《最新存货决策PPT课件.ppt》由会员分享，可在线阅读，更多相关《最新存货决策PPT课件.ppt（20页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、存货决策存货决策二、与存货有关的成本（为取得、保管存货及二、与存货有关的成本（为取得、保管存货及存货不足将引发的成本）：存货不足将引发的成本）：1.订货成本：为定购存货而发生的成本。（如：订货成本：为定购存货而发生的成本。（如：合同的签定费、业务联系费）合同的签定费、业务联系费）按其与订货次数的关系可分为：按其与订货次数的关系可分为：变动订货成本、固定订货成本变动订货成本、固定订货成本2.购货成本：购买存货而发生的成本。购货成本：购买存货而发生的成本。（与购买量成正比的那些成本，主要为货款）。与购买量成正比的那些成本，主要为货款）。3.储存成本：为保管存货而发生的成本（如：储存成本：为保管存货
2、而发生的成本（如：存货占用资金利息、存货保险费）。存货占用资金利息、存货保险费）。按其与储存量的关系可分为：按其与储存量的关系可分为：变动储存成本和固定储存成本变动储存成本和固定储存成本4.缺货成本：缺货成本：由于存货不能及时满足生产、销由于存货不能及时满足生产、销售而造成的损失。如：停工待料损失。售而造成的损失。如：停工待料损失。四、确定最佳进货时间：订货点（一）订货点的涵义：（一）订货点的涵义：为保证与存货有关的总成本最低，一项存为保证与存货有关的总成本最低，一项存货在申请再订货时的库存量。货在申请再订货时的库存量。（二）影响订货点的因素：二）影响订货点的因素：1.前置时间（交货期）前置时
3、间（交货期）2.日正常耗用量日正常耗用量3.安全存量：前两个因素不确定情况下，安全存量：前两个因素不确定情况下，为防止缺货而设置的储备量为防止缺货而设置的储备量。（三）安全存量的确定政策：三）安全存量的确定政策：观点1：绝对不允许缺货。观点2：计算最佳安全存量：与安全存量相关的总成本最低的储备量（缺货成本与安全存量的储存成本之和最低的储备量）。例：年需甲材料年需甲材料12000单位，年正常生产天数单位，年正常生产天数300天。经济订货量天。经济订货量1300单位。正常情况前置时间单位。正常情况前置时间为为10天。天。1.前置时间及日耗量正常：前置时间及日耗量正常：订货点订货点101200030
4、0400（单位）（单位）2.前置时间正常，日耗量最高可达前置时间正常，日耗量最高可达50单位：单位：订货点订货点1050500（单位）（单位）104010（5040）500单位单位3.前置时间可能拖后前置时间可能拖后3天，日耗量最高可达天，日耗量最高可达50单位单位订货点订货点1350650（单位）（单位）安全存量安全存量650400250（单位）（单位）五、存货管理ABC法 类型类型 特特 点点 管理办法管理办法 A类类耗用额约占耗用额约占70，耗，耗用量约占用量约占10；单位价值较大。单位价值较大。重点管理：按品重点管理：按品种计算经济订货种计算经济订货量和订货点。量和订货点。B类类耗用额
5、约占耗用额约占20，耗用量约占耗用量约占20。一般管理一般管理 C类类单位价值低。单位价值低。耗用额约占耗用额约占10，耗，耗用量约占用量约占70简单方法管理：简单方法管理：双堆法、双箱法双堆法、双箱法练习：1.正常条件下确定经济订货量需考虑的成正常条件下确定经济订货量需考虑的成本有（本有（）、（）、（）。）。2.正常条件下，与订货批量有关的总成本正常条件下，与订货批量有关的总成本为为4000元，如每次订货成本元，如每次订货成本100元，则年元，则年订货次数为（订货次数为（）；设存货单价）；设存货单价20元。元。经济订货量经济订货量400单位，企业资金成本率单位，企业资金成本率10，则单位付现
