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1、泓域咨询/长春助听器项目商业计划书长春助听器项目商业计划书xxx集团有限公司目录第一章 绪论9一、 项目提出的理由9二、 项目概述9三、 项目总投资及资金构成15四、 资金筹措方案15五、 项目预期经济效益规划目标15六、 项目建设进度规划16七、 研究结论16八、 主要经济指标一览表16主要经济指标一览表16第二章 项目建设单位说明19一、 公司基本信息19二、 公司简介19三、 公司竞争优势20四、 公司主要财务数据23公司合并资产负债表主要数据23公司合并利润表主要数据23五、 核心人员介绍23六、 经营宗旨25七、 公司发展规划25第三章 行业、市场分析28一、 政策端发力,补贴政策助
2、推需求提升28二、 芯片+算法缺一不可,决定性能优劣29三、 行业历史:历史悠久,海外龙头占据绝对市场31第四章 项目建设背景、必要性33一、 需求侧:需求提升,市场潜力巨大33二、 助听器为多学科融合产品,技术优势+渠道构筑壁垒37三、 推动产业集群集聚39四、 实施品牌强市战略39五、 项目实施的必要性40第五章 运营模式41一、 公司经营宗旨41二、 公司的目标、主要职责41三、 各部门职责及权限42四、 财务会计制度45第六章 发展规划51一、 公司发展规划51二、 保障措施52第七章 法人治理55一、 股东权利及义务55二、 董事57三、 高级管理人员62四、 监事64第八章 SWO
3、T分析说明66一、 优势分析(S)66二、 劣势分析(W)68三、 机会分析(O)68四、 威胁分析(T)69第九章 创新发展73一、 企业技术研发分析73二、 项目技术工艺分析75三、 质量管理76四、 创新发展总结77第十章 项目风险评估79一、 项目风险分析79二、 公司竞争劣势82第十一章 建设内容与产品方案83一、 建设规模及主要建设内容83二、 产品规划方案及生产纲领83产品规划方案一览表84第十二章 建筑工程说明85一、 项目工程设计总体要求85二、 建设方案85三、 建筑工程建设指标86建筑工程投资一览表86第十三章 项目规划进度88一、 项目进度安排88项目实施进度计划一览表
4、88二、 项目实施保障措施89第十四章 投资计划90一、 投资估算的依据和说明90二、 建设投资估算91建设投资估算表93三、 建设期利息93建设期利息估算表93四、 流动资金95流动资金估算表95五、 总投资96总投资及构成一览表96六、 资金筹措与投资计划97项目投资计划与资金筹措一览表98第十五章 项目经济效益分析99一、 经济评价财务测算99营业收入、税金及附加和增值税估算表99综合总成本费用估算表100固定资产折旧费估算表101无形资产和其他资产摊销估算表102利润及利润分配表104二、 项目盈利能力分析104项目投资现金流量表106三、 偿债能力分析107借款还本付息计划表108第
5、十六章 项目综合评价110第十七章 附表附件113主要经济指标一览表113建设投资估算表114建设期利息估算表115固定资产投资估算表116流动资金估算表117总投资及构成一览表118项目投资计划与资金筹措一览表119营业收入、税金及附加和增值税估算表120综合总成本费用估算表120利润及利润分配表121项目投资现金流量表122借款还本付息计划表124报告说明助听器是技术驱动型产品,未来随着技术迭代有望实现医疗及消费层面的跨界,与可穿戴设备融合。未来助听器有望与TWS耳机、辅听设备等结合,1)医疗属性:由于助听器全天佩戴时间长(14小时),可配合APP在健康监测功能方向有更深度的挖掘,例如心电
6、图跟踪、跌倒报警功能等,均是近年可穿戴行业行业关注的重点;2)消费属性:与TWS耳机、PSAP设备相结合,在实现助听功能之外,在消费级功能上也存在较大的延申空间,未来助听器的发展具备极大的可能性。根据谨慎财务估算,项目总投资14878.58万元,其中:建设投资11123.09万元,占项目总投资的74.76%;建设期利息142.96万元,占项目总投资的0.96%;流动资金3612.53万元,占项目总投资的24.28%。项目正常运营每年营业收入31200.00万元,综合总成本费用23647.78万元,净利润5533.76万元,财务内部收益率29.65%,财务净现值9968.36万元,全部投资回收期
