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1、泓域/通信模组项目风险管理措施方案通信模组项目风险管理措施方案目录一、 建立和评价内部控制制度的原则2二、 内部控制制度的执行2三、 合同融资型风险转移措施3四、 风险自留4五、 控制型风险管理措施的目标8六、 控制型风险转移9七、 产业环境分析9八、 物联连接技术多样化，5G与LPWA协同创新10九、 必要性分析14十、 公司简介15公司合并资产负债表主要数据17公司合并利润表主要数据17十一、 进度规划方案17项目实施进度计划一览表18十二、 投资方案分析19建设投资估算表21建设期利息估算表22流动资金估算表23总投资及构成一览表24项目投资计划与资金筹措一览表26一、 建立和评价内部控
2、制制度的原则公司内部控制的设计需要有一定的指导原则，保证内部控制内容的逻辑性、条理性和有效性。同时，还需要建立和评价内部控制制度的原则，这主要包括以下四点：（1）要起到既有防错防弊，又有促进经营管理效果的作用。（2）要起到事前预防和能在事中或事后及时发现工作漏洞的作用。（3）要在认真总结、科学分析的基础上，设计手续安全度、业务分工合理的制约方法，切忌过于烦琐。（4）要根据情况的变化和出现的问题（如电算化管理）对相应的内部控制制度做出及时修正或建立新的内部控制制度。二、 内部控制制度的执行内部控制是一个过程，它不是一个点，也不是一个面，而是一条线，由多个点串联而成。企业所面临的风险不是静止不动的
3、，而是随着企业的发展和内外部环境的变化呈现动态特征。因此，企业在做内部控制的时候需要明确一点的就是，从一个动态管理的角度对内部控制进行全局性把握。内部控制制度执行的具体措施如下：1、企业必须重视对内部控制制度管理人员的选用内部控制制度设计得再完善，若没有称职的人员来执行，也不能发挥作用。企业的用人政策决定了企业能否吸收有较高能力的人员来执行内部控制制度。要杜绝账户设置不合理、记录不真实的情况，充分发挥会计控制制度的职能作用，则必须重视对内部控制制度管理人员的选用和培训，提高财会人员的素质，定期进行考评，奖优罚劣。2、企业必须发挥内部审计机构的作用内部审计机构是强化内部控制制度的一项基本措施，内
4、部审计工作的职责不仅包括审核会计账目，还包括稽查、评价内部控制制度是否完善和企业内各组织机构执行指定职能的效率，并向企业最高管理部门提出报告，从而保证企业的内部控制制度更加完善严密。3、应发挥国家审计机关、部门审计机构的权威性和监督作用定期或不定期地对企业内部控制制度进行评价，以杜绝企业管理部门负责人滥用职权所造成的内部控制制度形同虚设的情况。三、 合同融资型风险转移措施除了保险、套期保值这些比较常用的风险转移措施之外，还有一些基于合同的融资型风险转移方式。财务租赁合同就是一种合同融资型风险转移措施。在财产租赁合同中，出租人和承租人经常会在出租物的质量责任、维修保养责任和损坏责任等问题上产生纠
5、纷。为了转移此类责任风险，出租人可以根据承租人的租赁要求和选择，出资向供货商购买出租物，并租给承租人使用，承租人支付租金，并可在租赁期届满时，取得租赁物的所有权、续租或者退租，这就是财务租赁合同。在实践中，大多数融资租赁交易均把承租人留购租赁物作为交易的条件。这是因为出租人购买租赁物的目的，并不是要取得租赁物的所有权，而在于通过向承租人融通资金来获得利润。其之所以在租赁期间要保留租赁物的所有权，主要是为担保能取得承租人支付的租金，收回投资。租赁期满，出租人无保留租赁物的必要，而租赁物对承租人仍有价值。而且，对承租人来说，虽然承担了风险，但可以从其他渠道取得资金以保证正常经营。四、 风险自留风险
