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1、优秀的创业打算书范文 一个方面:(一)封面封面的设计要有审美观和艺术性,一个好的封面会使阅读者产生最初的好感,构成良好的第一印象。(二)打算摘要它是浓缩了的创业打算书的精华。打算摘要涵盖了打算的要点,以求一目了然,以便读者能在最短的时间内评审打算并作出推断。打算摘要一般包括以下内容:公司介绍;治理者及其组织;主要产品和业务范围;市场概貌;营销策略;销售打算;消费治理打算;财务打算;资金需求情况等。摘要要尽量简明、生动。特别要说明本身企业的不同之处以及企业获取成功的市场要素。(三)企业介绍这部分的目的不是描绘整个打算,也不是提供另外一个概要,而是对你的公司作出介绍,因而重点是你的公司理念和如何制
2、定公司的战略目的。(四)行业分析在行业分析中,应该正确评价所选行业的根本特点、竞争情况以及今后的开展趋势等内容。关于行业分析的典型征询题:(1)该行业开展程度如何?现在的开展动态如何?(2)创新和技术进步在该行业扮演着一个如何样的角色?(3)该行业的总销售额有多少?总收入为多少?开展趋势如何样?(4)价格趋向如何?(5)经济开展对该行业的阻碍程度如何?政府是如何阻碍该行业的?(6)是什么要素决定着它的开展?(7)竞争的本质是什么?你将采取什么样的战略?(8)进入该行业的障碍是什么?你将如何克服?该行业典型的报答率有多少?(五)产品(效劳)介绍产品介绍应包括以下内容:产品的概念、功能及特性;主要
3、产品介绍;产品的市场竞争力;产品的研究和开发过程;开展新产品的打算和本钱分析;产品的市场前景预测;产品的品牌和专利等。在产品(效劳)介绍部分,企业家要对产品(效劳)做出详细的说明,说明要准确,也要粗浅易明白,使不是专业人员的投资者也能明白。一般地,产品介绍都要附上产品原型、照片或其他介绍。(六)人员及组织构造在企业的消费活动中,存在着人力资源治理、技术治理、财务治理、作业治理、产品治理等等。而人力资源治理是其中特别重要的一个环节。由于社会开展到今天,人已经成为最宝贵的资源,这是由人的主动性和制造性决定的。企业要治理好这种资源,更是要遵照科学的原那么和方法。在创业打算书中,必需要对主要治理人员加以说明,介绍他们所具有的才能,他们在本企业中的职务和责任,他们过去的详细经历及背景。此外,在这部分创业打算书中,还应对公司构造做一简要介绍,包括:公司的组织机构图;各部门的功能与责任;各部门的负责人及主要成员;公司的酬劳体系;公司的股东名单,包括认股权、比例和特权;公司的董事会成员;各位董事的背景材料。经历和过去的成功比学位更有说服力。假设你预备把一个特别重要的位置留给一个没有经历的人,你一定要给出充分的理由。