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1、质量负责人岗位责任制 负责质检部行政领导工作。 负责工程部工程质量治理工作的施行、验证和改良，建立健全质检部治理制度。 负责制订质量筹划治理程序、监视和测量治理程序、不合格品治理程序并组织施行。 负责公司质量目的的分解和落实，制订公司的年度工程质量创优目的和质量打算，参与制订质量的年、季、月质量技术措施打算。 负责组织质量检查，参加工程的根底、主体验收、和、竣工验收和交接验收，提出工程质量评定意见，核定质量等级，负责监视检查验收和移交过程中出现的征询题，负责对分部分项工程的检查状态进展标识、检查、监视，负责搜集质量检查、验收中的相关数据，在工程质量抽查中觉察不合格过程，要开具不合格物资评审记录
2、通知有关人员按照评审权限进展评审。 参与审核各项工程的设计交底和图纸会审，参与审核各项工程的施工组织设计、施工方案和施工措施，并对施工工程施工组织设计（或专项质量打算）的施行进展监视检查。 组织质量专业会议，总结推行质量治理方面的先进技术；定期汇总公司总体质量目的的实现情况、质量动态和趋势，对可能发生的偏离制定预防措施，并予以纠正；参与特别技术、特别工艺、特别材料和创新开发的工程工程施工组织设计编制。 负责识别本部门的环境要素和危险源，填写环境要素调查表、危险源调查表，反响给技术部和安保部，加强本部门的环境保护和职业健康平安治理；接受内部审核，参加治理评审会议，与各部门和工程部进展交流、沟通。 按照施工阶段、部季节等变化，对本部门的环境治理运转工作进展自查，觉察不符合项和不符合趋势立即采取纠正预防措施，并将检查情况填入治理体系运转检查记录；负责对检查中不能立即处理的不符合项制定纠正与预防措施，并组织施行。 负责本部门治理范围内文件的拟定、更改、受控发放、登记、标志、收回等工作。 完成相关领导交办的其他任务。