驻马店农业设备项目商业计划书.docx

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1、泓域咨询/驻马店农业设备项目商业计划书报告说明在我国工业化城镇化进程持续推进与耕地面积难以大幅增长的前提下,日益减少的农业劳动力总量,需要更高的农业劳动生产率。国家对农业机械化进展高度重视,通过财政补贴等“三农”政策持续支持,农村农业部信息显示:农作物耕种收的综合机械化水平从2010年的52%上升到2020年的71%,但是与发达国家平均90%的水平相比仍有一定差距。随着我国农业各领域全面全程机械化的推进,以及原设备保有量的更新换代,我国农业机械化水平将不断提升,农业机械市场将持续扩容。根据谨慎财务估算,项目总投资25278.31万元,其中:建设投资20353.09万元,占项目总投资的80.52

2、%;建设期利息291.98万元,占项目总投资的1.16%;流动资金4633.24万元,占项目总投资的18.33%。项目正常运营每年营业收入42500.00万元,综合总成本费用36573.87万元,净利润4311.68万元,财务内部收益率10.68%,财务净现值-345.83万元,全部投资回收期7.10年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。本期项目技术上可行、经济上合理,投资方向正确,资本结构合理,技术方案设计优良。本期项目的投资建设和实施无论是经济效益、社会效益等方面都是积极可行的。本报告为模板参考范文,不作为投资建议,仅供参考。报告产业背景、市场分析、技术方案

3、、风险评估等内容基于公开信息;项目建设方案、投资估算、经济效益分析等内容基于行业研究模型。本报告可用于学习交流或模板参考应用。目录第一章 绪论8一、 项目名称及建设性质8二、 项目承办单位8三、 项目定位及建设理由9四、 报告编制说明10五、 项目建设选址11六、 项目生产规模11七、 建筑物建设规模12八、 环境影响12九、 项目总投资及资金构成12十、 资金筹措方案13十一、 项目预期经济效益规划目标13十二、 项目建设进度规划13主要经济指标一览表14第二章 项目投资主体概况16一、 公司基本信息16二、 公司简介16三、 公司竞争优势17四、 公司主要财务数据19公司合并资产负债表主要

4、数据19公司合并利润表主要数据19五、 核心人员介绍20六、 经营宗旨21七、 公司发展规划22第三章 背景及必要性27一、 农机机械行业发展驱动因素27二、 我国农业机械行业发展概况29三、 行业发展趋势31四、 坚持创新驱动发展,构筑高质量跨越发展新优势32五、 加快发展现代产业体系,着力打造产业强市35第四章 行业发展分析39一、 行业竞争格局39二、 行业面临的机遇与挑战39三、 全球农业机械行业发展概况43第五章 建设规模与产品方案46一、 建设规模及主要建设内容46二、 产品规划方案及生产纲领46产品规划方案一览表46第六章 选址方案48一、 项目选址原则48二、 建设区基本情况4

5、8三、 优化区域布局,加快构建现代城镇体系51四、 项目选址综合评价53第七章 SWOT分析54一、 优势分析(S)54二、 劣势分析(W)56三、 机会分析(O)56四、 威胁分析(T)58第八章 发展规划分析66一、 公司发展规划66二、 保障措施70第九章 运营模式分析73一、 公司经营宗旨73二、 公司的目标、主要职责73三、 各部门职责及权限74四、 财务会计制度77第十章 进度实施计划85一、 项目进度安排85项目实施进度计划一览表85二、 项目实施保障措施86第十一章 劳动安全生产87一、 编制依据87二、 防范措施88三、 预期效果评价92第十二章 组织架构分析94一、 人力资

6、源配置94劳动定员一览表94二、 员工技能培训94第十三章 项目投资分析97一、 投资估算的依据和说明97二、 建设投资估算98建设投资估算表102三、 建设期利息102建设期利息估算表102固定资产投资估算表104四、 流动资金104流动资金估算表105五、 项目总投资106总投资及构成一览表106六、 资金筹措与投资计划107项目投资计划与资金筹措一览表107第十四章 经济效益109一、 基本假设及基础参数选取109二、 经济评价财务测算109营业收入、税金及附加和增值税估算表109综合总成本费用估算表111利润及利润分配表113三、 项目盈利能力分析113项目投资现金流量表115四、 财

