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1、高成本时代到来 吊顶企业须积极应对 面对原材料价格一路上涨、劳动力成本不断攀升、企业运营成本逐年提高，吊顶业的“低成本时代”已经宣告结束，随之而来的是“高成本时代”。吊顶企业应清楚认识到，高成本对吊顶企业存在危险和潜在危害，必须采取有效措施积极应对。 面对原材料价格一路上涨、劳动力成本不断攀升、企业运营成本逐年提高，吊顶业的 低成本时代 已经宣告结束，随之而来的是 高成本时代 ，并且还将成为今后的主流。高成本时代对吊顶业是一个巨大的考验。对此，吊顶企业应清楚认识到，高成本对吊顶企业存在危险和潜在危害，必须采取有效措施积极应对。高成本时代到来 吊顶企业须积极应对提价出自企业本能反应 面对成本的重
2、压，众多吊顶企业采取了最直接、最见效化解成本压力的方法 提价。据九正建材网小编了解到，今年以来，不少吊顶品牌无惧市场的销量压力，纷纷上调了产品价格，而更多的吊顶企业则是迫于生存压力不得不提高了相关产品价格，吊顶行业 涨声 一片。业内人士预测，今后会有越来越多的吊顶品牌加入涨价行列。 但是吊顶企业必须认识到，提高价格是一种表象，它不应是成本的转嫁，单纯由消费者买单。其背后还需要吊顶企业从产品附加值、科技含量、品质等方面不断提升，从而实现产品的高品质、高附加值、高价值、高价格的顺次递延。 降低成本才可开源节流 吊顶企业还可以通过精打细算、微创新，以及强化新产品研发设计，通过材料替代、简化工艺、提升
3、质量等级率等措施，从而降低生产成本、营销费用、管理费用、财务费用等。 同时，吊顶企业对生产、管理、经营等实施流程优化和再造，也可以从根本上为降低成本创造条件。控制成本才会为降低成本埋下伏笔，如降低采购成本、提高库存周转率、提高资产周转率、降低人力资源成本、降低时间成本和效率成本等都是行之有效的方法。 吊顶业的 高成本时代 ，预示着全新的竞争模式和格局正在形成，应对之策，因理念与思想不同而有别。因此，吊顶企业若要实现可持续的科学发展，就必须坚持调整产业、产品结构和转变发展方式两条腿走路的方针，围绕着节能减排、清洁生产、注重环境保护、依法用工、加大技术创新投入、培育自主品牌、拥有自主知识产权、打造
4、核心竞争力等要素和环节，这是企业化解高成本压力的根本。 hgfeo 工程预算 面對原材料價格一路上漲、勞動力成本不斷攀升、企業運營成本逐年提高，吊頂業的“低成本時代”已經宣告結束，隨之而來的是“高成本時代”。吊頂企業應清楚認識到，高成本對吊頂企業存在危險和潛在危害，必須采取有效措施積極應對。 面對原材料價格一路上漲、勞動力成本不斷攀升、企業運營成本逐年提高，吊頂業的 低成本時代 已經宣告結束，隨之而來的是 高成本時代 ，並且還將成為今後的主流。高成本時代對吊頂業是一個巨大的考驗。對此，吊頂企業應清楚認識到，高成本對吊頂企業存在危險和潛在危害，必須采取有效措施積極應對。高成本時代到來 吊頂企業須
5、積極應對提價出自企業本能反應 面對成本的重壓，眾多吊頂企業采取瞭最直接、最見效化解成本壓力的方法 提價。據九正建材網小編瞭解到，今年以來，不少吊頂品牌無懼市場的銷量壓力，紛紛上調瞭產品價格，而更多的吊頂企業則是迫於生存壓力不得不提高瞭相關產品價格，吊頂行業 漲聲 一片。業內人士預測，今後會有越來越多的吊頂品牌加入漲價行列。 但是吊頂企業必須認識到，提高價格是一種表象，它不應是成本的轉嫁，單純由消費者買單。其背後還需要吊頂企業從產品附加值、科技含量、品質等方面不斷提升，從而實現產品的高品質、高附加值、高價值、高價格的順次遞延。 降低成本才可開源節流 吊頂企業還可以通過精打細算、微創新，以及強化新
6、產品研發設計，通過材料替代、簡化工藝、提升質量等級率等措施，從而降低生產成本、營銷費用、管理費用、財務費用等。 同時，吊頂企業對生產、管理、經營等實施流程優化和再造，也可以從根本上為降低成本創造條件。控制成本才會為降低成本埋下伏筆，如降低采購成本、提高庫存周轉率、提高資產周轉率、降低人力資源成本、降低時間成本和效率成本等都是行之有效的方法。 吊頂業的 高成本時代 ，預示著全新的競爭模式和格局正在形成，應對之策，因理念與思想不同而有別。因此，吊頂企業若要實現可持續的科學發展，就必須堅持調整產業、產品結構和轉變發展方式兩條腿走路的方針，圍繞著節能減排、清潔生產、註重環境保護、依法用工、加大技術創新投入、培育自主品牌、擁有自主知識產權、打造核心競爭力等要素和環節，這是企業化解高成本壓力的根本。