7、4.86年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。经分析,本期项目符合国家产业相关政策,项目建设及投产的各项指标均表现较好,财务评价的各项指标均高于行业平均水平,项目的社会效益、环境效益较好,因此,项目投资建设各项评价均可行。建议项目建设过程中控制好成本,制定好项目的详细规划及资金使用计划,加强项目建设期的建设管理及项目运营期的生产管理,特别是加强产品生产的现金流管理,确保企业现金流充足,同时保证各产业链及各工序之间的衔接,控制产品的次品率,赢得市场和打造企业良好发展的局面。本报告为模板参考范文,不作为投资建议,仅供参考。报告产业背景、市场分析、技术方案、风险评估等
8、内容基于公开信息;项目建设方案、投资估算、经济效益分析等内容基于行业研究模型。本报告可用于学习交流或模板参考应用。第一章 绪论一、 项目提出的理由助听器技术涉及以电子信息为主的众多学科,高性能助听器的技术壁垒高。助听器从研发/生产到验配涉及电声学、材料学、语音学、声学、听力学、心理学和耳科学等多个学科,对综合能力的要求较高;行业龙头公司从未停止对助听器新算法的探索,研发实力叠加创新能力进一步构筑起较高的技术壁垒,始终走在行业前端,引领技术变革。目前已将深度学习、神经网络(DNN/RNN)、人工智能、视觉引导等尖端技术应用于助听器中。一些本土新兴助听器品牌也在不断地进行芯片技术、语音信号处理算法
9、、人工智能学习等方面进行工程化探索,构建自身的竞争优势。二、 项目概述(一)项目基本情况1、项目名称:长春助听器项目2、承办单位名称:xxx集团有限公司3、项目性质:扩建4、项目建设地点:xx(待定)5、项目联系人:蔡xx(二)主办单位基本情况企业履行社会责任,既是实现经济、环境、社会可持续发展的必由之路,也是实现企业自身可持续发展的必然选择;既是顺应经济社会发展趋势的外在要求,也是提升企业可持续发展能力的内在需求;既是企业转变发展方式、实现科学发展的重要途径,也是企业国际化发展的战略需要。遵循“奉献能源、创造和谐”的企业宗旨,公司积极履行社会责任,依法经营、诚实守信,节约资源、保护环境,以人
10、为本、构建和谐企业,回馈社会、实现价值共享,致力于实现经济、环境和社会三大责任的有机统一。公司把建立健全社会责任管理机制作为社会责任管理推进工作的基础,从制度建设、组织架构和能力建设等方面着手,建立了一套较为完善的社会责任管理机制。公司满怀信心,发扬“正直、诚信、务实、创新”的企业精神和“追求卓越,回报社会” 的企业宗旨,以优良的产品服务、可靠的质量、一流的服务为客户提供更多更好的优质产品及服务。公司依据公司法等法律法规、规范性文件及公司章程的有关规定,制定并由股东大会审议通过了董事会议事规则,董事会议事规则对董事会的职权、召集、提案、出席、议事、表决、决议及会议记录等进行了规范。 当前,国内
11、外经济发展形势依然错综复杂。从国际看,世界经济深度调整、复苏乏力,外部环境的不稳定不确定因素增加,中小企业外贸形势依然严峻,出口增长放缓。从国内看,发展阶段的转变使经济发展进入新常态,经济增速从高速增长转向中高速增长,经济增长方式从规模速度型粗放增长转向质量效率型集约增长,经济增长动力从物质要素投入为主转向创新驱动为主。新常态对经济发展带来新挑战,企业遇到的困难和问题尤为突出。面对国际国内经济发展新环境,公司依然面临着较大的经营压力,资本、土地等要素成本持续维持高位。公司发展面临挑战的同时,也面临着重大机遇。随着改革的深化,新型工业化、城镇化、信息化、农业现代化的推进,以及“大众创业、万众创新
