公司员工奖惩管理制度范本精选.doc

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1、公司员工奖惩治理制度范本 篇一：公司员工奖惩制度细那么 公司奖惩治理制度 （讨论稿） 一、 目地 1. 为明确奖惩的按照、标准、权限及程序，构成良好的奖惩机制。 奖：激发员工的积极性和制造性。 惩：更好地标准约束员工的行为。 2. 是公司各项规制度良好运转的保障体系。 3. 是公司各项业务完成效果的评价体系。 4. 是全员积极出谋划策、开拓革新的鼓舞体系。 二、 分类及适用范围 1. 行为标准类：适用于本公司、特别岗位可以按照运营特色予以适当调整；（惩：约束全 员行为） 2. 治理操作类：适用于所有中高层治理人面以及具有治理职能的部公基层员工；（惩：保 障各类治理制度运转） 3. 运营效益类：

2、适用于集团各职能部门、业务部门、团体以及有特别运营奉献的个人；（奖： 业绩好或为企业开展有奉献） 三、 奖惩原那么 1. 奖惩有按照的原那么：奖惩在按照是公司的各项规章制度，员工的岗位描绘及工作目的等。 2. 奖惩及时的原那么：为及时的鼓舞员工对公司的奉献和正确行为以及纠正员工的错误行 为，使奖惩机制发挥应有的作用，奖惩必须及时。 3. 奖惩标准严格的原那么：员工的表现只有较大幅度地超过公司对员工的根本要求，才可以 给予奖励；员工的表现应到达公司对员工的根本要求，当员工的表现达不到公司对员工的根本要求，应给予相应惩戒。 4. 奖惩公开的原那么：为了使奖惩公正，公平，并到达应有的效果，奖惩结果必

3、须公开。 5. 奖惩公正的原那么：防止公司员工特权的产生，在制度面前公司所有员工应人人平等，一 视同仁。 四、 奖惩工程设置（一） 1. 行政类： 行政奖惩：通报表扬、记小功、记大功。 行政处分：通报批判、记小过、记大过、解除劳动合同。 2. 经济类： 经济奖惩：奖金、奖品和旅游度假、调查奖励。 经济处分：罚款等。 3. 专项奖励类： 专项奖励指对员工在专项事件优良所进展的奖励，包括年度优秀员工奖、年度优秀治理者奖、伯乐奖、金点子奖、开源节流和其他特别奖励等。 四、奖惩工程设置（二）1. 累计奖惩： 惩办：2次通报批判记为1次小过，2次小过记为1次大过，2次大过公司与其解除劳动合同。 奖励：2

4、次通报表扬记为1次小功，2次小功记为1次大功，2次大功公司一性奖励500元。 2. 功过相抵： 凡处分期间有立功表现的员工，公司将按照功过相抵的原那么酌情予以撤销处分的处理。一次通报表扬抵一次通报批判，一次记小功抵一次记小过，一次记大功抵一次记大过。 五、惩办措施 (一)、行为标准类： 1. 着装仪表： 4. 5.(二)、治理操作类 1. 培训会议治理 六、奖励措施 篇二：员工奖惩治理规定最新 员工奖惩治理规定 为在公司树立良好的工作环境和秩序，使各项治理井然有序，奖惩制度标准透明，特制定本奖惩规定。 第一条 奖励 为引导员工努力工作，为公司开展尽心尽职，公司奖励分为以下几种： 1特别嘉奖，1

5、次性奖励100元200元； 2年终嘉奖，1次性奖励500元2000元； 3改善提案奖，月度20元500元； 4加薪或晋级，在原有工资级别上晋升一级工资，或提升一级职务。 第二条 有以下事迹者，可给予特别嘉奖： 1积极维护公司平安或利益，确有实际功绩者； 2利用业余时间学习与本职工作相关知识，并获得国家承认的学历或资历证书者； 3突发意外事故或灾情，能积极应对、勇于负责并处理得当，有效防止损失、严峻损失或减少严峻损失者； 4举报违犯公司规章制度给公司利益造成严峻损害者；或举报盗窃公司财物且数额宏大者； 5具有其它严峻功绩，足以为其别人员树立典范表率者； 6在消费过程中及时觉察并制止了因工作失误、