6、自留也称为风险承担，是指企业自己非理性或理性地主动承担风险，即一个企业以其内部的资源来弥补损失。它和保险同为企业在发生损失后主要的筹资方式，是重要的风险管理手段。风险自留既可以是有计划的，也可以是无计划的。无计划的风险自留产生于以下几种情况：（1）风险部位没有被发现。（2）不足额投保。（3）保险公司或者第三方未能按照合同的约定来补偿损失，比如偿付能力不足等原因。（4）原本想以非保险的方式将风险转移至第三方，但发生的损失却不包括在合同的条款中。（5）由于某种危险发生的概率极小而被忽视。在这些情况下，一旦损失发生，企业必须以其内部的资源（自有资金或者借入资金）来加以补偿。如果该组织无法筹集到足够的
7、资金，则只能停业。因此，准确地说，非计划的风险自留不能称为一种风险管理的措施。有计划的风险自留也可以称为自保。自保是一种重要的风险管理手段。它是风险管理者察觉了风险的存在，估计到了该风险造成的期望损失，决定以其内部的资源（自有资金或借入资金），来对损失加以弥补的措施。在有计划的风险自留中，对损失的处理有许多种方法，有的会立即将其从现金流量中扣除，有的则将损失在较长的一段时间内进行分摊，以减轻对单个财务年度的冲击。风险自留的具体措施主要有以下几方面：（1）将损失摊入经营成本，很多自留财产损失和责任损失的决定都不包括任何正式的预备基金，损失发生后，组织只是简单地承受这种损失，将损失计入当期损益，摊
8、入经营成本。这种方法能最大限度地减少管理细节，但是如果损失在不同年度里波动很大，那么较大的损失会使企业陷入困境。企业可能被迫在不利的情况下变卖资产，以便获得现金来补偿损失。此外，企业的损益状况也有可能发生剧烈波动。显然这种方法只适用于那些损失概率高但是损失程度较小的风险，企业可以通过风险识别将这些风险损失直接计入预算。（2）建立意外损失基金。意外损失基金的建立可以采取一次性转移一笔资金的方式，也可以采取定期注入资金长期积累的方式。企业愿意提取意外损失基金的额度，取决于其现有的变现准备金的大小，以及它的机会成本。企业每年能负担多少意外损失基金，则取决于其年现金流的情况。建立意外损失基金的方法能够
9、积聚较多的资金储备，因而能自留更多的风险。但是，它有一个不足之处：按照税务和财务法规，损失费用不可预先扣除，除非损失实际已经发生，而向保险公司缴付保险费却是税前列支，建立此项基金的财源一般是税后的净收入。这一缺陷也说明了为什么许多大公司要设立自己的专业自保公司。（3）借入资金。风险事故发生后，企业可以通过借款以弥补事故损失造成的资金缺口。企业某部门受损，可以向企业或企业其他部门求得内部借款，以解燃眉之急，这样会有一定困难。即使借贷成功，由于需求的迫切，也将导致利率提高或其他苛刻的贷款条件。当意外损失发生后，企业无法依靠内部资金度过财务危机时，企业可以向银行寻求特别贷款或从其他渠道融资。由于风险
10、事故的突发性和损失的不确定性，企业也可以在风险事故发生前，与银行达成一项应急贷款协议，一旦风险事故发生，企业可以获得及时的贷款应急，并按协议约定条件还款。（4）专业自保公司。专业自保公司是企业（母公司）自己设立的保险公司，旨在对本企业、附属企业以及其他企业的风险进行保险或再保险安排。中国石化总公司试行的“安全生产保证基金”算是我国大型企业第一个专业自保公司的雏形。建立专业的自保公司主要基于以下原因：保险成本降低，收益增加。专业自保公司由于可以不通过代理人和经纪人展业，节约了大笔的佣金和管理费用，其保险费率与本公司或行业内部的实际损失率比较接近，因而可以节省保险费开支。优于其他自保方式的一个因素
