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1、企业文化与人才开发企业文化与人才开发体系建设体系建设第 1 页目录1.企业文化概念澄清与误区解读2.企业管理体系中的企业文化管理3.系统的企业人才开发体系4.企业文化与人才开发相辅相成第 2 页1.企业文化概念与误区解读1.1 企业文化的概念探讨1.2 企业文化与文化环境相互作用关系解读1.3 企业文化与传统文化作用关系解读1.4 企业文化与企业品牌关系解读1.5 企业文化与企业战略关系解读1.6 企业文化与企业人力资源管理关系解读第 3 页企业文化概念探讨文化人类群体或民族世代相传的行为模式、艺术、宗教信仰，群众组织和其它一切人类生产活动、思维活动的本质特征的总和。一个社会中的价值观、态度、
2、信念、取向以及人民普遍持有的见解。一个特定群体所形成的特定逻辑思维方式。企业文化一个企业里的共同信念、价值观、理想、最高目标、行为准则、传统、风气、典型人物、外在表征等内容的总和。企业文化管理为实现企业目标而进行的有效的企业文化理念提炼、宣传、强化的一系列管理活动。第 4 页企业文化环境影响国家文化民族文化地域文化行业文化社区文化代际文化群体文化主文化与亚文化显文化与隐文化第 5 页企业文化与传统文化中国传统文化企业传统文化第 6 页企业文化与品牌对象不同范围不同对应与衔接第 7 页企业文化与战略先有文化还是先有战略谁决定谁第 8 页企业文化与人力资源管理作用关系人与事组织与个人第 9 页2.
3、企业管理体系与企业文化管理2.1 企业管理体系2.2 企业文化管理体系2.3 企业文化变革之舞第 10 页企业管理体系组织组织组织结构管理控模式企业文化社会品牌资本市场利益者利益者期望期望股东企业控制者人力市场客户市场人员人员企业家关键人员供应市场设备材料技术短期资金竞争对手供应商客户市场品牌渠道伙伴资源资源设备、原料资金、信息潜在进入者替代品政府法律政策经济调控行业技术标准产权治理结构战略规划计划预算制度体系供应市场品牌人力市场品牌资本市场品牌信息收集产品开发销售营销设计质量检验售后服务技术部门 销售部门产品供应生产部门储运行政部门 财务部门市场信息 供应信息技术信息市场推广合同审核合同审核
4、营销统计采购合同销售合同售后支持售后支持合同审核合同审核市场研究储运部门 市场部门流流程程管理文化战略战略在哪里去何处何时去如何去能力模型第 11 页企业文化管理体系理念层制度层行为层器物层第 12 页企业文化变革之舞企业文化理念提炼企业制度梳理企业行为准则制定企业形象表征设计：、仪式、典型人物等企业文化建设规划纲要企业文化实施宣传活动改进第 13 页3.系统企业人才开发体系3.1 基于战略的企业人力资源管理体系3.2 现代人力资源开发体系3.3 冰山模型3.4 学习型组织建设第 14 页基于战略的人力资源管理体系任务任务/目标确定目标确定年度业务计划年度业务计划企业发展战略企业发展战略薪酬管
5、理薪酬管理绩效评价绩效评价职位评价职位评价工作分析工作分析员工培训与开发员工培训与开发组织设计组织设计人员招聘人员招聘人员评价与配置人员评价与配置人力资源规划人力资源规划第 15 页现代人力资源开发体系第 16 页识人用人难，好比穿透冰山识人用人难，好比穿透冰山知识技能态度社会角色自我概念特质动机第 17 页人才开发，要从组织着手培训与学习个人学习与团队学习人才开发的基本方法职位族设计能力素质模型筛选培训指导参与轮岗后备队伍培养有效激励第 18 页4.企业文化与人才开发体系建设4.1 企业文化与员工内驱动力强化4.2 企业文化与员工心智模式拓展4.3 企业文化与组织愿景认同4.4 企业文化与组织创新4.5 企业文化与系统管理思维模式植入第 19 页5.企业文化与人才开发建设中几点建议战略清晰是根本组织规范是保证人员素质是基础专业管理出实效