李峰的个人简历精选.doc

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1、李峰的个人简历 篇一：李 峰 个人简历 个 人 简 历 工作时间:2003年10月 至 2005年8月 公司名称:伊仕顿国际酒店 职位名称: 中餐前厅经理 工作内容: 全面负责各餐厅的日常营运工作,人员招聘，培训等前期工作.提高效劳质量，确保客人满意度。 工作成绩：通过长期培训实践，总结出一套适宜餐饮的“欢乐学习”培训发，有效提高员工的学习积极性，并建立了员工的归属感。 工作时间:2005年10月 至 2007年8月 公司名称:北京净雅餐饮集团公司 职位名称:副店长 工作内容:负责店面日常事务处理及效劳治理，关于店面各项指标完成向集团公司运营部负全责，负责完成创新效劳的科研及培训落实评估并起草

2、详细可施行方案及教材上报归档。分析运营数字制定销售方案，建立店面行之有效的中长期培训打算。建立大客户长期维护的措施并负责组织施行。 工作成绩：通过净雅的系统拓展培训，结合往常总结的“欢乐学习”培训发，有效提高本人系统培训 实践，以及团队建立方面的经历，并亲身参与了净雅培训大纲的修正。同时在财务治理，和产品销售方面，构成系统化治理，对数字治理更明晰。并带着净雅销售部第一次施行渠道拓展销售，为外销奠定了根底。 工作时间:2007年10月 至2010年9月 公司名称:北京京味斋餐饮连锁公司 职位名称:人力资源总监 运营总监 工作内容:人力资源部总监负责集团人事部，监察部，培训部，品控部的所有工作及绩

3、效考核评估等。运营 总监负责新店筹建和所管辖店面的紧急事务处理，店面营销方案的建立及施行监视评估，以保证运营指标 和绩效指标的完成，保证人员稳定及人员梯队建立的有效落实。 工作成绩：京味斋为连锁餐饮企业，最多22家店面。完善了整个人力资源体系，亲身成立了监察部，培训部，品控部等部门初步构成，招聘，培养，梯队建立，人才储藏，督导落实，检查监视，总结反响的连锁运营方式。有效操纵了人员流失，产质量量操纵，效劳统一化的征询题，并在中层治理以上岗位推行绩效治理， 有效提高整体工作效率处理，统一标准。并参与制定第一套企业运营工作标准，有力处理了连锁企业，店面多，各种不统一，无标准可依的征询题。同时担任人力

4、资源总监中，负责新店的各种证件办理，劳动纠纷处理，配合律师处理企业二起严峻死亡事故。担任运营总监期间，领先提出改变销售思路，引进会员卡积分系统，菜谱制定会员价与非会员价格，刺激消费，搜集客户信息，建立客户资源库。通过实践在提升营业额方面起到了特别大作用，并提出制造利润的概念，通过一系列运作，提升了行业的知名度，吸引了目的客户的消费。同时也负责新店的筹备。 工作时间:2010年10月 至1012年5月 公司名称:北京有福会餐饮治理公司 职位名称:总经理 北京“有福会”是“有福人家“餐饮集团进驻北京开展首家旗舰餐饮会所。营业面积4000平米，39个豪华包间，共600余餐位，主要运营闽菜、粤菜、官府

5、菜、意境菜、分子美食及南方菜系。 工作内容:负责集团公司运营定位，开店选址，各种治理体系，运营体系建立，及人才梯队建立，制定战略目的，销售队伍的组织，客户的开发等。 工作成绩：餐饮高端会所，人均消费500元以上。开店的筹备，制定了“富贵豪杰 有福同享”的会所主题，在运营方面制定“人海战术 美女效应 渠道开发 资源共享”的销售理论，并在市场开拓方面，大力组织活动，开发渠道，先后组织了“名媛会”“世界超模北京区总决赛”“高端拍卖”“商会活动”等有力的开拓了目的客户，并在效劳上提供定制化效劳，推出超值“特别6+1”效劳，实现效劳个性化的目的。 工作时间:2012年10月 至今 公司名称:北京筷乐潇湘