7、务生存能力分析116五、 偿债能力分析117借款还本付息计划表118六、 经济评价结论118第十五章 项目风险防范分析120一、 项目风险分析120二、 项目风险对策122第十六章 项目招标方案124一、 项目招标依据124二、 项目招标范围124三、 招标要求124四、 招标组织方式125五、 招标信息发布125第十七章 项目综合评价说明126第十八章 附表128营业收入、税金及附加和增值税估算表128综合总成本费用估算表128固定资产折旧费估算表129无形资产和其他资产摊销估算表130利润及利润分配表131项目投资现金流量表132借款还本付息计划表133建设投资估算表134建设投资估算表1

8、34建设期利息估算表135固定资产投资估算表136流动资金估算表137总投资及构成一览表138项目投资计划与资金筹措一览表139第一章 绪论一、 项目名称及建设性质(一)项目名称驻马店农业设备项目(二)项目建设性质本项目属于新建项目二、 项目承办单位(一)项目承办单位名称xxx集团有限公司(二)项目联系人谭xx(三)项目建设单位概况公司在发展中始终坚持以创新为源动力,不断投入巨资引入先进研发设备,更新思想观念,依托优秀的人才、完善的信息、现代科技技术等优势,不断加大新产品的研发力度,以实现公司的永续经营和品牌发展。未来,在保持健康、稳定、快速、持续发展的同时,公司以“和谐发展”为目标,践行社会

9、责任,秉承“责任、公平、开放、求实”的企业责任,服务全国。公司以负责任的方式为消费者提供符合法律规定与标准要求的产品。在提供产品的过程中,综合考虑其对消费者的影响,确保产品安全。积极与消费者沟通,向消费者公开产品安全风险评估结果,努力维护消费者合法权益。公司加大科技创新力度,持续推进产品升级,为行业提供先进适用的解决方案,为社会提供安全、可靠、优质的产品和服务。公司自成立以来,坚持“品牌化、规模化、专业化”的发展道路。以人为本,强调服务,一直秉承“追求客户最大满意度”的原则。多年来公司坚持不懈推进战略转型和管理变革,实现了企业持续、健康、快速发展。未来我司将继续以“客户第一,质量第一,信誉第一

10、”为原则,在产品质量上精益求精,追求完美,对客户以诚相待,互动双赢。三、 项目定位及建设理由在中央大力支持下,我国规模以上农机企业2015年的主营业务收入达到4,283.68亿元,全国农作物耕种收综合机械化率提高到63%。2015年后随着农机补贴出现放缓,同时受到经济周期的影响,我国农机市场中比重较高的传统农机拖拉机、插秧机等产品收入出现不同程度的下跌,造成了整体农机市场规模的下降,但山地丘陵农业机械产品仍然维持稳定的增长态势。根据中国农业机械工业协会统计,2020年我国规模以上农机企业主营业务收入为2,533.39亿元。四、 报告编制说明(一)报告编制依据1、国家和地方关于促进产业结构调整的

11、有关政策决定;2、建设项目经济评价方法与参数;3、投资项目可行性研究指南;4、项目建设地国民经济发展规划;5、其他相关资料。(二)报告编制原则1、严格遵守国家和地方的有关政策、法规,认真执行国家、行业和地方的有关规范、标准规定;2、选择成熟、可靠、略带前瞻性的工艺技术路线,提高项目的竞争力和市场适应性;3、设备的布置根据现场实际情况,合理用地;4、严格执行“三同时”原则,积极推进“安全文明清洁”生产工艺,做到环境保护、劳动安全卫生、消防设施和工程建设同步规划、同步实施、同步运行,注意可持续发展要求,具有可操作弹性;5、形成以人为本、美观的生产环境,体现企业文化和企业形象;6、满足项目业主对项目