12、”、中国制造2025、“互联网+”、“一带一路”等重大战略举措的加速实施,企业发展基本面向好的势头更加巩固。公司将把握国内外发展形势,利用好国际国内两个市场、两种资源,抓住发展机遇,转变发展方式,提高发展质量,依靠创业创新开辟发展新路径,赢得发展主动权,实现发展新突破。(三)项目建设选址及用地规模本期项目选址位于xx(待定),占地面积约28.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。“十四五”时期,世界正经历百年未有之大变局,新冠肺炎疫情全球大流行加速变局演化,我市内外环境变化深刻复杂。从外部看,我市正加快融入以国内大循环为
13、主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局,经济社会发展同时面临机遇和挑战,主要表现为“五个前所未有”。宏观形势复杂多变前所未有。国际经济、科技、文化等格局正在发生深刻调整,对我市的产业发展、科技创新、外资外贸等产生一系列深层次影响,但也为我市深度融入共建“一带一路”、扩大东北亚地区经贸合作带来新契机。经济稳中有进压力前所未有。受新冠疫情影响,世界经济低迷,经济再平衡和分工格局面临系统性调整,对我市维护产业链供应链安全构成挑战,但也为我市融入以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局提供机遇。科技领域加速变革前所未有。以人工智能、生物技术、航空航天等为代表的新技术,正广泛而深入地渗透
14、到经济社会各领域,对我市传统优势产业发展带来冲击和挑战,但也为我市发挥科教优势,积极参与产业链分工、加快产业转型升级创造条件。区域竞争分化极化前所未有。国际国内经济地理空间结构深刻变化,大城市及城市群间竞争趋势明显,对我市争先进位形成较大压力,但也为我市集聚发展要素,加快推动现代化都市圈建设、改变城市间比较优势和发展位势创造有利条件。社会安全风险上升前所未有。传统安全风险明显上升,能源安全、网络安全、食品安全、气候变化等非传统安全风险易发突发,特别是新冠疫情等公共卫生安全事件,对我市经济社会平稳健康发展带来挑战,同时对我市全面提升治理能力、提高防范化解风险水平、努力实现更高质量发展提出新的要求
15、。从内部看,我市处于新时期全面振兴全方位振兴的关键阶段,主要呈现“五期叠加”的阶段性新特征。振兴发展进入加快突破期。“五大安全”战略地位凸显,“四大短板”挑战突出,要求我们必须全面提升服务国家战略大局的能力,推进现代化都市圈建设,深入落实老工业基地转型升级、争当农业农村现代化排头兵、发挥区域创新中心作用、构筑东北地区生态安全屏障、打造向北开放重要窗口和东北亚地区合作中心枢纽重大任务,在实现高质量发展上取得重大突破。产业结构进入加快变革期。新一轮科技革命和产业变革蓄势待发,经济再分工格局面临系统性调整,要求我们必须整合要素资源,推动新旧动能转换,围绕汽车、轨道交通装备、农产品加工、光电信息、生物
16、医药等优势产业,推动产业基础高级化和产业链现代化,实施一批富有前瞻性、全局性、基础性的重大项目,构建多点支撑、多业并举、多元发展的现代产业体系。城市空间进入加快优化期。新型城镇化水平需要持续强化,城市中心枢纽作用有待提升,要求我们必须全力加快现代化都市圈建设,着力打造国内大循环的战略支点、国内国际双循环的重要节点和引领振兴发展的强力引擎,努力构建核心引领、梯次推进、协调联动的空间发展新格局,推动“四大板块”率先发展、“两大基地”融合发展,长吉、长平一体化联动发展。改革开放进入加快重塑期。重点领域改革需要突破,开放对经济拉动作用需要强化,要求我们必须把改革开放作为关键一招,加快破除体制机制瓶颈障
17、碍,推动改革由夯基垒台、立柱架梁、全面推进向系统集成、积厚成势、协同高效转变,开放由内陆城市向重要窗口、开放高地转变,增强发展动能,重塑竞争优势,努力进入全国营商环境第一方阵。民生福祉进入加快提质期。人民群众的物质文化需求呈高品质、多元化发展,推进治理体系和治理能力现代化需要提升,要求我们必须立足实现共同富裕,在决胜脱贫攻坚、全面建成小康社会基础上,加快补齐民生领域短板,不断提高基本公共服务均等化水平,健全多层次社会保障体系,加快建设“平安长春”“法治长春”,让人民群众共享改革发展振兴成果。综合判断,“十四五”时期,长春现代化都市圈建设进入加速推进期。我市自身发展格局更加清晰,全面融入国内国际
