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1、会计学原理课程论文题 目: 论会计在企业管理中的地位和作用 院系名称： 法学院 专业班级： 法学1205班 学生姓名： 孟全领 学 号： 2 2013年10月 25 日 论会计工作在企业管理中的地位和作用 摘要：企业会计工作是对企业实行科学管理，监督整个企业活动的重要手段，是企业制定政策和计划的主要依据。本文通过对会计工作在企业管理中的地位和作用的论述，指出企业会计工作目前存在的问题，提出要发挥会计在企业管理中的作用应着重做好的几个方面的工作，从而对目前企业会计工作发表了笔者几点粗浅的意见。关键词： 会计工作 企业管理 经营决策 1、引子会计工作是对企业实行科学管理，监督整个企业活动的重要手段
2、，是企业制定政策和计划的主要依据。随着企业改革的日益深入和现代企业制度的逐步完善，企业会计工作的任务，已从单纯的信息咨询、监督、服务等职能进一步向预测、监测和参与企业决策职能发展。 2、会计在企业管理中的现状及重要的原因 2.1会计在企业管理中的现状2.11 管理模式僵硬 中小企业典型的管理模式是所有权和经营权的高度统一，企业的投资者同时就是经营者，这种模式势必给企业的财务管理带来负面影响。企业没有或无法建立内部审计部门，即使有也很难保证内部审计的独立性。企业管理者的能力和素质差，管理思想落后，没有将财务管理纳入企业管理的有效机制中，缺乏现代财务管理观念，使财务管理失去了它在企业管理中应有的地
3、位和作用。 2.12 地位缺失 一些企业没有真正认识到会计在企业管理中的基础性地位，不重视会计工作，造成会计部门的不健全和会计工作的杂乱无章。这使得会计在企业中的地位被忽视，造成会计信息不能完整、及时、真实地被记录。会计委派制、代理记账制提供的信息质量要高于会计企业身份制，因为支配会计的权力主体多元化。 2.13 意识淡薄 意识淡薄包括两个方面：一是企业领导的意识淡薄。部分企业领导对会计工作的重要性重视不够，认为只要能按时报送出会计报表，完成报送任务就可以，对会计信息是否真实、建不建内部会计控制制度不够重视。二是会计人员的意识淡薄。在企业的日常经营活动中，会计约束机制由正式约束、非正式的约束等
4、几部分构成。 2.2 会计工作是提高企业管理水平的重要保证 会计人员应该积极参与到企业管理之中。无论是进行成本核算、报账、记账，会计是企业预算执行第一个知情者和监督人，从材料采购到销售回款，通过预算、比较价格、信用管理、指标对比等，会计无不履行着监督的职能，无不参与于企业管理之中。 会计工作的好坏在某种程度上反映一个企业的管理水平，其存在的宗旨除自身通过控制与监督有限地参与管理外，更多是为企业相关管理服务的， 因此，会计作为企业管理过程中不可或缺的一个管理工具，不仅仅是反映企业生产经营活动过程与结果，还通过预算、监督、参与决策等，参与到企业管理过程之中，作为一个重要管理环节来使用，作为履行此项
5、工作的会计人员自己应充分认识自己工作的重要性，认真履行自己管理工作职责。 2.3 会计资料是企业管理决策的重要依据 企业会计体系由五个分支组成：（1）财务会计，主要功能是对外报告企业的财务状况和经营业绩。（2）管理会计，主要功能是对内部管理者提供支持管理决策的信息。（3）成本会计，其功能具有二重性：一是为财务会计提供成本信息，以合理确定存货价值及计算损益，二是为管理会计提供决策分析中的基础信息。（4）税务会计，主要功能是依据税法计提税金，订立税务规划。（5）内部审计，主要功能是维护企业会计体系的客观性和安全性。 通过对企业生产经营活动成果所进行的会计分析，一是可以挖掘提高经济效益的潜力和途径；
