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1、校长年度考核个人教学工作总结报告范文5000字 校长年度考核个人教学工作总结报告范文5000字篇一:一、思想品德方面一年来,本人热爱党,坚持党的教育方针,忠诚党的教育事业。思想端正、作风正派、服从学校的工作安排,积极参加各种会议。办事认真负责,热爱教育事业。把本人的精力、才能全部用于学校的教学过程,并能自觉恪守职业道德。二、业务知识和工作才能方面作为一名教学副校长,明确职责,当好助手,制造性地开展本职工作学校新的开展时期对我的要求。在工作中,按照新课改的教学要求,主动去尝试不同的教学方式,在讨论中寻找适宜本人的教学方式。在学校开展的教研评课中,能运用掌握的教学理论结合听课的实际,积极与同事交流
2、、讨论教学中出现的征询题。教学效果良好。三、工作态度勤奋敬业方面一学年来,我从未无故缺席、请假。都力求最早。四、工作业绩方面1、学习新课标:通过教研组组织老师认真学习新课标、考纲,以改变以往教学中穿新鞋走老路的现象,加强教学的针对性。通过学习加强教学方法与教学内容处理研究,提高课堂效率。2、实行推磨听课:我校坚持实行备课组推磨听课制度,要求每学期每位老师至少对本组开设公开课一次,通过几学期的坚持,老师的课堂教学水平以有一定提高.组织好课观摩讨论:在青年老师赛课的根底上,文理科各开一节全校观摩课,并组织老师开展讨论。3、抓教学常规治理,保证教育教学工作顺畅有序。4、本人在教学一线,所教班级学生开
3、展稳定,提升明显。在这些成绩获得的同时,我也明晰的认识到本身的缺乏和缺点,但我相信在今后的工作中我会以此为契机,不断的去完善充实本人。为获得进一步的成就而努力奋斗。一年来,本人热爱教育事业,坚持党的教育方针政策,在工作中认真执行,服从学校安排,坚持从小事做起,不说空话,不搞方式,认真做好本人的工作,以实际行动落实党员示范岗要求。在教学中,本人重点从备课、上课、作业三个环节来搞好教学工作。所任教班级的学生普遍根底差,学习习惯也不好,教学的组织就比拟困难,教学的有效性也不好,如何样有效的组织教学,提高教学效率就成为我这一年工作的目的。在备课中和备课组一起努力,研究教学内容、教学方式,上好每一堂课,
4、特别是课堂反响环节,每个习题我都认确实选择,照顾到班级不同层次的学生,让每个学生都能有所收获。针对学生解计算题才能差的征询题,每节课我都抽出一点时间,将作业中的普遍征询题处理一下,让学生能够逐步养成解题的良好习惯,培养学生学习兴趣。在课余时间,对班级中的部分同学,坚持面批作业和辅导。通过不断的努力,学生在学习态度和效果上都有明显的提高。在工作中,坚持学习,通过对教学中觉察的征询题进展研究,提高本人的教学针对性和有效性,例如如何让学生自主的开展实验研究,探究性教学中存在的误区和对策,物理校本教材生活中的物理的编写等。在教学中不断地研究和反思,通过研究和学习提高本人的教育教学水平,习惯现代的教育方
5、式和社会要求。在本人分管的工作中,本人首先是服从学校的安排,将学生平安放到首位,坚持和学生沟通,家长沟通,与班主任沟通,及时理解学生的实际困难,协助学生。从治理的角度加强迫度建立,对学生的请假制度、卫生环境的检查,学生的常规检查等多方面制度化,工作常规化。由于住宿生的工作事无大小巨细,事情涉及到方方面面,工作中有许多不为人知的困难。对学生的请假制度、卫生环境的检查,学生的常规检查等多方面制度化,工作常规化。由于住宿生的工作事无大小巨细,事情涉及到方方面面,工作中有许多不为人知的困难。做好每天的常规工作是我的一贯要求。大到学生的行为习惯和学习习惯教育,人生理想教育。小到每天晚上的学生检查,每天都