18、双循环的基础扎实、前景广阔,科教创新资源优势逐步释放,产业转型升级明显提速,国家商品粮基地作用不断凸显,新型城镇化步伐进一步加快,综合交通枢纽功能得到强化,对外开放平台更加丰富,幸福城市美誉度不断提高,长春振兴发展其时已至、其势将起、其兴可待。但也要看到,发展不平衡不充分仍是我市最大市情,体制机制等重点领域和关键环节改革任重道远,产业结构调整和新旧动能转换需持续加力,开放窗口和合作中心功能需加快提升,城乡居民收入需加快提高,民生领域短板需加快补齐,安全发展领域风险不容低估,要求我们必须进一步增强机遇意识和风险意识,善于在危机中育先机,于变局中开新局,推动全面振兴全方位振兴取得新突破。(四)产品
19、规划方案根据项目建设规划,达产年产品规划设计方案为:xx套助听器/年。三、 项目总投资及资金构成本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资14878.58万元,其中:建设投资11123.09万元,占项目总投资的74.76%;建设期利息142.96万元,占项目总投资的0.96%;流动资金3612.53万元,占项目总投资的24.28%。四、 资金筹措方案(一)项目资本金筹措方案项目总投资14878.58万元,根据资金筹措方案,xxx集团有限公司计划自筹资金(资本金)9043.57万元。(二)申请银行借款方案根据谨慎财务测算,本期工程项目申请银行借款总额5835.
20、01万元。五、 项目预期经济效益规划目标1、项目达产年预期营业收入(SP):31200.00万元。2、年综合总成本费用(TC):23647.78万元。3、项目达产年净利润(NP):5533.76万元。4、财务内部收益率(FIRR):29.65%。5、全部投资回收期(Pt):4.86年(含建设期12个月)。6、达产年盈亏平衡点(BEP):9278.16万元(产值)。六、 项目建设进度规划项目计划从可行性研究报告的编制到工程竣工验收、投产运营共需12个月的时间。七、 研究结论本项目生产所需的原辅材料来源广泛,产品市场需求旺盛,潜力巨大;本项目产品生产技术先进,产品质量、成本具有较强的竞争力,三废排
21、放少,能够达到国家排放标准;本项目场地及周边环境经考察适合本项目建设;项目产品畅销,经济效益好,抗风险能力强,社会效益显著,符合国家的产业政策。八、 主要经济指标一览表主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积18667.00约28.00亩1.1总建筑面积33891.681.2基底面积11946.881.3投资强度万元/亩385.182总投资万元14878.582.1建设投资万元11123.092.1.1工程费用万元9745.922.1.2其他费用万元1066.022.1.3预备费万元311.152.2建设期利息万元142.962.3流动资金万元3612.533资金筹措万元14878.5
22、83.1自筹资金万元9043.573.2银行贷款万元5835.014营业收入万元31200.00正常运营年份5总成本费用万元23647.786利润总额万元7378.357净利润万元5533.768所得税万元1844.599增值税万元1448.9010税金及附加万元173.8711纳税总额万元3467.3612工业增加值万元11695.0613盈亏平衡点万元9278.16产值14回收期年4.8615内部收益率29.65%所得税后16财务净现值万元9968.36所得税后第二章 项目建设单位说明一、 公司基本信息1、公司名称:xxx集团有限公司2、法定代表人:蔡xx3、注册资本:580万元4、统一社
