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1、设备备品、备件、配件出入库领用审批制度 为了使备品、备件治理科学化、系统化，有效、合理使用设备设备，保证平安消费，特制定本制度。 1、公司全年设备配件费用，严格按照集团公司下达指标，并结合公司09年运营指标，按打算使用，由公司机电部集中操纵。 2、备品备件数量及金额必须按照合同、技术协议及设备总金额的百分数进展清点验收，并建立设备备品备件台帐（备品备件台帐必须有型号、单价、数量、到货时间及金额等），随机赠送的备品备件假设合同未标明价格的，按照验收日市场价格进展验收，并由机电部操纵。 3、各基层单位使用配件，必须在每月1日前按照下月设备维修使用需要，将配件打算报公司主管领导审批后，报供给站进展采
2、购，打算必须精确，否那么不予落实。其它单位和个人不得私自采购。 4、备品备件或配件到货验收，验收人员必须职责明确，严格把关，出入库手续必须齐全，且台帐明晰，存放地点必须做到卫生干净，严禁露天存放。价值较大的备品备件或配件必须有专库、专柜存放，并采取必要的防风、防沙、防雨、防腐、防火等措施。 5、治理人员必须熟悉备品备件及配件的规格型号、功能及存放地点，出入库必须手续齐全且有记录。还必须做到备品备件及配件入库多少，出库多少，还剩多少等情况，都要做到心中有数，在遇到设备损坏等紧急情况时，保证第一时间将备品备件或配件送到使用现场。 6、各单位在领用备品备件或配件时，必须使用领料单，领料单必须写明品名
3、、规格型号，标明用处和使用地点，数量一律大写，不得涂改。备品备件领料单必须有主管领导签字，无签字审核的一律无效，配件配件治理人员杜绝发放。觉察有不正当涂改领料单或无签字发放备品配件的，对相关责任人处以100500元的罚款。 7、备品、配件治理人员要经常深化基层，及时掌握配件的使用情况，保证各类易损失件的库存和配件质量，防止积压，保证配件的及时精确供给。 8、备品、配件领取实行交旧领新，供给站和备品备件治理人员严格执行交旧领新制度，当月领用配件，必须限期交旧，否那么给予罚款处理。各单位更换下的备品配件应统一交矿供给站，不得私自进展处理。供给站要将各单位交来的废旧配件分类妥善保管，且只能由公司上报
4、集团废旧物资处置部门统一进展处理。 9、供给站将交回的旧件设专门库房治理，由专人建帐立卡，便于修复使用。机电部会同配件使用单位对交回的旧配件进展鉴定，关于可以修复的配件，通过打算下达给机电队，进展修复，同时月底负责修理费的结算，关于无法修复的配件全部归集到废品库。 10、机电队设专人进展修旧利废工作，并做好检修记录，检修好的配件交机电部验收后，统一保管，统一发放。 11、修旧利废的配件出库，按照配件出库手续办理，价格按照公司校定价格出库。 12、机电设备大、中修的所需备件、配件统一由机电队电钳班按照公司机电部每月月底所做机电设备大修理打算，做出备品、配件领用打算，报机电部和机电副矿长及打算科、供给站审批后领用和保管。 13、机电设备大、中修理打算的配件，只能用于设备的大中修，不得私自挪作它用。 14、各单位正常消费过程中使用的机电设备，日常维护中所更换的小型备品配件，由各使用单位本人出费用；大中型备品配件在规定的使用期内损坏更换的，由机电部出大修理费。 15、采掘工作面新安装的机电设备，由机电部配齐所有零部件；搬运过程中或消费中因使用不当造成零部件损坏的，由损坏单位照价赔偿，费用划入机电设备大修理。