6、餐饮治理公司 职位名称:总经理 北京“筷乐潇湘”是湖南秦皇餐饮集团进驻北京开展首家旗舰餐饮。也是全国的第10家分店，营业面积12000平米，36个豪华包间，豪华宴会大厅，23间商务客房，主要运营湘菜、粤菜、意境菜。位置坐落在北京武警司令部旁边。在运营方面制定“湖南人在北京的家”的销售概念，提供湖南人来京从接机-商务用车派遣-住宿-用餐-游玩-机票预订等一系列效劳，并以此为主题开发了湖南长沙市政府，湖南商会，湖南妇联等一批单位成为我们的合作单位。并大力组织部队拥军活动，得到武警司令部认可，同时特别荣欣在2013年2月2日国家主席习近平视察完武警司令部工作后，负责下午宴会接待。同时在二会期间接待特

7、别多部级领导。 自我描绘 本人拥有14年餐饮连锁及酒店的相关行业治理工作经历，对该领域的品牌推行、门店运营人力资源治理都拥有成熟的经历。绩效考核体系建立，鼓舞的薪资体系建立，制度完善，产品治理，效劳治理等经历丰富，有店面筹建才能。操纵及核算各项运营本钱，通过各种营销手段提升营业额，完成公司预算等。同时本人拥有一支强大的技术团队，从产品研发-物流配送-店面运营筹建-产品治理-效劳治理-人员培训-绩效考核-营销筹划-后勤治理等各个环节本人拥有足够资源。其他面谈。本人擅长培训，人员治理，及效劳创新，明白运营对数字敏感，能有效操纵各种营业费用。有连锁店工作经历，在京味斋工作期间，参与过培训部，监察部，

8、配送中心等部门的建立，参与了京味斋：前厅员工培训手册公司治理标准岗位职责工作流程 厨房运营操作标准四本工具书的撰写。篇二：李峰简历确定版2014 个 人 简 历 工作时间:1998年11月 至 2003年8月 公司名称:北京盛唐饭店 职位名称:效劳生领班 工作内容:负责效劳接待，点菜，卫生及日常工作区域的开餐工作。 工作时间:2004年1月 至 2005年7月 公司名称:尚秀食府 职位名称:主管 工作内容: 负责区域日常事务处理及效劳治理，客诉处理，新员工培训，效劳接待协调。 工作时间:2005年10月 至 2007年8月 公司名称:北京净雅餐饮集团公司 职位名称: 经理 工作成绩：通过净雅的

9、系统拓展培训，结合往常总结的“欢乐学习”培训发，有效提高本人系统培训 实践，以及团队建立方面的经历，并亲身参与了净雅培训大纲的修正。同时在财务治理，和产品销售方面，构成系统化治理，对数字治理更明晰。并带着净雅销售部第一次施行渠道拓展销售，为外销奠定了根底。 工作时间:2007年10月 至2010年9月 公司名称:北京京味斋餐饮连锁公司 职位名称:人力资源总监 运营总监 工作内容:人力资源部总监负责集团人事部，监察部，培训部，品控部的所有工作及绩效考核评估等。运营 总监负责新店筹建和所管辖店面的紧急事务处理，店面营销方案的建立及施行监视评估，以保证运营指标 和绩效指标的完成，保证人员稳定及人员梯

10、队建立的有效落实。 工作成绩：京味斋为连锁餐饮企业，最多22家店面。完善了整个人力资源体系，亲身成立了监察部，培训部，品控部等部门初步构成，招聘，培养，梯队建立，人才储藏，督导落实，检查监视，总结反响的连锁运营方式。有效操纵了人员流失，产质量量操纵，效劳统一化的征询题，并在中层治理以上岗位推行绩效治理，有效提高整体工作效率处理，统一标准。并参与制定第一套企业运营工作标准，有力处理了连锁企业，店面多，各种不统一，无标准可依的征询题。同时担任人力资源总监中，负责新店的各种证件办理，劳动纠纷处理，配合律师处理企业二起严峻死亡事故。担任运营总监期间，领先提出改变销售思路，引进会员卡积分系统，菜谱制定会