6、做同样的事。没有惊天动地的所谓大事,只有每天学生的检查治理。没有在众人面前的表态和哗宠,只有每天从早到晚的实实在在的工作。没有大会上的全面布置工作,只有晚上住宿生的小会和交流。没有每周的固定会议议程,只有每晚必做的检查。没有毕业典礼的浩大与永久,只有学生走后混乱和祝愿。在这一年的工作中,工作有一点成绩,特别多地点仍然有值得考虑的地点,在工作中如何让教育教学能够习惯时代的要求,在群众中更好的带好头,发挥党员的战斗堡垒作用,仍然有特别多能够做的。接着努力吧。篇二:伏案回眸,总结一年来的学校治理工作和校长岗位的任职情况,对本人所做的工作加以梳理、盘点和反思。在梳理中觉察缺乏,在盘点中找出差距,在反思
7、中谋求新的增长点。这既是一种自我鼓舞和加压,也是一种理性的考虑,更是接受领导指点,同行相助的极好时机。下面将我一年来所做的工作,向诸位陈述,恭请领导和同行指正。学校的根本情况和学校办学总体思路:我校创办于1983年,现有教职工68名,大学本科5人,专科26人。其中21个教学班,877名学生。长期以来,学校坚持全面贯彻教育方针,积极推行素养教育。在稳定两基成果,实行双高普九十五规划中,不断探究教育规律,大胆进展教学改革。以以人为本、全面开展、培养专长为办学主旨,为努力构成特色学校而加强了艺术课程、活动课程、综合实践课程、信息课程校本课程的开设与研究,获得了良好的成绩。20XX年接受区教育局素养教
8、育督查,评为素养教育合格学校;2004年中国教育学会授予我校为艺术教育特色单位。20XX年再次被评为区文明学校;2006年我们投资了近二百万元进展了危房改造和校园整治,使校园相貌焕然一新。我校以新的办学理念为指导,努力优化育人环境,创立和谐校园。近年来,校风、教风、学风有了可喜的变化,团结进取的领导班子,爱岗敬业的老师构成了一种合作向上的积极气氛。近几年,获得各级各类表彰的老师达100多人次;7名老师评为市级骨干老师;18名老师评为区级骨干老师;50多篇论文参加区级以上优秀论文评选并获奖收入汇编。学校开展同在一片篮天下、爱心牵起你我他、凝聚爱心托起希望等活动曾在中央省、市电视台播出,学校曾被评
9、为福建省助残扶残先进单位;20XX年我校少先队被评为全国红领巾手拉手先进集体;20XX年还被评为福建省少先队红旗大队,同年获得艺术教育特色单位;20XX年被评为关怀下一代工作先进集体和先进党支部;20XX年获得依法治校先进单位;20XX年被评为平安校园和第九届文明学校;20XX年被蕉城区妇联授予巾帼文明岗荣誉称号。本学年,我校以培养行为良好,体魄健康、求知主动、人格健全、生活自主、创新开展的学生为办学目的,标准校园治理,强化养成教育,大力推进24字课堂教学方式,学校整体工作有了进一步的开展。现将本年度详细工作汇报如下:一、以人为本科学治理我们理解的学校精细化治理确实是落实治理责任,将治理责任详
10、细化、明确化,这就要求每一个人都要把本职工作做到位、尽到职,对工作负责,对岗位负责,人人都治理,处处有治理,事事见治理。制度细化,有据可依。治理精细,工作高效。深化反思我们的工作,我们深深的感到,扎实推行精细化治理,是推进学校工作再上新台阶的有效途径。下面结合学校一年来的详细施行情况,从三个方面谈谈我们的体会。1、推进精细化治理,制定缜密的规章制度本学年,结合上级有关文件精神通知,我们认真分析学校现状、办学优势,理清办学思路,并精确把握和审视当前教育开展的动向和要求,对学校的开展目的做出科学、精确、适度超前的定位。努力构建以科学民主为目的的愉悦型学校治理方式。在总的思路下,结合我校本身开展的特
