《学习课程战略管理创新与执行.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《学习课程战略管理创新与执行.doc（5页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、学习课程战略管理创新与执行单选题正确 1.下列不是企业品牌建设的外延是( ) 1. A认可度 2. B知名度 3. C可感知的价格 4. D美誉度 正确 2.企业管理的最高境界是( ) 1. A战略管理 2. B人才管理 3. C文化管理 4. D知识管理 正确 3.下列不是企业品牌建设的内涵是( ) 1. A一些功能利益 2. B历史传承 3. C社会价值 4. D美誉度 正确 4.对一个行业或者市场来说，下列属于理想状态的是( ) 1. A企业控制着上游材料供应商 2. B行业进入门槛较低 3. C潜在竞争者很多 4. D替代物的可替代性较强 正确 5. 个人面对被动转型，应该做好的三件事
2、，下列不属于的是( ) 1. A摆脱旧习，就是丢掉原来的思维、知识 2. B学习新知识，丢掉了旧思维和知识，适应新环境就需要学习新知识、新思维 3. C重新塑造一个自我，根据新的环境和需要重新塑造自己 4. D多和先进分子交谈，学习先进的经验 正确 6.战略机遇选择需要回答的问题有 1. A选择什么机遇 2. B这个机遇是否符合公司目标 3. C以上都是 4. D以上都不是 正确 7.认识一致性的基础是( ) 1. A认识来源的相同性 2. B认识工具相同 3. C认识技巧相同 4. D身份地位相同 正确8.企业经营过程中不可避免的存在着风险，下列不是决定其存在的主要原因的是( ) 1. A股
3、票市场得不稳定性 2. B环境的变化性 3. C信息的相对缺乏性 4. D经营的复杂性 正确9.企业转型中的组织转型要考虑组织的准备情况包括两个主要的问题( ) 1. A沟通策略 组织文化与变革的协调 2. B组织结构设计与绩效管理 组织转型的战略规划设计得怎么样了 3. C组织转型是否领导潮流 变革战略与框架 4. D组织转型是否领导潮流 组织转型的战略规划设计得怎么样了 正确 10.战略执行时，首要的事情是( ) 1. A让下面的员工看到战略的远景，让他们在战略上与领导达成一致。 2. B保证战略正确 3. C清楚的描述战略 4. D做好战略规划，对战略执行中可能出现的问题有一个预测并制定
4、相应的应对计划。 正确 11.执行力核心流程的正确顺序是( ) 1. A人员、战略、运营 2. B战略、人员、运营 3. C战略、运营、人员 4. D运营、战略、人员 正确 12.领导者要做到“三心合一”，它们是( ) 1. A普通员工的责任心、中层员工的上进心、高层员工的事业心。 2. B普通员工的事业心、中层员工的上进心、高层员工的责任心 3. C普通员工的上进心、中层员工的责任心、高层员工的事业心 4. D普通员工的上进心、中层员工的事业心、高层员工的责任心 正确 13.战略认识的16字方针中，认识有根的含义是( ) 1. A获得相应的决策信息 2. B至少在经理层对战略达成一致认识 3. C战略应该有强有力的信息支撑 4. D战略、战术、方法、制度等配套体系比较完善 正确 14.企业长远持续发展的两个坐标轴是( ) 1. A战略和文化 2. B战略和利润 3. C成本和利润 4. D战略和人 正确 15.现代企业管理的最高境界是( ) 1. A人的管理 2. B文化的管理 3. C流程的管理 4. D技术的管理