23、会信用代码:xxxxxxxxxxxxx5、登记机关:xxx市场监督管理局6、成立日期:2015-3-127、营业期限:2015-3-12至无固定期限8、注册地址:xx市xx区xx9、经营范围:从事助听器相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)二、 公司简介公司依据公司法等法律法规、规范性文件及公司章程的有关规定,制定并由股东大会审议通过了董事会议事规则,董事会议事规则对董事会的职权、召集、提案、出席、议事、表决、决议及会议记录等进行了规范。 当前,国内外经济发展形势依然错综
24、复杂。从国际看,世界经济深度调整、复苏乏力,外部环境的不稳定不确定因素增加,中小企业外贸形势依然严峻,出口增长放缓。从国内看,发展阶段的转变使经济发展进入新常态,经济增速从高速增长转向中高速增长,经济增长方式从规模速度型粗放增长转向质量效率型集约增长,经济增长动力从物质要素投入为主转向创新驱动为主。新常态对经济发展带来新挑战,企业遇到的困难和问题尤为突出。面对国际国内经济发展新环境,公司依然面临着较大的经营压力,资本、土地等要素成本持续维持高位。公司发展面临挑战的同时,也面临着重大机遇。随着改革的深化,新型工业化、城镇化、信息化、农业现代化的推进,以及“大众创业、万众创新”、中国制造2025、
25、“互联网+”、“一带一路”等重大战略举措的加速实施,企业发展基本面向好的势头更加巩固。公司将把握国内外发展形势,利用好国际国内两个市场、两种资源,抓住发展机遇,转变发展方式,提高发展质量,依靠创业创新开辟发展新路径,赢得发展主动权,实现发展新突破。三、 公司竞争优势(一)自主研发优势公司在各个细分领域深入研究的同时,通过整合各平台优势,构建全产品系列,并不断进行产品结构升级,顺应行业一体化、集成创新的发展趋势。通过多年积累,公司产品性能处于国内领先水平。公司多年来坚持技术创新,不断改进和优化产品性能,实现产品结构升级。公司结合国内市场客户的个性化需求,不断升级技术,充分体现了公司的持续创新能力
26、。在不断开发新产品的过程中,公司已有多项产品均为国内领先水平。在注重新产品、新技术研发的同时,公司还十分重视自主知识产权的保护。(二)工艺和质量控制优势公司进口大量设备和检测设备,有效提高了精度、生产效率,为产品研发与确保产品质量奠定了坚实的基础。此外,公司是行业内较早通过ISO9001质量体系认证的企业之一,公司产品根据市场及客户需要通过了产品认证,表明公司产品不仅满足国内高端客户的要求,而且部分产品能够与国际标准接轨,能够跻身于国际市场竞争中。在日常生产中,公司严格按照质量体系管理要求,不断完善产品的研发、生产、检验、客户服务等流程,保证公司产品质量的稳定性。(三)产品种类齐全优势公司不仅
27、能满足客户对标准化产品的需求,而且能根据客户的个性化要求,定制生产规格、型号不同的产品。公司齐全的产品系列,完备的产品结构,能够为客户提供一站式服务。对公司来说,实现了对具有多种产品需求客户的资源共享,拓展了销售渠道,增加了客户粘性。公司产品价格与国外同类产品相比有较强性价比优势,在国内市场起到了逐步替代进口产品的作用。(四)营销网络及服务优势根据公司产品服务的特点、客户分布的地域特点,公司营销覆盖了华南、华东、华北及东北等下游客户较为集中的区域,并在欧美、日本、东南亚等国家和地区初步建立经销商网络,及时了解客户需求,为客户提供贴身服务,达到快速响应的效果。公司拥有一支行业经验丰富的销售团队,
28、在各区域配备销售人员,建立从市场调研、产品推广、客户管理、销售管理到客户服务的多维度销售网络体系。公司的服务覆盖产品服务整个生命周期,公司多名销售人员具有研发背景,可引导客户的技术需求并为其提供解决方案,为客户提供及时、深入的专业技术服务与支持。公司与经销商互利共赢,结成了长期战略合作伙伴关系,公司经销网络较为稳定,有利于深耕行业和区域市场,带动经销商共同成长。四、 公司主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额5204.964163.973903.72负债总额2155.061724.051616.30股东权益合计3049.902439.