11、点制定并逐步完善了学校各部门人员的岗位职责、学校各项工作的标准、老师的鼓舞制度和老师的考核制度。编印了胡村小学精细化治理制度汇编一书。主要包括章程、部门职责、教学治理、班级治理、学生治理、后勤治理、平安治理等九大项。责任到岗、到人,变一人操心为大家操心,将治理责任详细化、明确化。2、推进精细化教育,营建和谐教育的气氛为了使精细化治理能够深化落实,该校成立了教育教学精细化治理组织,制定出学校精细化目的治理措施,使学校各科室目的任务分工明确。一是教学常规的精细化治理,这项治理工作由教诲处负责,成员由教诲主任、教研组长组成。要求老师严格执行教学精细化治理常规,备好每一节课,上好每一堂课,为学生精选每
12、一份练习,组织好每一次测试。学校为每一位老师建立平时业务治理档案,记录每一位老师平时工作实绩,以便学期完毕时给老师一个综合评价等第。二是德育工作的精细化治理。这项工作由政教处负责,成员由政教主任和少先大队辅导员组成。研究出台了针对学生的一系列鼓舞学生的措施,如:日常行为标准文明班的评选、要求每个学生有座右铭、班内建立鼓舞专栏、给家长发捷报、开展班级小标兵或班级之星、校园之星等评选活动,发挥和调动学生和队员的积极性,让其在实践中体验成长的欢乐。经常开展向先进典范和英雄人物学习活动,树立学生正确的人生观和价值观。三是后勤治理精细化。这项工作主要由总务处负责,做好校园的美化、绿化、亮化的精细化治理,
13、让校园一草一木、一墙一廊都育人。走进胡村小学,你会看到水泥通道平坦宽畅,各项设备标准合理、围墙内绿树围绕,教室门前绿草茵茵、花团锦绣。四是建立科学、完善的监视机制,出台征询责制。学校精细化治理小组对每个部门、各个负责人的工作目的,采取定期与不定期相结合的检查方式,细致的对精细化治理的目的进展评分,并进展书面通报,表扬先进,鼓舞后进。对存在征询题的部门和个人采纳复查的方式,确保征询题得四处理。在力求公开公正的前提下将成绩与考核挂钩。一年来,我们不断坚持以精细化治理维护学校的安定、团结、和谐的大好场面。奏响校园和谐的旋律,为学校、教职工和学生的开展注入活力;不断用精细化治理推进学校稳定持续的开展,
14、以开展增和谐,把学校建立与开展的各项事业不断推向前进。二、领先垂范爱岗敬业作为学校行政一把手,我不断进取,努力提高本人的政治思想素养和理论水平。坚持学习马克思主义哲学,树立正确的人生观和价值观,以本人坦诚的待人态度、踏实的工作作风,为老师作出表率。坚持学习教育、教学理论,理解教育开展的信息,积极投身于课改大潮中,本学年,经常深化课堂教学进展听评课,还和老师们一起讨论新课改,通过本身学习,用先进的教育理论来指导工作、治理教育教学。同时对学校中层干部进展明确分工,实行目的治理,各司其职。经常召开校委会班子成员会议,每次会议要求各位分管领导汇报前期工作,提出工作中觉察的征询题和遇到的困难,共同讨论处
15、理征询题的方案。学校领导班子既各司其职,又互相合作。班子几位同志踏实的工作作风得到了广大老师的认可,一个全体教职工充分信任的领导集体已经构成。学校领导通过专题讲座、例会等方式定期和全体老师就师德师风、老师考核、教研教改等方面进展交流座谈,通过不定期抽查等方式理解老师的理论学习情况,促使全体老师树立了良好的师德师风,老师们爱岗敬业、关怀学生的形象得到了广大家长的好评。学校制定了老师年终考核、评模等各类鼓舞机制,通过认真有效地落实,全体老师的工作积极性进一步提高。三、深化课改强化研训一年来,我校结合县24字课堂教学方式的推进和中心校十六字教学方式,施行了激情导入-课中预习-展示点评-课中检测教学方式。学校教诲处组织全体老师进展教学方式的研究、讨论和交流。主要做了以下工作:1、首先学校制定了施行中心校方式的推进方案。分别组织全体老师认真学习了语文、数学的十六字教学方式,通过学习领会方式的本质,对照方式,反思本人在教学过程中的行为,找缺乏,制定出施行的措施,并付诸实践,如此为全面推开方式的施行奠定了根底。2、从学期初的第二周起,45岁以下的老师每人上了一节方式研讨课,教诲处组织相关老师进展了听课、评课的交流,授课老师结合课堂教学效果作出了课后反思,提