6、二是可以发现企业管理工作中的薄弱环节；三是可以找出差距及原因进而提出对策。 3、会计在企业管理中的地位和作用 3.1 会计工作是企业管理工作的重要内容 一个企业的管理工作涉及到许多不同的管理部门。而企业管理成效的优劣不是管理部门一个部门的事情，它是企业若干部门共同执行的结果。由于会计部门和企业的各个部门、各项业务发生广泛、直接、连续的关系，因此，会计部门在经济业务所涉及的各部门中处于中心位置，只有让会计积极有效地参与到企业管理之中去，才能更好的提高企业的经济效益，使企业不断发展壮大。 3.2 会计信息是企业经营决策的基本依据 会计信息是企业对经济形势分析判断以及国家宏观调控决策和微观主体对策制
7、定的重要依据，会计工作的出发点和归结点都在围绕着信息工作而展开。在市场经济条件下，企业决策者只有利用准确的会计信息，进行全方位分析，才能确保生产与销售、市场开拓、产品定价、资金投入的协调统一，保证经营决策的可靠性和有效性，使企业抢占机，掌握主动，从而提高经济效益。3.3 会计预测是企业经营决策的基础 企业的生产经营预测，一方面通过会计分析，对市场的潜在需求和发展变化做出预测。另一方面利用会计信息通过对企业现有及过去的生产经营的分析，预测将来可能达到的生产经营目标，提出影响未来供需状况的原因，为企业的战略决策提供可靠保障。3.4 会计分析是企业经营决策的重要保障 会计分析既是制定计划的前提，又是
8、检查计划执行情况、反映工作成绩、提出改进意见的主要手段。通过对企业生产经营活动成果所进行的会计分析，一是可以挖掘提高经济效益的潜力和途径；二是可以发现企业管理工作中的薄弱环节；三是可以找出差距及原因进而提出对策。3.5 会计工作结果是企业经营决策正确与否的检验标准 企业生产经营决策的正确与否，必须由企业生产经营的实际情况来检验，会计工作结果是企业生产经营实际情况的数量表现，通过对会计结果的信息反馈，可为企业决策提供新的决策依据，提高企业的经营管理水平，增强企业自我发展的能力。4、要发挥会计在企业管理中的作用应着重做好以下几方面工作 4.1 改变观念，使会计能全方位为企业经营决策服务 不仅要正确
9、认识会计，重视会计工作，牢固树立会计参与企业决策的全新观念，提高会计工作在企业管理中的地位。其次，会计人员要转变思想，对会计工作的认识要有个飞跃，调整会计工作服务方向，由过去的报表型会计转变为企业经营决策服务的管理信息型会计。 4.2 创新会计指标体系，强化对内服务职能 要求企业的会计人员不仅要真实、准确、及时反映企业生产经营状况，而且还要把影响企业生存和发展的各种有利及不利因素，通过各种指标呈现出来。同时，要研究建立一套结合企业自身的特色的会计服务及工作标准。4.3 加强会计队伍建设，保持会计队伍的稳定 提高会计人员素质，首先必须稳定会计队伍，严格执行会计持证上岗制度；其次采取各种形式培训和
10、继续教育在岗会计人员，加强企业会计人员的业务学习，培养和提高会计人员的操作技能和分析能力。4.4 建立会计分析制度 首先，会计人员可根据日常的会计资料进行动态分析，提出相应的对策，起到预测和预警的作用。其次，要搜集市场及同行业的信息，正确认识企业在本行业中所处的位置。再次，会计人员要配合企业领导决策做好专项调查工作，并且提高会计分析深度。4.5 提高会计工作的信息化水平 企业要建立内部会计信息网络，使会计部门成为企业的信息库，使会计信息在企业内部根据需要达到信息共享，使会计的信息作用得以充分发挥。4.6 强化法制意识强化对会计法规的学习。 5、结束语综上所述，会计工作在企业管理中的基础性地位应该坚决加强，这样才能更好地为企业决策者服务，为企业的管理工作服务，以促进企业的健康、平稳、持续地发展。参考文献 1企业会计准则，经济科学出版社，2006版。2财务会计，人民出版社，2003年版。3 陈国辉.会计理论研究东北财经大学出版社,2001.4 李龙.法制建设与职业道德M,武汉:武汉大学出版社,1997 5 黄速建.现代企业管理变革的观点M,北京:经济管理出版社,2002. 6 项怀诚.会计职业道德M,北京:人民出版社,2003