12、功能、盈利性等投资方面的要求;7、充分估计工程各类风险,采取规避措施,满足工程可靠性要求。(二) 报告主要内容本报告对项目建设的背景及概况、市场需求预测和建设的必要性、建设条件、工程技术方案、项目的组织管理和劳动定员、项目实施计划、环境保护与消防安全、项目招投标方案、投资估算与资金筹措、效益评价等方面进行综合研究和分析,为有关部门对工程项目决策和建设提供可靠和准确的依据。五、 项目建设选址本期项目选址位于xx,占地面积约61.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。六、 项目生产规模项目建成后,形成年产xx套农业设备的生产

13、能力。七、 建筑物建设规模本期项目建筑面积70879.48,其中:生产工程45678.88,仓储工程14403.31,行政办公及生活服务设施7054.30,公共工程3742.99。八、 环境影响本项目工艺清洁,将生产工艺与污染治理措施有机的结合在一起,污染物排放量较少,且实施污染物排放全过程控制。“三废”处理措施完善,工程实施后废水、废气、噪声达标排放,污染物得到妥善处理,对周围的生态环境无不良影响。九、 项目总投资及资金构成(一)项目总投资构成分析本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资25278.31万元,其中:建设投资20353.09万元,占项目总投

14、资的80.52%;建设期利息291.98万元,占项目总投资的1.16%;流动资金4633.24万元,占项目总投资的18.33%。(二)建设投资构成本期项目建设投资20353.09万元,包括工程费用、工程建设其他费用和预备费,其中:工程费用17327.97万元,工程建设其他费用2469.80万元,预备费555.32万元。十、 资金筹措方案本期项目总投资25278.31万元,其中申请银行长期贷款11917.75万元,其余部分由企业自筹。十一、 项目预期经济效益规划目标(一)经济效益目标值(正常经营年份)1、营业收入(SP):42500.00万元。2、综合总成本费用(TC):36573.87万元。3

15、、净利润(NP):4311.68万元。(二)经济效益评价目标1、全部投资回收期(Pt):7.10年。2、财务内部收益率:10.68%。3、财务净现值:-345.83万元。十二、 项目建设进度规划本期项目按照国家基本建设程序的有关法规和实施指南要求进行建设,本期项目建设期限规划12个月。十四、项目综合评价项目产品应用领域广泛,市场发展空间大。本项目的建立投资合理,回收快,市场销售好,无环境污染,经济效益和社会效益良好,这也奠定了公司可持续发展的基础。主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积40667.00约61.00亩1.1总建筑面积70879.481.2基底面积23993.531.3投

16、资强度万元/亩314.042总投资万元25278.312.1建设投资万元20353.092.1.1工程费用万元17327.972.1.2其他费用万元2469.802.1.3预备费万元555.322.2建设期利息万元291.982.3流动资金万元4633.243资金筹措万元25278.313.1自筹资金万元13360.563.2银行贷款万元11917.754营业收入万元42500.00正常运营年份5总成本费用万元36573.876利润总额万元5748.907净利润万元4311.688所得税万元1437.229增值税万元1476.9110税金及附加万元177.2311纳税总额万元3091.3612

17、工业增加值万元11176.6913盈亏平衡点万元21587.66产值14回收期年7.1015内部收益率10.68%所得税后16财务净现值万元-345.83所得税后第二章 项目投资主体概况一、 公司基本信息1、公司名称:xxx集团有限公司2、法定代表人:谭xx3、注册资本:1220万元4、统一社会信用代码:xxxxxxxxxxxxx5、登记机关:xxx市场监督管理局6、成立日期:2011-12-177、营业期限:2011-12-17至无固定期限8、注册地址:xx市xx区xx9、经营范围:从事农业设备相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容

18、开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)二、 公司简介公司以负责任的方式为消费者提供符合法律规定与标准要求的产品。在提供产品的过程中,综合考虑其对消费者的影响,确保产品安全。积极与消费者沟通,向消费者公开产品安全风险评估结果,努力维护消费者合法权益。公司加大科技创新力度,持续推进产品升级,为行业提供先进适用的解决方案,为社会提供安全、可靠、优质的产品和服务。公司自成立以来,坚持“品牌化、规模化、专业化”的发展道路。以人为本,强调服务,一直秉承“追求客户最大满意度”的原则。多年来公司坚持不懈推进战略转型和管理变革,实现了企业持续、健康、快速发展。未来我司将继续以“客户第一

