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1、外部联络、内部沟通及合理化建议治理制度 按照金属非金属矿山平安标准化标准要求，制定本制度 一、外部联络 1、外部联络主要指与全事项相关的各级政府平安消费监管部门，蔻人事部门、当地公安部门、当地监察部门、矿山抢救队、消防部门、医院、工伤保险单位、上级主管单位及矿区周边居民等。 2、按照已识别的外部联络对象采纳文件化的方式及时向外界披露和沟通企业严峻平安事项。对外沟通事项包括：外部关注的平安和事项，外部团体或个人的报怨、直截了当的社会要求等。 3、保存外部的平安投诉记录。 4、外部联络由企业安环部治理，指定专人外部联络和协调平安平安产事项。 二、内部沟通 1、建立文件化的内部沟通制度，明确沟通方式
2、，时机、内容、职责及信息处理。 2、企业在每季度末召开一次全员平安工作会议，就企业平安消费情势、存在平安征询题，今后平安工作要求向全体员工沟通。 3、企业安环部每月组织召开一次平安事项讨论会，吸收各部门主管平安工作的负责人，专职平安员，员工代表、征询题处理小组“组长，标准化负责人参加，回忆前段平安工作情况，搜集员工关怀国家大事的平安和健康征询题，并对征询题及时处理。 4、基层治理要每月召开一次平安工作会议，讨论平安消费事项，对重要平安消费事项与员工进展打算性对话，搜集会议中员工关怀国家大事的平安消费事项。 5、基层治理所在以在向职工分派任务时，要进展了正确执行任务说明。 6、每次内部沟通活动，要做好记录保存。 三、合理化建议 1、建立员合理化建议制度。 2、企业总部和基层单位均设合理化建议箱或建议表格，并放置于醒目的位置，以方便员工获取。 3、对搜集的合理化建议进展了评估，对已采纳的建议进展认可，对建议以进展表扬，对未采纳的建议，给予建议以必要的解释。 4、基层要设立专栏展示平安设备善和使用情况。 5、企业安环部负责合理化建议治理，并指定专人负责。 6、认真保管合理化建议，并做好合理化建议评估记录。