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1、矿井隐患排查制度 一、日检制度 1、为扎实做好隐患排查整改工作，促进矿井平安消费方式持续稳定好转，特制定本制度。 2、法人是平安消费第一责任人，矿长是平安消费主要责任人，应带头认真执行各项规章治理制度，对隐患排查整改各项工作做总体的安排部署。 3、严格执行矿领导跟班制度，队长、班长、平安员、瓦检员负责日常隐患排查，矿领导检查落实，对井下各系统环节整改工作的落实情况进展检查、监视和指导。 4、每班检查的隐患要有记录，对检查出来的隐患要认真填写，及时落实整改措施、整改时间和责任人。 5、当日检查觉察征询题及隐患落实整改情况，实行隐患整改复查闭合治理，由当班平安员进展复查，信息站信息员填写隐患整改复
2、查闭合台账。 6、隐患落实整改应按照检查和落实情况，有记录、有台帐。 7、矿领导按照相关要求带班下井作业，次数不少于相关规定，并有记录。认真填写班前会议记录、带班日记、交接班登记和信息反响卡。 8、平安专职检查人员对井下平安消费环节检查应不留死角，不漏点、不漏面，严格隐患整改，保证各项工作落实到实处。 9、技术人员每天下井对各项工程建立的技术参数、施行效果进展检查和安排落实，施工质量及规格不符合规程或相关规定的，责令重新处理，并按照相关处分标准落实进展处分到位。 二、周检制度 1、为贯彻平安第一，预防为主“的方针，及时消除事故隐患，实现平安消费，按照平安消费法律、法规和煤矿平安规程，结合煤矿实
3、际，特制定本制度。 2、按照规定，由安监科组织，积极开展每周的自检自查工作。 3、参与检查人员必须严格执行检查不漏环节，不留死角。对各系统严查严治。 4、查出隐患必须有隐患检查记录登记台帐，按照三定五落实“原那么，催促责任单位进展整改。 5、检查结果及上周检查隐患整改情况，在周二的平安办公、平安例会上进展公布，对隐患整改不力或不及时的单位，对照标准，从重处分。 6、隐患整改完毕，相关检查人员必须组织对整改效果进展复查验收，填写隐患整改闭合台账。 7、加强周检档案治理工作，所有原始检查记录台帐，整改验收台帐，必须搜集整理，由安监科建立档案进展保管。 三、月检制度 1、按照平安消费法、矿山平安法和
4、煤矿平安规程等相关法律、法规规定，结合矿井实际，特制定本制度。 2、矿每月对井上下各系统、相关软件材料建立工作存在征询题进展一次完全的检查和排查。 3、矿月检参与人员：副矿长、各科室负责人、技术员、队长、班长、平安员等相关工作人员。 检查范围及内容： （1）平安消费法律、法规是否认真贯彻落实，平安技术措施打算，各工种软件，员工培训打算执行情况。 （2）是否树立平安第一，预防为主”的思想，是否将平安放在消费的首位。 （3）各项规章制度是否建立、健全，内容是否详细，符合要求，平安消费责任制是否落实。 （4）平安治理保障体系是否满足治理需要并发挥作用，员工树立平安消费认识，是否构成全员参与的站络。
5、（5）作业场所是否存在环境、物品不平安状态和人的不平安行为要素，是否落实隐患整改防备措施。 （6）对各单位平安质量标准化、平安消费责任测评开展情况进展检查。 （7）对矿井职业健康体系、风险预控体系、各项培训工作运转情况进展检查。 4、明确工作职责，按照隐患整改压力层层传递原那么，各负其责，按照隐患类别，落实专项资金逐条整改，限期整改隐患实行专人负责，随时跟踪催促，保证整改效果及进度。 5、制定平安防备措施，加强对隐患的监控，并告知作业人员在紧急情况下应采取的措施，否那么，不准从事相关作业。 6、矿每月将事故隐患排查、整改作为平安办公会议、平安检查和平安绩效考核的重要内容，及时研究整改措施，对事故隐患进展监控，落实整改措施，防备事故发生。 7、每月底召开隐患整改分析会议，及时总结隐患整改的过程中难点征询题，整改资金的到位使用情况，对当月隐患整改先进工作人员进展表扬，整改成绩差者给予处分或批判。