11、是，向专业自保公司缴付的保险费可从公司应税收入中扣除。承保弹性增大，传统保险的保险责任范围不充分，保险公司仅承保可保风险，其风险范围不能涵盖企业面临的所有风险，不能满足被保险企业多样化的需要，而专业自保公司更易于了解客户面临的风险类别和特性，可以根据自己的需要扩大保险责任范围、提高保险限额，可根据自身情况采取更为灵活的经营方略，开发有利于投保人长期利益的保险险种和保险项目。可使用再保险来分散风险。许多再保险公司只与保险公司做交易。通过设立专业自保公司可以使企业直接进入再保险市场，以此分散风险，扩大自己的承保能力，有剩余承保能力的还可以接受分保。五、 控制型风险管理措施的目标在风险成本最低的前提
12、下，控制型风险管理技术的目标分为两种：（1）在事故发生前，降低事故的发生概率。（2）在事故发生时，控制损失继续扩大，将损失减少到最低限度。这两个目标都是为了改变组织的风险暴露状况，从而帮助组织回避风险，减少损失，在风险发生时努力降低风险对组织的负面影响。这个目标在实践过程中可以用链式过程来说明。这个链式过程遵循了“发生”“发展”“结果”的顺序。首先，控制损失根源着眼于损失发生的最根本原因，意在从损失的源头入手进行控制。如在建筑物建设时就增加其防火性能，在汽车设计时就考虑其必要的减震系统等，其次，除了损失根源之外，可以减少已有的风险因素。如强调对可能受损的标的物进行持续检查，监督员工遵守安全规章
13、制度等。最后，如果损失根源和风险因素都没有控制住，风险事故发生了，还可以做一项工作，就是减轻损失，如准备必要的器械和设备、快速有序的现场反应等。六、 控制型风险转移风险转移是风险控制的另一种手段，经营实践中有些风险无法通过上述手段进行有效控制，经营者只好采取转移手段以保护自己。风险转移并非损失转嫁。这种手段也不能被认为是损人利己，有损商业道德，因为有许多风险对一些人的确可能造成损失，但转移后并不一定同样给他人造成损失。其原因是各人的优劣势不一样，因而对风险的承受能力也不一样。风险转移的手段常用于工程承包中的分包和转包、技术转让或财产出租。合同、技术或财产的所有人通过分包或转包工程、转让技术或合
14、同、出租设备或房屋等手段将应由其自身全部承担的风险部分或全部转移至他人，从而减轻自身的风险压力。七、 产业环境分析坚持以经济建设为中心，持续加大产业培育力度。要加快工业产业调整改造步伐，始终把产业培育作为中心任务不放松，加快打造支撑发展的产业体系。要聚焦以节能环保、信息服务、文化休闲旅游为重点的“三大新兴产业”，不断夯实产业发展载体，培育新的经济增长点。要加快传统产业改造升级，着力优化产业结构，不断壮大经济实力，为全面建成小康社会打下坚实基础。坚持发展动力转换，提升经济发展质量和效益。要主动适应经济发展新常态，发挥消费对增长的基础作用、投资对增长的关键作用、出口对增长的促进作用，统筹提升改革、
15、开放、创新“三大动力”，加快培育形成经济发展的“混合动力”。要推进重点领域和关键环节改革，加大结构性改革力度，提高供给体系质量和效率；主动融入开放发展新格局，优化对外开放环境，提高对外开放质量和发展的内外联动性；大力实施创新驱动，推进大众创业、万众创新，加快新动能成长和传统动能改造提升。八、 物联连接技术多样化，5G与LPWA协同创新5G构筑物联网基础设施，步入万物互联时代。移动通信技术十年一周期，历经了第一代移动通信技术（1G）到第四代移动通信技术（4G）迭代演进发展历程，目前第五代移动通信技术（5G）快速发展，全球各国正积极建设。ITU提出5G的三大应用场景eMBB（增强移动宽带）、mMT