6、大意发生的批量质量征询题事故者； 第三条 有以下事迹者，可给予月度改善提案奖： 1关于消费技术、消费工艺或治理制度提出详细改善提案，并被采纳且获得成效者； 2对节约原辅材料的改善提案可以节约相应材料或降低相应价格、或对废物利用获得成绩或有提案价值者； 3对作业方法所做的改善提案足以节约人力、物力、财力或材料者； 4对设备、治具、工具的改善提案可以获得严峻经济效益者； 5对环境作业的改善有明显效果者。 注：详情请参照改善提案治理规定。 第四条 有以下事迹者，可在年终给予年终嘉奖： 一年之中获得二次以上特别嘉奖者； 具有其它严峻功绩，足以为别人员树立典范表率者； 改善提案年度获得金、银、铜奖的提案

7、小组。 第五条 有以下事迹者，可给予加薪或晋级并给予其它物质奖励： 1. 在技术、治理方面为公司利润大幅创收或节约本钱做出明显成绩者； 2. 对公司运营目的完成、运营效益的提高，成效卓著者； 3. 有研究制造制造，对公司开展起到重要作用者； 4. 具有其他特别奉献者。 第六条 公司处分分为以下几类： 1. 警告，并处以1次性罚款10 50元，按照情节严峻程度，第一次处分10 30元，第二次处分40 50元： 2. 记大过，并处以1次性罚款60 200元，按照情节严峻程度，第一次处分60 100元，第二次处分100 200元： 3. 降级降薪，有职务者予以降一级职务或免职，无职务者降一级根本工资

8、；4. 辞退、除名、解聘，并可按照违纪程度以及给公司造成的经济损失处以赔偿相应 的损失款项。 第七条 因违纪违章或其它损害公司利益给公司造成严峻损失的，除参照本手册第十条做出处理外，还应赔偿公司相应的经济损失： 1、造成2000元 10000元经济损失的，处以当事人经济损失的5%的赔偿，直截了当上 司给予警告处分并处以经济损失6%的罚款； 2、造成10000元 50000元经济损失的，处以当事人经济损失的10%的赔偿，直截了当 上司给予警告处分并处扣除一个月工资； 3、造成50000元以上经济损失的，处以当事人经济损失的15%的赔偿，直截了当上司根 据损失情况予以降级、降工资或开除等处分。 备

9、注：1、严峻损失指一次造成的经济损失在2000元以上（含2000元）； 2、如当事人无法查清时，对相关部门的班长（含）以下全体人员处以经济损失 的2%的罚款，系长以上人员处以经济损失的4%的罚款。 第八条 有以下违纪情节之一者，经查证属实后予以警告处分： 1. 在工作时间聊天、嬉戏、擅离工作岗位或干其它与工作无关的事情者； 2. 接打私人、复印或打印私人材料者； 3. 因本人忽略导致发生工作错误，情节细微者； 4. 阻碍现场工作秩序或违犯平安、卫生规定者； 5. 指定受训而无故不参加培训者； 6. 损坏公物、浪费资源，但情节细微者； 7. 不遵守厂区出入规定，回绝保安询征询检查者； 8. 不按

10、规定着装、不佩带厂牌或上岗证者； 9随地吐痰、乱丢垃圾、破坏环境卫生者。 第九条 有以下违纪情节之一者，经查证属实后予以记大过处分： 1. 无正当理由未如期完成工作任务者； 2. 因工作马虎导致机器设备、仪器、车辆或物品、材料遭受损坏或伤及别人者； 3. 在工作时间睡觉者； 4. 上班时间喝酒或酒后上班造成工作出现失误者； 5. 二次不服从上司合理指挥者； 6. 违犯平安、卫生规章制度，但未造成平安事故者； 7. 品行不端、缺乏礼貌、辱骂别人者； 8. 不遵守食堂秩序及环境卫生者； 9. 累计处以警告达三次者。 第十条 有以下违纪情节之一者，经查证属实后予以降级降薪： 1. 累计三次以上（不含

11、）违犯公司规章制度，警告后仍不改正者； 2. 擅离任守，造成消费事故，给公司带来经济损失者； 3. 扰乱公司消费或秩序者； 4. 擅自携带危险物品进入厂区者； 5. 累计记大过三次者以上者（含）。 第十一条 有以下违纪情节之一者，经查证属实后，公司将予以立即辞退、解聘或除名， 并终止双方劳动关系： 1. 违犯平安消费规定措施或擅自更改工作方法，致使公司消费运营遭受严峻损失者； 2. 工作不负责任，玩忽职守，给公司造成严峻损失者； 3. 工作、效劳态度恶劣，损害客户利益者；4. 成心损坏机器、工具、原料、产品及公司其他物品者； 5. 6. 7. 8. 带头罢工或消极怠工者； 无故连续旷工3天或一

