言，与大家共勉。二零一四成标志，万达腾飞待指日。世界名企当有我，民族复兴争赴之。