16、C（海量物联）、uRLLC（高可靠超低延时通信），5G具有高速率、低时延、低功耗、广覆盖、高容量等多方面优势，具备更加强大的通讯和带宽能力，能够满足物联网应用高速稳定、覆盖面广等需求，同时5G提供了更加稳定、高效的信息传输通道，以信息传输为核心的网络体系，将演变成为集感知、传输、连接、计算、处理、交换融为一体的数字基础设施，具有高速泛在、智能敏捷、集约高效和安全可信等特点。5G网络的建成标志着完整的物联网基础被构建，实现人联网到物联网，大量的垂直行业应用场景应运而生。物联网通信技术分为局域连接和广域连接两种。不同的产业有着不一样的技术需求，催生了多样的物联网连接方式。根据信号覆盖范围可分为局域
17、连接和广域连接两种。局域连接方式主要包括WiFi、蓝牙、ZigBee等，适用于近距离的场景需求中，信号覆盖范围100m以内，部署成本低，但覆盖能力有限，且对回传网络依赖严重，难以满足广范围的连接，也难以支撑远程控制与物流追踪等应用，智能家居、穿戴设备、智能硬件等终端多采用局域连接方式；广域连接方式包括分为授权频谱广域网络和非授权频谱广域网络，覆盖范围更广，工业、交通、物联等行业应用多采用广域连接方式。其中授权频谱广域网络主要以蜂窝网络为主，包括2G、3G、4G、5G、NB-IoT、eMTC、Cat.1等；非授权频谱广域网络包括LoRa、Sigfox、ZETA等，具有低成本、易部署、可私有化等特
18、性，是授权频谱网络的重要补充。2020年4月工信部发布工业和信息化部办公厅关于深入推进移动物联网全面发展的通知为中国物联网的主要网络架构指明方向，将以5G、NB-IoT、LTE-Cat1为主，建立NB-IoT（窄带物联网）、4G（含LTE-Cat1，即速率类别1的4G网络）和5G协同发展的移动物联网综合生态体系。5G与LPWA协同激发物联网价值。LPWA（LowPowerWideArea，低功耗广域覆盖）具有广覆盖、大容量、低功耗和低成本的特点，适合需要远距离传输、通信数据量较少、电池供电运行的物联网应用，如无线抄表、环境监测、智能家居、物流监控、单车开锁等。以NB-IoT为例，其覆盖能力比传
19、统GSM网络强20dB；系统容量具备支撑海量节点连接能力，一个扇区能够支持10万个以上连接；待机时间最长可达10年以上；成本方面，使用180kHz窄带频谱，降低了基带复杂度，使用单天线、半双工模式，降低了射频成本。目前全球蜂窝物联网连接数主要来自于传统的2G/3G/4G，连接和硬件的成本降低将推动远程监控在农业、智慧城市和制造业等关键垂直领域的应用，同时2G和3G网络的关闭也将推动LPWA的应用，预计未来NB-IoT/eMTC会逐渐超过2G/3G/4G成为主流连接方式。据爱立信预测，2021至2027年全球广域物联网、蜂窝物联网、短程物联网的年复合增长率分别为19%、19%、12%。5G与LP
20、WA技术将协同创新，互补共存，共同引领物联网的发展。Redcap填补需求空白，有望低成本布局，推动应用快速普及。Redcap（ReducedCapability，降低能力）是3GPP在5GR17阶段，专门立项研究的一种新技术标准，5GR17版本将于2022年6月冻结。从技术特性上看，RedCap介于eMBB（超宽带）和LPWA（低功耗广域网，NB-IoT等）之间，主要针对带宽、功耗、成本等需求都基于eMBB和LPWA之间的应用，其带宽和通信码率低于eMBB，但远高于LPWA，而其功耗和成本高于LPWA，又远低于eMBB。从成本上看，预计5GRedCap可以使5G模组成本降低60%70%，设备复
21、杂度的降低大幅度带来了成本的节约，具体来看：带宽：RedCap的频谱带宽更小，在Sub-6GHz频段，RedCap的带宽为20MHz，小于传统5G的100MHz；天线：RedCap减少了收发天线数量，并降低了MIMO层数，在Sub-6GHz频段，RedCap终端的接收链路可减少为1个或2个，相应下行MIMO降低为1层或2层接收；调制方式：RedCap采用了64QAM调制方式，对射频和基带的要求大幅降低；双工模式：RedCap采用半双工FDD（HD-FDD），可以在不同时刻在不同频率上进行收发，不需要双工器，不仅节约了成本，同时集成度高，还有利于设备的小型化。RedCap支持可穿戴设备、工业传感