12、个月内累计旷工3天或一年内累计旷工达5天者； 伪造求职材料或考勤记录者； 盗窃公司或别人财物者； 9. 使用武力或凶器威胁恫吓别人、或施行暴力行凶者； 10. 侵占公司财物、营私作弊利用职权收受贿赂者； 11. 泄露公司商务机密者； 12. 被公安机关刑事拘留处分或判刑者； 13. 在公司（含集体宿舍）赌博、酗酒滋事、打架斗殴、留宿异性者； 14. 其它从事违法活动给公司带来负面阻碍的。 备注： 违犯公司宿舍规定者参照宿舍治理规定条款执行奖惩。 第十二条 员工奖惩均由各部门以员工奖惩呈报表的方式申报治理部，由治理部审批 后施行。奖惩批准权限为： 1. 警告课长所属部长治理部长复核 2. 特别嘉

13、奖、记大过所属部长治理部长复核 3. 加薪、晋级、辞退、解聘、除名所属部长治理部部长总经理 第十三条 执行流程 1所有觉察有奖励行为或违规行为人员的部门有权提出申请，并填写员工奖惩呈报表逐级上报，然后由用人部门、治理部进展调查处理。 2奖惩细那么申报执行流程图：第十四条 申诉建议 1员工对所受奖惩存异议者，应于奖惩决定后三日内，以书面方式向治理部提请复议，并陈述理由，治理部在六个工作日内给予答复，申诉后之核定由总经理签发作为公司最后之决定。 2针比照拟有争议性征询题，如有必要，经总经理许可，可以成立由当事人所属部门和治理部人员结合成立临时赏罚会议，最后由总经理进展核定。 第十五条处理原那么 1

14、公司员工必须本着公平、公正、公开之原那么严格执行本规定，做到当奖者奖、当罚者罚。篇三：公司员工奖惩制度范本 公司员工奖惩制度 第一条 为严明纪律，奖惩清晰，提高员工工作积极性，提高工作效率和经济效率，特制订本制度。 第二条 适用范围：全体员工。 第三条 对员工的奖惩实行精神鼓舞和思想为主、经济奖惩为辅的原那么。 第四条 奖励方法 第五条 本公司设立如下奖励方法，酌情使用： 1 通告表扬； 2 奖金奖励； 3 晋升提级； 第六条 有以下表现的员工应给予通告表扬： 1 品德端正，工作努力； 2 维护公司利益，为公司争得荣誉，防止或挽救事故与经济损失有功； 3 一贯忠于职守，积极负责，廉洁奉公； 4

15、 有其他功绩，足为其他员工楷模。 第七条 有以下表现的员工应给予奖金奖励 1 思想进步，文明礼貌，团结互助，事迹突出； 2 完成指标，经济效益良好； 3 向公司提出合理化建立，为公司采纳； 4 维护财经纪律，抵抗歪风邪气，事迹突出； 5 节约资金，节约费用，事迹突出； 6 领导有方，带着员工良好完成各项任务； 7 其他对公司作出奉献，董事局或总经理认为应当给予奖励的。第八条 有以上表现，公司认为符合晋级条件的予以晋级奖励。 第九条 奖励程序如下： 1 员工推荐、本人自荐或单位提名； 2 监察委员会或监察部会同劳动人事部审核； 3 董事局或总经理批准。其中，属董事局聘任的员工，其获奖由监察委员会

16、审核，董事局批准；属总经理聘任的员工，其获奖由监察部审核，总经理批准。 第十条 处分方法 第十一条 视情节轻重，分别给以以下处分： 1 警告； 2 记过； 3 降级； 4 辞退； 第十二条 员工有以下行为给以警告处分 1 在工作时间聊天、嬉戏或从事与工作无关的事情； 2 工作时间内擅离工作岗位者或无故迟到、早退、旷工； 3 因过失以致发生工作错误情节细微者； 4 妨害现场工作秩序或违犯平安卫生工作守那么； 5 无故不参加公司安排的培训课程； 6 初次不遵守主管人员指挥； 7 浪费公物情节细微； 8 检查或监视人员未认真履行职责； 9 遗失员工证或员工守那么者及未按要求穿戴整洁工作服和佩戴厂牌；

17、 10 出入厂区不遵守规定或携带物品出入厂区而回绝警卫或治理人员查询； 11 破坏环境卫生。第十三条 员工有以下行为者，给予记过处分： 1 对上级指示或有期限之命令，未申报正当理由而未如期完成或处理不； 2 因忽略导致机器设备或物品材料遭受损害或伤及别人； 3 在工作场所喧哗、嬉戏、吵闹妨害别人工作； 4 未经许可擅带外人入厂参观； 5 携带危险物品入厂； 6 在禁烟区吸烟者； 7 投机取巧，隐瞒蒙蔽，谋取非分利益； 8 对同仁恶意攻击或诬告、伪证而制造事端； 9 在工作时间内擅离工作岗位，躺卧、睡觉者。 10 涂改考勤卡，代替别人打卡或接受别人打卡。 第十四条 员工有以下行为者，给予降级处分