19、,质量第一,信誉第一”为原则,在产品质量上精益求精,追求完美,对客户以诚相待,互动双赢。三、 公司竞争优势(一)工艺技术优势公司一直注重技术进步和工艺创新,通过引入国际先进的设备,不断加大自主技术研发和工艺改进力度,形成较强的工艺技术优势。公司根据客户受托产品的品种和特点,制定相应的工艺技术参数,以满足客户需求,已经积累了丰富的工艺技术。经过多年的技术改造和工艺研发,公司已经建立了丰富完整的产品生产线,配备了行业先进的设备,形成了门类齐全、品种丰富的工艺,可为客户提供一体化综合服务。(二)节能环保和清洁生产优势公司围绕清洁生产、绿色环保的生产理念,依托科技创新,注重从产品结构和工艺技术的优化来

20、减少三废排放,实现污染的源头和过程控制,通过引进智能化设备和采用自动化管理系统保障清洁生产,提高三废末端治理水平,保障环境绩效。经过持续加大环保投入,公司已在节能减排和清洁生产方面形成了较为明显的竞争优势。(三)智能生产优势近年来,公司着重打造 “智慧工厂”,通过建立生产信息化管理系统和自动输送系统,将企业的决策管理层、生产执行层和设备运作层进行有机整合,搭建完整的现代化生产平台,智能系统的建设有利于公司的订单管理和工艺流程的优化,在确保满足客户的各类功能性需求的同时缩短了产品交付期,提高了公司的竞争力,增强了对客户的服务能力。(四)区位优势公司地处产业集聚区,在集中供气、供电、供热、供水以及

21、废水集中处理方面积累了丰富的经验,能源配套优势明显。产业集群效应和配套资源优势使公司在市场拓展、技术创新以及环保治理等方面具有独特的竞争优势。(五)经营管理优势公司拥有一支敬业务实的经营管理团队,主要高级管理人员长期专注于印染行业,对行业具有深刻的洞察和理解,对行业的发展动态有着较为准确的把握,对产品趋势具有良好的市场前瞻能力。公司通过自主培养和外部引进等方式,建立了一支团结进取的核心管理团队,形成了稳定高效的核心管理架构。公司管理团队对公司的品牌建设、营销网络管理、人才管理等均有深入的理解,能够及时根据客户需求和市场变化对公司战略和业务进行调整,为公司稳健、快速发展提供了有力保障。四、 公司

22、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额10565.508452.407924.13负债总额5013.734010.983760.30股东权益合计5551.774441.424163.83公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入32778.0026222.4024583.50营业利润7578.426062.745683.82利润总额6608.345286.674956.26净利润4956.263865.883568.51归属于母公司所有者的净利润4956.263865.883568.51五、 核心人员介绍1

23、、谭xx,1957年出生,大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。2、付xx,中国国籍,1977年出生,本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任,2017年8月至今任公司监事。3、胡xx,1974年出生,研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;2019年8月至今任公司监事会主席。4、贾xx,中国国籍,1976年出生,本科学历。2003年5

24、月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。5、薛xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971年出生,本科学历,中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。6、贺xx,中国国籍,1978年出生,本科学历,中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年

25、9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。7、董xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。8、向xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961年出生,本科学历,高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。六、 经营宗旨依据有关法律、法规,自主开展各项业务,务实创新,开拓进取,不断提高产品质量和服务质量,改善经营管理,促进企业持续、稳定、健康发展,努力实现股东利益的最大化,促进行业的快速发展。七、 公司发展规划(一)公司未来发展战略公司秉承“不