22、器和视频监控三大业务场景。可穿戴设备、工业传感器和视频监控三大业务场景对网络的需求介于eMBB和LPWA之间，与Redcap的技术特性相匹配。可穿戴设备：参考带宽为下行5-50Mbps，上行为2-5Mbps，峰值速率下行最高150Mbps，上行最高50Mbps，设备的电池应能使用数天（最多1-2周）；工业无线传感网：参考带宽速率小于2Mbps，通信服务可靠性为99.99%，端到端时延小于100毫秒，由于设备大部分是静止的，电池至少能用几年，对于安全类相关传感器，延迟要求达到5-10毫秒；视频监控：对于经济型视频场景，参考带宽为2-4Mbps，对于高端视频场景，参考带宽为7.5-25Mbps，时
23、延小于500毫秒，可靠性在99%-99.9%之间，业务模式以上行传输为主。九、 必要性分析1、现有产能已无法满足公司业务发展需求作为行业的领先企业，公司已建立良好的品牌形象和较高的市场知名度，产品销售形势良好，产销率超过 100%。预计未来几年公司的销售规模仍将保持快速增长。随着业务发展，公司现有厂房、设备资源已不能满足不断增长的市场需求。公司通过优化生产流程、强化管理等手段，不断挖掘产能潜力，但仍难以从根本上缓解产能不足问题。通过本次项目的建设，公司将有效克服产能不足对公司发展的制约，为公司把握市场机遇奠定基础。2、公司产品结构升级的需要随着制造业智能化、自动化产业升级，公司产品的性能也需要
24、不断优化升级。公司只有以技术创新和市场开发为驱动，不断研发新产品，提升产品精密化程度，将产品质量水平提升到同类产品的领先水准，提高生产的灵活性和适应性，契合关键零部件国产化的需求，才能在与国外企业的竞争中获得优势，保持公司在领域的国内领先地位。十、 公司简介（一）基本信息1、公司名称：xx投资管理公司2、法定代表人：邹xx3、注册资本：880万元4、统一社会信用代码：xxxxxxxxxxxxx5、登记机关：xxx市场监督管理局6、成立日期：2014-9-277、营业期限：2014-9-27至无固定期限8、注册地址：xx市xx区xx（二）公司简介当前，国内外经济发展形势依然错综复杂。从国际看，世
25、界经济深度调整、复苏乏力，外部环境的不稳定不确定因素增加，中小企业外贸形势依然严峻，出口增长放缓。从国内看，发展阶段的转变使经济发展进入新常态，经济增速从高速增长转向中高速增长，经济增长方式从规模速度型粗放增长转向质量效率型集约增长，经济增长动力从物质要素投入为主转向创新驱动为主。新常态对经济发展带来新挑战，企业遇到的困难和问题尤为突出。面对国际国内经济发展新环境，公司依然面临着较大的经营压力，资本、土地等要素成本持续维持高位。公司发展面临挑战的同时，也面临着重大机遇。随着改革的深化，新型工业化、城镇化、信息化、农业现代化的推进，以及“大众创业、万众创新”、中国制造2025、“互联网+”、“一
26、带一路”等重大战略举措的加速实施，企业发展基本面向好的势头更加巩固。公司将把握国内外发展形势，利用好国际国内两个市场、两种资源，抓住发展机遇，转变发展方式，提高发展质量，依靠创业创新开辟发展新路径，赢得发展主动权，实现发展新突破。展望未来，公司将围绕企业发展目标的实现，在“梦想、责任、忠诚、一流”核心价值观的指引下，围绕业务体系、管控体系和人才队伍体系重塑，推动体制机制改革和管理及业务模式的创新，加强团队能力建设，提升核心竞争力，努力把公司打造成为国内一流的供应链管理平台。（三）公司主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额16409.4