29、922287.43公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入15284.5712227.6611463.43营业利润2474.381979.501855.79利润总额2186.791749.431640.09净利润1640.091279.271180.86归属于母公司所有者的净利润1640.091279.271180.86五、 核心人员介绍1、蔡xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。2、白xx,中国国籍,1977年出生,本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任
30、,2017年8月至今任公司监事。3、陆xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971年出生,本科学历,中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。4、韩xx,1974年出生,研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;2019年8月至今任公司监事会主席。5、龚xx,1957年出生,大专学历。1994年5月至2002年6月
31、就职于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。6、黎xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958年出生,本科学历,高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长;2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理;2019年3月至今任公司董事。7、李xx,中国国籍,无永久境外居留权,1959年出生,大专学历,高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问;2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月
32、至今任公司董事、副总经理、总工程师。8、董xx,中国国籍,1978年出生,本科学历,中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。六、 经营宗旨根据国家法律、行政法规的规定,依照诚实信用、勤勉尽责的原则,以专业经营的方式管理和经营公司资产,为全体股东创造满意的投资回报。七、 公司发展规划根据公司的发展规划,未来几年内公司的资产规模、业务规模、人员规模、资金运用规模都将有较大幅度的增长。随着业务和规模的快速发展,公司的管理水平将面临较大的考验,尤其在公司迅速扩大经营规模后,公司的组织结构和管理体系将进一步复杂化,
33、在战略规划、组织设计、资源配置、营销策略、资金管理和内部控制等问题上都将面对新的挑战。另外,公司未来的迅速扩张将对高级管理人才、营销人才、服务人才的引进和培养提出更高要求,公司需进一步提高管理应对能力,才能保持持续发展,实现业务发展目标。公司将采取多元化的融资方式,来满足各项发展规划的资金需求。在未来融资方面,公司将根据资金、市场的具体情况,择时通过银行贷款、配股、增发和发行可转换债券等方式合理安排制定融资方案,进一步优化资本结构,筹集推动公司发展所需资金。公司将加快对各方面优秀人才的引进和培养,同时加大对人才的资金投入并建立有效的激励机制,确保公司发展规划和目标的实现。一方面,公司将继续加强
34、员工培训,加快培育一批素质高、业务强的营销人才、服务人才、管理人才;对营销人员进行沟通与营销技巧方面的培训,对管理人员进行现代企业管理方法的教育。另一方面,不断引进外部人才。对于行业管理经验杰出的高端人才,要加大引进力度,保持核心人才的竞争力。其三,逐步建立、完善包括直接物质奖励、职业生涯规划、长期股权激励等多层次的激励机制,充分调动员工的积极性、创造性,提升员工对企业的忠诚度。公司将严格按照公司法等法律法规对公司的要求规范运作,持续完善公司的法人治理结构,建立适应现代企业制度要求的决策和用人机制,充分发挥董事会在重大决策、选择经理人员等方面的作用。公司将进一步完善内部决策程序和内部控制制度,