26、断超越、追求完美、诚信为本、创新为魂”的经营理念,贯彻“安全、现代、可靠、稳定”的核心价值观,为客户提供高性能、高品质、高技术含量的产品和服务,致力于发展成为行业内领先的供应商。未来公司将通过持续的研发投入和市场营销网络的建设进一步巩固公司在相关领域的领先地位,扩大市场份额;另一方面公司将紧密契合市场需求和技术发展方向进一步拓展公司产品类别,加大研发推广力度,进一步提升公司综合实力以及市场地位。(二)扩产计划经过多年的发展,公司在相关领域领域积累了丰富的生产经验和技术优势,随着公司业务规模逐年增长,产能瓶颈日益显现。因此,产能提升计划是实现公司整体发展战略的重要环节。公司将以全球行业持续发展及

27、逐渐向中国转移为依托,提高公司生产能力和生产效率,满足不断增长的客户需求,巩固并扩大公司在行业中的竞争优势,提高市场占有率和公司影响力。在产品拓展方面,公司计划在扩宽现有产品应用领域的同时,不断丰富产品类型,持续提升产品质量和附加值,保持公司产品在行业中的竞争地位。(三)技术研发计划公司未来将继续加大技术开发和自主创新力度,在现有技术研发资源的基础上完善技术中心功能,规范技术研究和产品开发流程,引进先进的设计、测试等软硬件设备,提高公司技术成果转化能力和产品开发效率,提升公司新产品开发能力和技术竞争实力,为公司的持续稳定发展提供源源不断的技术动力。公司将本着中长期规划和近期目标相结合、前瞻性技

28、术研究和产品应用开发相结合的原则,以研发中心为平台,以市场为导向,进行技术开发和产品创新,健全和完善技术创新机制,从人、财、物和管理机制等方面确保公司的持续创新能力,努力实现公司新技术、新产品、新工艺的持续开发。(四)技术研发计划公司将以新建研发中心为契机,在对现有产品的技术和工艺进行持续改进、提高公司的研发设计能力、满足客户对产品差异化需求的同时,顺应行业技术发展,不断研发新工艺、新技术,不断提升产品自动化程度,在充分满足下游领域对产品质量要求不断提高的同时,强化公司自主创新能力,巩固公司技术的行业先进地位,强化公司的综合竞争实力。积极实施知识产权保护自主创新、自主知识产权和自主品牌是公司今

29、后持续发展的关键。自主知识产权是自主创新的保障,公司未来三年将重点关注专利的保护,依靠自主创新技术和自主知识产权,提高盈利水平。公司计划在未来三年内大量引进或培养技术研发、技术管理等专业人才,以培养技术骨干为重点建设内容,建立一支高、中、初级专业技术人才合理搭配的人才队伍,满足公司快速发展对人才的需要。公司将采用各种形式吸引优秀的科技人员。包括:提高技术人才的待遇;通过与高校、科研机构联合,实行对口培训等形式,强化技术人员知识更新;积极拓宽人才引进渠道,实行就地取才、内部挖掘和面向社会广揽人才相结合。确保公司产品的高技术含量,充分满足客户的需求,使公司在激烈的市场竞争中立于不败之地。公司将加强

30、与高等院校、研发机构的合作与交流,整合产、学、研资源优势,通过自主研发与合作开发并举的方式,持续提升公司技术研发水平,提升公司对重大项目的攻克能力,提高自身研发技术水平,进一步强化公司在行业内的影响力。(五)市场开发规划公司根据自身技术特点与销售经验,制定了如下市场开发规划:首先,公司将以现有客户为基础,在努力提升产品质量的同时,以客户需求为导向,在各个方面深入了解客户需求,以求充分满足客户的差异化需求,从而不断增加现有客户订单;其次,公司将在稳定与现有客户合作关系的同时,凭借公司成熟的业务能力及优质的产品质量逐步向新的客户群体拓展,挖掘新的销售市场;最后,公司将不断完善营销网络建设,提升公司

31、售后服务能力,从而提升公司整体服务水平,实现整体业务的协同及平衡发展。(六)人才发展规划人才是公司发展的核心资源,为了实现公司总体战略目标,公司将健全人力资源管理体系,制定科学的人力资源开发计划,进一步建立完善的培训、薪酬、绩效和激励机制,最大限度的发挥人才潜力,为公司的可持续发展提供人才保障。公司将立足于未来发展需要,进一步加快人才引进。通过专业化的人力资源服务和评估机制,满足公司的发展需要。一方面,公司将根据不同部门职能,有针对性的招聘专业化人才:管理方面,公司将建立规范化的内部控制体系,根据需要招聘行业内专业的管理人才,提升公司整体管理水平;技术方面,公司将引进行业内优秀人才,提升公司的

