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1、设备使用、维修、检查制度 为了平安、经济、高效地治理、使用消费设备，设备治理和使用人必须服从设备平安使用治理制度、定机定人、持证上岗制度、交接班制度和各类设备的平安技术操作规程，运输平安部组织落实这些文件的贯彻执行。各相关消费班组应认真学习，自觉服从和维护。 一、 设备的保养 A.保养分类和内容： A1.例行保养：例行保养是每天上班前、中、后检查、进展的维护性保养，由操作司机执行，是司机当班中的一项工作，短时间即可完成或利用工作空余时间完成，主要内容为：十字作业“，即：清洁、紧固、光滑、调整、防腐,以外表清洁、重要部位紧固、光滑和检查为主，觉察征询题及时处理。 A2.ABCD级保养：设备每运转
2、250、500、1000、2000小时进展的保养、集中进展的预防性维护保养，比例行保养更深一步，更全面，以维修人员为主，必须时请设备厂家协助进展，按照不同设备的不同要求进展。 A3.磨合期保养：磨合期保养是指新出厂设备或大中修完毕的设备在初期（磨合期）使用阶段所进展的必要的特别保养，由司机和维修人员共同完成，主要内容为：例行保养所包含的内容，磨合期完毕后及时撤除限速器、按规定更换或清洗各种光滑油和滤芯、检查调整制动器、离合器、各操纵手柄、各限位开关自由间隙、行程，轮胎检测充气等。 A4.换季保养：换季保养是指为了习惯季节变化而所必需进展的保养，由司机执行，主要内容为：不冻液的添加和更换、光滑油
3、的更换、燃油更换、各种加热器的安装和撤除或启用和停用，检查恒温、保温、散热设备（或机构）的功能，必要时调整、修理。 A5.封存保养：封存保养是指设备在长期停摆、封存期间所进展的必要的保养，由司机完成，主要内容为：设备的防雨、防洪、防火、防盗、防污、防腐工作，定期（每一个月）清洁、运转试车，使其不断保持在完好状态。 B.保养打算：除例行保养和封存保养外其他品种保养都由运输平安部设备治理部门按月向工班下达打算或临时保养通知，工班长按照打算“和通知“要求组织施行。 C.保养纪录：设备的ABCD级保养、磨合期保养、和换季保养后应通过设备治理人员验收，保养人应按照保养工程填写保养纪录，保养人和验收人签字
4、后交设备治理人存档，填入设备履历。 二、设备的修理 A1.零修:零修是设备使用过程中出现简易缺点时随时进展的短时间修理，以尽快恢复消费为目的，由当班司机排除，司机排除不了的安排修理人员和司机共同处理，班长负责工作协调。 A2.小修：小修是设备出现部分缺点时临时安排的修理，需要一定的时间才能恢复，是无打算性的，主要目的是排除部分缺点，恢复部分功能，恢复消费。由班长负责安排和协调，修理人员负责修理工作，司机协助。 A3.项修：项修是恢复设备主要总成整体功能的打算性修理，需要时间较长，是建立在状态监测和检测条件上的修理（在个别一个或两个主要总成整体功能下降到需大修状态，而其他总成功能良好时即可安排项
5、修），按照详细情能够安排修理人员负责完成或委托外部单位完成。 A4.大修：大修是完全恢复设备整体功能的打算性修理，对设备全面拆卸、检查，恢复机械原有功能或改造功能，修复更换磨损超限零部件，需要时间长，人力多，能够按照详细情况安排修理人员完成或委托外部其它单位完成。 项修和大修在修理前均安排修理打算，维修组按照修理打算组织施行。打算“分为年度打算和月打算，年度打算为修理资金及支出预算提供按照，月打算为工班工作和备料提供指导。打算“由运输平安部设备治理人员起草，部门经理校核，公司领导审定。 设备修理过程中至少安排1名司机或者维修人员负责修理过程中的修理质量、装配质量、调整质量及材料、配件质量进展检查、检测，及时填写修理过程检验记录，并对自行修理工作进展技术指导和进度监控，负责过程中的工作联络和协调。 项修和大修竣工后，由运输平安部组织相关人员对修峻设备进展检测、试车、检查、验收，填写修理竣工验收交接记录作为修理费结算或工作考核、奖励按照。