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1、施工队(班组)平安治理制度 一、平安日“活动班组长应组织好每周一次的平安日“活动。平安日“活动内容一般为：1、学习党和国家、上级与企业下达的平安施工规定、文件、通报、快报和简报，并组织讨论。2、按企业当年的平安工作规划，有打算、有针对性的学习本工种的平安操作规程。3、总结和回忆上一周的平安施工消费情况，提出下一周的平安施工消费要求。4、分析班组成员的平安思想动态，结合现场上的施工消费进度分析现场上的平安施工消费情势，对获得的成绩和存在的缺乏都要给予确信和提出。5、由班组成员进展自评和互评，取长补短，发扬成绩，汲取教训。二、班前会班组每天开场作业之前，应坚持班前列队平安讲话（站班会）。由班组长对
2、全班组成员进展三交“、三查“等工作。其主要内容有：1、三查：通过察言观色，检查班组成员的精神状态和身体情况；检查班组成员的穿着，是否按作业要求穿工作服、工作鞋；检查班组成员平安帽佩戴的是否符合标准，预备到高处作业的人员是否带上平安带。2、三交“：当天作业的内容、作业方法、作业顺序、作业分工；交代每个作业小组，每个人的任务是什么。当天作业的内容和部位有什么易发惹事故的不利要素，危险点是什么，如何防备，如何样执行作业指导书中的平安技术措施等都要详细的交代。施工作业中的施工技术要求和平安技术要求要同时交代明晰，使每个作业人员心中有数。3、总结、评比：对前一天的平安施工消费情况进展有重点的且简明扼要地
3、小结，做得好的表扬，做得差的批判。假设前一天的平安施工消费比拟好，要提示班组成员力戒骄傲，千万不要松懈对平安作业的注重。三、班后会（一）班组平安员的职责：1、班组平安员一般由班长或副班长兼任。主要是受工地主任、平安员的指导，作好本班组平安工作。2、认真做好每天三件事，即：班前布置平安、班中检查平安、班后总结平安。3、组织开展本班组各种平安活动，认真做好平安活动记录，提出改良平安工作的意见和建议。4、对新工人进展岗位平安教育。5、严格执行有关平安施工的各项规章制度对违章作业及时制止，并按有关规定认真处分。6、检查班组人员施工时遵章守纪情况觉察隐患及时处理。7、催促检查班组人员合理使用劳动防护用品
4、及消防器材。8、发惹事故及时抢救伤者，维护好现场，认真理解事故情况，及时、如实的向领导报告。（二）工人的平安职责：1、认真学习和严格恪守各项规章制度、劳动纪律，不违章作业，并劝告阴制止别人违章作业。2、施工中时时、处处、事事留意做好平安施工。3、正确分析、推断和处理各种危险要素，把事故消灭在萌芽中，对本人无法处理的隐患，要及时报告班组长或工地领导。4、发惹事故，要果断正确处理，及时如实向领导报告，认真保护现场，作好详细记录。5、加强设备维护，保护平安设备，保持作业现场整洁，做到工完料净场地清，认真搞好文明施工。6、上岗必须按规定着装，正确使用各种防护用品和消防器材。7、积极参加各种平安活动。8、有权回绝违章指挥。9、有权向上级反映平安工作中存在的征询题，有权向领导提出改善平安施工的建议。(三)班组平安教育的内容1、对施工人员的平安要求。2、班组的施工任务、设备、工器具的功能及使用等平安要求。3、岗位平安责任制和平安操作规程及施工过程平安知识与要求。4、事故苗头或发惹事故的紧急处理措施。5、紧急抢救知识及应用。6、同类岗位事故介绍、汲取教训。7、有关个人防护用品，器具使用、保管、试验要求。8、工器具的正确使用及检验。9、文明施工知识。10、一些必知的法规及平安治理、理论常识。