32、技术创新能力,增加公司核心技术储备,并加速成果转化,确保公司技术水平的领先地位。另一方面,公司将建立人才梯队,以培养管理和技术骨干为重点,有计划地吸纳各类专业人才进入公司,形成高、中、初级人才的塔式人才结构,为公司的长远发展储备力量。培训是企业人力资源整合的重要途径,未来公司将强化现有培训体系的建设,建立和完善培训制度,针对不同岗位的员工制定科学的培训计划,并根据公司的发展要求及员工的发展意愿,制定员工的职业生涯规划。公司将采用内部交流课程、外聘专家授课及先进企业考察等多种培训方式提高员工技能。人才培训的强化将大幅提升员工的整体素质,使员工队伍进一步适应公司的快速发展步伐。公司将制定具有市场竞

33、争力的薪酬结构,制定和实施有利于人才成长和潜力挖掘的激励政策。根据员工的服务年限及贡献,逐步提高员工待遇,激发员工的创造性和主动性,为员工提供广阔的发展空间,全力打造团结协作、拼搏进取、敬业爱岗、开拓创新的员工队伍,从而有效提高公司凝聚力和市场竞争力。第三章 背景及必要性一、 农机机械行业发展驱动因素1、国家利好政策支持农业机械行业持续发展农业机械是提高农业劳动生产率的重要基础,实现农业现代化的重要支撑。近年来,在中国农业可持续发展及转型升级的背景下,中国农业机械相关利好政策频出,行业难题不断得到解决,行业整体实力明显提高。2015年5月中国国务院颁布中国制造2025,农业机械被列入国家十大重

34、点发展领域,并且在中国农业战略方向上提出要壮大农业机械设备制造业发展,加强对其的支持力度。中国制造2025明确了重点发展粮、棉、油、糖等大宗粮食和战略性经济作物育、耕、种、管、收、运、贮等主要生产过程使用的先进农机装备的任务。为落实中国制造2025的相关要求,加快推动我国农机装备产业升级,研制、集成和应用适合现代农业建设的技术装备,促进农业发展方式转变,2016年工业和信息化部、农业部、发展改革委联合发布了农机装备发展行动方案(2016-2025)(以下简称“行动方案”)。行动方案明确将山地丘陵农机列入重点发展任务,重点突破轻便高效动力技术、山地节力物运技术、小型履带多功能底盘的爬坡与稳定性技

35、术,研发适合丘陵地区主要粮食作物、经济作物等生产的农机装备,以及轻便化、小型化设施装备。2018年中共中央、国务院发布关于实施乡村振兴战略的意见(“中央一号文件”),推进我国农机装备产业转型升级,加强科研机构、设备制造企业联合攻关,进一步提高大宗农作物机械国产化水平,加快研发经济作物、养殖业、丘陵山区农林机械,发展高端农机装备制造。2021年第十三届全国人大四次会议通过的中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要中明确强调:开发智能型大马力拖拉机、精量(免耕)播种机、喷杆喷雾机、开沟施肥机、高效联合收割机、果蔬采收机、甘蔗收获机、采棉机等先进适用农业机械,发展丘陵

36、山区农业生产高效专用农机。另一方面,自2004年起,我国政府通过实施农机购置补贴,降低了农民购买农机的成本,促进了农民购买的积极性,进一步加快了中国农业机械化的推广。2021年中国农业部、财政部颁布2021-2023年农业购置补贴实施指导意见,意见指出补贴购置种类范围从15大类42小类扩大到15大类44小类,进一步扩大了农机种类的补贴范围,拉动了各农业机械行业下游市场对农业机械的需求,驱动我国农业机械行业进一步发展。2、我国耕地质量总体较差,带动农业机械行业景气发展根据农业农村部发布的2019年全国耕地质量等级情况公报,全国20.23亿亩耕地质量等级由高到低依次划分为一至十等,平均等级为4.7