18、： 1 违犯国家法规、法律、政策和公司规章制度，造成经济损失或不良阻碍的； 2 违犯劳动纪律、经常迟到、早退、旷工、消极怠工，没完成消费任务或工作任务的； 3 擅离任守，导致事故，使公司蒙受严峻损失； 4 泄漏消费或业务上机密； 5 违犯公司规定带进出物品； 6 遗失经管之重要文件、机件、物件或工具； 7 撕毁公文或公共文件； 8 擅自变更工作方法致使公司蒙受严峻损失； 9 回绝服从主管人员合理指挥监视； 10 违犯平安规定措施致公司蒙受严峻不利；11 工作时间在工作场所制造私人物件； 12 造谣惹事，散播谣言致公司蒙受严峻不利； 第十五条 员工有以下行为者，给以辞退处分： 1 偷窃同事或公有

19、财物； 2 于受聘时虚报材料，使本公司误信而遭受损害； 3 对上级或同事施行暴行或有严峻欺侮之行为； 4 违犯劳动合同或工作规那么情节严峻； 5 蓄意损坏公司或别人财物； 6 成心泄漏技术、营业之机密，致使公司蒙受损害； 7 不服从工作安排和调动、指挥，或无理取闹，阻碍消费秩序、工作秩序的； 8 拒不执行董事局决议及总经理、经理或部门领导决定，干扰工作的； 9 工作不负责任，损坏设备、工具、浪费原材料、能源，造成经济损失的； 10 玩忽职守，违章操作或违章指挥，造成事故或经济损失的； 11 滥用职权，违犯财经纪律，挥霍浪费公司资才，损公肥私，造成经济损失的； 12 财务人员不坚持财经制度，丧失

20、原那么，造成经济损失的； 13 贪污、盗窃、受贿受贿、敲诈讹诈、赌博、流氓、斗殴，尚未到达刑事处分的； 14 挑动是非，破坏团结，损害别人声誉或领导威信，阻碍恶劣的； 15 泄露公司机密，把公司客户介绍给别人或向客户索取回扣介绍费的； 16 散布谣言，损害公司声誉或阻碍股价稳定的； 17 利用职权对员工打击报复或包庇员工违法乱纪行为的； 18 无正当理由累计旷工三日，在外从事同类产品职业或在假期在外另谋职业；19 组织、煽动怠工，或采取不正当手段挟制领导，严惩扰乱公司秩序； 20 在厂区范围内赌博； 21 在厂内有伤风化行为； 22 在禁烟区内吸烟或引火，在工作中酗酒滋事妨害消费秩序； 23

21、经常违犯公司规定屡教不改； 24 依合同商定调派工作，无故回绝接受； 25 因行为不当，公司无法再对其信任； 26 其他严峻过失或不当行为，导致严峻后果； 第十六条 员工有上述行为，情节严峻，触犯刑律的，提交司法部门依法处理。 第十七条 员工有上述行为造成公司经济损失的，责任人除按上条规定承担应负的责任外，按以下规定赔偿公司损失； 1 造成经济损失5万元以下(含5万元)，责任人赔偿10一50； 2 造成经济损失5万元以上的，由监察部或监察委员会报总经理或董事局决定责任人应赔偿的金额。 第十八条 企业领导觉察本企业员工犯有本制度第三百九十三条规定的行为时，应及时向监察部或监察委员会；员工也可向上

22、述部门检举、揭露任何人的违纪违章行为，要求处理。 第十九条 监察部监察委员会接到报告、检举、揭露，立即报经总经理或董事局批准后进展调查处理。调查完毕，监察部或监察委员会提出处理意见书呈报总经理或董事局批准，交有关部门执行并受处分人。 第二十条 给予员工行政处分和经济处分，应当慎重决定。必须弄清事实，获得证据，通过一定会议讨论，征求有关部门意见，并同意受处分人进展申辩。 第二十一条 调查、审批员工处分的时间，从证明员工犯错误之日起，开除处分不得超过2个月，其他处分不得超过1个月。 第二十二条 员工对所受惩办存异议者，应于处分决定后七日内，陈诉理由申覆之，并以申覆后之核定作为公司最后之决定，当事者不得再存异议。 第二十三条 受处分的员工，在处分事项未了结之前，不得调离公司(公司宣布辞退、开除的除外)。