35、强化各项决策的科学性和透明度,保证财务运作合理、合法、有效。公司将根据客观条件和自身业务的变化,及时调整组织结构和促进公司的机制创新。第三章 行业、市场分析一、 政策端发力,补贴政策助推需求提升整体看来,我国对儿童听力残疾的帮扶措施较为完善,但社会对于其他人群,尤其是老年听力问题的重视程度却并不高。过去20年来,我国对听损患者的政策补贴集中在儿童领域,这或许系由于学龄前儿童(06岁)的听损问题具有较强的可干预性,尽早地采取措施可以取得较好地预后效果。但近年随着我国及全球老龄化进程加速,且研究表明听力损失可能造成老年性抑郁、极大的增加患者阿尔茨海默症的发病率,影响生命质量,针对老年人群听损问题的
36、防治措施刻不容缓,根据我国流行病学调查,60岁以上患者助听装置佩戴率较低;近10年内,我国残疾人康复优惠政策不断出台和覆盖面逐渐全面,已初步形成服务网络。未来随着政策落实力度加强、基础机构完善,我国助听器佩戴率有望进一步提升。地方补贴政策逐步出台,中端助听器有望受益。近年各地区残联陆续颁布助听器适配补贴政策,相关补贴不仅可以有效减轻听障人群购买助听器的成本、提升其购买意愿,也能为听障人群树立正确的使用辅助器具的观念和意识提供引导,加强了听力健康教育的普及,提升公众对听力健康的关注度,两方面作用能够有效刺激助听器产品的市场需求。从各地补贴政策来看,补贴金额集中在300-3000元,补贴比例以70
37、%-100%为主,该区间刚好符合中端助听器的价格带,随着各地区的政策落地,中端助听器品牌很大程度获益。二、 芯片+算法缺一不可,决定性能优劣助听器本质上是一个缩微的扩音装置,其主要由麦克风、芯片(数字助听器)/放大器(模拟助听器)、受话器、电池、各种音量音调旋钮、外壳等元件组成。其作用原理基本可分为三大步骤:声音的采集:通常声音信号经过麦克风将其转换为电信号;声音的处理:通过放大器或数字处理芯片对其进行处理优化(降噪、WDRC等功能算法);声音的播放:最后再由受话器将电信号转换为放大的声信号(声导)或者机械振动(骨导)。除此之外,其他辅助元器件同样发挥重要作用,例如电池额能量不足将影响助听器的
38、输出声压;音量调控旋钮可调节通过放大器的电流进而改变声音的强弱;外壳的耐腐蚀等性能影响到助听器寿命和用户使用体验等等。助听器最首要的任务是使患者尽可能“听的见”,对患者来说清晰、自然、保真的声音是影响助听器满意度的主要因素。对于患者直观感受来说,助听器性能的好坏取决于助听器的音质(即声音的质量:大小、清晰度、还原度、丰富度等),助听器音质的好坏可以体现出声音输出的客观技术水平。而决定助听器音质好坏及其核心竞争力来源于硬件的选择、线路的设计与辅助算法综合性因素的叠加。首先硬件方面,助听器的元器件众多,主要元件为芯片、换能器和电池:1)最关键的核心组件为数字信号处理模块(DSP芯片),声音经过采集
39、转换为电信号送入DSP芯片后,性能越好的助听器要求其具备强大的处理计算能力、适合的WDRC通道数、低功耗、低延时、小尺寸。芯片处理能力的好坏决定算法好坏、直接决定助听器性能的好坏。2)换能器(麦克风/受话器):麦克风的作用是将声音转换为电流,好的麦克风可以完美复制声音信号的波形,较小的电气噪声与失真,不易产生啸叫等;受话器则是将处理过的电信号转化为声信号,好的受话器可以使佩戴者听到更好的音质。3)电池:电池是为助听器工作提供所需能量来源,其重要特性包括电压、容量、最大电流、电阻抗和体积;常用电池有非充电型锌-空气电池,以及可充电的镍氢电池。助听器技术涉及以电子信息为主的众多学科,高性能助听器的
40、技术壁垒高。助听器从研发/生产到验配涉及电声学、材料学、语音学、声学、听力学、心理学和耳科学等多个学科,对综合能力的要求较高;行业龙头公司从未停止对助听器新算法的探索,研发实力叠加创新能力进一步构筑起较高的技术壁垒,始终走在行业前端,引领技术变革。目前已将深度学习、神经网络(DNN/RNN)、人工智能、视觉引导等尖端技术应用于助听器中。一些本土新兴助听器品牌也在不断地进行芯片技术、语音信号处理算法、人工智能学习等方面进行工程化探索,构建自身的竞争优势。 三、 行业历史:历史悠久,海外龙头占据绝对市场助听器最早的形态起源于人们将手掌放置于耳后,以期获得声音的增益以及噪声的降低。时至今日,助听器行