37、6等,评价为一至三等的耕地面积为6.32亿亩,仅占耕地总面积的31.24%,且主要分布在东北区、长江中下游区及黄淮海区,以山地丘陵地形为主的西南区耕地质量评价为一至三等的耕地面积占西南区耕地总面积的22.12%,显著低于全国优质耕地面积占比,山地丘陵地区的耕地质量亟待提高。3、城镇化带来农村人口的减少和农业劳动力的老龄化,农业生产全程、全面机械化迫在眉睫近年来我国城镇化发展不断深入,根据国家统计局数据显示:2020年全国常住人口城镇化率63.89%,比上年末提高3.29个百分点。农村人口大量向城镇转移,带来农村人口的减少和农业劳动力的老龄化。现阶段我国农村总人口减去外出务工的农业人口和因年龄、

38、身体等原因无法从事劳动的人口,真正从事农业生产的劳动力人口数量远低于农村人口总量,解决劳动力短缺和谁来种田的问题迫在眉睫。二、 我国农业机械行业发展概况农业机械行业的发展是传统农业向现代农业进化的重要标志,我国农业机械行业由起步到现在可大致划分为四个发展阶段:A、1949-1977年为创建起步阶段,是以计划经济体制为标志,从无到有逐步发展,奠定我国农业机械化基础的阶段;B、1978-1995年为体制转换阶段,是以农机户成为农机投资和经营主体为标志,是我国农业机械化由计划经济逐步转向市场经济过渡的阶段;C、1996-2003年为市场导向阶段,是以跨区作业标志,农业机械化向社会化、市场化方向大发展

39、的阶段;D、2004年以来的依法促进阶段,是以农业机械化促进法颁布实施为标志,农业机械化进入法制化发展的阶段。国家对农业机械的相关补贴政策极大程度地释放了农机购置需求。2004年,我国出台了农业机械化促进法以及一系列配套政策,由中央财政和地方财政分别安排专项资金,对农民及农业生产组织购买农业机械给予直接补贴。2004年至2014年,中央对农机购置的财政补贴资金逐年上升,从2004年的0.78亿元增加到了2014年的238亿元。2015年起,国家对农机购置的财政补贴力度开始放缓,2021年中央财政安排农机购置补贴资金190亿元,比2020年增加20亿元,第一批142.48亿元资金已提前下达各省份

40、。在中央大力支持下,我国规模以上农机企业2015年的主营业务收入达到4,283.68亿元,全国农作物耕种收综合机械化率提高到63%。2015年后随着农机补贴出现放缓,同时受到经济周期的影响,我国农机市场中比重较高的传统农机拖拉机、插秧机等产品收入出现不同程度的下跌,造成了整体农机市场规模的下降,但山地丘陵农业机械产品仍然维持稳定的增长态势。根据中国农业机械工业协会统计,2020年我国规模以上农机企业主营业务收入为2,533.39亿元。虽然近年来我国农机市场规模出现放缓,但我国农作物耕种收综合机械化率近年来仍处于逐年上升趋势,且未来仍有较大发展空间。国务院发布的乡村振兴战略规划(2018-202

41、2年)指出,推进我国农机装备和农业机械化转型升级,加快高端农机装备和丘陵山区、果菜茶生产、畜禽水产养殖等农机装备的生产研发、推广应用。2020年我国农作物耕种收综合机械化率达到71%,预计在2025年将达到75%左右,我国农业机械化率与发达国家普遍90%左右的农业机械化水平相比仍有较大提升空间。随着我国农作物耕种收综合机械化率的逐步提高,我国农业机械行业市场规模有望进一步提升。三、 行业发展趋势1、农业机械化水平不断提升在我国工业化城镇化进程持续推进与耕地面积难以大幅增长的前提下,日益减少的农业劳动力总量,需要更高的农业劳动生产率。国家对农业机械化进展高度重视,通过财政补贴等“三农”政策持续支