6、储存成本是（，则单位付现储存成本是（）。）。3.C类存货宜采用（类存货宜采用（）管理办法。）管理办法。4.某企业计划年度需某企业计划年度需A材料材料25000单位，单单位，单位储存费用位储存费用22.5元，每次订货成本元，每次订货成本648元。元。企业目前仓库最大容量企业目前仓库最大容量750单位，问：单位，问：1）每次订货量多少为宜？）每次订货量多少为宜？2）企业可通）企业可通过年租金过年租金6000元租得仓库增加容量元租得仓库增加容量450单单位，应否租赁位，应否租赁?某供应商销售甲材料，由于包装原因，某供应商销售甲材料，由于包装原因，只接受只接受200件整数批量的订单（如件整数批量的订单
7、（如200.、400、600.）。）。A企业全年需要甲材料企业全年需要甲材料1800件，每次订货成本件，每次订货成本120元，每件年储元，每件年储存成本存成本2元。计算经济订货量。元。计算经济订货量。正常经济订货量正常经济订货量=465件。件。400件的年度总成本件的年度总成本=940元元600件的年度总成本件的年度总成本=960元，元，经济订货量为经济订货量为400单位最佳。单位最佳。1.某零件年需要某零件年需要16200件，日供应量件，日供应量60件，一次订货成本件，一次订货成本25元，单位元，单位储存成本储存成本1元。假设一年元。假设一年360天，需求均匀，不设保险库存，按经天，需求均匀
8、，不设保险库存，按经济订货量进货，则下列计算结果错误的是（济订货量进货，则下列计算结果错误的是（）。（）。（2003年注册）年注册）A、经济订货量经济订货量1800件件 B、最高库存量最高库存量450件件C.平均库存量平均库存量225件件 D.与进货批量有关的总成本为与进货批量有关的总成本为600元元2.下列各项中，影响经济订货量大小的有（下列各项中，影响经济订货量大小的有（）.（2001注册）注册）a.仓库人员的固定月工资仓库人员的固定月工资 b.存货的年耗用量存货的年耗用量c.存货资金的应计利息存货资金的应计利息 .d.保险储备量保险储备量3.在对存货实行在对存货实行ABC分类管理的情况下
9、，分类管理的情况下，ABC三类存货的品种数量三类存货的品种数量比重大致为比重大致为()。（。（2002中级中级）A、0.7：0.2：0.1 B、0.1：0.2：0.7C、0.5：0.3：0.2 D、O.2：0.3：0.54.下列各项中，属于建立存货经济进货批量基本模型假设前提的有下列各项中，属于建立存货经济进货批量基本模型假设前提的有(A.一定时期的进货总量可以较为准确地预测一定时期的进货总量可以较为准确地预测B允许出现缺货允许出现缺货 C.仓储条件不受限制仓储条件不受限制 D.存货的价格稳定存货的价格稳定 5、确定存货的经济订货点应充分考虑（）等因素A.经济订货量 B.全年需求总量 C.提前
10、期 D.正常存货消耗量水平 E.安全储备量水平扩展1（附加）某企业有关资料某企业有关资料采购单价：采购单价：8元元/单位单位 装卸费装卸费 30/次次 运费运费0.85元元/单位单位 存货税存货税0.4/年单位年单位电话订货费电话订货费20元元/次；次；材料搬到公司材料搬到公司240元元接货人员月工资接货人员月工资 1000元元 存货保险费存货保险费0.1元元/年单位年单位仓库折旧费仓库折旧费1200元元/月月 存储损耗存储损耗1.2元元/年单位年单位资金成本率（年）资金成本率（年）10%则：每次订货成本则：每次订货成本=30+20+240=290元元 单位储存费用（年）单位储存费用（年）=0.4+0.1+1.2+8.85 10%=2.585扩展（2）附加适时生产系统存货管理适时生产系统存货管理 追求零存货追求零存货每批采购数量及采购时间完全按生产需每批采购数量及采购时间完全按生产需求而定求而定结束语结束语谢谢大家聆听！谢谢大家聆听！20