《2022年化工厂供应商管理制度.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年化工厂供应商管理制度.doc(2页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、化工厂供给商治理制度 1 目的和范围 通过制定该治理制度,确保我公司所选定的供给商提供的产品符合危险化学品从业单位平安标准化标准要求。 本制度适用于我公司的供给商以及与此相关的各部门。2 编制按照平安消费法、危险化学品平安治理条例、危险化学品从业单位平安标准化标准。3 职责3.1 调达部人员负责对供给商资质的初步考核,对所提供产品的初步检验,发生征询题后与供给商协商处理征询题的联络工作。3.2 调达部负责人负责对业务人员提供的各个供给商的相关材料进展审核,落实,确定。3.3 最后汇总所有相关材料报总经理代表审批。3.4 调达部负责供给商的文件材料归档治理。4 工作程序4.1 新供给商的选择4.
2、1.1 按照公司消费的要求,确定需要采购的原辅料、设备、劳动防护用品等是否符合危险品目录中的危险品,对这些危险品进展学习,理解产品的特性。4.1.2 对供给商的资质进展考核,要求各供给商按照实际情况提供相关的材料,如:危险品消费许可证、危险品运营许可证、危险品技术指导说明书、危险品标签等证明材料。4.1.3 汇总后,报总经理审批,对该供给商所供产品进展试用(不需试用的由质检处化验,直截了当由车间使用),按照该产品的质量、功能,使用情况,平安特点、相关资质证明、价格和售后效劳等方面进展确认,选定合格供给商。4.1.4 把确定好的各供给商分门别类的归档治理,建立合格供给商档案,纳入供给商治理台帐,
3、报总经理审批。4.2 合格供给商的续用4.2.1 从该单位确定为合格供给商开场,每年年底汇总后进展一次综合评价,填写年采购一览表,由消费部、调达部结合对该供给商进展评价,进展动态治理。4.2.2 不符合标准的,取消其合格供给商的资历;能符合我公司要求的,给予续用;最后报总经理批准,确定下一年的供给商治理台帐。4.2.3 按照公司消费的要求,报总经理批准,能够随时增加合格供给商或取消不符合条件的供给商。5 采购程序5.1 采购各产品时,接到消费部下达的采购打算,能够按照实际情况(必要时)要求供给商提供相关危险品的消费许可证、运营许可证、危险品技术指导说明书、危险品标签等材料以及合格证,以确保产品符合平安要求。5.2 进展初步检验以后,不符合条件的可要求供给商提供材料或选择退货;符合条件的才能够进厂、入库,办理相关的手续。5.3 调达部如觉察征询题,应及时与供给商联络,把信息及时反响给供给商,以最大限度地降低采购风险,确保采购的产品符合要求。6 相关记录6.1 年采购一览表。6.2 供给商治理台帐。6.3 合格供给商档案。