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1、化学工业企业机械加工治理制度 为加强机械加工的治理,提高自制设备才能和产质量量,降低本钱,满足设备检修对自制备品配件的需要,特制定本制度。化工企业(矿山)机械加工车间(机修车间)的加工任务,由设备动力治理部门统一安排。设备动力治理部门必须于年底前按照自制设备和备品配件的耗费、库存情况编制好下一年度自制设备和备品配件加工打算。加工打算要按季、月安排消费。施行打算及加工图纸每月提早天由设备动力治理部门下达。加工车间在天内做好消费预备工作,包括编制工艺、工时定额,落实材料、工装,核算消费才能,于月前天编出月度作业打算后进展施工,并报设备动力治理部门作考核按照。机床数量少(台以下)的车间要自行安排月、
2、日打算。车间设备员安排打算后,应报设备动力治理部门,便于考核。机械加工车间每周召开一次由各消费车间设备员参加的调度会,除通报加工情况外,还要安排打算外的加工任务。设备动力治理部门每月召开一次打算平衡(或协调)会,检查月度加工打算的完成情况、工程进度,处理消费中存在的征询题。机械加工应实行工时定额治理和经济核算。车间每月公布各机床或操作工人的消费打算完成情况,及时表彰先进。机械加工单位必须严格执行质量检验制度,设置专门检验机构或专职检验人员加强工序质量检查,未经检验的半成品,下道工序不准自行施工。大型铸锻件及高压件必须对原材料按规定进展检验,凡消费的成品必须附有产品合格证。加工过程中出现的严峻技
3、术征询题,由设备动力治理部门召集有关部门或人员研究处理。加工过程中产生废品时,操作者应填写产品报废单,找出缘故,汲取教训。车间要经常召开质量分析会,交流操作经历,不断提高加工质量。各机械加工单位应及时上报月加工打算完成情况,内容如下:()产量lt;FONT size=3铸铁(吨)、铸钢(吨)、有色金属(吨)、加工件(件吨)、铆焊件(件吨);()品种(工程)工程完成率(实际完成项打算项);()质量要考核加工件的合格率和废品率;()台时利用率(实际利用台时应有台时);()定额工时完成率实际总完成工时工程总定额工时);()修旧利废lt;FONT size=3指修旧利废的工程、件数及制造或节约的价值。