42、持,农村农业部信息显示:农作物耕种收的综合机械化水平从2010年的52%上升到2020年的71%,但是与发达国家平均90%的水平相比仍有一定差距。随着我国农业各领域全面全程机械化的推进,以及原设备保有量的更新换代,我国农业机械化水平将不断提升,农业机械市场将持续扩容。2、农业机械应用领域不断拓宽由于农业机械不同子行业的市场发展以及技术成熟度的不同,各农作物的机械化进程存在一定差异。我国目前的农业机械主要应用于粮食作物的“耕、种、管、收”,未来农业机械的全面应用将从粮食作物拓展到经济作物、饲料作物、园艺作物等品类,从平原覆盖到山地丘陵地区,从种植业延伸到畜牧业、果林业、渔业和农产品加工等领域,高

43、科技高性能的农业机械将得到广泛应用,产业的规模化、标准化、集约化水平不断提升。四、 坚持创新驱动发展,构筑高质量跨越发展新优势坚持创新在现代化建设全局中的核心地位,大力实施科教兴市、人才强市、创新驱动发展战略,构建全区域、全产业、全环节创新链条,以科技创新催生新发展动能,加快形成以创新为引领和支撑的发展模式。(一)加快集聚高端创新资源实施科技强市行动,建设与产业布局相适应的科技创新平台,提高创新链整体效能。积极争取国家、省重大创新平台和重大科技基础设施在驻马店布局,加大创新平台载体建设力度,强化对产业转型的技术支撑。加快建设技术创新中心、产业技术创新战略联盟、国家实验室、院士工作站、中原学者工

44、作站、博士后流动站、科技企业孵化器等。广泛开展创新资源共享、科技联合攻关、科技成果协同转化等合作,吸引知名企业、高等院校、科研院所在驻马店设立研发机构。(二)提升企业技术创新能力实施创新型企业培育工程,完善鼓励企业技术创新政策,促进各类创新要素向企业集聚,提升企业技术创新能力。支持企业牵头组建创新联合体,发挥产业龙头企业、科技领军企业引领支撑作用,鼓励企业加大研发投入,加强共性技术平台建设,推动产业链上中下游、大中小企业融通创新。发挥“产教融合发展战略国际论坛”名片效应,推进产学研用深度融合,打造科技、教育、产业、金融紧密融合的创新体系。加大对科技企业的上市引导和培育,使之成为引领科技创新的主

45、力军;以高端装备制造、生物医药、食品加工、电子信息等领域为重点,加快培育高成长性科技中小企业。建立“微成长、小升高、高变强”创新型企业梯次培育机制,培育一批“小巨人”企业,壮大“专精特新”企业群体规模,打造具有核心竞争力的创新型企业集群。(三)激发人才创新活力坚持尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造,全方位培养、引进、用好人才,打造人才集聚创新创业高地。深化“智汇驻马店”人才工程,引进培育一批产业领军人才和创新团队。实施“驻马店优秀企业家”培育工程,发挥企业家在技术创新中的重要作用。深入推进全民技能振兴工程,加强创新型、应用型、技能型人才培养。实施知识更新工程、技能提升行动,壮大高技能人才队

46、伍,推动产业工人队伍建设改革,打造“天中工匠”。实施乡村人才振兴计划,健全农民教育培训体系,深化科技特派员、千名专家帮千村活动,引导和支持各类人才返乡创业。强化创新平台载体作用,推动人才链与产业链、创新链、资金链、信息链深度融合。健全以创新能力、质量、实效、贡献为导向的科技人才评价体系。完善柔性引才机制和高层次国内外人才特殊支持政策,健全人才激励机制,打造一流拴心留人的服务环境和人才生态环境,集聚各类优秀人才。(四)完善科技创新体制机制深化科技体制改革,加快科技管理职能转变,推进重点领域项目、基地、人才、资金一体化配置。改进科技项目组织管理方式,实行重点项目攻关“揭榜挂帅”等制度。完善科技评价机制,优化科技奖励项目。加快科研院所改革,扩大科研自主权。建立科技创新财政投入稳定增长机制,鼓励企业加大研发投入,带动全社会研发投入大幅提升,加大对基础前沿研究支持。完善金

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