27、313127.5412307.07负债总额7415.065932.055561.30股东权益合计8994.377195.506745.78公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入39964.2131971.3729973.16营业利润8489.586791.666367.18利润总额7127.145701.715345.36净利润5345.364169.383848.66归属于母公司所有者的净利润5345.364169.383848.66十一、 进度规划方案（一）项目进度安排结合该项目建设的实际工作情况，xx投资管理公司将项目工程的建设周期确定为12个月，其工作内
28、容包括：项目前期准备、工程勘察与设计、土建工程施工、设备采购、设备安装调试、试车投产等。项目实施进度计划一览表单位：月序号工作内容1234567891011121可行性研究及环评2项目立项3工程勘察建筑设计4施工图设计5项目招标及采购6土建施工7设备订购及运输8设备安装和调试9新增职工培训10项目竣工验收11项目试运行12正式投入运营（二）项目实施保障措施施工中应遵照执行下列工期保证措施，按合同规定如期完成。1、项目建设单位要在技术准备、人员配备、施工机械、材料供应等方面给予充分保证。2、选派组织能力强、技术素质高、施工经验丰富、最优秀的工程技术人员和施工队伍投入该项目施工。3、认真做好施工技
29、术准备工作，预测分析施工过程中可能出现的技术难点，提前进行技术准备，确保施工顺利进行。4、科学组织施工平行流水作业，交叉施工，使施工机械等资源发挥最大的使用效率，做到现场施工有条不紊，忙而不乱。5、项目建设单位要制定严密的工程施工进度计划，并以此为依据，详细编制周、月施工作业计划，以施工任务书的形式下达给参与工程施工的施工队伍。十二、 投资方案分析（一）投资估算的依据本期项目其投资估算范围包括：建设投资、建设期利息和流动资金，估算的主要依据包括：1、建设项目经济评价方法与参数（第三版）2、投资项目可行性研究指南3、建设项目投资估算编审规程4、建设项目可行性研究报告编制深度规定5、建设工程工程量
30、清单计价规范6、企业工程设计概算编制办法7、建设工程监理与相关服务收费管理规定（二）项目费用与效益范围界定本期项目费用界定为工程费用和项目运营期所发生的各项费用；项目效益界定为运营期所产生的各项收益，并严格遵循财务评价过程中费用与效益计算范围相一致性的原则。本期项目建设投资30392.86万元，包括：工程费用、工程建设其他费用和预备费三个部分。（三）工程费用工程费用包括建筑工程费、设备购置费、安装工程费等；工程建设其他费用包括：建设管理费、勘察设计费、生产准备费、其他前期工作费用，合计26462.56万元。1、建筑工程费估算根据估算，本期项目建筑工程费为11537.50万元。2、设备购置费估算
31、设备购置费的估算是根据国内外制造厂家（商）报价和类似工程设备价格，同时参照机电产品报价手册和建设项目概算编制办法及各项概算指标规定的相应要求进行，并考虑必要的运杂费进行估算。本期项目设备购置费为14051.79万元。3、安装工程费估算本期项目安装工程费为873.27万元。（四）工程建设其他费用本期项目工程建设其他费用为3209.38万元。（五）预备费本期项目预备费为720.92万元。建设投资估算表单位：万元序号项目建筑工程设备购置安装工程其他费用合计1工程费用11537.5014051.79873.2726462.561.1建筑工程费11537.5011537.501.2设备购置费14051.