11、员价与非会员 价格，刺激消费，搜集客户信息，建立客户资源库。通过实践在提升营业额方面起到了特别大作用，并提出品牌制造利润的概念，通过一系列品牌运作，提升了行业的知名度，吸引了目的客户的消费。同时也负责新店的筹备。 工作时间:2010年10月 至1012年8月 公司名称:北京有福会餐饮治理公司 职位名称:总经理 北京“有福会”是“有福人家“餐饮集团进驻北京开展首家旗舰餐饮会所。营业面积4000平米，39个豪华包间，共600余餐位，主要运营闽菜、粤菜、官府菜、意境菜、分子美食及南方菜系。 工作内容:负责集团公司运营定位，开店选址，各种治理体系，运营体系建立，及人才梯队建立，制定战略目的，销售队伍的

12、组织，客户的开发等。 工作成绩：餐饮高端会所，人均消费500元以上。开店的筹备，制定了“富贵豪杰 有福同享”的会所主题，在运营方面制定“人海战术 美女效应 渠道开发 资源共享”的销售理论，并在市场开拓方面，大力组织活动，开发渠道，先后组织了“名媛会”“世界超模北京区总决赛”“高端拍卖”“商会活动”等有力的开拓了目的客户，并在效劳上提供定制化效劳，推出超值“特别6+1”效劳，实现效劳个性化的目的。 工作时间:2012年10月 至2013年12月 公司名称:北京筷乐潇湘餐饮治理公司 职位名称:总经理 北京“筷乐潇湘”是湖南秦皇餐饮集团进驻北京开展首家旗舰餐饮。也是全国的第10家分店，营业面积120

13、00平米，36个豪华包间，豪华宴会大厅，23间商务客房，主要运营湘菜、粤菜、意境菜。位置坐落在北京武警司令部旁边。在运营方面制定“湖南人在北京的家”的销售概念，提供湖南人来京从接机-商务用车派遣-住宿-用餐-游玩-机票预订等一系列效劳，并以此为主题开发了湖南长沙市政府，湖南商会，湖南妇联等一批单位成为我们的合作单位。并大力组织部队拥军活动，得到武警司令部认可，同时特别荣欣在2013年2月2日国家主席习近平视察完武警司令部工作后，负责下午宴会接待。同时在二会期间接待特别多部级领导。 自我描绘 本人拥有14年餐饮连锁及酒店的相关行业治理工作经历，对该领域的品牌推行、门店运营人力资源治理都拥有成熟的

14、经历。绩效考核体系建立，鼓舞的薪资体系建立，制度完善，产品治理，效劳治理等经历丰富，有店面筹建才能。操纵及核算各项运营本钱，通过各种营销手段提升营业额，完成公司预算等。本人擅长培训，人员治理，及效劳创新，明白运营对数字敏感，能有效操纵各种营业费用。有连锁店工作经历，在京味斋工作期间，参与过培训部，监察部，配送中心等部门的建立，参与了京味斋：前厅员工培训手册公司治理标准岗位职责工作流程 厨房运营操作标准四本工具书的撰写。篇三：简历(李峰) 个人简历 个人根本情况 姓 名：李杨兵性别：男民族：汉 出生日期：1990.06.22 户籍：江苏如皋政治相貌：团员 所学专业：应用物理（AC） 学历：本科

15、身高：177 联络：15862775487 E-MAIL：993150834 ：南通大学 ：226019 职业应用技能 ? ? ? 外语才能： CET-4 计算机才能： 江苏省计算机等级二级VB 三位应用软件： 纯熟操作Word、PowerPoint、Excel等办公软件,mathematic,CAD等技术软件 教育经历 2008.9-2012.6 南通大学理学院 2005.9-2008.6 江安中学 专业课程 大学所学专业是：应用物理（AC） 该专业主修课程：现代物理学、激光和光电子技术、微电子与应用、功能材料和能源材 料四个方向。主要课程有：高等数学、大学物理、电子技术根底（模拟，数字两册）、理论力学、电动力学、量子力学、热力学与统计物理、数学物理方法、固体物理、半导体物理、一般物理实验、近代物理实验、电子技术实验、算法语言及程序等专业根底课程。 在校荣誉 2009年6月获院校演讲竞赛优胜奖 2011年6月获优秀团员称号 热爱生活，为人热情大方，做事踏实细心，有责任感，爱考虑、交流和行动； 吃苦耐劳，敢于面对挑战，具有良好的适应性； 团队协作才能强，勤学上进，动手才能和学习才能较强； 仁慈谦和，严谨务实，以诚待人。