41、业的发展已有几百年的历史,随着技术的迭代,其经历了集声器、碳晶、电子管、晶体管/集成电路时代等发展时期,已于19世纪末进入了全数字时代:1)集声器时代:较高效形态的声学助听器出现在19世纪(虽然于1650-1670s年代已有相关的理论研究),以喇叭、号角或漏斗的装置形式出现,原理就是用较大的开口尽可能地搜集更多地声音,再将声音的能量通过逐渐变细地管道传递给耳朵,效率较高的集声器可提供15dB的增益,但增益数值与体积成正比;2)碳晶时代:1890s-1940s。碳晶助听器是由碳晶麦克风、电池和磁性受话器组成。最早的碳晶助听器出现在1899年,是一台名为Akolallion的大型台式助听器,后由于
42、1902年诞生了第一台可佩戴的碳晶助听器(Akouphone);碳晶助听器一直沿用至20世纪40年代,但仅对轻、中度的患者达到较好的效果;3)电子管时代:1920s开始应用。通过串联几个真空管可以制作出高性能的放大器,可产生70dB的增益,最大输出可达130dBSPL,很大程度的扩大了听损患者的适用范围。但真空管助听器的最大问题是体积较大,不易携带。4)晶体管+集成电路时代:1950s-1990s。1950s由于晶体管的问世,极大降低了电池的消耗,使助听器小型化成为可能,因此所有助听器的元件均可以佩戴至头部。1960s集成电路的出现使助听器进一步小型化,耳背式(BTE)/耳内式(ITE)/耳道
43、式(ITC)助听器相继出现,助听器可以做到越来越隐蔽。5)全数字时代:21世纪。数字助听器目前已显现的优势包括更好的增益、更精确的压缩性能、更小的体积和功耗等。尽管对数字处理技术的研究始于20世纪下半叶,但真正进入数字时代是能够将声波转化为数字,并由数字电路进行处理后,直到21世纪才有了突飞猛进的进展。根据调查数据显示,直到2000年以来,助听器的使用率、满意度、舒适度等指标才得到了显著的改善。第四章 项目建设背景、必要性一、 需求侧:需求提升,市场潜力巨大全球助听器市场规模超60亿美元,我国占据全球约15%的市场。近年来,全球助听器规模呈稳步增长的趋势。根据公开发行说明书,预计2020年全球
44、助听器的市场规模达到64.5亿美元,2025年该市场规模有望达到83.3亿美元,5年CAGR为5.25%;我国人口基数大,助听器市场发展潜力巨大。预计2020年我国助听器市场规模达到60亿人民币,占全球比重近15%(以即时汇率计算);预计到2025年市场规模有望达到80.7亿人民币,5年CAGR为6.11%,高于全球市场增速。我国是人口大国,因此也是助听器主要市场之一,2020年我国助听器表观需求量超1300万个。根据美国HIA,美国助听器年销售量大约在400-500万台。尽管我国本土助听器企业起步较晚,但随着国外各大品牌的进入和市场推广,我国助听器市场的需求逐步被激发,近年来保持持续增长的态
45、势。根据智研咨询数据,2013-2020年,我国助听器表观需求量从481万个增长到1363万个,在此期间年平均复合增长率为16%。2018年以来,需求增速逐渐放缓,但也维持在10%左右的较高增速。助听器行业规模的驱动因素主要为听损人群的增长和渗透率的提升。助听器行业的驱动力主要来自1)听损人群的增长:老龄化、年轻人生活习惯的改变、以及生存环环境的污染都可能导致听损人群数量显著增长;2)渗透率的提升:我国乃至全球助听器的渗透率仍然处于较低水平,过去效果/价格/获取渠道/配套服务等因素均成为制约行业发展的因素,未来随着OTC市场开放、政策补助推动等因素有望推动行业增长。年龄是导致听力损失的重要诱因
46、之一,老年听力障碍的主要特点表现为基数庞大、发病隐匿、康复率低,助听器是最为有效的干预手段。WHO指出年龄相关听力损失(agerelatedhearingloss,ARHI),将是导致未来20年成人听力损失的发病率持续升高的最主要原因;同时根据我国第二次全国残疾人抽样调查数据显示,老年性耳聋已占据我国听力残疾致残原因的首位,占比达到51.61%。听力损失通常是一个50岁左右隐匿发生并缓慢加重的过程。在迈入65岁这一老龄门槛之前,他们的听力损失仅仅为轻-中度,只在聆听轻声耳语或身处嘈杂环境时有一定的沟通障碍,往往因个人隐私保护、费用、便捷性等诸多问题而未主动寻求帮助,而到达85岁左右,换听力损失的概率可超过50%。随着老龄化进程的逐步深入,未来听损人群将进一步扩大,WHO预测至2050年,听损患者的人数可能会增加1.5倍以上。联合国老龄化议题数据显示,19502050E60岁以上人口的比例将翻倍。而在我国,2015-2020年65岁以上人口占比呈现逐年上升的态势,在2020年接近14%。根据世界卫生组织数据统计,目前全球有超过15亿人存在一定程度的听力损失(即好耳的听力阈值大于