32、7914051.791.3安装工程费873.27873.272其他费用3209.383209.382.1土地出让金1423.531423.533预备费720.92720.923.1基本预备费410.39410.393.2涨价预备费310.53310.534投资合计30392.86（六）建设期利息按照建设规划，本期项目建设期为12个月，其中申请银行贷款18149.73万元，贷款利率按4.9%进行测算,建设期利息444.67万元。建设期利息估算表单位：万元序号项目合计第1年第2年1借款1.1建设期利息444.67444.670.001.1.1期初借款余额18149.731.1.2当期借款18149
33、.7318149.730.001.1.3当期应计利息444.67444.670.001.1.4期末借款余额18149.7318149.731.2其他融资费用1.3小计444.67444.670.002债券2.1建设期利息2.1.1期初债务余额2.1.2当期债务金额2.1.3当期应计利息2.1.4期末债务余额2.2其他融资费用2.3小计3合计444.67444.670.00（七）流动资金流动资金是指项目建成投产后，为进行正常运营，用于购买辅助材料、燃料、支付工资或者其他经营费用等所需的周转资金。流动资金测算一般采用分项详细测算法或扩大指标法，根据企业流动资金周转情况及本项目产品生产特点和项目运营
34、特点，该项目流动资金测算参照同行业流动资产和流动负债的合理周转天数，采用分项详细测算法进行测算。根据测算，本期项目流动资金为5373.66万元。流动资金估算表单位：万元序号项目第1年第2年第3年第4年第5年1流动资产23031.6828789.6030708.9038386.131.1应收账款10364.2612955.3213819.0117273.761.2存货8061.0910076.3610748.1213435.151.2.1原辅材料2418.323022.903224.434030.541.2.2燃料动力120.92151.15161.22201.531.2.3在产品3708.10
35、4635.134944.146180.171.2.4产成品1813.752267.182418.333022.911.3现金1842.532303.172456.713070.891.4预付账款2763.803454.763685.074606.342流动负债19807.4824759.3526409.9833012.472.1应付账款7130.698913.379507.5911884.492.2预收账款12676.7915845.9916902.3821127.983流动资金3224.204030.244298.935373.664流动资金增加3224.20806.05268.681074
36、.735铺底流动资金6909.508636.889212.6711515.84（八）项目总投资本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算，项目总投资36211.19万元，其中：建设投资30392.86万元，占项目总投资的83.93%；建设期利息444.67万元，占项目总投资的1.23%；流动资金5373.66万元，占项目总投资的14.84%。总投资及构成一览表单位：万元序号项目指标占总投资比例1总投资36211.19100.00%1.1建设投资30392.8683.93%1.1.1工程费用26462.5673.08%1.1.1.1建筑工程费11537.5031.86%1
37、.1.1.2设备购置费14051.7938.81%1.1.1.3安装工程费873.272.41%1.1.2工程建设其他费用3209.388.86%1.1.2.1土地出让金1423.533.93%1.1.2.2其他前期费用1785.854.93%1.2.3预备费720.921.99%1.2.3.1基本预备费410.391.13%1.2.3.2涨价预备费310.530.86%1.2建设期利息444.671.23%1.3流动资金5373.6614.84%（九）资金筹措与投资计划本期项目总投资36211.19万元，其中申请银行长期贷款18149.73万元，其余部分由企业自筹。项目投资计划与资金筹措一览表单位：万元序号项目数据指标占总投资比例1总投资36211.19100.00%1.1建设投资30392.8683.93%1.2建设期利息444.671.23%1.3流动资金5373.6614.84%2资金筹措36211.19100.00%2.1项目资本金18061.4649.88%2.1.1用于建设投资12243.1333.81%2.1.2用于建设期利息444.671.23%2.1.3用于流动资金5373.6614.84%2.2债务资金18149.7350.12%2.2.1用于建设投资18149.7350.12%2.2.2用于建设期利息2.2.3用于流动资金2.3其他资金